關(guān)于年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)5篇

關(guān)于年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)5篇學(xué)會(huì)總結(jié)，是對(duì)工作的一種負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé)。它是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)等的情況的一種回顧、分析和評(píng)價(jià)。從中發(fā)現(xiàn)典型和寶貴閱歷，找出可以借鑒的東西。下面是我為大家整理的關(guān)于年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇，希望能夠幫助到大家!

關(guān)于年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇1

各位老師，下面我就本學(xué)年的學(xué)校工作，向大家作工作報(bào)告，請(qǐng)大家批閱，并提出寶貴意見(jiàn)。

一、過(guò)去一學(xué)年的主要工作。

(一)以全省義務(wù)教育均衡進(jìn)展迎檢為契機(jī)，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)條件大力改善

本學(xué)年，我們所經(jīng)歷的一項(xiàng)重要工作就是迎接全省義務(wù)教育均衡進(jìn)展檢查，對(duì)于此項(xiàng)工作，我們從20__年3月份就開(kāi)頭進(jìn)行部署，明確了分工，細(xì)化了方案。20__年9月初，我們進(jìn)入了本次迎檢的沖刺階段，在這段時(shí)間內(nèi)，全體老師樂(lè)觀參加，人人動(dòng)手，美化校園、規(guī)范檔案，做好了各項(xiàng)迎檢打算工作。在本次迎檢過(guò)程，我校的辦學(xué)條件得到了極大改善。

一是校容校貌換然一新。去年暑期開(kāi)頭，學(xué)校便著手進(jìn)行校容校貌的整治，分人分項(xiàng)目負(fù)責(zé)到人，整個(gè)暑期，所涉及的相關(guān)人員加班工作，順利完成了各項(xiàng)整治工作。20__年8月初，填平了學(xué)校東面的水池，既轉(zhuǎn)變了學(xué)校的整風(fēng)光貌，又消除了學(xué)校的一大平安隱患。9月中上旬，我們完成了教學(xué)樓前場(chǎng)地改選，將原來(lái)的紅磚地面改成了廣場(chǎng)磚地面，讓我們一進(jìn)校園就有一種眼前一亮的感覺(jué)。9月中旬，對(duì)學(xué)校全部建設(shè)物的內(nèi)外墻進(jìn)行了涮新，使每幢建設(shè)物從里到外都變得清爽整潔。在此過(guò)程中，我們還對(duì)學(xué)校的一些角落進(jìn)行了修補(bǔ)。今年暑假期間，我們又爭(zhēng)取資金，對(duì)學(xué)?；@球場(chǎng)進(jìn)行了改選，并對(duì)餐廳前的場(chǎng)地進(jìn)行了美化，力爭(zhēng)為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

二是教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步充實(shí)、管理和使用不斷規(guī)范。一方面，在學(xué)校房屋比較緊張的情況下，我們合理安排功能室布局，配齊了全部功能室及小學(xué)的功能室全部配齊。另一方面各功能室均配備了滿足教學(xué)需要的設(shè)施設(shè)備，并已全部投入使用，特殊是我校以前的幾個(gè)薄弱功能室，如音樂(lè)室、美術(shù)室、衛(wèi)生室，這些功能室的投入使用，極大便利的了老師們的教學(xué)，衛(wèi)生室的建設(shè)與投入使用，使我校今年的學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)真正做到了數(shù)據(jù)真實(shí)。在本次迎檢打算過(guò)程中，各f功能室提高了管理的規(guī)范性，從設(shè)備登記造冊(cè)到使用的過(guò)程性資料、從功能室各種物品的擺放到各功能室文化氛圍的布置，都有了很大改觀，同時(shí)我們還把這些管理要求常態(tài)化，以規(guī)范的管理來(lái)促進(jìn)功能室發(fā)揮最大效益。

三是學(xué)校的檔案資源進(jìn)一步全面規(guī)范。我們針對(duì)本次迎檢中所涉及的級(jí)指標(biāo)進(jìn)行檔案整理，各塊任務(wù)分解到相關(guān)科室，學(xué)校統(tǒng)一了封面、名目及裝訂樣式，提高了我校整理檔案的水平。在整理檔案的過(guò)程中，我們還對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的測(cè)量匯總，包括校園面積、建設(shè)面積、各功能室面積、設(shè)施設(shè)備等數(shù)據(jù)，都一一進(jìn)行了測(cè)量和核算匯總。

二、努力規(guī)范內(nèi)部管理，為學(xué)生的均衡進(jìn)展找尋良好的平臺(tái)

對(duì)于學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)工作，我們做到了有章可循、規(guī)范細(xì)致、科學(xué)合理。

規(guī)范師德建設(shè)及管理。以活動(dòng)為載體，建立健全各項(xiàng)師德建設(shè)與管理制度，用高尚的師德教育全體老師，文明行教，規(guī)范執(zhí)教。建立了整治老師亂辦班亂補(bǔ)課及濫發(fā)教輔資料管理制度，通過(guò)簽訂責(zé)任狀，建立領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制度，層層分解落實(shí)責(zé)任，并建立了多途徑、定時(shí)調(diào)查反饋機(jī)制，讓整治工作真正落到實(shí)處。

規(guī)范教學(xué)管理常規(guī)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校進(jìn)展生存的生命線，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量是每一位老師工作的落腳點(diǎn)。本學(xué)年，我們緊緊圍繞教學(xué)這一中心工作，規(guī)范教學(xué)管理的各項(xiàng)常規(guī)，向細(xì)致規(guī)范的常規(guī)管理要高質(zhì)量。規(guī)范課程管理，確保根據(jù)上級(jí)要求開(kāi)齊開(kāi)足課時(shí)，在課程課時(shí)上保障學(xué)校素養(yǎng)教育的實(shí)施。規(guī)范教學(xué)各環(huán)節(jié)管理，從備、教、輔、改、考、評(píng)、研等環(huán)節(jié)著手，做到有要求、有方案、有檢查、有反饋，從每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)、每堂課的打算與教學(xué)、每個(gè)學(xué)生的檢查與輔導(dǎo)抓起。規(guī)范管理各項(xiàng)師生教學(xué)活動(dòng)，本學(xué)年，我們專(zhuān)心開(kāi)展了“大家唱、大家跳”活動(dòng)，使之成為了我校每日的活動(dòng)常規(guī)。對(duì)于每一項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)校總是先拿出細(xì)致可行的方案，定參加學(xué)生、定輔導(dǎo)老師、定訓(xùn)練時(shí)間與地點(diǎn)，在正式開(kāi)頭訓(xùn)練前，總是盡可能幫助老師們解決好設(shè)備及人員上的困難，并隨時(shí)也相關(guān)老師討論訓(xùn)練的方法。在本學(xué)年的“常態(tài)下課內(nèi)比教學(xué)”中，我們通過(guò)開(kāi)展課件制作競(jìng)賽，提高老師對(duì)“班班通”設(shè)備的有效利用能力，促進(jìn)全體學(xué)生的均衡進(jìn)展。同時(shí)我們還通過(guò)建立班子成員深入課堂，分管人員定期巡堂的制度，讓教學(xué)管理更加深入、更顯常態(tài)。

規(guī)范平安管理常規(guī)。平安工作是學(xué)校工作的底線，平安假如沒(méi)有保障，一切教學(xué)工作都將無(wú)從談起。為了確保廣闊師生的生命財(cái)產(chǎn)平安，學(xué)校高度重視學(xué)校的平安工作管理。規(guī)范平安教育工作，做到每日都由值日老師或班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行最少一次平安教育，每周由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)或班主任在班隊(duì)會(huì)上對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次專(zhuān)題平安教育活動(dòng)。

規(guī)范值班管理，做到值班領(lǐng)導(dǎo)和值日老師全天24小時(shí)在校值班，校門(mén)值班男老師每日2人在學(xué)生上學(xué)和放學(xué)進(jìn)到校門(mén)值班，低班級(jí)陪寢老師在學(xué)生放學(xué)后全程監(jiān)管低班級(jí)住校學(xué)生。本學(xué)年，我們與校安公司聯(lián)系，由他們用校車(chē)接送我校學(xué)生上學(xué)和回家，與相關(guān)人員簽訂了平安責(zé)任狀，每次安排兩名老師在車(chē)上負(fù)責(zé)管理學(xué)生，以確保學(xué)生在上、放學(xué)途中的平安。平安常規(guī)的健全與落實(shí)，為每個(gè)學(xué)生的均衡進(jìn)展提供了保障。

規(guī)范科研管理常規(guī)。教育科研是學(xué)校進(jìn)展的力氣之源，本學(xué)年，我們以立足科研興校，科研強(qiáng)師、強(qiáng)校。落實(shí)校本培訓(xùn)常規(guī)，做到全校集中培訓(xùn)、教研組分散培訓(xùn)與個(gè)人自主培訓(xùn)相結(jié)合，以集中培訓(xùn)引路，分散培訓(xùn)強(qiáng)化，自主培訓(xùn)補(bǔ)充?！鞍喟嗤ā痹O(shè)備投入使用時(shí)，為提高老師們制作課件的能力，我們從今年3月下旬開(kāi)頭，連續(xù)組織了幾次教學(xué)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，以提高老師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力，從而為高效課堂的實(shí)施提供保障。

規(guī)范德育管理常規(guī)。學(xué)校德育工作是素養(yǎng)教育的基礎(chǔ)，學(xué)校從德育資源、德育活動(dòng)、德育隊(duì)伍建設(shè)等方面形成了規(guī)范的德育管理常規(guī)。規(guī)范德育資源管理常規(guī)，以“動(dòng)漫德育”為切入點(diǎn)，以各種節(jié)日為載體，以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為重點(diǎn)，不斷豐富德育內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。在清明節(jié)期間，我們組織全體學(xué)生開(kāi)展了網(wǎng)上祭先烈的活動(dòng)兒童節(jié)時(shí)，我們組織一場(chǎng)高水平的“動(dòng)漫歌詠會(huì)”的慶一文藝演出，豐富了學(xué)生的文化生活，提高了學(xué)生的情操。本學(xué)年，我們還加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生亂扔亂丟的教育和管理，通過(guò)德育處、大隊(duì)委、學(xué)生會(huì)共同實(shí)施收到了良好的效果。規(guī)范了德育隊(duì)伍建設(shè)與管理常規(guī)，建立健全了班主任例會(huì)制度，以班主任例會(huì)為主陣地，提高班主任德育工作水平。

規(guī)范后勤管理常規(guī)。后勤是前勤的保障，學(xué)校后勤工作在確保平安的基礎(chǔ)上，不斷提高質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)，保障了學(xué)校前勤工作的順利開(kāi)展。規(guī)范采買(mǎi)常規(guī)、加工流程、品嘗制度等，以這些制度促進(jìn)后勤管理的規(guī)范、高質(zhì)與高效。嚴(yán)格收費(fèi)紀(jì)律，嚴(yán)格按上級(jí)文件精神收費(fèi)，生活費(fèi)的收取嚴(yán)格根據(jù)家長(zhǎng)自愿的原則收取，并做到一月一核算，公示到位接受家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理，按時(shí)發(fā)放貧困生補(bǔ)足費(fèi)用，讓國(guó)家的好政策能準(zhǔn)時(shí)落實(shí)到學(xué)生身上。

三、以全省示范家長(zhǎng)學(xué)校迎檢為契機(jī)，促進(jìn)學(xué)校家庭教育工作進(jìn)一步規(guī)范

本學(xué)年的全省示范家長(zhǎng)學(xué)校的檢查，規(guī)范了我校的家長(zhǎng)學(xué)校工作。我們從家長(zhǎng)學(xué)校開(kāi)課節(jié)次、授課內(nèi)容、家長(zhǎng)出勤率等方面進(jìn)一步規(guī)范。分班級(jí)請(qǐng)各位家長(zhǎng)到校進(jìn)行家教知識(shí)培訓(xùn)，家長(zhǎng)出勤率達(dá)98%以上，在培訓(xùn)中，各班班主任擔(dān)任主講老師，專(zhuān)心打算，結(jié)合各班學(xué)生的實(shí)際情況對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育的指導(dǎo)。在此過(guò)程中，我們還樂(lè)觀發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用，讓他們?yōu)閷W(xué)校的進(jìn)展建言獻(xiàn)策，向社會(huì)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念及辦學(xué)成果。

四、有條不穩(wěn)做好學(xué)校的其他常規(guī)工作

在迎接一次次的檢查過(guò)程中，我們始終沒(méi)有忘記學(xué)校的常規(guī)工作，并根據(jù)要求有條不穩(wěn)完成各項(xiàng)常規(guī)工作。

關(guān)于年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇篇2

在家長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在爸爸媽媽的親切關(guān)懷下，在家長(zhǎng)和保姆的兄弟姐妹的大力支持下，保姆的工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，上孝敬老人，下?lián)嵊⒆?，并且兒子的成長(zhǎng)取得了可喜的進(jìn)步，家庭生活進(jìn)入了幸福的快車(chē)道。

在自查和總結(jié)過(guò)程中，既肯定了成果，也發(fā)現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題?，F(xiàn)將本年度的工作匯報(bào)如下：

一、孩子的教育管理

這項(xiàng)工作是本年度工作的重中之重。這一年是兒子由初中生轉(zhuǎn)變?yōu)楦咧猩年P(guān)鍵一年。盡管名稱(chēng)上只差了一個(gè)字，但是在學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度上有了本質(zhì)的區(qū)分。初中時(shí)，兒子的主導(dǎo)方針是以玩為主，兼顧學(xué)習(xí)。為了讓兒子能順利考上理想的高中，保姆執(zhí)行苦口婆心教育法、正面引導(dǎo)法、側(cè)面敲打法、反面舉例法、與老師齊抓共管法等多項(xiàng)舉措，使兒子的學(xué)習(xí)逐步進(jìn)入應(yīng)試教育的正軌。兒子的成果由原來(lái)班級(jí)十幾名一舉進(jìn)入中考前的班級(jí)前七八名。最不愿意學(xué)的英語(yǔ)也由原來(lái)的單科排名五十多而進(jìn)步到班級(jí)平均水平。而且一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)的美術(shù)也取得了不錯(cuò)的成果，在一中、四中共招收七十名的學(xué)生中，以排名34位順利通過(guò)美術(shù)中考。

為了能夠使兒子順利做好初高中連接，提前給兒子報(bào)了高中預(yù)科班，利用暑假預(yù)習(xí)了高一數(shù)理化和英語(yǔ)。為了使兒子上了高中后不松勁兒，保姆繼續(xù)執(zhí)行以提高學(xué)習(xí)主動(dòng)性為主、以監(jiān)督督促為輔的原則，兒子的學(xué)習(xí)面貌比在初中時(shí)有了很大的改進(jìn)。進(jìn)入高中后，兒子的學(xué)習(xí)樂(lè)觀性和主動(dòng)性比在初中時(shí)有了極大提高。期中考試時(shí)后，兒子成為老師表?yè)P(yáng)的三名進(jìn)步比較大的同學(xué)之一。一向視為弱項(xiàng)的英語(yǔ)也穩(wěn)定在級(jí)部平均分的水平上。盡管如此，我們還是幫助他克服了可能出現(xiàn)的驕傲自滿情緒，準(zhǔn)時(shí)幫他看清形勢(shì)，他很清醒地表示他還有三百名同學(xué)“需要戰(zhàn)勝”。這對(duì)他樹(shù)立正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還是很有幫助的。

在兒子的成長(zhǎng)過(guò)程中，保姆深感自己家庭教育水平的欠缺。為了更好地為國(guó)家培育優(yōu)秀人材，保姆樂(lè)觀主動(dòng)地執(zhí)行各種方法提高自己的教育水平，在網(wǎng)上與大家溝通教育閱歷，與時(shí)俱進(jìn)，共謀進(jìn)展。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不斷地引進(jìn)適應(yīng)本家家情的教育方法。近階段主要以高考生一本入學(xué)率和大學(xué)生就業(yè)率兩個(gè)話題進(jìn)行反復(fù)引導(dǎo)。前幾天，在保姆潛移默化地引導(dǎo)下，兒子主動(dòng)提出要了解一下各大學(xué)院校的情況和各專(zhuān)業(yè)的情況，還說(shuō)假如等到高考時(shí)再來(lái)了解就太晚了。兒子要提前選擇好他心儀的學(xué)校和專(zhuān)業(yè)。這對(duì)于他樹(shù)立遠(yuǎn)大理想和學(xué)習(xí)樂(lè)觀性的進(jìn)一步提高是有很大幫助的。

在學(xué)習(xí)的各個(gè)方面，主要是執(zhí)行敬重兒子自主選擇的態(tài)度。兒子不希望再找家教補(bǔ)習(xí)英語(yǔ)，我們就給他充分的信任和支持。在是否參加學(xué)校自習(xí)這件事上，也敬重兒子的選擇。在兒子愛(ài)玩電腦這個(gè)問(wèn)題上，保姆也總結(jié)出了“疏重于堵”的原則。主要是給他講清道理，原則上周一至周五晚上到家后不要?jiǎng)与娔X。周日可自己調(diào)節(jié)，適當(dāng)?shù)胤潘梢幌?。通過(guò)疏導(dǎo)，果真取得了不錯(cuò)的成果，兒子晚自己到家后不再迷戀電腦，而是主動(dòng)將自己的弱勢(shì)科目適當(dāng)背誦一下(主要是文科)。通過(guò)這件小事，保姆也總結(jié)出了一條：那就是孩子盡管小，但是循循善誘地正面引導(dǎo)的力氣絕對(duì)是大于惡性圍堵的力氣的。后者不但不能起到很好的效果，還有可能激發(fā)孩子的叛逆心理，有時(shí)只能適得其反。

當(dāng)然，這才剛剛是高一，離高考前還有很長(zhǎng)的路要走，還有很多缺點(diǎn)需要克服。為了兒子取得更好的成果，更大的進(jìn)步，保姆將再接再厲，以保證兒子以最佳狀態(tài)、最佳心態(tài)投入到學(xué)習(xí)中去。

二、飲食與健康管理

這項(xiàng)工作保姆一直比較重視。兒子從初二時(shí)一米五幾的個(gè)頭，三年間長(zhǎng)至一米八的小伙子，而且腿腳不抽筋、眼睛不近視、學(xué)習(xí)成果穩(wěn)步提高，就可以看出保姆在這方面努力工作的成果。

兒子進(jìn)入高中以來(lái)，最重要的午飯改由姥姥負(fù)責(zé)。姥姥在這方面又給保姆樹(shù)立了新的榜樣。兒子以前吃飯沒(méi)得比較，做什么吃什么，只要有肉就眉開(kāi)眼笑?，F(xiàn)在回家吃飯時(shí)，常常指點(diǎn)江山，批判保姆做飯不如姥姥，還要保姆多向姥姥學(xué)習(xí)請(qǐng)教。保姆虛心接受，在早飯上更加精益求精，盡量不重樣，面條、餃子、排骨、豬蹄、米飯、炒菜等每日變化。而且早晨吃位立健，晚上吃鈣片。每日吃雞蛋，喝牛奶，盡最大可能地滿足兒子生長(zhǎng)和學(xué)習(xí)所需的各種養(yǎng)分，為兒子的學(xué)習(xí)做好后勤保障工作。

原來(lái)家長(zhǎng)自恃身體一向很好，常常晚睡及不吃早飯。保姆多年來(lái)一直勸說(shuō)也沒(méi)有改善。今年秋天家長(zhǎng)住院事件發(fā)生后，終于使他醒悟到自己的身體不是鋼筋鐵骨，現(xiàn)在主動(dòng)協(xié)作保姆，每日早晨一個(gè)海參兩個(gè)雞蛋，好好補(bǔ)養(yǎng)身體，以便更好的發(fā)揮頂梁柱的作用。保姆近來(lái)年一直貧血，遍尋良方也無(wú)大的改善。從去年學(xué)習(xí)了馬悅凌的《不生病的才智》后，開(kāi)頭堅(jiān)持吃她的方子：固元膏后，貧血狀況得到極大的改善，為每日洗刷刷等繁重工作提供了良好的硬件保障。

由于保姆出身于人口多的大家庭中，從小就養(yǎng)成做飯量大的習(xí)慣。在家長(zhǎng)十六年如一日的諄諄教育下，保姆有意識(shí)的進(jìn)行改進(jìn)，今年終于轉(zhuǎn)變了“做一次面條一家人吃一星期”的面貌，學(xué)會(huì)了用一只土豆和十幾根蕓豆做一盤(pán)菜，煮餃子一頓煮五十個(gè)。

這項(xiàng)工作還可以有進(jìn)一步提高的空間?？啥嘞蚓W(wǎng)絡(luò)上的美食網(wǎng)站取經(jīng)，爭(zhēng)取做到色香味俱佳，并且努力繼續(xù)做好把握數(shù)量的工作。

三、家庭財(cái)務(wù)管理

這一向是保姆的弱項(xiàng)。但是今年在家長(zhǎng)身體力行的帶動(dòng)下，我們共同做到了：量入為出，不該買(mǎi)的東西堅(jiān)持不買(mǎi)，該買(mǎi)的大件分所需要的緊急程度一件件辦理。盡管不能開(kāi)源，但是我們可以節(jié)流。保姆盡量將各餐都打理好，家長(zhǎng)也轉(zhuǎn)變了常常買(mǎi)kfc和可樂(lè)等的不良習(xí)慣。這樣每月就可以節(jié)省不少不必要的開(kāi)支。在購(gòu)物上有合理分工，大件由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，(如兒子的自行車(chē)，家長(zhǎng)用去他半個(gè)月工資，這一點(diǎn)保姆唯恐做不到。)日常用品用保姆負(fù)責(zé)，這樣就避開(kāi)了重復(fù)選購(gòu)。食品等都是一次少量購(gòu)買(mǎi)，吃完再買(mǎi)，避開(kāi)浪費(fèi)。按時(shí)記帳，月底總結(jié)。

我們有理由信任，在這個(gè)大的方針指導(dǎo)下，我們會(huì)盡快結(jié)束月光族的光榮歷史。等明年有了新的成果再匯報(bào)哈。

四、休閑活動(dòng)管理

這也不是保姆的強(qiáng)項(xiàng)。但是今年抓住兒子中考后的時(shí)機(jī)，由保姆帶隊(duì)，帶著兒子和他的兩位同學(xué)去了一趟泰山。為了啟發(fā)他到北京上大學(xué)的愿望，還讓兒子和他同學(xué)一起隨學(xué)生團(tuán)去了一趟北京。其它小段時(shí)間的小休閑，比如周末自駕威海一日游等活動(dòng)一次也沒(méi)有。原因有很多，保姆周末上班，兒子周六上自習(xí)，家長(zhǎng)也不熱衷此項(xiàng)活動(dòng)。

以后不能強(qiáng)調(diào)客觀理由，要努力制造條件，多出去走一走，看一看，起碼在三市一區(qū)內(nèi)小小地開(kāi)拓一下視野也好。

五、衛(wèi)生管理

這項(xiàng)原來(lái)也是保姆的弱項(xiàng)，但是在媽媽的耐心嘮叨和幫助下，本保姆決定痛改前非，以熱忱的態(tài)度和全新的面貌搞好家里的洗刷刷工作。這主要表現(xiàn)在前階段的“扔”和“擦”上面了。專(zhuān)心學(xué)習(xí)了叔叔樂(lè)觀對(duì)待生活的態(tài)度，將一切用不著的東西全部扔掉，留下的都是與我們生活息息相關(guān)的精品。這也將本年度掃除工作提前進(jìn)行了?，F(xiàn)在保姆的原則是：不見(jiàn)人影，拖地不止。由于這項(xiàng)工作的出色，得到家長(zhǎng)幾次口頭表?yè)P(yáng)。盡管如此，較去年家長(zhǎng)口頭授予“二等丫鬟光榮稱(chēng)號(hào)”并嘉獎(jiǎng)數(shù)碼相機(jī)一部還是有一定的差距。下一年度保姆將變壓力為動(dòng)力，繼續(xù)努力，爭(zhēng)取制造更大的輝煌。

__年就要結(jié)束了，我們馬上就要迎來(lái)嶄新的一年。我們有理由信任，我們的大家——我們的祖國(guó)，以及大家內(nèi)的億萬(wàn)個(gè)小家，明天都將會(huì)更美妙!

關(guān)于年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇篇3

20__年，景區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)‘三區(qū)’、凸現(xiàn)特色、實(shí)現(xiàn)跨越”的總體部署，全面落實(shí)“決戰(zhàn)景區(qū)”進(jìn)展戰(zhàn)略，根據(jù)“規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、改革突破、跨越進(jìn)展”的工作要求，通過(guò)大力開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”、“旅游管理年”、“宣傳營(yíng)銷(xiāo)年”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新進(jìn)展舉措，成功反抗了多種對(duì)旅游行業(yè)不利因素的沖擊，旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年完成財(cái)政收入3.25億元，同比增長(zhǎng)18%接待游客650萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)28%實(shí)現(xiàn)旅游直接收入2.66億元，同比增長(zhǎng)25%。

實(shí)際工作中突出表現(xiàn)在：

規(guī)劃引領(lǐng)成效明顯。景區(qū)高起點(diǎn)編制的《龍虎山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》已通過(guò)國(guó)務(wù)院審批，為有效保護(hù)和永續(xù)利用資源奠定了基礎(chǔ)?！洱埢⑸狡瑓^(qū)旅游進(jìn)展概念性規(guī)劃》順利實(shí)施，龍虎山旅游進(jìn)展“一廊三區(qū)、四核多片”的整體空間格局大框架已經(jīng)形成。景區(qū)根據(jù)《概規(guī)》的要求，分片推動(dòng)了龍虎山鎮(zhèn)主接待中心、上清鎮(zhèn)次接待中心、天門(mén)山——圣井山景區(qū)等一系列把握性規(guī)劃的編制，進(jìn)一步明確了景區(qū)大旅游進(jìn)展的思路，為整合旅游資源、引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)、打造旅游精品提供了依據(jù)、描繪了藍(lán)圖。

項(xiàng)目帶動(dòng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。圍繞“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)目標(biāo)，大力實(shí)施“道教文化提升工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、旅游配套建設(shè)工程、環(huán)境保護(hù)工程、游覽區(qū)開(kāi)發(fā)工程”等五大工程，有序推動(dòng)20余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面打響項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。全力推動(dòng)豐富旅游產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)：逍遙城旅游綜合體項(xiàng)目主體工程已經(jīng)封頂。圣井山旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已于今年6月破土動(dòng)工，其高山漂流項(xiàng)目估計(jì)明年可以投入運(yùn)營(yíng)。生態(tài)運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生園項(xiàng)目順利推動(dòng)，園內(nèi)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及設(shè)施建設(shè)已接近尾聲。與陽(yáng)光集團(tuán)合作的大型山水實(shí)景演藝項(xiàng)目也在緊鑼密鼓的推動(dòng)之中，明年春末夏初對(duì)外公演。天祿片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目進(jìn)展順利。全力推動(dòng)旅游配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)：上清古鎮(zhèn)改造一期工程已經(jīng)結(jié)束，“古色古香，道韻悠然”的改造效果極大提升了景區(qū)的旅游品位。仙水巖碼頭改擴(kuò)建工程已順利結(jié)束。龍虎山酒店、文化藝術(shù)創(chuàng)意園等項(xiàng)目正在快速推動(dòng)。雷迪森莊園今年十二月底可投入試營(yíng)業(yè)。全力推動(dòng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施的項(xiàng)目建設(shè)：竹筏碼頭改擴(kuò)建工程已順利竣工并于今年黃金周期間投入使用天元度假區(qū)路網(wǎng)工程中仙城路和排衙石大道均已順利完成景區(qū)電網(wǎng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目前期工作正在穩(wěn)步推動(dòng)污水處理廠、自來(lái)水廠順利開(kāi)工。

品牌影響不斷擴(kuò)大。樂(lè)觀創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，對(duì)不同的區(qū)域市場(chǎng)、不同的目標(biāo)人群，進(jìn)行傳統(tǒng)媒介、網(wǎng)絡(luò)、推介會(huì)等不同方式的宣傳推介，實(shí)現(xiàn)了旅游人數(shù)快速增長(zhǎng)。全年投入2500余萬(wàn)元在央視、省級(jí)衛(wèi)視和強(qiáng)勢(shì)紙媒上進(jìn)行品牌形象宣傳，加大了對(duì)15個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)和主要客源城市的終端宣傳和渠道銷(xiāo)售力度多部電影、電視劇和專(zhuān)題在景區(qū)取景拍攝，有力提升了景區(qū)的品牌形象。針對(duì)旅游市場(chǎng)的變化，樂(lè)觀轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)策略，聚焦?fàn)I銷(xiāo)投放，主攻散客，在500公里范圍內(nèi)的城市成功開(kāi)通了38條散客直通車(chē)，散客人數(shù)同比增長(zhǎng)41.7%。順利執(zhí)行了“市民免門(mén)票”優(yōu)待政策成功舉辦了“音樂(lè)帳篷節(jié)”、“龍虎山半程馬拉松賽”、“環(huán)鄱陽(yáng)湖自行車(chē)賽”等一系列大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，受到社會(huì)廣泛關(guān)注，龍虎山品牌影響力逐步提升，旅游目的地雛形初顯。

管理水平日益提升。深入推動(dòng)政企分開(kāi)，鞏固了“小政府、大集團(tuán)”的旅游管理構(gòu)架。根據(jù)《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，明晰了產(chǎn)權(quán)，制定并執(zhí)行了企業(yè)成本核算、員工績(jī)效考核等一系列內(nèi)部管理制度，有力促進(jìn)了集團(tuán)公司內(nèi)部管理協(xié)調(diào)規(guī)范、高效有序。旅游管理得到加強(qiáng)，制定完善了旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和措施，強(qiáng)化了對(duì)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)，全面推行旅游服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，為游客制造了一個(gè)溫馨、舒適的旅游環(huán)境。

民生和黨建事業(yè)穩(wěn)步推動(dòng)。全年共投入資金近億元用于保障和改善群眾關(guān)心關(guān)注的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老、低保等民生領(lǐng)域，城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活得到了有效保障。黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果進(jìn)一步擴(kuò)大，基層組織標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)全掩蓋。專(zhuān)心開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期工作。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全了教育、監(jiān)督、懲處并重的反腐倡廉體系。貫徹落實(shí)了中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市一系列相關(guān)文件精神，切實(shí)整治了“四風(fēng)”，全區(qū)干部精神狀態(tài)、工作作風(fēng)煥然一新，工作效能得到有效提升。全面落實(shí)信訪維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，公眾平安感得到提升，狠抓了平安生產(chǎn)隱患排查和監(jiān)管，景區(qū)社會(huì)得到良好管理，社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。

關(guān)于年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇篇4

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年度工作即將結(jié)束，自入職x項(xiàng)目以來(lái)，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的支持和協(xié)作下，基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。一年以來(lái)，客服部圍繞x收費(fèi)工作，加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化了x服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件，部門(mén)各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善，員工工作樂(lè)觀性得到大幅提高，業(yè)主滿意率有了顯著提高?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

本年度x收費(fèi)1220000元(截止到20__年12月15日)，收繳率80%，清繳上年度x費(fèi)10000元處理賠償糾紛42起，達(dá)成率100%協(xié)調(diào)處理大型x保修維修10件，業(yè)主基本滿意接待業(yè)主上門(mén)投訴12件，處理準(zhǔn)時(shí)率100%受理日常報(bào)修120件，合格率100%上門(mén)面訪700人/次，受理意見(jiàn)、建議200余件。

一、本年度部門(mén)工作表現(xiàn)好的方面

(一)規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。

自加入x項(xiàng)目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題，本人進(jìn)一步完善了部門(mén)責(zé)任制，明確了部門(mén)員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)與員工的溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前，部門(mén)員工工作樂(lè)觀性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

(二)執(zhí)行多種形式和措施，鞏固和提高了x收費(fèi)水平。

本年度x費(fèi)累計(jì)收繳1000000元，收繳率同比去年增長(zhǎng)7%(去年x費(fèi)收繳率60%)，總體收費(fèi)水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來(lái)重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作，第一，收費(fèi)形式多樣化，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門(mén)收費(fèi)。此前，客服部主要執(zhí)行的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)樂(lè)觀性差的問(wèn)題，因此，增加了路遇和上門(mén)催費(fèi)方式，并確保每周六、日全部客服員上門(mén)收費(fèi)，通過(guò)巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi)，從而保證了收費(fèi)的效率。第二，收費(fèi)措施服務(wù)化，通過(guò)增進(jìn)業(yè)主滿意，促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是x服務(wù)水平的體現(xiàn)，x服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高x收費(fèi)水平的根本。今年，我們將項(xiàng)目成立以來(lái)一直未解決的糾紛、賠償問(wèn)題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問(wèn)題，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、格外，幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問(wèn)題，信任，業(yè)主會(huì)因x無(wú)微不至的感動(dòng)服務(wù)，逐步提高自愿繳費(fèi)的樂(lè)觀性。第三，收費(fèi)工作績(jī)效化，通過(guò)激勵(lì)員工收費(fèi)樂(lè)觀性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一直是客服部難度最大的工作，員工收費(fèi)一直樂(lè)觀性不高，且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。

(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素養(yǎng)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái)，我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素養(yǎng)。部門(mén)樹(shù)立了“周到、耐心、熱忱、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。

(四)圓滿完成了二期入住工作，為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。

6月底，項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù)，我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶，處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件，各項(xiàng)手續(xù)辦理準(zhǔn)時(shí)、正確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)打算入住資料、合同等文件，制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說(shuō)辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服員通過(guò)與業(yè)主的接觸，了解并把握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類(lèi)型、基本經(jīng)濟(jì)狀況，為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過(guò)程中，客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問(wèn)，向業(yè)主展現(xiàn)了良好的客服形象。

(五)親密協(xié)作各部門(mén)，做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作，通過(guò)反饋信息準(zhǔn)時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問(wèn)題92件，與保安有關(guān)的問(wèn)題40件，與保潔服務(wù)有關(guān)的問(wèn)題23件，與開(kāi)發(fā)商有關(guān)的問(wèn)題56件。客服協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問(wèn)題的跟進(jìn)和處理策略，在處理問(wèn)題的過(guò)程中，我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

二、部門(mén)工作存在的問(wèn)題

盡管部門(mén)總體工作取得了良好的成果，但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結(jié)如下。

(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)偏低。

通過(guò)部門(mén)半年的工作和實(shí)踐來(lái)看，客服員—業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素養(yǎng)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的閱歷不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)x收費(fèi)績(jī)效增長(zhǎng)水平不高。

從目前的收費(fèi)水平來(lái)看，同比本市75%的平均水平還有一定差距，主要問(wèn)題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的樂(lè)觀性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未準(zhǔn)時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低，其中員工收費(fèi)樂(lè)觀性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。

(三)部門(mén)管理制度、流程不夠健全。

由于部門(mén)在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽視了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門(mén)的工作效率、員工責(zé)任心和工作樂(lè)觀性受到一定影響。

(四)協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠準(zhǔn)時(shí)、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見(jiàn)、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠準(zhǔn)時(shí)、全面，接到問(wèn)題后未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告，處理問(wèn)題的方式、方法欠妥

三、20__年工作計(jì)劃要點(diǎn)

20__年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高x費(fèi)收費(fèi)水平，在09年基礎(chǔ)上提高4—7個(gè)百分點(diǎn)部門(mén)管理基本執(zhí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。

(二)進(jìn)一步提高x收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。

(三)加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

(五)親密協(xié)作各部門(mén)工作，準(zhǔn)時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

回顧09年，工作中布滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(zhǎng)與成果，展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)全都、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)，為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)一份力氣。

關(guān)于年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇篇5

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，年已接近尾聲，想想我在公司已經(jīng)工作了個(gè)多月了。在這些日子里，公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的照料和幫助，使我很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境和崗位，在此真心向大家表示感謝。這是對(duì)我有著重大意義的一年，我學(xué)習(xí)了關(guān)于藥品生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)生產(chǎn)實(shí)際環(huán)