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2023年5月監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析考前沖刺模擬試卷B卷含答案

大題(共10題)一、公路工程項目施工結束,應按照有關規(guī)定進行交工和竣工驗收,未經(jīng)驗收或者驗收不合格的,不得交付使用。根據(jù)《公路工程竣(交)工驗收辦法》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》等的規(guī)定,回答以下問題:【問題】4.公路工程質(zhì)量評分包括哪三部分?【答案】4.公路工程質(zhì)量評分包括:(1)分項工程質(zhì)量評分;(2)分部工程和單位工程質(zhì)量評分;(3)合同段和建設項目工程質(zhì)量評分。二、某公路工程項目為政府重點投資的項目。根據(jù)有關規(guī)定,建設單位通過公開招標方式選擇某施工單位和某監(jiān)理單位分別承擔該項目的施工任務和監(jiān)理任務,并與他們分別簽訂了施工合同與監(jiān)理合同。該項目在施工過程中發(fā)生了下列事件:事件1:建設單位于2012年11月底向中標的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標通知書,監(jiān)理中標價為280萬元;建設單位與監(jiān)理單位協(xié)商后,于2013年1月10日簽訂了監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定,合同價為260萬元;因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務期延長,每延長一個月增加監(jiān)理費8萬元;監(jiān)理服務自合同簽訂之日起開始,服務期26個月。建設單位通過施工招標確定了施工單位,并與施工單位簽訂了施工承包合同。合同約定,開工日期為2013年2月10日,施工總工期為24個月。事件2:由于吊裝作業(yè)危險性較大,施工單位編制了專項施工方案,并送現(xiàn)場監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前,起重機司機使用風速儀檢測到風力過大,拒絕進行吊裝作業(yè)。施工項目經(jīng)理便安排另一名起重機司機進行吊裝作業(yè),監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報,該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說:這是施工單位內(nèi)部的事情。事件3:監(jiān)理員將施工單位編制的專項施工方案交給總監(jiān)理工程師后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)起重機發(fā)生故障。為了不影響進度,施工項目經(jīng)理調(diào)來另一臺起重機,該起重機比施工方案確定的起重機噸位稍小,但經(jīng)安全檢測可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯報,總監(jiān)理工程師以專項施工方案未經(jīng)審查批準就實施為由,簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項目經(jīng)理簽收暫停令后,仍要求施工人員繼續(xù)進行吊裝??偙O(jiān)理工程師報告了建設單位,建設單位負責人稱工期緊迫,要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。事件4:由于施工單位的原因,施工總工期延誤5個月,監(jiān)理服務期達30個月。監(jiān)理單位要求建設單位增加監(jiān)理費32萬元,而建設單位認為監(jiān)理服務期延長是施工單位造成的,監(jiān)理單位對此負有責任,不同意增加監(jiān)理費。【問題】4.分別指出事件3中建設單位、總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處,寫出正確做法?!敬鸢浮?.事件3中建設單位、總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處:(1)事件3中建設單位的不妥之處:要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。正確做法:不應該要求收回暫停令。(2)事件3中總監(jiān)理工程師的不妥之處:沒有及時將吊裝作業(yè)情況報告建設單位。正確做法:總監(jiān)理工程師在發(fā)出暫停施工指令時應及時報告建設單位。三、某公路工程劃分為土建工程和設備安裝工程兩個合同段。建設單位通過公開招標方式分別與甲、乙施工單位簽訂了土建工程施工合同和設備安裝工程施工合同,與丙單位簽訂了設備采購合同。工程實施過程中發(fā)生了以下事件:事件1:甲施工單位按照施工合同約定的時間向項目監(jiān)理機構提交了工程開工報審表,總監(jiān)理工程師在審批施工組織設計文件后,組織專業(yè)監(jiān)理工程師到場檢查時發(fā)現(xiàn),施工機具已進場準備就位,施工所需的施工道路、臨時設施已完成,施工人員已到位,材料和工程設備已進場,施工測量人員正在進行測量控制樁和控制線的測設,拆遷工作正在進行,不會影響工程進度。為此,總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽署了工程開工通知,并報告了建設單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn),甲施工單位現(xiàn)場施工人員準備將一種新型建筑材料用于工程。經(jīng)詢問,甲施工單位認為該新型建筑材料性能好、價格便宜,對工程質(zhì)量有保證。項目監(jiān)理機構要求其提供該新型建筑材料的有關資料,甲施工單位僅提供了使用說明書。事件3:項目監(jiān)理機構檢查甲施工單位的某分項工程質(zhì)量時,發(fā)現(xiàn)試驗檢測數(shù)據(jù)異常,便再次對甲施工單位試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍、本工程試驗項目及要求等內(nèi)容進行了全面考核。事件4:為了解工程設備性能,有效控制設備制造質(zhì)量,項目監(jiān)理機構指令乙施工單位指派專人進駐丙單位,與監(jiān)理人員共同對丙單位的設備制造過程進行質(zhì)量控制。事件5:工程交工驗收時,建設單位要求甲施工單位統(tǒng)一匯總甲、乙施工單位的工程檔案后提交項目監(jiān)理機構,由項目監(jiān)理機構組織工程檔案驗收。【問題】5.指出事件5中建設單位要求的不妥之處,說明理由?!敬鸢浮?.事件5中建設單位要求的不妥之處及理由如下:(1)“建設單位要求甲施工單位統(tǒng)一匯總甲、乙施工單位的工程檔案”不妥。理由:由于建設單位分別與甲、乙施工單位簽訂了土建工程施工合同和設備安裝工程施工合同,工程檔案就應由甲、乙施工單位分別整理匯總。(2)“建設單位要求由項目監(jiān)理機構組織工程檔案驗收”不妥。理由:工程檔案應由建設單位驗收。四、某高速公路施工項目開工里程120km,跨越兩省,6個施工合同段,某監(jiān)理單位通過投標承擔了該項目施工監(jiān)理工作?!締栴}】1、請為該項目選擇適宜的監(jiān)理機構形式?!敬鸢浮?、宜選擇二級監(jiān)理機構形式。分別是總監(jiān)辦、駐地辦。按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2006)規(guī)定,當高速公路開工里程在20km以上時,應當采用二級監(jiān)理機構。即整個項目設置總監(jiān)辦,在總監(jiān)辦下按合同段再設置駐地辦。五、某橋梁工程發(fā)生支架垮塌事故,1人死亡,15人重傷。事故發(fā)生后,項目經(jīng)理立即向公司經(jīng)理報告了安全事故,并啟動了應急救援預案。公司經(jīng)理在接到項目經(jīng)理的報告后,在2小時后向當?shù)氐陌踩a(chǎn)管理部門和交通管理部門報告。當?shù)氐陌踩a(chǎn)管理部門和交通管理部門在接到報告3小時后向上一級安全生產(chǎn)管理部門和交通管理部門報告,通知了當?shù)毓矙C關、勞動保障行政部門、工會和人民檢察院?!締栴}】(1)本次事故的等級如何確定?本次事故應報告到哪一級管理部門?【答案】1、本次事故屬于較大事故,因為有15人重傷。較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。六、某公路建設項目的建設單位采用公開招標方式分別選定了施工單位和監(jiān)理單位,并與施工單位和監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同與監(jiān)理合同。在施工過程中,發(fā)生了如下事件:事件1:在某段土方開挖工作完成后不久,邊坡出現(xiàn)了局部塌方,令地基土受到擾動,承載能力降低。事件2:在基礎工程施工結束后,因施工單位質(zhì)量檢查人員外出未歸,未進行自檢,為了能夠提前進行基礎的填埋工作,施工單位報請監(jiān)理工程師對其進行檢查驗收,被監(jiān)理工程師拒絕。事件3:在某段危險性較大的高邊坡處理工程,施工單位沒有按規(guī)定編制專項施工方案。該高邊坡處理工程施工時沒有安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,施工時發(fā)生了安全事故。事件4:某段石方爆破作業(yè)比較危險,施工單位為了保證本單位從事爆破作業(yè)人員的生命安全,決定從勞務市場雇用三名無爆破作業(yè)上崗證人員去實施爆破作業(yè),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即予以制止。事件5:某段土方路基完工后,施工單位申請中間交工驗收,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)施工單位的施工自檢資料不完整,最終拒絕對該土方路基進行中間交工驗收。事件6:該公路項目施工結束后,施工單位提交了交工驗收申請,監(jiān)理工程師經(jīng)審查后認為竣工資料不完善,不具備交工驗收條件。因而拒絕了施工單位的交工驗收申請?!締栴}】6.土方路基質(zhì)量檢驗評定時質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括哪四個部分?土方路基質(zhì)量檢驗實測項目有哪些?【答案】6.土方路基質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括基本要求、實測項目、外觀鑒定和質(zhì)量保證資料四個部分。土方路基質(zhì)量檢驗實測項目主要有:①壓實度;②彎沉;③縱斷高程;④中線偏位;⑤寬度;⑥平整度;⑦橫坡;③邊坡。七、對某項工程的施工,業(yè)主通過公開招標的方式選定了承包人。簽訂合同時,業(yè)主為了約束承包人能保證工程質(zhì)量,要求承包人支付了30萬元定金。業(yè)主與承包人雙方在簽訂施工合同時對工程預付款、工程質(zhì)量、工程價款、工期和違約責任等都作了具體約定。施工合同履行時,在基礎工程施工中碰到地下有大量文物,使整個工程停工15天;主體工程施工中由于施工機械出現(xiàn)故障,使進度計劃中關鍵線路上的部分工作停工10天。兩次停工承包人都及時提出了工期和費用索賠申請,并提供了施工記錄?!締栴}】1.招標時對承包人的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些?2.定金與預付款有何區(qū)別?3.監(jiān)理工程師判定承包人索賠成立的條件是什么?4.監(jiān)理工程師對兩次索賠申請應如何處理?【答案】1.對承包人資質(zhì)審查的內(nèi)容有:①企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、②資質(zhì)證書、③人員素質(zhì)、④設備和技術能力、⑤財務狀況、⑥工程經(jīng)驗、⑦企業(yè)信譽等。2.定金與預付款的區(qū)別:①目的不同,定金的目的是證明合同的成立和確保合同的履行;而預付款是解決承包人在工程準備和材料準備的資金問題。②性質(zhì)不同,定金是擔保形式,是法律行為;而預付款是一種慣例,是約定俗成的習慣,不是法律行為。③處理不同,定金視合同履行情況有不同的法律后果;預付款在工程進度款中按比例扣還。3.監(jiān)理工程師判定承包人索賠成立的條件:①承包人受到了實際損失或損害;②損失不是因承包人的過錯造成;③造成的損失也不是承包人應承擔的風險;④承包人在規(guī)定的索賠時限內(nèi)提出索賠申請。4.針對第一次索賠:索賠成立,這是因為遇到文物是不可預見的不利物質(zhì)條件,為業(yè)主應承擔的風險,工期和費用索賠理由成立,同時承包人及時提供了證據(jù)資料和索賠申請。針對第二次索賠:索賠不成立,因為施工機械故障造成工期和費用損失是承包人自己的責任。八、某公路路基填筑工程在施工完成半月后,一段路基(約有80m長)整體失穩(wěn)垮塌,但未造成人員傷亡。經(jīng)調(diào)查表明,該事故發(fā)生的原因是由于施工單位在該路基施工時盲目趕進度,未將原地面的淤泥徹底清理干凈所致。事故發(fā)生后,施工單位立即進行了返工處理,經(jīng)檢查驗收合格。經(jīng)監(jiān)理工程師核實施工單位用于這次返工的各項費用共計90萬元,事后施工單位根據(jù)合同規(guī)定監(jiān)理工程師提交了費用索賠的各種文件資料,要求建設單位對返工所花費的90萬元給予賠償?!締栴}】2.試分析對該質(zhì)量事故,監(jiān)理單位是否應承擔責任?為什么?【答案】2.對該質(zhì)量事故,監(jiān)理單位應承擔監(jiān)理失職的責任。因為按照有關規(guī)定,施工單位在原地面的淤泥層清理完成后,應報請監(jiān)理工程師檢查驗收,經(jīng)驗收合格后才能填筑路基。在原地面的淤泥層清理完成后,未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收,或驗收不合格,監(jiān)理工程師不得同意路基填筑。顯然,原地面的淤泥層清理完成后,要么監(jiān)理工程師沒有檢查驗收,要么檢查驗收工作不認真,沒有發(fā)現(xiàn)淤泥層沒有清理干凈這一質(zhì)量隱患。因此,監(jiān)理工程師并沒有盡到監(jiān)理職責。九、某施工單位承包某工程項目,甲乙雙方簽訂的關于工程價款的合同內(nèi)容有:(1)建筑安裝工程造價660萬元,建筑材料及設備費占施工產(chǎn)值的比重為60%。(2)工程預付款為建筑安裝工程造價的20%。工程實施后,工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時起扣,從每次結算工程價款中按材料和設備占施工產(chǎn)值的比重扣抵工程預付款,竣工前全部扣清。(3)工程進度款逐月計算。(4)工程保修金為建筑安裝工程造價的3%,竣工結算月一次扣留。(5)材料和設備價差調(diào)整按規(guī)定進行(按有關規(guī)定上半年材料和設備價差上調(diào)10%,在6月份一次調(diào)增)?!締栴}】工程各月實際完成產(chǎn)值見表1-20。(4)該工程2~5月每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌?累計工程款為多少?【答案】(4)各月?lián)芨豆こ炭顬椋?月:工程款55萬元,累計工程款55萬元3月:工程款110萬元,累計工程款165萬元4月:工程款165萬元,累計工程款330萬元5月:工程款220-(220+330-440)×60%=154萬元,累計工程款484萬元一十、某高速公路工程,第三合同段由H公司中標承包施工。合同總價為6500萬元,其中路基工程2300萬元,簽協(xié)議時,業(yè)主要H公司將路基工程中某段800萬元工程分包給E公司施工。開工前H公司將一座分離立交D橋的20m跨徑空心板預制分包給R公司施工。施工中出現(xiàn)以下問題:1.公司延遲進場2個月,且施工時機械設備不足使工程延誤128天;2.D橋施工時,因橋下凈空不足,業(yè)主據(jù)此下變更令將跨徑變更為21.5m,并由承包方作變更設計。通車后空心板出現(xiàn)很寬裂縫,經(jīng)檢查鑒定設計錯誤。H公司承包人提出如下意見:1.E公司是業(yè)主選擇的分包人

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