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文檔簡介
2023年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施押題練習(xí)試題B卷含答案
單選題(共50題)1、在進(jìn)行材料招標(biāo)時,招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人以自己的名義提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A2、加強(qiáng)建設(shè)項目資本金的籌措和管理是建設(shè)項目籌資管理的()。A.基本保障B.首要任務(wù)C.前提條件D.核心內(nèi)容【答案】B3、在投標(biāo)過程中,投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo),不得與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo),體現(xiàn)了招標(biāo)的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D4、因非監(jiān)理單位原因,暫?;蚪K止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時的善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作是()。A.附加監(jiān)理工作B.額外監(jiān)理工作C.階段性監(jiān)理工作D.全過程監(jiān)理工作【答案】B5、每一項工程并不是孤立進(jìn)行的,在實施過程中,它需要業(yè)主、承包商、勘察、設(shè)計和監(jiān)理等單位的共同合作,任何一個參與方的懈怠都可能造成建設(shè)項目實施的重大損失,這體現(xiàn)了()。A.風(fēng)險損失的嚴(yán)重性B.風(fēng)險事件的突發(fā)性C.風(fēng)險因素的大量性D.風(fēng)險防范的多元性【答案】D6、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B7、投標(biāo)保證擔(dān)保的有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期至少()D。A.10B.15C.20D.28【答案】D8、建設(shè)項目的某項工作,在某時點的計劃工作預(yù)算費用為1000萬元,已完工作的預(yù)算費用為1500萬元,已完工作實際費用為1800萬元,則此時的進(jìn)度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D9、()是指建設(shè)項目后評價通常應(yīng)由獨立的第三方完成,評價過程和結(jié)論不受項目決策者、管理者、執(zhí)行者和前評估人員的干擾,這是評價的公正性和客觀性的保障。A.科學(xué)性B.獨立性C.公正性D.普遍性【答案】B10、設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)()。A.提交總監(jiān)理工程師B.由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查C.編制設(shè)計變更文件D.按規(guī)定報有關(guān)部門審定【答案】C11、建設(shè)單位依據(jù)政府部門對()的批復(fù)文件,向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù),向國土資源部門申請正式辦理建設(shè)用地手續(xù)。A.建設(shè)項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設(shè)項目可行性研究報告【答案】D12、承包商提出索賠的期限自()時終止。A.提交最終結(jié)清申請單B.提出工程接收證書頒發(fā)C.接受最終結(jié)清證書D.接受缺陷責(zé)任期終止證書【答案】C13、對于非肯定型的網(wǎng)絡(luò)計劃,對應(yīng)于計劃評審技術(shù)(PERT),當(dāng)含有高度的不確定性工作項目時,可采用()估算各項工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.經(jīng)驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法【答案】D14、材料招標(biāo)中投標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標(biāo)函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細(xì)描述C.合同格式D.投標(biāo)一覽表【答案】C15、關(guān)于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機(jī)構(gòu)和委托人的責(zé)任表述,錯誤的是()。A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限,不承擔(dān)責(zé)任C.如果因監(jiān)理機(jī)構(gòu)過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)向委托人賠償,累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,應(yīng)賠償給監(jiān)理機(jī)構(gòu)造成的經(jīng)濟(jì)損失【答案】C16、措施項目費中的()應(yīng)當(dāng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計價。A.臨時設(shè)施費B.環(huán)境保護(hù)費C.安全文明施工費D.二次搬運費【答案】C17、在工程風(fēng)險管理程序中,()是對工程建設(shè)中的風(fēng)險進(jìn)行量化,據(jù)以確定風(fēng)險大小,并為下一步確定風(fēng)險的影響程度奠定基礎(chǔ)。A.風(fēng)險估計B.風(fēng)險評價C.風(fēng)險決策D.風(fēng)險處理【答案】A18、建設(shè)項目的某項工作,在某時點的計劃工作預(yù)算費用為1000萬元,已完工作的預(yù)算費用為1500萬元,已完工作實際費用為1800萬元,則此時的進(jìn)度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D19、工程文檔資料是在項目實施過程中與()同步形成的。A.工程監(jiān)理B.工程驗收C.工程時效D.工程進(jìn)度【答案】D20、()是指其財產(chǎn)或者利益受工程保險合同保障,享有保險金請求權(quán)的人。A.保險人B.投保人C.被保險人D.投保人代理【答案】C21、采用爭議評審的,建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后,協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D22、工程延期對合同各方的影響很大,它是建設(shè)項目()的關(guān)鍵。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.造價控制D.監(jiān)督控制【答案】B23、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人,但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C24、采用建筑工程()方案設(shè)計招標(biāo)的,招標(biāo)人應(yīng)按照國家規(guī)定方案階段設(shè)計付費標(biāo)準(zhǔn)的80%支付中標(biāo)人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導(dǎo)性【答案】C25、()是指產(chǎn)品售出后,要繼續(xù)進(jìn)行跟蹤服務(wù),為用戶提供技術(shù)咨詢,搞好產(chǎn)品維修保養(yǎng),聽取用戶意見,建立高效的市場反饋機(jī)制等。A.產(chǎn)品市場調(diào)查B.確定產(chǎn)品市場營銷策略C.建立新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)D.組織產(chǎn)品售后服務(wù)【答案】D26、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場,向其介紹工程場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況,其中踏勘現(xiàn)場產(chǎn)生的費用由()。A.招標(biāo)人負(fù)責(zé)B.投標(biāo)人負(fù)責(zé)C.招標(biāo)人和投標(biāo)人共同負(fù)責(zé)D.招標(biāo)人和投標(biāo)人協(xié)商決定【答案】B27、采用爭議評審的,在爭議評審期間,爭議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經(jīng)驗的專家【答案】B28、建設(shè)項目內(nèi)部控制中的()用于規(guī)范員工在運作中的行為,旨在倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德,防止舞弊發(fā)生。:A.行為控制B.財務(wù)控制C.運作控制D.管理控制【答案】A29、下列不屬于安全控制的目標(biāo)的是()。A.減少或消除人的不安全行為B.安全管理C.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境D.對不安全行為進(jìn)行懲罰【答案】D30、工程保險既承保投保人的財產(chǎn)損失風(fēng)險,同時也承保投保人的責(zé)任風(fēng)險,這體現(xiàn)了其承保風(fēng)險的()。A.廣泛性B.不確定性C.特殊性D.綜合性【答案】C31、由于建設(shè)項目的管理過程具有()的特點,進(jìn)度計劃系統(tǒng)的編制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鑒同類項目的進(jìn)度計劃管理和控制經(jīng)驗與技術(shù)成果,結(jié)合本項目實際創(chuàng)造性的進(jìn)行管理。A.一次性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A32、建設(shè)項目后評價的基本原則有獨立性、()、科學(xué)性、公正性。A.客觀性B.簡單性C.復(fù)雜性D.廣泛性【答案】A33、()是指由有權(quán)代表國家投資的政府部門和機(jī)構(gòu),用預(yù)算內(nèi)資金、各類專項建設(shè)資金投入建設(shè)項目形成的資本金。A.法人資本金B(yǎng).個人資本金C.國家資本金D.外商資本金【答案】C34、()是指股份有限公司公開發(fā)行的股票經(jīng)批準(zhǔn)在證券交易所進(jìn)行掛牌交易。A.上市股票B.股票上市C.上市公司D.可轉(zhuǎn)換公司債券【答案】B35、建設(shè)單位環(huán)境管理的責(zé)任總體是在()階段進(jìn)行環(huán)境影響評價、在實施階段按照"三同時"要求落實環(huán)境管理措施并保證資金投入。A.竣工驗收B.決策C.投產(chǎn)使用D.保修【答案】B36、一般有幾個重疊的分項工作,每個分項工作有不同的工作計量單位的任務(wù)適合用()測量。A.費用比率法B.加權(quán)單元法C.監(jiān)督人員評價法D.漸進(jìn)里程碑法【答案】B37、下列管理模式中,()模式一般只適用于建設(shè)規(guī)模較小、建設(shè)周期較短,規(guī)模不大、技術(shù)不太復(fù)雜的建設(shè)項目以及高度保密的特殊建設(shè)項目。A.自行管理B.分項委托管理C.委托專業(yè)機(jī)構(gòu)管理D.代建制【答案】A38、建設(shè)項目會計制度是應(yīng)用于()的一種專業(yè)會計制度,是對建設(shè)單位的資金及其資金運動進(jìn)行核算和監(jiān)督的一種()。A.建設(shè)單位,活動B.建設(shè)單位,管理制度C.授權(quán)機(jī)構(gòu),經(jīng)濟(jì)活動D.建設(shè)單位,管理行為【答案】B39、對列入房屋、建筑物等建筑工程預(yù)算的附屬設(shè)備,出庫安裝時,()。A.不能計入設(shè)備投資支出B.直接計入設(shè)備投資支出C.需具備一定條件后才能計入設(shè)備投資支出D.直接計入待攤投資支出【答案】A40、當(dāng)資格預(yù)審文件、資格預(yù)審文件的澄清或修改在同一內(nèi)容的表述上不一致時,以()為準(zhǔn)。A.最先發(fā)出的書面文件B.最后發(fā)出的書面文件C.修改前資格預(yù)審文件D.最終修改的招標(biāo)文件【答案】B41、我國建設(shè)項目最主要的采購方式是()。A.招標(biāo)采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A42、建筑面積在()萬mA.2B.7C.9D.5【答案】D43、我國建設(shè)項目最主要的采購方式是()。A.招標(biāo)采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A44、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目竣工驗收后()內(nèi),向規(guī)劃行使主管部門報送建設(shè)項目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D45、取得工程勘察勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè),不可以承接()勘察勞務(wù)業(yè)務(wù)。A.巖土工程治理B.鑿井工程C.工程鉆探D.海洋工程【答案】D46、由于建設(shè)項目生產(chǎn)的(),導(dǎo)致項目質(zhì)量容易產(chǎn)生波動且波動大。A.單件性、預(yù)約性B.單件性、流動性C.固定性、預(yù)約性D.流動性、復(fù)雜性【答案】B47、建設(shè)項目合同宗旨實質(zhì)上是()。A.說明建設(shè)項目實施的根據(jù)B.說明建設(shè)項目性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量要求C.確定承包商應(yīng)承擔(dān)并完成的工作D.確定建設(shè)項目執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范【答案】C48、下列費用中,主要指設(shè)計變更及施工過程中可能增加工程量導(dǎo)致的費用是()。A.基本預(yù)備費B.漲價預(yù)備費C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費D.工程質(zhì)量監(jiān)督費【答案】A49、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關(guān)政策B.施工機(jī)具設(shè)備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D50、下列關(guān)于風(fēng)險控制的表述,錯誤的是()。A.根據(jù)風(fēng)險控制的目的,風(fēng)險控制可以分為風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險抑制B.風(fēng)險控制從主動采取預(yù)防措施人手C.風(fēng)險控制是一種消極的風(fēng)險管理措施,其選用具有很大的局限性D.風(fēng)險控制措施成本低、效益好,不會產(chǎn)生不良后遺癥【答案】C多選題(共20題)1、我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括()。A.多級網(wǎng)絡(luò)計劃B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃E.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】BCD2、能否順利通過單項工程驗收和全部工程竣工驗收,是判斷承包商是否按承包合同約定的責(zé)任范圍完成了()的標(biāo)志。A.設(shè)備采購B.設(shè)計C.施工D.設(shè)備改造E.供應(yīng)義務(wù)【答案】BCD3、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)規(guī)定,建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時的處理正確的是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗批,應(yīng)重新進(jìn)行驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗收E.經(jīng)返修或加固的單項工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,應(yīng)予以驗收【答案】ACD4、下列對工程監(jiān)理的內(nèi)容表述不正確的是()。A.一般主要包括從勘察設(shè)計、施工、設(shè)備采購及安裝調(diào)試、竣工驗收直至保修期B.對項目建設(shè)分段進(jìn)行監(jiān)督和管理C.對建設(shè)工程的各個階段進(jìn)行質(zhì)量審查D.協(xié)調(diào)參與項目建設(shè)有關(guān)單位之間的關(guān)系E.對項目建設(shè)的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理【答案】BC5、建設(shè)項目安全措施的重點是()。A.防高空墜落B.防放射性照射C.防坍塌D.防危險品污染E.防機(jī)械傷害【答案】AC6、根據(jù)《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》,自行招標(biāo)的條件包括()。A.具有項目法人資格B.具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量C.有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章E.設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2名及以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員【答案】ABCD7、生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)包括()。A.編制試車預(yù)案B.制定生產(chǎn)準(zhǔn)備實施辦法和各項管理制度C.制定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)計劃D.制定建設(shè)項目資金籌措計劃E.落實相關(guān)責(zé)任人【答案】ABC8、下列選項中屬于PDCA循環(huán)內(nèi)容的有()。A.檢驗B.計劃C.實施D.檢查E.處置【答案】BCD9、下列項目中,有()情形的,經(jīng)批準(zhǔn),項目的設(shè)計可以不進(jìn)行招標(biāo)。A.技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強(qiáng),能夠滿足條件的設(shè)計單位少于5家,不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災(zāi)的D.主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的E.已建成項目需要改、擴(kuò)建或者技術(shù)改造,由其他單位進(jìn)行設(shè)計影響項目功能配套性的【答案】BCD10、工程監(jiān)理費由()構(gòu)成。A.全部成本B.現(xiàn)金C.稅金D.利潤E.利息【答案】ACD11、下列屬于企業(yè)財產(chǎn)保險的是()。A.建筑工程一切險B.安裝工程一切險C.財產(chǎn)保險綜合險D.房屋抵押貸款保險E.房屋利益保險【答案】CD12、下列關(guān)于施工階段工程質(zhì)量控制原則的表述,正確的是()。A.對建設(shè)項目工程施工全過程實施質(zhì)量控制,并以事后控制為重點B.嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度C.對工程項目的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位D.以工程設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),督促工程承包單位全面實現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標(biāo)E.堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用【答案】BCD13、為使全面竣工驗收工作順利進(jìn)行,項目業(yè)主事先應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作有()。A.核實建安工程,抓緊工程收尾B.籌組竣工驗收委員會C.提出正式驗收申請報告D.編制竣工決算,提出財務(wù)決算分析E.復(fù)查工程質(zhì)量,限定修復(fù)時間【答案】AD14、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,()項目的施工,必須采用招標(biāo)方式發(fā)包。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的B.公用事業(yè)的C.使用國有資金投資項目的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD15、下列關(guān)于建設(shè)項目施工安全計劃主要內(nèi)容的表述,正確的是()。A.安全計劃應(yīng)在項目開始實施前制定,并在實施過程中不斷調(diào)整和完善B.為了評價施工安全計劃的有效性,發(fā)現(xiàn)不安全行為和隱患C.安全計劃把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實到人D.安全計劃是進(jìn)行安全控制和管理的指南E.安全計劃是考核安全控制和管理工作的依據(jù)【答案】AD16、質(zhì)量保證的側(cè)重點是運用系統(tǒng)的原理和方法,把各部門的職能統(tǒng)一起來,形成一個有明確()的有機(jī)整體。A.任務(wù)B.分工C.責(zé)任D.職責(zé)E.權(quán)限【答案】AD17、企業(yè)或行業(yè)內(nèi)有代表性的項目是指()。A.大型企業(yè)內(nèi)經(jīng)營主業(yè)有代表性的項目B.跨地區(qū)、跨流域、跨行業(yè)的項目C.屬于新技術(shù)、新能源以及新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有代表性的項目D.行業(yè)內(nèi)具有示范意義的典型項目E.對提升企業(yè)核心競爭力有較大影響的項目【答案】ACD18、在項目實施過程中,應(yīng)堅持()的人員招聘原則。A.提高勞動生產(chǎn)率B.實用、高效、經(jīng)濟(jì)C.以設(shè)計為依據(jù)D.適時招聘E.公開、公平、公正【答案】ACD19、采用新設(shè)法人融資方式的建設(shè)項目,項目資本金應(yīng)由項目投資人按投資協(xié)議約定的(),按時、足額繳付。A.出資方式B.監(jiān)督管理程序C.出資金額D.出資計劃E.資金籌措方案【答案】ACD20、建設(shè)項目竣工決算編制的基本原則是()。A.建設(shè)項目竣工時,應(yīng)編制建設(shè)項目竣工財務(wù)預(yù)算B.建設(shè)項目分級管理、分級負(fù)責(zé)原則C.建設(shè)項目??顚S迷瓌tD.建設(shè)周期長、建設(shè)內(nèi)容多的項目,單位工程竣工,具備交付使用條件的,可編制單項工程竣工財務(wù)決算,建設(shè)項目全部竣工后應(yīng)編制竣工財務(wù)總決算E.尾工工程超過項目投資總概算5%,不能編制建設(shè)項目竣工財務(wù)決算【答案】AD大題(共10題)一、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題,監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】二、某工程建設(shè)項目,業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中,工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下:1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建分部工程造成破壞,損失18萬元,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費用和補(bǔ)償金總計3萬元,業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞,造成損失8萬元,由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元,業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費3.8萬元,業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天,要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞,清理現(xiàn)場需費用2.4萬元,業(yè)主應(yīng)予支付。【問題】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后,應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請詳細(xì)分條列出)2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】三、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工,施工過程中發(fā)生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停,造成人工窩工20工日,一臺挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(jī)(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺班),并進(jìn)行維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時,監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時,因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5:主體結(jié)構(gòu)完成后,施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位,會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m針對事件1~3,施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1~3中,施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1~3中,施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中,專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗?分別說明理由?!敬鸢浮克?、某承包商承接了一項綜合樓建設(shè)任務(wù),該項目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求,但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制,使得該工程順利完工,達(dá)到驗收條件,項目業(yè)主組織了驗收。問題:1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?4.該項目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗收?【答案】五、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時,認(rèn)為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案,憑以往經(jīng)驗進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處,寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。【答案】六、某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間,2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng),并說明理由?!敬鸢浮科?、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1:因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日。事件5:5月23日用30個工人修復(fù)沖壞的永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題:1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%,則合理的費用索賠總額是多少?【答案】八、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時,可進(jìn)行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】九、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場,采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后,招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書,并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日,招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件,并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定:投標(biāo)截止時間為2009年2月27日10時;評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法;工期不得長于18個月。七家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全
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