崗位輪崗管理制度

精選資料文件編號：JR-QP-HR-發(fā)出部門：人力資源部版本：2014/A-1頁數(shù)：共3頁生效日期：2014年03月28日崗位輪崗管理制度崗位輪崗管理制度適用范圍：嘉榮超市有限公司/廣東SPAR/投資公司各部門/分店；發(fā)出單位東莞市嘉榮超市公司人力資源部接收單位嘉榮超市有限公司/廣東SPAR/投資公司各部門/分店受控級別保密可修改編輯精選資料審核/日期審批/日期蓋章審核/日期審批/日期蓋章一、目的1、多崗位鍛煉，培養(yǎng)復(fù)合型人才；2、激勵員工，拓寬職業(yè)寬度；3、優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)員工危機(jī)感；二、使用范圍：本制度適用嘉榮公司經(jīng)理級及以下崗位三、管理職責(zé)：.部門：負(fù)責(zé)輪崗計劃執(zhí)行，輪崗輔導(dǎo)，提出改進(jìn)意見，評估輪崗結(jié)果;.人力資源部：統(tǒng)籌輪崗管理、培訓(xùn)輪崗方案與完善；四、輪崗原則：.不能對崗位輪出和輪入部門的工作產(chǎn)生較大影響。.有利于參與崗位輪換的人員提高自身綜合素質(zhì)及工作績效。.同級輪崗原則。.部門內(nèi)優(yōu)先輪崗原則。五、輪崗實施流程：LXJ岡人位資人資輪入工空審輪崗組織部門作輪入輪崗缺f核f前培f考試f面談f交f部門f效果提輪訓(xùn)并合并通接輪崗評估出LXJ岡格過申資可修改編輯2、員工填寫工作作業(yè)詳情表：要對本崗位工作作出詳細(xì)的業(yè)務(wù)寫實，包括本崗位工作的程序、流程、需要注意的問題，為崗位輪換做準(zhǔn)備，填寫完畢后需部門負(fù)責(zé)人審核簽字。3、制定崗位輪換計劃，人資部組織輪換前的培訓(xùn)及培訓(xùn)考核：輪換前應(yīng)按計劃進(jìn)行人員培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃要根據(jù)輪崗人員的實際情況和業(yè)務(wù)能力來進(jìn)行，讓員工對新崗位的規(guī)章制度、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和要求、基本操作程序和規(guī)范等都有初步的了解，主要以自學(xué)為主，使其能很快適應(yīng)新的工作崗位。同時，要按計劃進(jìn)行測試，培訓(xùn)考核80分以上為及格，考察其承接新崗位的業(yè)務(wù)能力。4、輪崗前溝通溝通內(nèi)容包括：了解培養(yǎng)對象人員對輪崗的接受及認(rèn)知程度；理解輪崗的意義和目的；被輪崗人員的優(yōu)勢和不足；輪崗后的發(fā)展方向和計劃等。溝通達(dá)到的效果：讓輪崗人員愉快地接受新的崗位安排，并盡快適應(yīng)新崗位，進(jìn)行面對面的溝通，了解當(dāng)事人對輪崗的意見或建議，減少硬性安排帶來的阻力。5、做好工作交接輪崗人員的工作交接要徹底，防止因交接不徹底出現(xiàn)工作不能銜接或不連續(xù)的現(xiàn)象，保證工作順利進(jìn)行，輪崗部門負(fù)責(zé)人對交接工作負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。6、輪崗效果跟進(jìn)人力資源部對所有參與輪崗的人員進(jìn)行全過程的跟進(jìn)，輪崗結(jié)束后輪崗人員需寫出工作總結(jié)，由輪入部門進(jìn)行評價。輪崗過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，公司將會作出適當(dāng)獎勵，考核結(jié)果作為工資調(diào)級和個人晉升的依據(jù)。短期輪崗結(jié)束后，輪崗人員按計劃回到原工作崗位。六、輪崗對象.公司后備店長人才培養(yǎng)，運營重點經(jīng)理崗位安排輪崗?？尚薷木庉嬀x資料.主管級崗位人員在同一崗位連續(xù)工作五年以上且未得到晉升者進(jìn)行輪崗。.個人申請公司批準(zhǔn)同意可提出申請輪崗。員工個人可根據(jù)自身職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，申請輪崗。七、輪崗審批與輪崗方式：.部門內(nèi)輪崗；部門根據(jù)員工輪崗需求計劃，報人力資源部審核。.跨部門輪崗；輪出輪入部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工輪崗需求，報人力資源部審核。八、輪崗方向與標(biāo)準(zhǔn)項目職級、\業(yè)務(wù)類輪入崗位要求技術(shù)類輪入崗位要求加工配送類輪入崗位要求行政類輪入崗位要求經(jīng)理級.原任職滿2年；.任職期間表現(xiàn)良好；3、培訓(xùn)考核合格.原任職滿2年；.原任職期間表現(xiàn)良好；.專業(yè)技術(shù)熟練.具備相關(guān)崗位資格證書.原任職滿2年；.原任職期間表現(xiàn)良好；.培訓(xùn)考核合格.原任職滿2年；.原任職期間表現(xiàn)良好；.培訓(xùn)考核合格輪崗時長2年主管級.原任職滿1年；.任職期間表現(xiàn)良好；.培訓(xùn)考核合格.原任職滿1年；.原任職期間表現(xiàn)良好；.專業(yè)技術(shù)熟練.具備相關(guān)崗位資格證書.原任職滿1年；.原任職期間表現(xiàn)良好；.培訓(xùn)考核合格.原任職滿1年；.原任職期間表現(xiàn)良好；.培訓(xùn)考核合格輪崗時長1年1.原任職滿6個1.原任職滿6個月；1.原任職滿6個1.原任職滿6個可修改編輯精選資料月；2.任職期間表現(xiàn)良月；月；員工級2.任職期間表現(xiàn)好；3.專業(yè)技術(shù)熟2.任職期間表現(xiàn)2.任職期間表良好;3.培訓(xùn)考核練，或具備崗位資良好；3.培訓(xùn)考現(xiàn)良好；3.培訓(xùn)合格。格核合格?？己撕细?。4.培訓(xùn)考核合格。輪崗時長6個月九、輪崗期間工作考核與薪資1、崗位輪崗期間，原薪資保持不變，績效獎金按輪入崗位計算。2、工作考核標(biāo)準(zhǔn)按新崗位說明書，新崗位指標(biāo)執(zhí)行。十、輪崗后激勵措施1、薪資待遇：同級輪崗，薪酬標(biāo)準(zhǔn)維持原標(biāo)準(zhǔn)。2、個人發(fā)展：公司在職務(wù)晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮具有輪崗經(jīng)驗的員工作為重點培養(yǎng)對象，提供員工自我提升的渠道，加快自身能力的提高。3、崗位管理：公司員工晉升上一級管理職務(wù)，原則上應(yīng)具有兩個以上不同崗位任職的工作經(jīng)歷。4、輪崗不合格者，回原崗位任職或調(diào)離。十二、所需表單：1、《崗位異動表》