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文檔簡介

2023年軍隊文職人員公開招錄考試《管理學》真題精選卷(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(35題)1.能夠幫助組織留住核心人才,并有助于確保某個重要崗位出現(xiàn)空缺時有合格人員填補的招聘方法是()。

A.提升B.從內部人才庫中選拔C.對外發(fā)布職位招聘公告D.外部招聘

2.人力資源的特征包括能動性、可再生性、高增值性、()。

A.實用性B.時效性C.科學性D.革命性

3.公共危機具有突發(fā)性和緊急性()、社會性和擴散性、威脅性和破壞性的特點

A.政治性和文化性B.不確定性和無序性C.當前性和現(xiàn)實性D.長期性和穩(wěn)定性

4.黨政公文的特點主要有權威性、()、時效性、工具性。

A.真實性B.規(guī)范性C.便捷性D.系統(tǒng)性

5.古典管理理論的代表人物是:

A.馬斯洛B.韋伯C.梅奧D.西蒙

6.為了降低未來不確定性帶來的風險,增加計劃的彈性,可以采用()這一計劃方法制定發(fā)展規(guī)劃。

A.甘特圖法B.網(wǎng)絡計劃技術C.滾動計劃法D.環(huán)境掃描法

7.按照馬斯洛的觀點,一個人可能同時有許多需要,而人的行為是由()引發(fā)和決定的。

A.沒有實現(xiàn)的需要B.最高層次需要C.沒有滿足的,較低層次需要D.最低層次需要

8.有限政府是指()、職能、權力和行為方式都受到法律明確規(guī)定和社會有效制約的政府。

A.機構B.人員C.規(guī)模D.崗位

9.下列現(xiàn)象中,()可以從需要層次理論中得到合理解釋。

A.志士不飲盜泉之水,廉者不食嗟來之食

B.倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱

C.寧為玉碎,不為瓦全

D.玉不琢不成器,人不學不知義

10.根據(jù)突發(fā)公共事件的分類,下列屬于事故災難的是()。

A.洪澇災害B.恐怖襲擊C.環(huán)境污染事件D.動物疫情

11.公共事業(yè)管理體制中,融資渠道暢通,便于解決資金矛盾的模式是()

A.政府主導型B.社會主導型C.市場主導型D.綜合協(xié)調型

12.下列選項中不屬于團隊主要特征的是()。

A.規(guī)模有限制

B.成員具有不同的技能、知識或經(jīng)驗

C.團隊的作用是中性的,有時是消極的

D.團隊的建立以完成共同目標為主要任務

13.經(jīng)濟學認為,最寶貴的資源,或者說第一資源,應該是:

A.物力資源B.財力資源C.人力資源D.信息資源

14.對于緊急公文,可以標注()。

A.特提B.正常C.加急D.平急

15.根據(jù)職位對人員素質、能力的需要,挑選合適的人去擔當,充分發(fā)揮其優(yōu)勢,不求全責備,這是人力資源配置的()。

A.用人所長原則B.容人所短原則C.能級對應原則D.人事相宜原則

16.面試中,考官因面試者反應敏捷就認為其聰明和能力強,該考官受到了()的影響

A.首因效應B.對比效應C.暈輪效應D.馬太效應

17.下列說法中,正確的是()。

A.行政方法的管理效果與領導者水平無關

B.經(jīng)濟方法的運用由于借助了職位的權力,因此對下屬來說具有較強的約束力

C.法律方法要求有一個靈敏、有效的信息管理系統(tǒng)

D.行政方法的運用有助于組織內部統(tǒng)一目標

18.行政人員在履行行政責任時,常常會面對主觀行政責任與客觀行政責任之間的沖突,也就是()之間的矛盾與沖突。

A.對上級負責與對民眾負責B.對組織負責與對上級負責C.對組織負責與對個人負責D.對上級負責與對個人負責

19.下列不屬于個體情商的是:

A.自我把握能力B.對他人的感知能力C.與他人的交流能力D.對上級的服從能力

20.關于管理,下列說法錯誤的是()。

A.“管理就是單取剩余”B.“管理就是決策”C.“管理就領導”D.“管理就是隨心”

21.薪酬是指雇員作為雇傭關系中的一方所得到的各種貨幣收入,以及各種()之和。

A.保險B.醫(yī)療保健C.福利和服務D.獎金

22.公共事業(yè)管理范圍界定的三維標準包括:組織性質、產(chǎn)品特征和:

A.消費額度B.管理效率C.需求類型D.人員特點

23.根據(jù)突發(fā)公共事件的發(fā)生過程、性質和機制,突發(fā)公共事件主要分為四類:自然災、事故災難、公共衛(wèi)生事件社會性突發(fā)事件、()。

A.社會性突發(fā)事件B.政治性突發(fā)事件C.社會安全事件D.核安全事件

24.公共行政角色具有政治性的主要原因是:

A.角色的多元化和異質性B.角色的唯一性和異質性C.角色的多元化和同質性D.角色的唯一性和同質性

25.關于決策,正確的說法是()。

A.決策是管理的基礎B.管理是決策的基礎C.決策是調查的基礎D.計劃是決策的基礎

26.社會學習理論認為榜樣對個體的影響過程主要包括:注意過程、保持過程、動力復制過程和()。

A.強化過程B.延續(xù)過程C.減弱過程D.遺忘過程

27.在現(xiàn)代人力資源管理理念中,人力資源管理部門被視為:

A.事務性機構B.簡單服務性機構C.非生產(chǎn)非效益部門D.生產(chǎn)與效益部門

28.先由教師綜合介紹一些基本概念與原理,然后圍繞某一專題進行討論的培訓方式是()。

A.講授法B.研討法C.實踐法D.案例分析法

29.學習型組織的特點不包括()。

A.結構化的B.高度柔性化的C.扁平的D.固化的

30.人員素質測評的效度是指測評結果的()。

A.明確性B.敏感性C.一致性D.準確性

31.行政理性是根植于政府和政府官員等行為主體的理智能力和道德能力。在實際工作中,行政理性又往往表現(xiàn)為一種()。

A.官僚理性B.經(jīng)濟理性C.選擇理性D.有限理性

32.新公共管理的行政責任觀強調(),而傳統(tǒng)公共行政的責任觀強調()。

A.人性技術B.經(jīng)濟倫理C.效果投入D.效率效益

33.在儒家政治倫理里,()是約束人與人之間社會關系的基本準則。

A.樂B.仁C.禮D.智

34.行政程序正義是保證行政正義的重要維度,下列不屬于制定正義程序必須遵循的原則的是:

A.行政程序必須公開透明

B.行政程序必須經(jīng)過上級主管部門審批

C.行政程序必須具有現(xiàn)實可操作性質

D.行政程序的設置與安排必須符合社會正義價值

35.行政實質正義主要是針對行政活動的()而言的。

A.過程B.形式C.原因D.結果

二、多選題(20題)36.公文處理工作應當堅持的原則有()。

A.實事求是B.安全保密C.精簡高效D.繁瑣全面E.準確規(guī)范

37.亨利·明茨伯格研究發(fā)現(xiàn)管理者角色可以進一步組合成三個方面,它們是()。

A.人際關系角色B.掛名首腦角色C.信息傳遞角色D.決策制定角色E.資源分配者角色

38.組織行為學認為,任何組織都包括的三個基本因素是()。

A.結構B.人員C.技術D.經(jīng)濟

39.造成溝通中客觀障礙的因素包括()。

A.空間距離B.溝通方式選擇不當C.雙方在知識、經(jīng)驗水平上的差距過大D.溝通信息過量E.組織結構不合理

40.從20世紀后半期開始,公共行政實踐中()等方面變化推動了行政倫理研究的發(fā)展。

A.從控制導向轉化為服務導向

B.從效率導向轉化為效益導向

C.在研究中更關注科學技術

D.確立合作和信任的新型整合機制

E.在治理變革上謀求德治與法治的結合

41.亨利·明茨伯格認為管理者的角色主要有()。

A.計劃類角色B.人際關系類角色C.信息類角色D.改革創(chuàng)新類角色E.決策類角色

42.倫理作為一種特殊的社會意識形態(tài),是依靠()來維系的。

A.法律B.社會輿論C.傳統(tǒng)習俗D.規(guī)章制度E.內心信念

43.職能部門化的局限性表現(xiàn)在()。

A.難以形成統(tǒng)一的政策B.不利于高級管理人員的培養(yǎng)C.不利于產(chǎn)品結構的調整D.部門之間活動不協(xié)調

44.關于公平理論的說法,正確的有()。

A.不公平會影響積極性

B.人們通常習慣于將自已現(xiàn)在的報酬及所做的貢獻,和他人的報酬及貢獻進行比較。當比值相等時,才會覺得公平,否則,就感到不公平

C.公平理論中對投入和報酬的理解是一種主觀判斷,會產(chǎn)生主觀評價誤差

D.除了橫向比較外,人們也經(jīng)常做縱向比較

E.只做橫向比較

45.背景調查應關注的重要問題包括()。

A.對空缺職位的勝任能力模型要做到心中有數(shù)

B.應當采用恰當?shù)脑儐柗椒?/p>

C.注意調查對象的選擇

D.背景調查的內容應簡明、實用

E.背景調查應確定明確的主題

46.柔性管理方法可分為()。

A.傳播方法B.法律方法C.心理方法D.經(jīng)濟方法

47.弗羅姆的期望理論認為,只有當人們預期到某一行為能給個人帶來有價值的結果,并且這種結果實現(xiàn)的可能性較高時,個人才會采取這一特定行為。根據(jù)這一理論,人們對待工作的態(tài)度取決于對待()的判斷。

A.努力與個人目標的聯(lián)系B.績效與個人目標的聯(lián)系C.努力與績效的聯(lián)系D.績效與獎賞的聯(lián)系E.獎賞與個人目標的聯(lián)系

48.關于組織變草,下列說法正確的有()。

A.組織變革的根本動因,是外部環(huán)境變了

B.不變革的組織是沒有生命力的,必然會滅亡

C.盲目的變革同樣會使組織滅亡,甚至更快

D.人員變革不屬于組織變革的范疇

E.社會政治經(jīng)濟法律因素,有可能成為組織變革的動力

49.計劃是管理的首要職能,其工作程序和內容包括()。

A.活動條件研究B.制定業(yè)務決策C.編制行動計劃D.提出具體要求

50.下列符合公文保密制度規(guī)定的有()。

A.應合理規(guī)劃文件的秘密等級和保密期限

B.不得用普通郵遞或電子郵件方式傳遞秘密文件

C.未經(jīng)批準不得轉借、復印、摘錄、私存秘密文件

D.不隨便將秘密文件攜帶出辦公室、閱文室

51.根據(jù)控制的手段可以把控制分為()。

A.預先控制B.事后控制C.直接控制D.間接控制

52.內容型激勵理論包括()理論。

A.需求層次B.激勵強化C.激勵需求D.雙因素

53.群體可能達到的績效水平在很大程度上取決于群體成員個人給群體帶來的資源,在群體成員資源變量中,重要的有()。

A.能力B.關系C.性格特點D.服從程度E.規(guī)模

54.創(chuàng)新是把一種從沒有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引人生產(chǎn)體系,包括()。

A.引進新產(chǎn)品B.引用新技術C.實現(xiàn)企業(yè)的新組織D.開辟新市場E.改進生產(chǎn)裝備設施

55.根據(jù)行文規(guī)則,向上級機關行文,應當遵循的規(guī)則有()

A.黨委、政府的部門向上級主管部門請示、報告重大事項,應當經(jīng)本級黨委、政府同意或者授權

B.請示應當一文一事

C.下級機關的請示事項,可以本機關名義原文轉報上級機關

D.為了辦事方便高效,可以在報告等非請示性公文中夾帶請示事項

E.受雙重領導的機關向上級機關行文,必要時抄送另一個上級機關

參考答案

1.B從內部人才庫選拔可以幫助組織留住人才,并且出現(xiàn)職位空缺時有人員填補。這屬于內部招聘的好處。所以答案:選B。A選項提升不屬于招聘方法,而屬于人才流動的途徑。CD均屬于外部招聘的方法,排除。所以答案:選B。

2.B人力資源的特點:生物性、能動性、時效性、再生性、社會性、連續(xù)性。時效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡最有利于職業(yè)要求的階段,實施最有力的激勵。故本題正確答案選B。

3.B公共危機具有突發(fā)性和緊急性、不確定性和易變性、社會性和擴散性、危害性和破壞性。

4.B黨政公文的特點:1.公文作者的法定性;2.公文作用的權威性;3.公文效用的現(xiàn)實性;4.公文體式的規(guī)范性;5.公文處理的程序性。

5.B第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,古典管理理論誕生于20世紀初期的美國,由泰勒發(fā)起的科學管理革命導致了古典管理理論的產(chǎn)生。古典管理理論代表人物泰勒、法約爾、韋伯從三個不同角度,提供了管理思想的指導和科學理論方法。

6.C滾動計劃法的特點是分段編制,近細遠粗,逐期滾動編制調整,增加了計劃的彈性。

7.C本題考查管理學基礎。馬斯洛于1943年提出馬斯洛需求層次理論,其基本內容是將人的需求從低到高依次分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。①生理需要屬于低層次的需要,包括食物、水分、空氣、睡眠的需要等。②安全需求包括要求社會環(huán)境安全、生命財產(chǎn)得到保護,擺脫失業(yè)的威脅、生活有保障、病有所醫(yī)等。③社交需求也叫歸屬與愛的需要,是人們希望和人保持友誼,希望得到信任和友愛,渴望有所歸屬,成為群體的一員,這就是人的歸屬感。④尊重需求,屬于較高層次的需求,如成就、名聲、地位和晉升機會等。尊重需求既包括對成就或自我價值的個人感覺,也包括他人對自己的認可與尊重。⑤自我實現(xiàn)需求,是最高層次的需求,是一種衍生性需求,包括自我實現(xiàn)、發(fā)揮潛能等。馬斯洛的需要層次理論指出,同一時期一個人可能有幾種需要,但每一時期總有一種需要占支配地位,對行為起決定作用。不同人在不同情況下主導需求不同,強烈程度不同;未滿足的需求是主要激勵源,已滿足的需求不再具有激勵作用;低層次需求滿足后,才會追求高層次需求。因此,人的行為是由尚未滿足的較低層次的需要決定的。故正確答案為C。

8.C有限政府作為一種治理理念,是相對于全能政府或者無限政府而言的,其核心是限制政府的權利。是指政府的權力、職能和規(guī)模受到先發(fā)和法律嚴格限制的政府。

9.B馬斯洛認為人的低層次需要得到滿足才會向高層次需要發(fā)展,倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱反映了基本的生理需要滿足之后才會追求更高的需要,如社交、尊重的需要。

10.C本題考查公共事業(yè)管理。《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》中,根據(jù)突發(fā)公共事件的發(fā)生過程、性質和機理,將突發(fā)公共事件主要分為以下四類:①自然災害。主要包括水旱災害,氣象災害,地震災害,地質災害,海洋災害,生物災害和森林草原火災等。②事故災難。主要包括工礦商貿等企業(yè)的各類安全事故,交通運輸事故,公共設施和設備事故,環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。③公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情,群體性不明原因疾病,食品安全和職業(yè)危害,動物疫情,以及其他嚴重影響公眾健康和生命安全的事件。④社會安全事件。主要包括恐怖襲擊事件,經(jīng)濟安全事件和涉外突發(fā)事件等。A項錯誤,洪澇災害屬于自然災害。B項錯誤,恐怖襲擊屬于社會安全事件。C項正確,環(huán)境污染事件屬于事故災難。D項錯誤,動物疫情屬于公共衛(wèi)生事件。故正確答案為C。

11.C

12.C團隊的基本特征:目標明確;界限不明;角色分工;對于共同目的的承諾;領導和結構;責任心;公平的績效評估;相互信任。C項是團隊的作用,不是團隊的特征。C項正確。

13.C第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,19世紀末,英國經(jīng)濟學家馬歇爾第一個認識到人力資本是最重要的一種資本。他在《經(jīng)濟學原理》一書中說:“所有的投資中,最有價值的是對人本身的投資?!?0世紀60年代,美國經(jīng)濟學家西奧多·W·舒爾茨明確指出:人力資本的收益高于物質資本。所以從經(jīng)濟學角度來說,最寶貴的資源或者說第一資源應該是人力資源。

14.C緊急公文,可以標注“特急、加急”。故本題正確答案選C。

15.C本題考查人力資源管理。A項錯誤,用人所長,是指克服求全責備的思想,樹立看人長處、優(yōu)點的觀念,知人善任、善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮人員的優(yōu)勢。B項錯誤,容人所短,是指在用人所長之時,要盡量將其短處的干擾降到最低限度。C項正確,能級對應能級原則是指人和其他要素的能量一樣都有大小和等級之分,并會隨著一定條件而發(fā)展變化。它強調知人善任,調動各種積極因素,把人的能量發(fā)揮在管理活動相適應的崗位上。D項錯誤,人事相宜,是指根據(jù)個體間不同的素質、能力和要求,將其安排在各自最適合的崗位上,保持個體素質、能力與工作崗位需求的同構性,從而實現(xiàn)因事?lián)袢伺c為人擇事相統(tǒng)一,事得其人,人知其事,以人治事,人、事兩適宜這樣一種人事的配置關系。故正確答案為C。

16.C第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,暈輪效應又稱“光環(huán)效應”,是指當認知者對一個人的某種特征形成好或壞的印象后,傾向于據(jù)此推論該人其他方面的特征。本質上是一種以偏概全的認知上的偏誤。題目中考官因面試者反應敏捷就認為其聰明和能力強,屬于對面試者形成了反應敏捷的好印象后,據(jù)此推論該人其他能力較強,符合暈輪效應的定義。

17.A行政方法完全取決于職位權力,與領導者個人水平無關。

18.A本題考查行政倫理學。主觀行政責任是指公共行政人員對自身及其行政行為所感受到的內在責任,包括對忠誠、良心以及認同的信仰,主觀行政責任核心是價值觀??陀^行政責任,是指法令規(guī)章以及上級交付的客觀應盡的義務責任,是另一種責任和義務??陀^行政責任兩種形式:第一是職責,表現(xiàn)為對人的關系,即對上級、下級、他人負責;第二是義務,表現(xiàn)為對事負責。雖然服從上級是行政人員的基本職責之一,但是假如上級的決定是錯誤的,或者上級以組織的面貌出現(xiàn)但夾雜著自己的私人利益,作為下級的行政人員就會面臨服從上級與服務公眾的職責沖突。這時,作為下級的行政人員是否應當無條件地服從上級,就成為下級的現(xiàn)實難題。此時,主觀行政責任對于判明是非往往起著重要的作用,行政人員應當根據(jù)自己的價值判斷做出決定,從而避免不必要的決策失誤或者對公共利益造成損害。故正確答案為A。

19.D第一步,本題考查管理學基本原理并選錯誤項。第二步,個體情商主要指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質,影響一個人在面對環(huán)境的要求和壓力時能否取得成功的重要因素。對上級的服從能力不屬于個體情商的范疇。

20.D領導與管理是不同的,領導是一種變革的力量,而管理是現(xiàn)有制度下的規(guī)范化控制。

21.C第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,薪酬是指雇員作為雇傭關系中的一方所得到的各種貨幣收入,以及各種具體的服務和福利之和。

22.C第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,公共事業(yè)管理的范圍可以從三個方面加以確定:組織性質、產(chǎn)品特征和需求類型。這三個方面實際上構成了公共事業(yè)管理范圍的三維標準。

23.C根據(jù)突發(fā)公共事件的發(fā)生過程、性質和機理,主要分為以下四類:自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件。

24.A第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,角色的多元化與異質性是公共行政角色具有政治性的主要原因。角色多元化指的是每一個角色都代表著一系列連帶的義務與利益,這些義務和利益是任何行政人員在成長過程中必須承擔和擁有的。角色的異質性源于每個角色中都有兩種對抗性利益的存在,即維護個人經(jīng)濟利益與維護公眾利益。行政角色的政治屬性根源于這種緊張關系。當我們放棄自己的其他利益以換取我們?yōu)橹ぷ鞯慕M織單位的利益時,行政角色的政治屬性就具備了形成的動力。兩種特性共同作用給公共行政角色帶來了政治性。

25.A決策是管理的基礎。

26.A本題考查組織行為學。社會學習理論是操作性條件反射的擴展,認為個體不僅是通過直接經(jīng)驗進行學習,還通過觀察或聽取發(fā)生在他人身上的事情而學習。榜樣影響是社會學習理論的核心,榜樣對個體的影響包括的過程:①注意過程,②保持過程,③動力復制過程,④強化過程。故正確答案為A。

27.D第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,現(xiàn)代人力資源管理則認為,無論是生產(chǎn)三要素(資本、人力、土地)或生產(chǎn)五要素(人、財、物、信息、時間),人力資源都是生產(chǎn)要素之一。在各種生產(chǎn)要素中,財、物、信息、時間都屬于被動的、消極的要素,只有人力這個要素是主動的、積極的、創(chuàng)造性的要素。因此,對人力資源的管理是真正的生產(chǎn)管理、效益管理。

28.B本題考查人力資源管理。A項錯誤,講授法,是指通過培訓者講授或演講的方式來對受訓人員進行培訓,這是最為普遍也是最為基本的一種培訓方法,往往是由講師講解為主。B項正確,研討法,又稱“討論法”,是指由培訓者和受訓者共同討論并解決問題的一種培訓方法,經(jīng)常是由講師提出議題,然后進行討論。C項錯誤,實踐法,是指讓員工實際體驗不同崗位工作,來對員工進行培訓開發(fā),如工作輪換法、臨時派遣法。D項錯誤,案例分析法,是指給受訓者提供一個現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地去分析這個案例,然后再和其他受訓者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法。故正確答案為B。

29.D學習型組織是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。D選項固定化不包括在內。

30.D效度測得是準確性,指的是能都測量出自己想要的內容。所以答案:選D。

31.D行政理性也是行政主體的一種約束力量,尤其對公共行政人員的欲望、激情等非理性因素起著引導和節(jié)制作用。

32.C

33.C本題考查行政倫理學?!叭?、義、禮、智、信”是儒家提倡的道德準則,出自《孟子·告子上》,為歷代儒客推崇?!岸Y”與“仁”是儒家全部政治倫理的核心概念,也是傳統(tǒng)行政倫理的深層依據(jù)。A項錯誤,“樂”屬于“六藝”之一。六藝,指中國周朝貴族教育體系中的六種技能,即:禮、樂、射、御、書、數(shù)。其中“樂”是指音樂,“樂”則負責調和人的性情,人的喜怒哀樂之情,都可以通過樂來表達,同時也可以在樂聲中化解。B項錯誤,“仁”是儒家學說的核心?!叭省钡膬热莅鯊V,其核心是愛人,也就是人們互存、互助、互愛的意思。C項正確,“禮”的概念在西周就出現(xiàn),而且已經(jīng)稱為了政治統(tǒng)治的一種重要的國家意識形態(tài)。一方面,“禮”是約束人與人之間的社會關系的基本準則;另一方面,禮也是更人性行動的準則。D項錯誤,“智”,即“知”,明白是非、曲直、邪正、真妄,即人發(fā)為是非之心,文理密察,是為智也。故正確答案為C。

34.B第一步,本題考查法理學的基本概念并選錯誤項。第二步,行政程序正義的原則包括以下三方面內容:一、行政程序的設置與安排必須符合社會正義價值;二、行政程序必須具有顯示可操作性;三、行政程序必須公開透明。由此可知,上級主管部門的審批不是程序正義的原則之一。

35.D第一步,本題考查法理學的基本概念。第二步,行政實質正義指行政作為一種公共管理方式,實質正義意味著行政結果必須符合行政正義價值目的,即在倫理價值層面效果和目的的統(tǒng)一性。由此可知,行政實質正義更強調結果。

36.ABCE第一步,本題考查公文處理要求要求并選正確項。第二步,公文處理工作是指公文擬制、辦理、管理等一系列相互關聯(lián)、銜接有序的工作。黨政公文處理的原則:(一)實事求是的原則;(二)準確規(guī)范的原則;(三)精簡高效的原則;(四)安全保密的原則。各級黨政機關辦公廳(室)主管本機關的公文處理工作,并對下級機關的公文處理工作進行業(yè)務指導和督促檢查。

37.ACD

38.ABC組織行為學認為,任何組織都包括三個基本因素:結構、人員和技術。

39.ADE溝通障礙的形式:(1)客觀障礙:空間距離;組織規(guī)模;民族文化差異;信息流失。(2)主觀障礙:信息發(fā)布者與接受者由于自身條件、所處地位、個人感受、表達能力、判斷力等因素導致溝通聯(lián)絡出現(xiàn)的障礙。傳送者障礙:目的不明。表達模糊。選擇失誤。形式不當。接受者障礙:過度加工:知覺偏差。心理障礙。思想差異。ADE項正確。

40.ADE本題考查行政倫理學。A項正確、B錯誤,行政倫理在行政實踐中逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出新的跡象及發(fā)展態(tài)勢。其主要體現(xiàn)是從效率導向轉化為公正導向,從控制導向轉化為服務導向。C項錯誤,20世紀后半期的公共行政被稱為“新公共行政”,在研究中從原來強調靜態(tài)技術轉向以人為中心的動態(tài)觀點。D項正確,公共行政的作用對象是由人構成的社會,公共行政的主體是理性與情感兼具的行政人員,他們的思想觀念、認識能力、個人處境與道德素質等,都是在公共行政實踐中發(fā)揮不同作用的重要影響因素。因此,充分利用理性與情感的結合,與群眾建立起合作與信任的新型整合機制將起到至關重要的作用。E項正確,從20世紀后半期開始,工業(yè)社會向后工業(yè)社會轉型,圃于法治的公共行政呈現(xiàn)出自身的不足,它需要得到德治的補充。因此,公共行政倫理的新發(fā)展趨勢之一便是在治理變革上謀求德治與法治的結合。故正確答案為ADE。

41.BCE亨利·明茨伯格是管理者角色學派的代表人物,他在組織管理學方面的主要貢獻在于對管理者工作的分析。1973年,明茨伯格在《管理工作的實質》一書中揭示了管理者的三大類角色:人際角色、信息角色、決策角色。其中,人際關系類包括掛名首腦、聯(lián)絡員和領導者;信息類包括監(jiān)聽者、傳播者和發(fā)言人,決策類包括企業(yè)家、障礙處理者、談判者和資源分配者。

42.BCE本題考查行政倫理學。“倫理”一詞是指“人倫之理”或“做人之理”,專指人類社會生活關系中應該遵循的道理和規(guī)則,或人類社會的秩序、規(guī)則及合理正當?shù)男袨??!皞惱怼弊鳛橐环N特殊的社會意識形態(tài),是一種依靠社會輿論、傳統(tǒng)習慣和人們的內心信念來維系的,并以善惡進行評價的原則規(guī)范、心理意識和行為活動的總和。故正確答案為BCE。

43.BCD職能部門化的局限性是:部門之間活動不協(xié)調;不利于產(chǎn)品結構的調整;不利于高級管理人員的培養(yǎng)。故本題正確答案為BCD。

44.ABCD公平理論認為職工對收入的滿意程度能夠影響職工工作的積極性,而職工對收入的滿意程度取決于一個社會比較過程,一個人不僅關心自己的絕對收入的多少,而且關心自己相對收入的多少。每個人會把自己付出的勞動和所得的報酬與他人付出的勞動和所得的報酬進行社會比較,也會把自己現(xiàn)在付出勞動和所得報酬與自己過去所付出的勞動和所得的報酬進行歷史比較,職工個人需要保持一種分配上的公平感,如果當他發(fā)現(xiàn)自己的收支比例與他人的收支比例相等,或現(xiàn)在的收支比例與過去的收支比例相等時,他就會認為公平、合理,從而心情舒暢,努力工作,如果當他發(fā)現(xiàn)自己的收支比例與他人的收支比例不相等,或現(xiàn)在的收支比例與過去的收支比例不相等時,會產(chǎn)生不公平感,內心不滿,工作積極性隨之降低。因此ABCD四項均正確。

45.ABCD背景調查應關注以下幾個重要問題:①對空缺職位的勝任能力模型要做到心中有數(shù);②應當采用恰當?shù)脑儐柗椒?;③注意調查對象的選擇;④背景調查的內容應簡明、實用;⑤在背景調查中還應注意遵守以下幾個原則,首先,調查結果只能作為錄用決策的參考,不能作為唯一評定的依據(jù);其次,背景調查最好僅針對已經(jīng)有錄用意向的候選人;最后,尊重候選人的意見,征得他的同意。

46.AC柔性管理方法可分為傳播方法、情感方法以及心理方法等。BD兩項屬于剛性管理方法。

47.CDE本題考查管理學基礎。期望理論是由美國心理學家弗魯姆在20世紀60年代中期提出并形成的。該理論認為只有當人們預期到某一行為能給個人帶來有吸引力的結果時,個人才會采取特定的行動。根據(jù)這一理論的研究,員工對待工作的態(tài)度依賴于對下列三種聯(lián)系的判斷:(1)努力-績效的聯(lián)系,即員工感

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