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文檔簡介

2023軍隊文職人員公開招聘《管理學》模擬試卷及答案學校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(30題)1.下列不屬于行政實質正義的基本原則的是()。

A.依法行政原則B.行政職權與職責明確原則C.信賴保護原則D.民主參與原則

2.績效考核是一項系統工程,考核的內容應當包括()。

A.工作方法、工作難度和工作強度

B.工作方法、工作態(tài)度和工作業(yè)績

C.工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績

D.工作能力、工作難度和工作業(yè)績

3.公文辦理包括收文辦理、發(fā)文辦理和()。

A.承辦審批B.整理歸檔C.登記印制D.復核核發(fā)

4.傳統公共事業(yè)管理體制的基本特征包括()。

A.高度行政化B.主體多樣化C.資源配置社會化D.結構統一化

5.職業(yè)生涯,下列表述正確的是()。

A.每個人有多個職業(yè)生涯歷程

B.職業(yè)生涯是一個連續(xù)性的過程

C.職業(yè)生涯是相對穩(wěn)定的過程

D.職業(yè)生涯是一個發(fā)展、提升的過程

6.學習型組織的特點不包括()。

A.結構化的B.高度柔性化的C.扁平的D.固化的

7.根據(),行政機關在非常規(guī)狀態(tài)下,即使沒有針對某種特殊情況的具體法律規(guī)定作為依據,也可以進行緊急處置,以防止公共利益和公民權利受到更大的損失。

A.權力優(yōu)先權B.程序特殊性C.緊急處置權D.社會配合性

8.根據霍蘭德職業(yè)興趣理論,喜歡和人在一起工作——告知、喚醒、訓練、幫助、培養(yǎng)他們,具有言談上的能力技巧,這種類型的人屬于:

A.社會型B.企業(yè)型C.實際型D.研究型

9.組織變革是組織為了提高效率,改變現有狀態(tài)并朝預期狀態(tài)不斷前進而進行的一系列活動。下列不屬于個體層面的組織變革阻力的是:

A.不確定性和不安全感B.選擇性知覺C.習慣D.群體思維和承諾升級

10.根據菲德勒模型,假設你在160分為滿分的LPC問卷中得了150分,可以得出的結論是()。

A.你是一個關系導向型領導者B.你的職位權力弱C.你的任務環(huán)境明確D.你的上下級關系較差

11.下列方法中,()方法具有客觀化、系統化和規(guī)模化的優(yōu)點。這種甄選根據組織需要設計標準化問題,對大批量的應試者進行全面測量與評價,信度和效度較高。

A.表格甄選B.簡歷甄選C.電話甄選D.筆試甄選

12.平行文是指()。

A.向上級機關報送的公文B.向更高一級上級機關報送的公文C.向下級機關發(fā)送的公文D.同級或不相隸屬機關之間來往的公文

13.受教育者在接受教育后,增加了知識,掌握了技能,從而提高了適應社會和獲取工作的能力,受教育者也能獲得較高的報酬。這體現了教育事業(yè)產品的()。

A.內部收益性B.市場營利性C.公共物品D.非競爭性

14.溝通是管理的一項重要職能,有效溝通的基礎是()。

A.溝通雙方有共同的目標B.溝通雙方相互信任C.計劃D.信息

15.從邏輯上講,控制過程的第一步是()

A.進行預測B.科學決策C.制定計劃D.擬定標準

16.下利不屬于行政實質正義標準的是()。

A.保持行政者的利益獨立性B.以人民權利為最高的正義標準C.彰顯社會正義的精神D.保障社會公民之間的平等地位和關系

17.某單位為提高員工的試崗能力,將員工分為不同的小組,采用攀比賽、徒步負重跑、信任跳、沙盤演練等形式,讓員工在這種高難度的活動中,學會相互合作、相互信任,增加彼此了解。這種培訓方法屬于()。A.行動學習法

A.拓展訓練法B.拓展訓練法C.工作模擬法D.行為模擬法

18.“有些情況下,信任是好的,但控制更好;另一些情況下,控制是好的,但信任更好?!标P于這段話,下列表述能貼切的是()。

A.控制工作好壞關鍵在于被控制對象B.控制工作要把握度C.控制工作難度大D.信任可以代替控制

19.下列選項中不屬于團隊主要特征的是()。

A.規(guī)模有限制

B.成員具有不同的技能、知識或經驗

C.團隊的作用是中性的,有時是消極的

D.團隊的建立以完成共同目標為主要任務

20.關于薪酬管理的原則,表述正確的是()。

A.公平原則是薪酬管理系統的基礎,它強調按勞分配

B.薪酬管理應堅持穩(wěn)定性原則,隨意改變薪酬水平會引起不公平

C.薪酬管理政策是組織內部的事,不受環(huán)境的影響和制約

D.組織的薪酬體系應以組織獲取最大經濟利益為原則

21.關于對憲法的行政忠誠,下列說法不正確的是()。

A.對憲法的忠誠是公共行政人員的一項基礎性義務

B.對憲法的忠誠是公民的首要責任

C.忠于憲法是政府的首要義務

D.宣誓是忠誠憲法的重要途徑

22.下列不是工作日志法優(yōu)點的是()。

A.手機的信息可靠性比較高B.可用于多用途的工作分析C.可以作為了解工作內容的補充D.便于獲取工作職責等方面的信息

23.在預測群體成員離職率的問題上,影響最大的變量是:

A.外部環(huán)境B.群體規(guī)模C.群體構成D.群體任務

24.公共事務可劃分為政治性事務、經濟性事務和()。

A.文化性事務B.教育性事務C.社會性事務D.軍事性事務

25.羅伯特·希斯認為,危機管理過程可以劃分為()、預備、反應、恢復四個階段。

A.縮減B.分析C.判斷D.決策

26.在與行政倫理學相關的道德理論中,下列學者中()是義務論道德理論的提出者。

A.亞里士多德B.邊沁C.康德D.奧古斯丁

27.公文被()的,視為自始無效。

A.清退B.銷毀C.撤銷D.廢止

28.在現代人力資源管理中經常強調團隊的作用,這反映了人力資源管理的()。

A.投資增值原理B.互補增值原理C.系統優(yōu)化原理D.激勵動力原理

29.從組織長期利益出發(fā),對于重要性程度高、難度大的工作,采取的績效管理標準一般應當遵循()的基本原則。

A.只獎不罰B.重獎輕罰C.輕獎重罰D.重獎重罰

30.相對而言,()活動最容易通過市場的方式提供。

A.基礎科學研究B.應用技術研究C.人文科學研究D.應用基礎研究

二、多選題(20題)31.職能部門化的局限性表現在()。

A.難以形成統一的政策B.不利于高級管理人員的培養(yǎng)C.不利于產品結構的調整D.部門之間活動不協調

32.背景調查內容應以()為原則。

A.簡明B.實用C.詳細D.全面E.可信

33.關于組織變草,下列說法正確的有()。

A.組織變革的根本動因,是外部環(huán)境變了

B.不變革的組織是沒有生命力的,必然會滅亡

C.盲目的變革同樣會使組織滅亡,甚至更快

D.人員變革不屬于組織變革的范疇

E.社會政治經濟法律因素,有可能成為組織變革的動力

34.現代觀點認為,人員配備包括()。

A.選人B.評人C.育人D.用人

35.下列活動屬于教育事業(yè)管理范疇的有()。

A.確立教育發(fā)展規(guī)劃B.制定教育政策C.頒行教育法規(guī)D.管理教育市場E.保障教育經費

36.內容型激勵理論包括()理論。

A.需求層次B.激勵強化C.激勵需求D.雙因素

37.從20世紀后半期開始,公共行政實踐中()等方面變化推動了行政倫理研究的發(fā)展。

A.從控制導向轉化為服務導向

B.從效率導向轉化為效益導向

C.在研究中更關注科學技術

D.確立合作和信任的新型整合機制

E.在治理變革上謀求德治與法治的結合

38.計劃工作的基本原理包括()。

A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原則D.改變航道原理

39.亨利·明茨伯格認為管理者的角色主要有()。

A.計劃類角色B.人際關系類角色C.信息類角色D.改革創(chuàng)新類角色E.決策類角色

40.行政倫理學作為調節(jié)政府機關及其公務人員的倫理行為規(guī)范的總和,其研究對象主要包括:

A.行政倫理主體B.行政倫理意識C.行政倫理關系D.行政倫理的價值觀E.行政倫理行為

41.羅賓斯認為,團隊是一種為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。具有不同于一般群體的特征,主要體現在()等方面。

A.高度的組織化B.積極的協同配合C.技能的互補D.以集體績效為共同目標E.成員構成高度同質化

42.績效管理一般來說包括的主要環(huán)節(jié)有()。

A.績效計劃B.績效評價C.績效方法D.績效監(jiān)控E.績效反饋

43.計劃是管理的首要職能,其工作程序和內容包括()。

A.活動條件研究B.制定業(yè)務決策C.編制行動計劃D.提出具體要求

44.柔性管理方法可分為()。

A.傳播方法B.法律方法C.心理方法D.經濟方法

45.政府是公共事業(yè)管理主體系統中最基本的組織。與其他組織不同,政府可以()。

A.制定和實施公共事業(yè)管理范圍內的公共政策

B.生產和提供公共事業(yè)產品

C.建立第三方監(jiān)管體系

D.依法管理公共事業(yè)領域內的非政府主體及其行為

E.通過公私合作提供公共服務

46.創(chuàng)新是把一種從沒有過的生產要素和生產條件的“新組合”引人生產體系,包括()。

A.引進新產品B.引用新技術C.實現企業(yè)的新組織D.開辟新市場E.改進生產裝備設施

47.下列符合公文保密制度規(guī)定的有()。

A.應合理規(guī)劃文件的秘密等級和保密期限

B.不得用普通郵遞或電子郵件方式傳遞秘密文件

C.未經批準不得轉借、復印、摘錄、私存秘密文件

D.不隨便將秘密文件攜帶出辦公室、閱文室

48.下列關于授權的說法,正確的有()。

A.授權必須要保證命令統一

B.授權意味著責任的轉移

C.授權是一個過程

D.授權有一整套的規(guī)章制度去規(guī)范

E.授權要遵守適度原則

49.目標管理自身的缺點有()。

A.目標管理理論尚未普及宣傳B.適當的目標不易確定C.可能增加管理成本D.獎懲完全匹配不容易做到

50.人員配備應包括的原理有()。

A.民主化原理B.職務要求明確原理C.責權利一致原理D.用人之長原理

參考答案

1.C行政實質正義側重行政結果的正義性,基本原則包括依法行政原則、職權與職責明確原則、民主參與原則。但不包括信賴與保護原則,答案為C。

2.C本題考查人力資源管理??冃Э己耍址Q為“績效考評”是指評定者運用科學的方法、標準和程序,對行為主體的與評定任務有關的績效信息(業(yè)績、成就和實際作為等)進行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合,并盡可能做出準確評價的過程。主要包括:①業(yè)績考評,②能力考評,③態(tài)度考評。故正確答案為C。

3.B公文辦理包括發(fā)文辦理、收文辦理和整理歸檔。故本題正確答案選B。

4.A本題考查公共事業(yè)管理。傳統公共事業(yè)管理體制的基本特征是:①高度行政化:表現為政府不僅建立一系列相應的事業(yè)機構,而且直接舉辦各項事業(yè),統管各項事業(yè),直接控制事業(yè)單位的運行;以及事業(yè)行政管理部門主要是采取行政管理方式來管理各類事業(yè)單位。②主體單一化:指國家成為唯一的事業(yè)主體,包辦一切事業(yè);以及國家財政統包供給各項事業(yè)經費。③資源配置非社會化:公共事業(yè)的非社會化一是表現為計劃化,即國家為科技、教育、文化、衛(wèi)生、公共住宅、社會保障、基礎設施等各項事業(yè)制定了發(fā)展規(guī)劃,并為各事業(yè)單位下達指令性計劃,各事業(yè)部門和單位的任務就是要完成國家事業(yè)計劃;二是表現為事出多門,由于事業(yè)活動方式的非產業(yè)化,以及國家財政無償供給各類事業(yè)經費,造成事業(yè)單位的行政化與福利化;三是表現為事業(yè)單位的相對封閉、重復建設和效率低下。④職能擴大化:指在傳統的計劃經濟體制下,國家統包統管、政事不分,泛化了國家的事業(yè)職能范圍。故正確答案為A。

5.B本題考查人力資源管理。A項錯誤,職業(yè)生涯,是指一個人通過對自身情況和客觀環(huán)境的分析,確立自己的職業(yè)目標,獲取職業(yè)信息,選擇能實現該目標的職業(yè),并且為實現目標而制定的行動計劃和行動方案。每個人的職業(yè)生涯都有其獨特性,一個人在其一生中只有一個職業(yè)生涯經歷。B項正確,職業(yè)生涯,是指一個人一生在職業(yè)崗位上所度過的、與工作活動相關的連續(xù)經歷,是一個連續(xù)性的過程。C項錯誤,職業(yè)生涯,是一個動態(tài)變化的過程,在不同的發(fā)展時期有其不同的特點,不是穩(wěn)定不變的。D項錯誤,職業(yè)生涯,是指一個人一生在職業(yè)崗位上所度過的、與工作活動相關的連續(xù)經歷,其并不包含在職業(yè)上成功與失敗或進步快與慢的含義。也就是說,不論職位高低,不論成功與否,無論發(fā)展、提升與否,都屬于職業(yè)生涯的范疇。故正確答案為B。

6.D學習型組織是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。D選項固定化不包括在內。

7.C根據緊急處置權,行政機關在非常規(guī)狀態(tài)下,即使沒有針對某種特殊情況的具體法律規(guī)定作為依據,也可以進行緊急處置,以防止公共利益和公民權利受到更大的損失。

8.A第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,根據霍蘭德職業(yè)興趣理論,社會型:喜歡與人交往、不斷結交新的朋友、善言談、愿意教導別人。關心社會問題、渴望發(fā)揮自己的社會作用。尋求廣泛的人際關系,比較看重社會義務和社會道德。題干中的描述“喜歡和人在一起工作----告知、喚醒、訓練、幫助、培養(yǎng)他們,具有言談上的能力技巧”符合社會型的特征。

9.D第一步,本題考查行政組織知識并選錯誤項。第二步,組織變革的阻力來自于個體、群體和領導三個方面。群體思維和承諾升級屬于來自于群體對組織變革的阻力。

10.A菲德勒設計了一種問卷來測定領導者的領導方式。該問卷的主要內容是詢問領導者對最不與自己合作的同事即“最難共事者”(LPC)的評價。如果領導者對這種同事的評價大多用敵意的詞語,則該領導趨向工作任務型的領導方式(低LPC);如果評價大多用善意的詞語,則該領導趨向人際關系型的領導方式(高LPC)。對低LPC型領導來說,他比較重視工作任務的完成,如果環(huán)境較不利,他將首先保證完成任務;當環(huán)境較有利時,任務能夠確保完成,這時他的目標將是搞好人際關系。對高LPC型領導來說,他比較重視人際關系,如果環(huán)境較不利,他將首先將人際關系放首位;如果環(huán)境較有利時,人際關系也比較融洽,這時他將追求完成工作任務。

11.D本題考查人力資源管理。人力資源測評的信度指的是測試結果的可靠性和一致性。人力資源測評的效度是指實際測量到應聘者的有關特征與想要測量特征的符合程度,即有效性或精確性。A項錯誤,表格甄選,是簡歷和面試篩選后、發(fā)送錄用通知前所進行的一項工作,即通過表格的形式形成應聘者甄選報告表,該表中一般包含對綜合合格人員的具體表現、素質、能力、薪酬要求等進行比較,是用于決定錄用人員名單的一種方法。B項錯誤,簡歷甄選,是指通過對應聘者的簡歷按照企業(yè)的要求,以及崗位規(guī)范的要求對其經驗、學歷、描述的能力素質等進行篩選的過程。C項錯誤,電話甄選,是信息化時代下新興的一種甄選方式,主考官通過電話形式對應聘者的個人信息、學歷、經驗、求職意向等進行了解的過程。D項正確,筆試甄選,是一種最常用的招聘方式,它主要是針對應聘者的知識、技能和工作能力進行測試。筆試以其客觀性、廣博性、經濟性的特點成為招聘單位選拔人才的重要手段。因為筆試有以上特征,因此使其成為一種信度和效度較高的測評方式。故正確答案為D。

12.D本題主要考查公文基礎知識。A項錯誤,下級機關向所屬上級機關的發(fā)文屬于上行文。B項錯誤,下級機關越過自己的直接領導機關向更高的上級領導機關報送的功能位屬于越級行文。C項錯誤,上級機關對所屬下級機關的發(fā)文屬于下行文。D項正確,平行文,是指向同級機關以及不相隸屬機關行文。故正確答案為D。

13.A本題考查公共事業(yè)管理。A項正確,教育是一種具有內部收益和外部收益的過程和活動。內部收益指受教育者增加了知識、掌握了技術,提高了適應社會、獲取工作和較高報酬的能力。外部收益指通過培養(yǎng)受教育者,解決了社會發(fā)展的需求。B項錯誤,市場營利性指以獲取最大利潤為目的,以金錢、財務、勞務等為資本而獲得經濟上的利益。C項錯誤,公共物品是與私人物品相對應的一個概念,是可以供社會成員共同享用的物品,在消費方面具有非競爭性和非排他性的特征,一般不能或不能有效通過市場機制由企業(yè)和個人來提供,主要由政府來提供。D項錯誤,非競爭性是指一個使用者對公共物品的消費并不減少它對其他使用者的供應。故正確答案為A。

14.B提高溝通效率和效果,提供給管理者的建議有六條:第一,擁有誠信寬容的溝通心態(tài);第二,培養(yǎng)有效傾聽技能;第三,進行雙向互應的交流溝通;第四,體態(tài)語言有效配合;第五,采取因人而異的溝通方式;第六,實現上下左右前后互通。其中,第一條建議是解決管理者的心態(tài)問題,第二至第六條建議是幫助管理者解決管理和生活里面的溝通技能問題。B項正確。

15.D控制過程包括擬定標準、衡量績效、糾正偏差,擬定標準是第一步。

16.A界定標準:1.人民權利是最高的正義標準;2.現代行政的目的在于,保障社會公民之間的平等地位和關系;3.行政正義的另一標準在于,對于行政事件的處理是否彰顯了社會正義精神。

17.B

18.B本題考查管理學基礎??刂剖侵笧榱舜_保組織內各項計劃按規(guī)定去完成而進行的監(jiān)督和糾偏的過程。在管理學中,信任是指信任方放棄了對被信任方的監(jiān)督和控制的能力,寧愿使自己暴露弱點處于具備風險的環(huán)境中,相信對方不會損害自己利益的信念。A項錯誤,題干中并未體現控制工作的好壞與被控制對象的關系,是無關選項。B項正確,題干中“有些情況下,信任是好的,但控制更好;另一些情況下,控制是好的,但信任更好”指的是有些情況下,信任對方不去進行監(jiān)督是有好處的,但是控制可能是更好的,有利于防止權力的濫用和糾正偏差;另一些情況下,控制對其管理是有利的,但是信任對方,充分授權可能是很好的,可以激發(fā)下屬的工作熱情和積極性。所以,題干中表述的是控制工作要把握度,既不能過分地控制,也不能過分地信任,要兩者相結合。C項錯誤,題干中并未體現工作難度大,是無關選項。D項錯誤,信任不能取代控制,兩者在管理過程中可以相互結合,使管理活動開展得更加順利。故正確答案為B。

19.C團隊的基本特征:目標明確;界限不明;角色分工;對于共同目的的承諾;領導和結構;責任心;公平的績效評估;相互信任。C項是團隊的作用,不是團隊的特征。C項正確。

20.A本題考查人力資源管理。A項正確,公平原則,是指包括員工內在心理感受的內在公平,以及與同行、同地區(qū)其他企業(yè)相比具有競爭性的外部公平,是薪酬管理的基礎,也是薪酬管理的首要原則,它強調按勞分配。B項錯誤,薪酬管理應該堅持激勵性原則,是指根據員工的能力和貢獻大小而適當拉開收入差距,甚至應該對于表現特別突出的員工給予不定期或者定期的獎勵,所以薪酬水平并非保持不變的。C項錯誤,薪酬管理政策既受到內部因素的影響,如企業(yè)經營戰(zhàn)略,企業(yè)發(fā)展階段,企業(yè)財務狀況等;也受到外部因素的影響,如國家法律法規(guī)與政策,勞動力市場狀況,物價水平,其他企業(yè)的薪酬狀況等。D項錯誤,薪酬體系雖然強調經濟性原則,但并不是以組織獲取最大經濟利益為原則。不能單單為了經濟利益而嚴控薪酬預算,否則可能將失去能為組織創(chuàng)造更大價值的人才。故正確答案為A。

21.B

22.B工作日志法優(yōu)點:信息可靠性強,適于確定有關工作職責、工作內容、工作關系、勞動強度等方面的信息;所需費用較低;對于高水平與復雜性工作的分析,比較經濟有效。

23.C第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,群體構成指的是群體成員的身份特征的有機組合,可分為群體成員的年齡結構、能力結構、知識結構、性格結構等。群體的結構對群體行為和工作成果有重要影響。群體成員搭配得當,則能使群體各成員協調一致,密切配合,從而提高工作效率。群體成員搭配不當,則會使群體渙散,從而降低工作效率?,F代企業(yè)中職工離職很多是因為群體成員搭配的問題。在預測群體成員離職率方面,群體構成更具有意義。

24.C本題考查公共事業(yè)管理。按照公共事務的性質來劃分,可以分為政治公共事務、經濟公共事務和社會公共事務三大方面。政治公共事務主要涉及國家主權、領土完整、政權穩(wěn)固、社會安定、民族利益和國家利益等各項事務,具體表現為外交工作、國防工作、公安工作、國家安全工作、司法行政、民族工作、宗教工作等。經濟公共事務主要包括宏觀調控和經濟管理兩個方面的事務。社會公共事務主要包括教育、科學、文化、衛(wèi)生、體育、民政、社會保障、環(huán)境保護等。故正確答案為C。

25.A4R模型最初由美國學者羅伯特·希斯提出。他將危機管理的全過程劃分為四個主要階段,并根據不同環(huán)節(jié)的危機特點,提出了每一階段所應開展的重點工作。該模型將危機管理分為縮減、預備、反應與恢復四個階段??s減(Reduction)是危機管理的首要環(huán)節(jié),是從潛在危機出現直到現實危機爆發(fā)的階段;預備(Readiness)是危機管理的預防環(huán)節(jié),一旦危機管理者對潛在的危機識別完畢,做好危機的監(jiān)測預警并組織好必備的人力物力就顯得尤為重要。反應(Response)是危機管理的應對環(huán)節(jié),也是整個危機演進過程中最考驗組織危機處置能力的環(huán)節(jié)?;謴停≧ecovery)是危機管理的善后環(huán)節(jié),很多危機管理者在危機平息后往往只注重經濟的恢復而忽視了廣大群眾的心理恢復。故本題正確答案選A。

26.C伊曼努爾·康德(1724-1804)是典型的義務論者。他最著名的哲學著作有《純粹理性批判》、《實踐理性批判》和《判斷力批判》,內容涉及認識論、形而上學、倫理學和美學,在西方哲學史上有著重要的地位。

27.C《黨政機關公文處理工作條例》第三十三條,公文的撤銷和廢止,由發(fā)文機關、上級機關或者權力機關根據職權范圍和有關法律法規(guī)決定。公文被撤銷的,視為自始無效;公文被廢止的,視為自廢止之日起失效。

28.B由于人力資源系統每個個體的多樣性,差異性,因此在人力資源整體中只有能力,性格等多方面的互補性,通過互補可以發(fā)揮個體能力,并形成整體功能優(yōu)化。它有知識互補,氣質互補,能力互補,性別互補和年齡互補等。這個原理強調人各有所長也各有所短,以己之長補他人之短,從而使每個人的長處得到充分發(fā)揮,避免短處對工作的影響,通過個體之間取長補短而形成整體優(yōu)勢,實現組織目標最優(yōu)化的目標,B正確。系統優(yōu)化原理:指人力資源系統經過組織、協調、運行、控制,使其整體動能獲得最優(yōu)績效的理論,C錯誤。系統動力原理:通過一定的方式激發(fā)人的工作熱情,包括物質動力(物質的獎罰)、精神動力(成就感與挫折感、危機意識),D錯誤。投資增值原理是指對人力資源的投資可以使人力資源增值,而人力資源增值是指人力資源品位的提高和人力資源存量的增大,A錯誤。

29.B本題考查人力資源管理。績效管理,是現代企業(yè)在人力資源管理中的一個重要核心的內容,就是制定、評價及改進員工在本職工作崗位上的工作行為及工作成果的管理過程。績效管理中根據績效考評的結果給予員工獎勵或者懲罰,當面對組織中重要性程度高的工作時,提高員工工作積極性、實現組織目標非常重要,因此,應該采取“重獎”的手段以激發(fā)員工積極性。當面對組織中難度大的工作時,因為工作具有較大的不確定性,此時為了激發(fā)員工工作積極性,應該給予員工較大的“試錯權”即“輕罰”。故正確答案為B。

30.B第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,應用技術研究直接針對現實的尤其是企業(yè)的需要,產品比較容易商業(yè)化,因此企業(yè)為了獲得更好的效益,更傾向于在應用技術上投入更多資源,從而使應用技術研究更容易通過市場來提供。

31.BCD職能部門化的局限性是:部門之間活動不協調;不利于產品結構的調整;不利于高級管理人員的培養(yǎng)。故本題正確答案為BCD。

32.AB背景調查內容應以簡明、實用為原則。內容簡明是為了控制背景調查的工作量,降低調查成本,縮短調查時間,以免延誤上崗時間而導致用人部門人力緊張,影響業(yè)務開展。內容實用是指調查的項目必須與擬任職位需求高度相關,以避免查非所用,用者未查。

33.ABCE組織變革的外部動因是推動組織變革的根本動因;組織變革的內部動因是促成組織變革的直接動因。A項正確。組織變革的內容:(一)以人員為中心的變革;(二)以任務、技術為中心的變革;(三)以組織結構為中心的變革;(四)以適應組織環(huán)境為中心的變革。ABCE項正確。

34.ABCD傳統的觀點一般把人員配備作為人事部門的工作,而現代的觀點則認為,人員配備不但要包括選人、評人、育人,而且還包括如何使用人員,以及如何增強組織凝聚力來留住人員,這又同指導與領導工作緊密聯系起來。

35.ABCDE第一步,本題考查管理學基本原理知識。第二步,廣義的教育管理是以整個國家教育系統的管理作為自己研究的對象。確立教育發(fā)展規(guī)劃,是指政府對一定時期內教育發(fā)展的規(guī)模和要達到的水平所進行的設計。教育市場管理,主要指對教育市場中各類教育者的管理,營造一個公辦和民辦教育共同發(fā)展,學校和企業(yè)有機結合的教育市場。制定教育政策,教育政策是一個政黨和國家為實現一定歷史時期的教育發(fā)展目標和任務,依據黨和國家在一定歷史時期的基本任務、基本方針而制定的關于教育的行動準則。頒行教育法規(guī),保障教育經費,即采用政府財政投入和受教育者付費相結合的方式。我國采用小學和初中實行九年制義務教育,主要由政府買單;而在高中到高等教育的階段則由政府和消費者共同買單的形式。

36.ACD內容型激勵理論包括需求層次理論、激勵需求理論、雙因素理論等。B選項不屬于內容型激勵理論。

37.ADE本題考查行政倫理學。A項正確、B錯誤,行政倫理在行政實踐中逐步發(fā)展,呈現出新的跡象及發(fā)展態(tài)勢。其主要體現是從效率導向轉化為公正導向,從控制導向轉化為服務導向。C項錯誤,20世紀后半期的公共行政被稱為“新公共行政”,在研究中從原來強調靜態(tài)技術轉向以人為中心的動態(tài)觀點。D項正確,公共行政的作用對象是由人構成的社會,公共行政的主體是理性與情感兼具的行政人員,他們的思想觀念、認識能力、個人處境與道德素質等,都是在公共行政實踐中發(fā)揮不同作用的重要影響因素。因此,充分利用理性與情感的結合,與群眾建立起合作與信任的新型整合機制將起到至關重要的作用。E項正確,從20世紀后半期開始,工業(yè)社會向后工業(yè)社會轉型,圃于法治的公共行政呈現出自身的不足,它需要得到德治的補充。因此,公共行政倫理的新發(fā)展趨勢之一便是在治理變革上謀求德治與法治的結合。故正確答案為ADE。

38.ABCD計劃工作的基本原理包括限定因素原理、許諾原理、靈活性原則、改變航道原理。

39.BCE亨利·明茨伯格是管理者角色學派的代表人物,他在組織管理學方面的主要貢獻在于對管理者工作的分析。1973年,明茨伯格在《管理工作的實質》一書中揭示了管理者的三大類角色:人際角色、信息角色、決策角色。其中,人際關系類包括掛名首腦、聯絡員和領導者;信息類包括監(jiān)聽者、傳播者和發(fā)言人,決策類包括企業(yè)家、障礙處理者、談判者和資源分配者。

40.ACE第一步,本題考查行政管理知識。第二步,A、C、E項:行政倫理學是一門研究公共行政活動中產生的倫理問題和道德現象的應用學科。行政倫理學主要是為了調節(jié)政府機關和公務人員倫理行為規(guī)范,研究對象主要包括行政倫理主體、行政倫理行為以及行政倫理關系。

41.BCD本題考查組織行為學。A項錯誤,團隊成員依賴程度高、資源共享,沒有明確得官僚化特征,并非高度組織化。B項正確,團隊具有共同的目標、個體擁有差異性、相互之間依賴性強,因此需要團隊成員之間的協同配合。C項正確,團隊是由一群有能力的成員組成的,他們具備實現目標所必須的技術和能力,并且一定程度上成員的能力可以優(yōu)勢互補,讓每個成員在團隊中體現他的價值。D項正確,團隊是由一群不同背景、不同技能、不同知識的人所組成的一種特殊類型的群體,它以成員高度的互補性、知識技能的跨職能性和信息的差異性為特征,以集體績效為共同目標。E項錯誤,團隊是由一群有能力的成員組成的,他們具備實現目標所必須的技術和能力,并且一定程度上成員的能力可以優(yōu)勢互補,讓每個成員在團隊中體現他的價值,而非高度同質化。故正確答案為BCD。

42.ABDE第一步,本題考察績效管理。第二步,績效管理包括的主要環(huán)節(jié)有:績效計劃、績效評價、績效監(jiān)控和績效反饋。

43.ABC計劃是管理的首要職能,管理活動從計劃工作開始。具體來說,計劃工作的程序和內容如下:活動條件研究;制定業(yè)務決策;編制行動計劃。而編制行動計劃的工作,實質上是將決策目標在時間上和空間上分解到組織的各個部門和環(huán)節(jié),對每個單位、每個成員的工作提出具體要求,D項包含在C項里。所以選ABC。

44.AC柔性管理方法可分為傳播方法、情感方法以及心理方法等。BD兩項屬于剛性管理方法。

45.ABCD政府管理的基本活動方式:制定和實施公共事業(yè)管理的公共政策;生產和提供公共事業(yè)產品;建立符合市場經濟規(guī)律的第三方監(jiān)管體系,對公共產品生產進行監(jiān)督;依法管理公共事業(yè)領域內的非政府主體及其行為。

46.ABCD所謂創(chuàng)新,就是“建立一種新的生產函數”,把一種從來沒有過的關于生產要素和生產條件的“新組合”引入生產體系,包括引進新產品、引用新技術、開辟新市場、控制原材料的新供應來源和實現企業(yè)的新組織等五種情況。

47.ABCD借閱

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