2023年辦公室職責(zé)

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篇1:辦公室職責(zé)

辦公室制度

第1章總則

一、為了加強(qiáng)辦公室管理，明確中心內(nèi)部管理職責(zé)，使內(nèi)部管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化，結(jié)合本中心實(shí)際狀況，特制訂本制度。

二、本制度適用于中心全部成員并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定。

三、切合中心實(shí)際，依據(jù)不同的制度內(nèi)容編寫(xiě)相應(yīng)的規(guī)范化要求，力求使辦公室各項(xiàng)工作都有章可循，保證中心的辦公事務(wù)有效開(kāi)展。

四、辦公室人員應(yīng)明確各項(xiàng)工作職責(zé)，簡(jiǎn)化辦理流程，做到每周有方案、每月有總結(jié)的工作目標(biāo)。

其次章職責(zé)范圍

一、辦公室管理人員直接受校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下主持開(kāi)展辦公室的各項(xiàng)工作。

二、負(fù)責(zé)辦公室相關(guān)規(guī)章制度的起草編寫(xiě)、一般性文書(shū)的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。

三、負(fù)責(zé)中心文書(shū)管理、檔案管理、辦公設(shè)備管理、會(huì)議管理等工作，保證各項(xiàng)事務(wù)有序開(kāi)展。

四、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的行政關(guān)系，為各部門(mén)工作開(kāi)展供應(yīng)相應(yīng)的服務(wù)。

五、負(fù)責(zé)中心對(duì)內(nèi)、對(duì)外公共關(guān)系的維護(hù)和改善，做好來(lái)客接待和中心的各項(xiàng)文化宣揚(yáng)等工作。

六、收集各部門(mén)反饋信息和外部資訊，上傳下達(dá)各種指令，準(zhǔn)時(shí)做出整理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

七、幫助其他部門(mén)工作，完成上級(jí)交代的其他工作。

第三章辦公室事務(wù)管理

一、文書(shū)管理制度

文件是文書(shū)的重要組成部分，文件是各部門(mén)依據(jù)自己的職責(zé)范圍所制發(fā)的具有執(zhí)行效力的并設(shè)有特定版頭的文書(shū)。本制度中，文件特指中心內(nèi)外部發(fā)文文件；而文書(shū)特指內(nèi)部一般性傳閱資料。檔案是文書(shū)基礎(chǔ)上形成的，檔案是文書(shū)的連續(xù)?，F(xiàn)把文件、文書(shū)、檔案統(tǒng)歸于文書(shū)管理，并對(duì)文書(shū)管理制度做以下規(guī)定。

（一）文件管理制度

第1條管理要點(diǎn)

1、為使文件管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用。

2、文件管理的范圍包括：上級(jí)下發(fā)文件、中心各類(lèi)制度文件、外部文件、政策指導(dǎo)類(lèi)文件、各類(lèi)合同文件等。

3、制度類(lèi)文件根據(jù)中心文檔統(tǒng)一格式進(jìn)行編寫(xiě)，統(tǒng)一頁(yè)眉、頁(yè)腳，寫(xiě)明中心全稱(chēng)及文件性質(zhì)；正文部分寫(xiě)明題目、時(shí)間、發(fā)文部門(mén)、內(nèi)容等信息；措辭規(guī)范，表達(dá)無(wú)歧義。

4、依據(jù)文件屬性、類(lèi)別，對(duì)全部文件進(jìn)行編號(hào)，依據(jù)編號(hào)定期歸檔，做好相應(yīng)的文字記錄，以備查閱。

其次條制度規(guī)范

1、文件的起草、收發(fā)、打印、歸檔整理、借閱銷(xiāo)毀等由辦公室人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2、中心上報(bào)、下發(fā)正式文件的權(quán)利主要集中在人事部，各部門(mén)一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。

3、中心對(duì)內(nèi)公開(kāi)文件由人事部負(fù)責(zé)起草和審核，校長(zhǎng)簽發(fā)；各部門(mén)需要向下或?qū)ν獍l(fā)文的文件由各部門(mén)負(fù)責(zé)起草，人事部負(fù)責(zé)審核，審核無(wú)誤后辦公室打印，打印后送回起草部門(mén)校對(duì)，校對(duì)無(wú)誤方可正式打印，由校長(zhǎng)簽發(fā)。

4、凡寄至中心的文件，由辦公室簽收并做好相應(yīng)記錄（來(lái)文登記）。

5、機(jī)密文件由人事部主管保管，辦公室人員對(duì)一般性文件進(jìn)行分類(lèi)管理，定期整理并制作相關(guān)報(bào)表提交給辦公室主管。

6、各部門(mén)因工作需要可借閱一般性文件，需嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，對(duì)有密級(jí)程度的文件，需人事主管審批，校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可借閱。

7、辦公室管理人員對(duì)文件借閱狀況進(jìn)行登記，做好借閱記錄并限期清退。

8、按時(shí)間、內(nèi)容、部門(mén)、名稱(chēng)等內(nèi)容分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理，附件、批件、定稿等資料收集完全，存檔備案。半年一小清，年終一大清。

9、依據(jù)存檔時(shí)間及存檔的必要性對(duì)文件進(jìn)行銷(xiāo)毀，需上報(bào)人事主管簽字批準(zhǔn)，根據(jù)文件管理制度進(jìn)行處理。

第三條

文件管理流程設(shè)計(jì)

1、內(nèi)部文件管理流程：起草文件審查編號(hào)審批、簽發(fā)打印文件下發(fā)文件文件存檔

2、外部文件管理流程：外部收文文件整理文件存檔清退文件存檔文件銷(xiāo)毀

3、借閱流程：提出申請(qǐng)，辦理手續(xù)批準(zhǔn)借閱清退文件存檔文件銷(xiāo)毀

（二）文書(shū)管理制度

第一條

管理要點(diǎn)

1、為確保文書(shū)制發(fā)、處理、管理工作順當(dāng)進(jìn)行，保證中心內(nèi)部資料的平安性、完整性，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率，充分發(fā)揮文書(shū)在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用。

2、文書(shū)管理范圍包括：一般性文書(shū)（通知、公告、提案看法、會(huì)議紀(jì)要、總結(jié)匯編）、人事部發(fā)文文書(shū)（學(xué)習(xí)資料、各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)）、宣揚(yáng)資料、各類(lèi)應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)中心的重大事項(xiàng)文書(shū)資料。

3、除通知外，一般性文書(shū)沒(méi)有固定的格式，但必需標(biāo)有頁(yè)眉頁(yè)腳，文本內(nèi)容可依據(jù)文書(shū)詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

4、依據(jù)文書(shū)性質(zhì)進(jìn)行編號(hào)整理，定期對(duì)文書(shū)進(jìn)行歸檔整理，保持紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

其次條

制度規(guī)范

1、依據(jù)中心實(shí)際需要及上級(jí)支配，起草編寫(xiě)內(nèi)部公開(kāi)文書(shū)，張貼公示學(xué)習(xí)。

2、根據(jù)文書(shū)管理范圍，人事部的發(fā)文依據(jù)需要填寫(xiě)《發(fā)文簿》，全部文書(shū)原稿均由行政人事部分類(lèi)存檔備查。

3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書(shū)，需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表；閱讀者需仔細(xì)學(xué)習(xí)并簽名備注。

4、按時(shí)間、內(nèi)容等降序排列，整理歸檔，堅(jiān)持平常歸檔與年終歸檔相結(jié)合，對(duì)比編號(hào)列出整理清單。

5、依據(jù)文書(shū)的時(shí)效性和保存的價(jià)值性，對(duì)文書(shū)進(jìn)行整理銷(xiāo)毀；須上級(jí)審批同意，方可銷(xiāo)毀。

6、辦公室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，若發(fā)覺(jué)文書(shū)丟失，辦公室人員必需查明緣由，照實(shí)向主管部門(mén)報(bào)告，若未查明緣由，則由辦公室負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。

7、違反以上規(guī)定者根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以懲處。

第三條

流程設(shè)計(jì)

起草文書(shū)填寫(xiě)《發(fā)文簿》(需要時(shí))張貼存檔更新名目(紙質(zhì)檔與電子檔)借閱清退審批銷(xiāo)毀

（三）檔案管理制度

第一條

管理要點(diǎn)

1、為了維護(hù)檔案的真實(shí)性和可查閱性，使檔案管理更科學(xué)、更專(zhuān)業(yè)，準(zhǔn)時(shí)分類(lèi)、整理、編輯文件資料，提高檔案管理質(zhì)量與效率。

2、檔案管理范圍：中心各類(lèi)證照及各類(lèi)文件、文書(shū)資料、其他應(yīng)存檔的信息資料。

3、依據(jù)文書(shū)整理和文件整理編號(hào)，對(duì)對(duì)應(yīng)資料進(jìn)行相應(yīng)的歸檔、整理、備注，并存入特地的檔案文件柜保管。

其次條

制度規(guī)范

1、應(yīng)歸檔的文件、材料由辦公室人員負(fù)責(zé)收集，份數(shù)齊全。

2、全部歸檔文件材料經(jīng)過(guò)初步整理，依據(jù)時(shí)間先后挨次再按同一項(xiàng)目文件材料集中整理，并貼上標(biāo)簽。

3、堅(jiān)持平常歸檔與年終歸檔、定期歸檔與不定期歸檔結(jié)合，對(duì)比編目，列出清單。

4、各部門(mén)需借閱相關(guān)檔案，須由辦公室主任簽字，審核通過(guò)后方可借閱，不得抄錄、復(fù)制或借出。

5、檔案管理人員必需遵守保密規(guī)定，履行保密手續(xù)，特殊是員工個(gè)人信息、中心圖片等主要資料的保管，確保檔案平安與完整。

6、檔案接收、移交，必需依據(jù)檔案管理制度嚴(yán)格做好記錄。

第三條

流程設(shè)計(jì)

一、依據(jù)文件、文書(shū)名目整理需要?dú)w檔的檔案排序整理，編制編目存檔借閱清退

四、會(huì)議管理制度

第一條

管理要點(diǎn)

1、為了提高會(huì)議質(zhì)量，促進(jìn)有效溝通，提高行動(dòng)力量，進(jìn)而規(guī)范會(huì)議管理。

2、依據(jù)中心實(shí)際及詳細(xì)的狀況，確定會(huì)議召開(kāi)的必要性。

3、清晰會(huì)議召開(kāi)目的，合理支配時(shí)間，做到少而精，講究高效原則。

4、根據(jù)制度規(guī)定，嚴(yán)格會(huì)議管理，參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議，并遵守會(huì)議紀(jì)律。

5、會(huì)議組織者審時(shí)度勢(shì)，明確會(huì)議要點(diǎn)，做好一切預(yù)備工作。

其次條

制度規(guī)范

1、確定會(huì)議主題，擬定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)備會(huì)議所需要的文件資料，做好會(huì)議通知工作。

2、會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議的召開(kāi)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)，辦公室人員負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的會(huì)議記錄。

3、辦公室人員準(zhǔn)時(shí)整理好會(huì)議記要或者會(huì)議決議，并督促檢查各部門(mén)的工作落實(shí)狀況。

4、根據(jù)時(shí)間排列，將全部會(huì)議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。

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第三條

管理流程設(shè)計(jì)

會(huì)前：確定主題、會(huì)上所需資料預(yù)備、通知會(huì)中：樂(lè)觀參加，做好會(huì)議記錄會(huì)后：整理睬議記錄歸檔整理

附則

第一條

本制度由辦公室制定，解釋權(quán)歸辦公室。

其次條

本方法由校長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

篇2:值長(zhǎng)職責(zé)及日常工作

1值長(zhǎng)職責(zé)及日常工作

1、1值長(zhǎng)職責(zé)

組織開(kāi)展平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

值長(zhǎng)在值班期間對(duì)公司的以下平安經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)運(yùn)行負(fù)有責(zé)任：

2有、無(wú)功負(fù)荷曲線的執(zhí)行；

2母線電壓曲線的執(zhí)行；

2機(jī)組的平安經(jīng)濟(jì)啟停；

2主要電氣、熱力設(shè)備系統(tǒng)的操作監(jiān)護(hù)；

2公用系統(tǒng)運(yùn)行方式的合理調(diào)度，調(diào)管設(shè)備操作協(xié)調(diào)等；

為了達(dá)到平安牢靠?jī)?yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，值長(zhǎng)還應(yīng)做到：

2準(zhǔn)時(shí)了解把握我廠電氣主接線、廠用電接線和熱力系統(tǒng)運(yùn)行方式。

2保證機(jī)組在可調(diào)出力范圍內(nèi)合理的安排有無(wú)功負(fù)荷。

2保證整個(gè)熱力循環(huán)過(guò)程平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2樂(lè)觀推行節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，優(yōu)化指標(biāo)，增產(chǎn)節(jié)省，增收節(jié)支，提高效益。

完成調(diào)度員下達(dá)的操作指令和公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和總工程師的指示。

督促運(yùn)行人員按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程規(guī)定準(zhǔn)時(shí)巡察檢查設(shè)備。

在值班中發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷，值長(zhǎng)應(yīng)馬上通知修理人員準(zhǔn)時(shí)處理，仔細(xì)執(zhí)行零缺陷管理制度。發(fā)覺(jué)重大設(shè)備缺陷應(yīng)馬上匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，樂(lè)觀實(shí)行措施，堅(jiān)決組織處理，防止設(shè)備損壞。

作好生產(chǎn)運(yùn)行操作指令記錄和運(yùn)行方式的交接等工作。

1.2執(zhí)行操作管理調(diào)度

值長(zhǎng)是公司生產(chǎn)運(yùn)行操作的總指揮。凡重大電氣系統(tǒng)的倒閘操作、機(jī)組啟停、繼電愛(ài)護(hù)、平安自動(dòng)裝置、遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的投退及影響發(fā)電出力的運(yùn)行方式變動(dòng)，值長(zhǎng)都要根據(jù)值班調(diào)度員的指令進(jìn)行操作指揮。凡屬值長(zhǎng)調(diào)管范圍內(nèi)的設(shè)備，操作前班長(zhǎng)必需申請(qǐng)值長(zhǎng)同意。指揮操作前，值長(zhǎng)應(yīng)考慮以下問(wèn)題：

2了解操作任務(wù)、范圍、對(duì)象、目的和要求。

2充分考慮機(jī)組、設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式是否滿(mǎn)意平安穩(wěn)定的要求。

2防止五種惡性電氣誤操作事故和熱機(jī)專(zhuān)業(yè)誤操作、誤調(diào)整、誤監(jiān)視事故。

2留意設(shè)備缺陷可能給操作帶來(lái)的影響。

2依據(jù)運(yùn)行方式分析上級(jí)調(diào)度命令的正確性并正確發(fā)布操作命令，防止發(fā)生誤調(diào)度事故。

2防止誤漏投退電氣設(shè)備愛(ài)護(hù)壓板和自動(dòng)裝置事故。

2依據(jù)檢修工作范圍和《安規(guī)》規(guī)定，考慮工作是否必要和平安措施是否完善正確。

公司生產(chǎn)重要系統(tǒng)、設(shè)備切換操作以及運(yùn)行方式的變更，由值長(zhǎng)下令，班長(zhǎng)組織執(zhí)行，操作前值長(zhǎng)應(yīng)通知各相關(guān)崗位協(xié)作協(xié)作并做好事故預(yù)想。

為了防止誤操作，重大操作前值長(zhǎng)應(yīng)組織仔細(xì)審核操作票，仔細(xì)進(jìn)行危急點(diǎn)分析預(yù)控，實(shí)行正確的操作方式方法，組織相關(guān)人員爭(zhēng)論無(wú)誤后批準(zhǔn)操作。

全部上電氣系統(tǒng)的倒閘操作和發(fā)電機(jī)組的并、解列等操作均按操作票審批手續(xù)進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行操作后備監(jiān)護(hù)。

事故處理過(guò)程中的電氣操作可以不填寫(xiě)操作票，但必需嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制。

下達(dá)操作命令，發(fā)布人與接受人應(yīng)互報(bào)姓名，并且使用設(shè)備雙重編號(hào)及正確的調(diào)度術(shù)語(yǔ)。發(fā)布接受命令時(shí)，應(yīng)遵守發(fā)令、復(fù)誦、復(fù)核、記錄制度。

在下達(dá)操作任務(wù)時(shí)，每次只能下達(dá)一項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到一個(gè)操作目的，且只有得到操作負(fù)責(zé)人匯報(bào)操作完畢后，值長(zhǎng)方可認(rèn)為該項(xiàng)操作結(jié)束，再進(jìn)行其它操作。

對(duì)全部已執(zhí)行的主要操作任務(wù)和緣由，值長(zhǎng)應(yīng)填寫(xiě)在值長(zhǎng)運(yùn)行日志中，并記錄清晰操作開(kāi)頭和終了時(shí)間。

2值長(zhǎng)日常工作

2.1值長(zhǎng)主持監(jiān)護(hù)的操作

?值長(zhǎng)主持監(jiān)護(hù)和協(xié)調(diào)組織的重點(diǎn)工作

2機(jī)組的啟動(dòng)和停運(yùn)

2機(jī)組的調(diào)峰

26KV及以上母線設(shè)備的倒閘操作及變壓器停送電操作

2機(jī)組的重大試驗(yàn)，如汽機(jī)主調(diào)門(mén)活動(dòng)試驗(yàn)，汽輪機(jī)超速試驗(yàn)等

2系統(tǒng)電壓、頻率調(diào)整，公用系統(tǒng)調(diào)度操作調(diào)整。

2向值班調(diào)度員申請(qǐng)機(jī)組設(shè)備檢修

2線路的停、送電及升壓站倒母及母線停送電等重大操作（老廠）

2主要設(shè)備系統(tǒng)的啟停

2公用系統(tǒng)的操作

2機(jī)組大小修后的啟動(dòng)和試驗(yàn)

2發(fā)電機(jī)大修停機(jī)前后的試驗(yàn)工作

2機(jī)組大修前后的熱力試驗(yàn)

2經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，影響運(yùn)行方式的臨時(shí)性試驗(yàn)

2主要設(shè)備缺陷處理

2主要汽水品質(zhì)監(jiān)督及熱力設(shè)備防腐

系統(tǒng)電壓調(diào)整

2繼電愛(ài)護(hù)和平安自動(dòng)裝置的投退

（1）、值長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)管范圍內(nèi)愛(ài)護(hù)裝置的正確使用，嚴(yán)禁電力設(shè)備無(wú)主愛(ài)護(hù)運(yùn)行，特別狀況應(yīng)經(jīng)上級(jí)調(diào)度、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師批準(zhǔn)。

（2）、繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置的投退及更改定值均按調(diào)度指令執(zhí)行。

（3）、愛(ài)護(hù)裝置在運(yùn)行中發(fā)覺(jué)缺陷，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向值班調(diào)度員匯報(bào)，若需退出愛(ài)護(hù)裝置進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，必需經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)，如危及一次設(shè)備平安運(yùn)行時(shí)，可先將愛(ài)護(hù)裝置退出，但事后應(yīng)馬上匯報(bào)。

（4）、愛(ài)護(hù)裝置更改定值或新愛(ài)護(hù)裝置投入運(yùn)行，值長(zhǎng)應(yīng)按愛(ài)護(hù)定值通知單與值班員核對(duì)無(wú)誤后，在定值通知單上簽名并注明定值。核對(duì)時(shí)間，并向調(diào)度匯報(bào)愛(ài)護(hù)裝置具備投運(yùn)條件后，值班調(diào)度員下達(dá)投運(yùn)指令。

（5）、繼電愛(ài)護(hù)和平安自動(dòng)裝置的定期校驗(yàn)應(yīng)盡量協(xié)作一次設(shè)備的檢修同時(shí)進(jìn)行，特別狀況下的臨檢工作應(yīng)辦理申請(qǐng)手續(xù)。

（6）、愛(ài)護(hù)裝置動(dòng)作后的掉牌信號(hào)、燈光信號(hào)，值班人員必需精確?????記錄后方可復(fù)歸，值長(zhǎng)應(yīng)快速向值班調(diào)度員匯報(bào)，故障錄波圖和事故記錄準(zhǔn)時(shí)傳真至相應(yīng)的調(diào)度部門(mén)并做必要的解釋。

3值長(zhǎng)事故處理規(guī)程

3.1.事故處理的一般原則

?值長(zhǎng)是當(dāng)值生產(chǎn)事故處理的總指揮，調(diào)管設(shè)備事故處理過(guò)程中應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向值班調(diào)度員及公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)明扼要地匯報(bào)事故狀況，涉及電網(wǎng)運(yùn)行方式和設(shè)備的事故處理，除規(guī)程規(guī)定不待調(diào)令進(jìn)行的操作以外，必需根據(jù)值班調(diào)度員的指令進(jìn)行處理。事故處理完畢，值長(zhǎng)應(yīng)按重大大事匯報(bào)制度具體進(jìn)行匯報(bào)并組織召開(kāi)事故分析會(huì)。

事故處理時(shí)，值長(zhǎng)要做到狀況明、推斷準(zhǔn)、行動(dòng)快、指揮得當(dāng)，主要任務(wù)是：

2盡快限制事故進(jìn)展，消退事故根源，堅(jiān)持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則，解除對(duì)人身和設(shè)備的威逼。

2優(yōu)先保證機(jī)組廠用電源的平安牢靠供電。

2快速恢復(fù)機(jī)組的正常運(yùn)行。

2盡快將事故時(shí)間、現(xiàn)象、后果、緣由、處理等主要狀況匯報(bào)值班調(diào)度員和公司領(lǐng)導(dǎo)。

2正確堅(jiān)決的執(zhí)行值班調(diào)度員的事故處理指令。

?為了防止事故擴(kuò)大，值長(zhǎng)可不待值班調(diào)度員的指令進(jìn)行以下緊急操作，但事后應(yīng)馬上報(bào)告值班調(diào)度員。

2將直接威逼人身平安的設(shè)備停電；

2隔離故障設(shè)備；

2解除對(duì)運(yùn)行設(shè)備平安構(gòu)成威逼的操作；

2恢復(fù)全部或部分廠用電源；

2電網(wǎng)調(diào)頻、調(diào)壓。

2調(diào)度規(guī)程中明確規(guī)定值長(zhǎng)可不待調(diào)令處理的狀況。

2經(jīng)調(diào)度或公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其它狀況。

電力系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)馬上明確地向值班調(diào)度員及公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故主要狀況，內(nèi)容包括：

2事故發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、后果、緣由及已實(shí)行的處理措施；

2電網(wǎng)周波、電壓、負(fù)荷潮流變化狀況；

2運(yùn)行機(jī)組、開(kāi)關(guān)跳閘狀況，主要設(shè)備消失的特別狀況；

2繼電愛(ài)護(hù)和自動(dòng)裝置動(dòng)作狀況；

2有關(guān)事故處理過(guò)程中的其它狀況。

事故處理期間，值班調(diào)度員命令值長(zhǎng)馬上拉合開(kāi)關(guān)時(shí)，雙方不要掛斷電話，要求操作人員馬上操作，馬上回令；值長(zhǎng)要堅(jiān)守崗位，如確需離開(kāi)崗位，必需指定能勝任的人員代理值長(zhǎng)職責(zé)并向調(diào)度員說(shuō)明，非事故處理人員不得在事故期間占用調(diào)度電話或向值長(zhǎng)或其它人員詢(xún)問(wèn)事故狀況，與事故處理無(wú)關(guān)的人員必需退出事故現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁進(jìn)入集控室內(nèi)，干擾事故處理。

各部門(mén)所屬系統(tǒng)設(shè)備發(fā)生故障或特別狀況，值班長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)。如狀況緊急，則必需堅(jiān)守崗位，一邊處理、一邊令人匯報(bào)，并依據(jù)值長(zhǎng)命令，快速進(jìn)行事故處理。

處理電氣部分或其它帶有全廠性事故時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)在集控室指揮事故處理，必要時(shí)要親臨現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)組織各方人員有秩序的進(jìn)行事故處理恢復(fù)工作。

事故處理過(guò)程中，值班長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)事故進(jìn)展?fàn)顩r及實(shí)行的對(duì)策，事故時(shí)各級(jí)值班人員都要堅(jiān)守崗位，確保所轄設(shè)備平安牢靠運(yùn)行。

事故時(shí)各部門(mén)主任、副主任、專(zhuān)責(zé)要親臨現(xiàn)場(chǎng)幫助指導(dǎo)事故處理，不能干涉、代替值進(jìn)步行事故處理，對(duì)值長(zhǎng)的錯(cuò)誤指揮，要準(zhǔn)時(shí)提示，危及人身、設(shè)備平安的要馬上制止。

事故處理時(shí)，值長(zhǎng)必需頭腦冷靜，精力集中，推斷精確?????，處理快速，嚴(yán)禁慌亂，盲目下令或無(wú)故拖延造成事故擴(kuò)大。

事故處理時(shí)，受令人接到命令后，必需向值長(zhǎng)復(fù)誦一遍并經(jīng)值長(zhǎng)確認(rèn)后執(zhí)行。

無(wú)論上級(jí)人員是否在場(chǎng)，值長(zhǎng)都應(yīng)樂(lè)觀指揮事故處理，并對(duì)下達(dá)的事故處理命令負(fù)責(zé)任。

3.2事故處理時(shí)的指揮調(diào)度

發(fā)生事故，值長(zhǎng)作為公司事故處理的總指揮者，除了按有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)負(fù)責(zé)指揮事故處理外，還要馬上向值班調(diào)度員匯報(bào)狀況并在其領(lǐng)導(dǎo)下處理事故。

值長(zhǎng)應(yīng)快速執(zhí)行調(diào)度員的一切命令，凡無(wú)原則拖延執(zhí)行調(diào)度命令，以不聽(tīng)從調(diào)令處理，并對(duì)其造成的后果負(fù)全部責(zé)任，批準(zhǔn)不執(zhí)行調(diào)度命令的領(lǐng)導(dǎo)人，負(fù)同等責(zé)任。

公司各級(jí)值班人員在事故處理過(guò)程中，對(duì)發(fā)覺(jué)的一切特別現(xiàn)象，都要快速匯報(bào)值長(zhǎng)。全部值班人員在事故處理時(shí)，都要聽(tīng)從值長(zhǎng)的指揮，不得對(duì)值長(zhǎng)的命令有不執(zhí)行、拖延或變相執(zhí)行的狀況。值班人員在執(zhí)行完命令后，應(yīng)快速匯報(bào)值長(zhǎng)，以免拖延事故處理時(shí)間。

事故處理過(guò)程中，值長(zhǎng)在得到受令值班人員的匯報(bào)后，才能認(rèn)為相應(yīng)的事故處理命令執(zhí)行結(jié)束。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員發(fā)覺(jué)值長(zhǎng)的命令有錯(cuò)誤，應(yīng)馬上提出并向其作簡(jiǎn)潔的解釋?zhuān)缰甸L(zhǎng)認(rèn)為調(diào)度員的命令有錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)馬上提出并向其作必要的解釋。如值長(zhǎng)、調(diào)度員仍認(rèn)為自己的命令正確，執(zhí)行人員應(yīng)馬上執(zhí)行。

公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、發(fā)電部主任、副主任認(rèn)為值長(zhǎng)不能勝任事故處理指揮時(shí)，有權(quán)自行領(lǐng)導(dǎo)事故處理，或授權(quán)其他值長(zhǎng)指揮事故處理，但更換事故處理值長(zhǎng)要提前通知值班調(diào)度員，并記錄在操作記錄簿中。

發(fā)生事故時(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)幫助指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)的事故處理，但不得與值長(zhǎng)的命令相抵觸。

事故期間，值長(zhǎng)有權(quán)召集檢修人員抓緊搶修設(shè)備，或進(jìn)行其它與事故處理相關(guān)的工作。事故處理完畢后，檢修部門(mén)主任應(yīng)盡快召集檢修人員整理現(xiàn)場(chǎng)，搶修損壞設(shè)備，其余人員應(yīng)退誕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

值長(zhǎng)下班后應(yīng)馬上組織有關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì)，具體分析事故全部發(fā)生狀況及處理經(jīng)過(guò)，按規(guī)定編制事故報(bào)告交安監(jiān)部門(mén)。

4、值長(zhǎng)值班制度

值長(zhǎng)是值班期間當(dāng)值運(yùn)行操作、事故處理的總指揮。

值長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行下列法規(guī)和指令，不得違反：

2《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》

2《中華人民共和國(guó)電力法》

2《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》

各級(jí)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程

電業(yè)平安工作規(guī)程

公司運(yùn)行檢修規(guī)程制度

上級(jí)指示、指令

值長(zhǎng)值班期間全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)指揮調(diào)度工作，同系統(tǒng)調(diào)度員直接進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)，專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)機(jī)組的生產(chǎn)調(diào)度和人員管理工作。

值長(zhǎng)和班長(zhǎng)應(yīng)親密協(xié)作，隨時(shí)交換看法，為當(dāng)值的平安經(jīng)濟(jì)文明生產(chǎn)努力工作。

非工作人員不得擅自進(jìn)入集控室，外來(lái)人員未經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)，任何人不得將無(wú)關(guān)人員帶入集控室，值長(zhǎng)、班長(zhǎng)要嚴(yán)格遵守保密制度，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)公用或個(gè)人存閱的規(guī)程，圖紙資料等，要留意保存，不得向無(wú)關(guān)人員泄露。

值長(zhǎng)工作要嚴(yán)厲?仔細(xì)，不作與值班無(wú)關(guān)的事，接班后應(yīng)全面把握公司生產(chǎn)主要運(yùn)行狀況，作到勤了解、勤分析、勤調(diào)整，同時(shí)做好全值各生產(chǎn)系統(tǒng)的事故預(yù)想及處理措施，記錄填寫(xiě)要完整。

值長(zhǎng)要維持集控室的嚴(yán)厲?、干凈，嚴(yán)格執(zhí)行定置管理，集控室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、打鬧、閑聊。

值長(zhǎng)在值班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位。

值長(zhǎng)不得連值連班。

值長(zhǎng)要樹(shù)立服務(wù)觀念，為公司生產(chǎn)、生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特殊要做好生活用水、供電、采暖等的保障工作。

值長(zhǎng)要文明值班，做到言談舉止文明大方。

4.1值長(zhǎng)交接班制度

?值長(zhǎng)要嚴(yán)格根據(jù)公司總工程師批準(zhǔn)的輪值表輪番值班，因故長(zhǎng)時(shí)間請(qǐng)假需經(jīng)部門(mén)主管主任批準(zhǔn)，并指定能勝任該工作的人員代替，不得私自找人頂班，緊急狀況下值長(zhǎng)離崗指定班長(zhǎng)代行值長(zhǎng)職責(zé)。

?接班值長(zhǎng)在上班前，必需保持良好的精神狀態(tài)，并應(yīng)了解近幾天的天氣狀況，特殊是本地區(qū)有無(wú)大雨、大雪、大風(fēng)等自然災(zāi)難，以防患于未然。

?接班值長(zhǎng)必需提前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，了解下列狀況：

2前幾值的運(yùn)行狀況，調(diào)度命令以及上級(jí)命令指示。

2生產(chǎn)主要設(shè)備和重要附屬設(shè)備的檢修狀況，以及接班后當(dāng)值的任務(wù)等。

2電網(wǎng)運(yùn)行、檢修及接地線、接地刀閘裝設(shè)狀況。

2機(jī)爐汽水系統(tǒng)及備用設(shè)備，燃料供應(yīng)，化學(xué)補(bǔ)水狀況等。

2當(dāng)前存在的設(shè)備缺陷及隱患。

2聽(tīng)取交班值長(zhǎng)的口頭交待

2對(duì)主要設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行接班檢查

交班值長(zhǎng)應(yīng)做到：

2交班前1小時(shí)親自檢查了解現(xiàn)場(chǎng)各主要設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行、檢修狀況，做好交班預(yù)備。

2交班前做好各種記錄，明確交代下值的任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)命令指示等。

2口頭向接班值長(zhǎng)交待電網(wǎng)及機(jī)爐主要汽水系統(tǒng)及電氣主要系統(tǒng)運(yùn)行狀況，特別現(xiàn)象，設(shè)備缺陷，檢修狀況等，下值主要任務(wù)及留意事項(xiàng)等。

2值長(zhǎng)交接班一般擔(dān)心排重大操作，遇事故處理、重要倒閘操作、或調(diào)度支配的操作任務(wù)時(shí)，不得交接班，如要交接班時(shí)，需經(jīng)部門(mén)主任同意、總工程師批準(zhǔn)，并匯報(bào)當(dāng)值調(diào)度員同意。

2值長(zhǎng)應(yīng)參與值際班前班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)值平安運(yùn)行狀況、吸取教訓(xùn)、表?yè)P(yáng)好人好事、批判違反規(guī)程制度的現(xiàn)象，提出今后的對(duì)策及改進(jìn)的看法。

4.2值長(zhǎng)培訓(xùn)制度

值長(zhǎng)應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養(yǎng)高，工作力量強(qiáng)和職業(yè)道德高尚的人員擔(dān)當(dāng)。

值長(zhǎng)上崗前，必需經(jīng)理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的全面學(xué)習(xí)，考試合格后監(jiān)護(hù)值班三個(gè)月，監(jiān)護(hù)期滿(mǎn)考試合格，經(jīng)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)后，正式擔(dān)當(dāng)值班值長(zhǎng)。

學(xué)習(xí)值長(zhǎng)無(wú)權(quán)發(fā)布生產(chǎn)指令和進(jìn)行相關(guān)的調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系，在監(jiān)護(hù)值班期間，對(duì)其所進(jìn)行的一切工作和監(jiān)護(hù)值長(zhǎng)負(fù)同等責(zé)任。

值長(zhǎng)應(yīng)定期組織全值進(jìn)行反事故演習(xí)，常常開(kāi)展平安教育活動(dòng)，分析事故，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

值長(zhǎng)離崗一個(gè)月以上者，必需跟班熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況后，方可正式值班，離崗3個(gè)月及以上者，必需進(jìn)行必要的跟班實(shí)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可正式值班。

值長(zhǎng)必需熟識(shí)：

2《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》

2《中華人民共和國(guó)電力法》

2《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》

各級(jí)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程

電業(yè)平安工作規(guī)程

公司運(yùn)行檢修規(guī)程、制度

上級(jí)指示、指令

平安經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)表抄送及關(guān)口電量的抄算

公司生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的主要狀況等

其它本崗位所需要的業(yè)務(wù)技術(shù)技能和有關(guān)的管理學(xué)問(wèn)

篇3:財(cái)務(wù)室崗位職責(zé)及考核管理方法

財(cái)務(wù)室崗位職責(zé)及考核管理方法

一、崗位職責(zé)

科室全體人員需嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的相關(guān)制度及規(guī)范方法，嫻熟把握國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，仔細(xì)履行職責(zé)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)會(huì)計(jì)制度辦理睬計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

（一）財(cái)務(wù)室科長(zhǎng)（主辦會(huì)計(jì)）職責(zé)

1、健全完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，使會(huì)計(jì)工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方案和管理，制定財(cái)務(wù)紀(jì)律，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算和檢查。

3、仔細(xì)審核原始憑證、報(bào)銷(xiāo)憑證，保證會(huì)計(jì)資料的合法性、真實(shí)性、精確?????性。

4、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，仔細(xì)編制記帳憑證，準(zhǔn)時(shí)精確?????進(jìn)行帳薄登記，做到內(nèi)容完整、關(guān)系對(duì)應(yīng)、數(shù)字精確?????，帳帳相符。

5、負(fù)責(zé)各種稅務(wù)統(tǒng)計(jì)匯繳工作，做到按章納稅。

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表。依據(jù)會(huì)計(jì)帳薄記錄和其它資料報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、報(bào)送準(zhǔn)時(shí)，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱。

7、準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)牢靠的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)的發(fā)票管理工作。

9、常常與上級(jí)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)聯(lián)系，接受指導(dǎo)和監(jiān)督。

10、加強(qiáng)稅務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，為合理避稅供應(yīng)可操作性方案。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性任務(wù)。

（二）會(huì)計(jì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)記好財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字精確?????、書(shū)寫(xiě)干凈、登記準(zhǔn)時(shí)、帳面清晰。

2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的裝訂存檔工作。月末做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)工作