一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題練習(xí)試題B卷帶答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題練習(xí)試題B卷帶答案

單選題（共50題）1、評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)()。A.回避B.實(shí)事求是C.認(rèn)真對(duì)待D.嚴(yán)肅認(rèn)真【答案】A2、按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位B.政府監(jiān)督部門C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A3、（2019年真題）在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D4、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，其中第三個(gè)環(huán)節(jié)是（）。A.籌劃B.決策C.提出問題D.執(zhí)行【答案】B5、在我國，實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度，從本質(zhì)上來說，都是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.管理因素B.人的因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】B6、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。A.定義項(xiàng)目各部門和人員的任務(wù)B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作C.落實(shí)各工作部門的具體人員D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況【答案】B7、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用【答案】A8、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。A.項(xiàng)目建設(shè)周期B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限【答案】B9、房屋建筑工程的平面空間布局、通風(fēng)采光性能；道路交通工程的路面等級(jí)、通行能力反映了建設(shè)工程項(xiàng)目的（）質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A10、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工作,緊后工作最早開始時(shí)間分別是第5天和第6天,對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）。A.3天，0天B.0天,0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A11、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實(shí)行一裁終局制B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C12、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作還需4天完成，該工作距離最遲完成時(shí)間點(diǎn)的天數(shù)為1天，則下列說法正確的是（）。A.該工作不影響總工期B.該工作可提前3天完成C.該工作會(huì)影響總工期3天D.該工作會(huì)影響總工期1天【答案】C13、關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法，正確的是()。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A14、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報(bào)告處理制度C.“三同時(shí)”制度D.安全檢查制度【答案】D15、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。2014A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】B16、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，不正確的是（）。A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程B.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的C.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本D.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】B17、當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，國際工程承包合同爭議解決的常用方式是（）。A.協(xié)商解決B.調(diào)解C.訴訟D.仲裁【答案】D18、總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及響應(yīng)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保證等基本要求和程序，應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件稱為()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案【答案】A19、對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（）的“三檢”制度。2014A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B20、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)（）委托對(duì)工程項(xiàng)目過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A.董事會(huì)B.總工程師C.法定代表人D.股東代表大會(huì)【答案】C21、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作體系【答案】D22、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說法，正確的是（）A.管理原理不同B.管理對(duì)象相同C.管理目標(biāo)不同D.管理重點(diǎn)不同【答案】D23、對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)（）進(jìn)行驗(yàn)收。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】D24、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.決策階段管理工作的主要任務(wù)是落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)B.國際設(shè)施管理是對(duì)實(shí)施階段的管理C.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策、設(shè)計(jì)和施工階段D.工程項(xiàng)目管理的工作僅限于項(xiàng)目實(shí)施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期【答案】D25、某工程招標(biāo)文件中，混凝土估計(jì)工程量為10000立方米，合同中規(guī)定混凝土單價(jià)為400元／立方米，若實(shí)際完成工程量與估計(jì)工程量的變動(dòng)大于10％時(shí)，則進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0．9?？⒐r(shí)實(shí)際完成混凝土工程量為15000立方米，則混凝土工程款為（）萬元。A.600B.584C.580D.540【答案】B26、根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是（）。A.受凍臨界強(qiáng)度B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)【答案】A27、工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項(xiàng)目特點(diǎn)和()而建立。（2013）A.項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄B.項(xiàng)目實(shí)施單位的需求C.分部項(xiàng)目工程的定額號(hào)D.信息輸入輸出模型【答案】B28、對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南，稱為()。A.應(yīng)急預(yù)案B.應(yīng)急指南C.應(yīng)急措施D.應(yīng)急計(jì)劃【答案】A29、下面對(duì)施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控?cái)⑹稣_的是（）。A.自控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對(duì)監(jiān)控行為的推動(dòng)和約束B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素C.自控主體不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任D.自控主體可以在一定情況下減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任【答案】C30、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）。A.編制勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)B.搭建生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施C.與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)工作【答案】D31、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A32、（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，除另有約定外,國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是（）。A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)【答案】D33、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程【答案】A34、下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說明中，正確的是（）。A.會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大B.會(huì)計(jì)核算不僅能對(duì)已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，還能對(duì)未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算C.會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度比統(tǒng)計(jì)核算寬D.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算【答案】D35、項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量和（）等。A.人的質(zhì)量B.設(shè)備質(zhì)量C.施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量D.質(zhì)量保證體系的質(zhì)量【答案】B36、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③確定項(xiàng)目的工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系；⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A37、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】A38、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，為項(xiàng)目的質(zhì)量控制提供了（）方面的保證。A.管理體系B.組織制度C.責(zé)任分工D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】B39、關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理C.承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人D.項(xiàng)目經(jīng)理最多可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理【答案】A40、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是()（2013）A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A41、已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C42、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、（）“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。A.計(jì)劃成本統(tǒng)計(jì)B.實(shí)際材料費(fèi)用C.人.材.機(jī)消耗D.實(shí)際成本歸集【答案】D43、下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是()。（2013）A.機(jī)構(gòu)組織龐大B.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對(duì)信息的看法不同造成的障礙D.下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙【答案】A44、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。2014A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】A45、對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)（）進(jìn)行驗(yàn)收。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】D46、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行：①總進(jìn)度計(jì)劃的編制；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D47、（2013年真題）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B48、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容不包括（）。A.項(xiàng)目功能分解B.編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D.確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)【答案】D49、在分部分項(xiàng)工程成本分析中，“三算”指的是（），通過“三算”為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。A.A:概算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本B.B:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本C.C:概算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本D.D:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本【答案】B50、根據(jù)施工成本計(jì)劃的作用,施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃屬于()成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競(jìng)爭性【答案】D多選題（共30題）1、FIDIC系列合同條件具有國際性、通用性和權(quán)威性。其合同條款（）。A.通俗規(guī)范B.公正合理C.職責(zé)分明D.易于操作E.程序嚴(yán)謹(jǐn)【答案】BCD2、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法，正確的有()。（2012）A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃C.如果采用工程總承包模式，業(yè)主委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定【答案】BC3、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有（）。（2016）A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶C.現(xiàn)場(chǎng)食堂炊事人員必須持身體健康證上崗D.廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒E.施工區(qū)必須配備開水爐【答案】ABCD4、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，屬于承包人工作的有（）。A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C.組織編制年、季、月施工計(jì)劃D.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系【答案】ACD5、裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)檢驗(yàn)的內(nèi)容包括（）。A.承載力B.撓度C.抗裂D.強(qiáng)度E.灌料強(qiáng)度【答案】ABC6、下列不屬于總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的是（）。A.總進(jìn)度規(guī)劃B.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D.項(xiàng)目的工作編碼E.收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料【答案】CD7、企業(yè)員工的安全教育主要有（）形式，A.事故應(yīng)急處理的安全教育B.改變工藝和變換崗位安全教育C.特種作業(yè)人員的安全教育D.經(jīng)常性安全教育E.新員工上崗前的三級(jí)安全教育【答案】BD8、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有()。A.監(jiān)理工作范圍B.監(jiān)理工作內(nèi)容C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作目標(biāo)【答案】ABD9、有關(guān)分包合同價(jià)款支付相關(guān)規(guī)定的表述，說法正確的有（）。A.實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在合同專用條款內(nèi)約定承包人向分包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額B.分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款、合同價(jià)款的調(diào)整，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付C.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后14d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款D.承包人不按分包合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，分包人可停止施工，由承包人承擔(dān)違約責(zé)任E.承包人可按專用條款約定的時(shí)間和方式，向分包人支付工程款，按約定時(shí)間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，不得與工程款同期結(jié)算【答案】ABD10、在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式可能是()。A.項(xiàng)目管理單位采購B.承包商采購C.由設(shè)計(jì)單位指定供貨商D.與承包商約定某些物資為指定供貨商E.業(yè)主方自行采購【答案】BD11、我國《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括（）等類型。A.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.單代號(hào)雙時(shí)距搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】CD12、安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的有()。A.事故預(yù)警B.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.技術(shù)變化的預(yù)警E.設(shè)備管理預(yù)警【答案】B13、項(xiàng)目按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方劃分，項(xiàng)目管理的類型包括()的項(xiàng)目管理。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方E.政府機(jī)構(gòu)【答案】ABCD14、關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制B.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平C.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長D.不利于投資控制E.與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大【答案】ABC15、下列成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于數(shù)量指標(biāo)的有（）。A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B.工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)E.各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)【答案】BD16、關(guān)于建設(shè)工程反索賠的說法，正確的有()。（2012）A.反索賠是雙向的B.工程師對(duì)索賠文件的審核是反索賠的工作內(nèi)容之一C.反索賠工作就是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求D.審核索賠報(bào)告的時(shí)限性是反索賠的要點(diǎn)之一E.調(diào)查分析并確定索賠事件的原因和責(zé)任，是反索賠的工作內(nèi)容之一【答案】ABD17、項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施有()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施E.生產(chǎn)措施【答案】ABCD18、根據(jù)保險(xiǎn)標(biāo)的的不同，保險(xiǎn)可以分為（）。A.CIP保險(xiǎn)B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)C.信用保險(xiǎn)D.第三者責(zé)任險(xiǎn)E.人身保險(xiǎn)【答案】B19、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，屬于專項(xiàng)施工方案的有（）。A.施工安排B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置D.施工方法及工藝要求E.資源配置計(jì)劃【答案】ABD20、事后質(zhì)量控制是指（）。A.質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的檢查和監(jiān)控B.質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)和認(rèn)定C.質(zhì)量活動(dòng)行為的約束D.工序質(zhì)量偏差的糾正E.成品保護(hù)的檢查【答案】BD21、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括（）。A.編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃B.明確項(xiàng)目參與各方職責(zé)C.建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D.項(xiàng)目管理人員績效考評(píng)E.建立健全信息傳輸渠道【答案】CD22、事前質(zhì)量控制預(yù)控要求針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的（）進(jìn)行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對(duì)策。A.控制目標(biāo)B.活動(dòng)條件C.影響因素D.質(zhì)量計(jì)劃E.質(zhì)量目標(biāo)【答案】ABC23、支付擔(dān)保通常采用的形式有（）。A.銀行保函B.履約保證金C.現(xiàn)金D.擔(dān)保公司擔(dān)保E.保兌支票【答案】ABD24、依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容包括（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來源B.招標(biāo)文件的相應(yīng)金額C.獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時(shí)間