一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自我檢測(cè)提分A卷帶答案_第1頁(yè)
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一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自我檢測(cè)提分A卷帶答案

單選題(共50題)1、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的,下列選項(xiàng)中,按照不同周期構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃是()。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃C.年、季、月等計(jì)劃D.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃【答案】C2、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢査時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.不影響總工期,但將其今后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲了2天B.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長(zhǎng)4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】A3、施工專業(yè)分包合同中,不屬于分包人的責(zé)任與義務(wù)包括()。A.履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任B.與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C.執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令D.對(duì)分包工程涉及的勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理【答案】B4、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和管理的說(shuō)法,正確的是()。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案的,由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告,并處以五萬(wàn)元以下罰款B.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練【答案】B5、下列有關(guān)專項(xiàng)成本分析的說(shuō)法,錯(cuò)誤的有()A.檢查成本盈虧異常的原因,應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法,再用比較法C.應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)進(jìn)行資金成本分析D.工期成本分析是計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析【答案】B6、負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是()。A.國(guó)務(wù)院其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門B.縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府C.縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門D.縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】D7、關(guān)于施工質(zhì)量控制的環(huán)節(jié),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.事前質(zhì)量控制是通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃,針對(duì)這些影響因素制訂有效的預(yù)防措施,防患于未然B.事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式D.事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過(guò)分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)【答案】C8、下列關(guān)于質(zhì)量管理活動(dòng)不包括的有()。A.建立和確定質(zhì)量方針B.建立和確定質(zhì)量目標(biāo)C.在質(zhì)量管理體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施全部質(zhì)量管理職能D.開(kāi)展的策劃、組織、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動(dòng)的總和【答案】D9、下列屬于人的不安全行為的是()。A.技術(shù)上的缺陷B.作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)C.未正確使用個(gè)人的防護(hù)用品、用具D.個(gè)人防護(hù)用品缺陷【答案】C10、建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于()。A.合同總價(jià)包干降低成本B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C.設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確D.為項(xiàng)目建設(shè)增值【答案】D11、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法,正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃【答案】B12、對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是()。A.建設(shè)單位B.施工總承包單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】B13、下列安全生產(chǎn)管理制度中,最基本、也是所有制度核心的是()。(2015)A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.安全檢查制度D.安全措施計(jì)劃制度【答案】B14、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的"三檢"制度是指()。A.自檢、互檢、專檢B.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查C.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查【答案】A15、按建設(shè)項(xiàng)目工程成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),將施工成本分解為()等。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng).人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)C.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)【答案】B16、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.業(yè)主方的進(jìn)度控制任務(wù)貫穿整個(gè)實(shí)施階段B.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度協(xié)調(diào)C.施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃D.供貨方的供貨進(jìn)度計(jì)劃包括供貨的所有環(huán)節(jié),是供貨方內(nèi)部管理的資料,不屬于合同義務(wù)范圍【答案】D17、反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工,所采用的組織工具是()。A.工作任務(wù)分工表B.項(xiàng)目管理職能分工表C.管理任務(wù)表D.項(xiàng)目管理工作表【答案】B18、施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)包括,國(guó)家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件,如()、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等。A.質(zhì)量規(guī)定B.《建筑法》C.鑒定意見(jiàn)D.《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》【答案】B19、將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià),計(jì)算出人料機(jī)費(fèi)的表格是()。A.工程量計(jì)算匯總表B.施工預(yù)算工料分析表C.施工預(yù)算表D.項(xiàng)目造價(jià)取費(fèi)表【答案】C20、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金供應(yīng)條件,業(yè)主方為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需的費(fèi)用應(yīng)在()中考慮加快進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.投資估算D.工程總概算【答案】A21、(2016年真題)關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理【答案】A22、組織機(jī)構(gòu)龐大,內(nèi)部層次多,從最高層傳遞信息到最低層,從低層匯總情況到最高層,中間環(huán)節(jié)太多,容易使信息損失較大,體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。A.幾種媒介相互沖突B.選擇溝通媒介不當(dāng)C.溝通渠道過(guò)長(zhǎng)D.外部干擾【答案】C23、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.成本計(jì)劃以貨幣形式編制的書面方案B.成本控制貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程C.施工成本核算是通過(guò)成本的歸集和分配,計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D.成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心【答案】B24、關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法,正確的是()。(2014)A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程D.施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C25、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說(shuō)法,不正確的有()。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.一般情況下,單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整C.合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,不包含任何包干價(jià)格D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】C26、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于()行為,是為了保證建設(shè)工程質(zhì)量,對(duì)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。A.建筑法B.行政執(zhí)法C.行政法規(guī)D.安全法【答案】B27、關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說(shuō)法,正確的是()。A.從備選方案中選擇一個(gè)即將被執(zhí)行的方案B.制定多項(xiàng)備選方案C.落實(shí)已選定方案D.檢查方案是否被執(zhí)行【答案】A28、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為5天,自由時(shí)差為3。該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為()。A.1天和1天B.4天和1天C.4天和0天D.1天和0天【答案】D29、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作:①工作活動(dòng)分類;②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);③危險(xiǎn)源識(shí)別;④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃;⑤評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性;⑥風(fēng)險(xiǎn)確定。正確的編制步驟是()。2017A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D30、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)C.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D.自由時(shí)差最小【答案】A31、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行的合規(guī)性評(píng)價(jià)的要求的說(shuō)法正確的是()A.合規(guī)性評(píng)價(jià)分為公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)評(píng)價(jià)三個(gè)層次B.當(dāng)某個(gè)施工階段施工時(shí)間超過(guò)半年時(shí),項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)不少于一次C.公司級(jí)評(píng)價(jià)每半年進(jìn)行一次D.合規(guī)性評(píng)價(jià)后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)通過(guò)管理方案或糾正措施立即進(jìn)行整改【答案】B32、監(jiān)理單位需要調(diào)換監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師人選時(shí),應(yīng)()。A.通知業(yè)主后即可調(diào)換B.無(wú)需通知業(yè)主即可調(diào)換C.取得業(yè)主方書面同意后才能調(diào)換D.取得業(yè)主方和施工方的同意后才能調(diào)換【答案】C33、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立,應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定,界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的()。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責(zé)任制C.分層次規(guī)劃D.目標(biāo)分解【答案】B34、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。A.標(biāo)準(zhǔn)性B.操作性C.示范性D.綱領(lǐng)性【答案】D35、關(guān)于建設(shè)索賠證據(jù),下列說(shuō)法不正確的是()。A.能夠證明案件真實(shí)情況的音像資料可以作為索賠證據(jù)使用B.各種會(huì)議紀(jì)要是常見(jiàn)的工程索賠證據(jù)之一C.索賠證據(jù)是索賠文件的組成部分,在很大程度上關(guān)系到索賠的成功與否D.在可以作為索賠證據(jù)的各種材料中,只有鑒定結(jié)論具有專門性【答案】D36、對(duì)與施工總承包管理模式來(lái)說(shuō),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.在投資控制方面,業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)很小B.在進(jìn)度控制方面,有利于縮短建設(shè)周期C.在質(zhì)量控制方面,有利于質(zhì)量控制D.在組織與協(xié)調(diào)方面,可以大大減輕業(yè)主方的工作【答案】A37、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說(shuō)法,正確的是()。A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月B.缺陷責(zé)任期滿,承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的,缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日開(kāi)始計(jì)算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的,缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日開(kāi)始計(jì)算【答案】B38、在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)主要有業(yè)主方自行采購(gòu)、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購(gòu)。其內(nèi)容為:①明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任;②進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃;③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;⑤簽訂采購(gòu)合同;⑥運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù);⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);⑧采購(gòu)資料歸檔。A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③【答案】C39、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況,結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求,制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。(2015)A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C40、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》,對(duì)某3000萬(wàn)元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí),施工投標(biāo)保證金額符合規(guī)定的是()萬(wàn)元人民幣。A.50B.70C.100D.120【答案】A41、某工程施工過(guò)程中,由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購(gòu))的質(zhì)量存在缺陷,導(dǎo)致返工并造成損失,施工單位應(yīng)向(.)索賠,以補(bǔ)償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供應(yīng)商【答案】D42、水污染物主要來(lái)源于工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)污染源和()。A.施工污染源B.生活污染源C.加工污染源D.攪拌污染源【答案】B43、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程()。A.同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)立項(xiàng)B.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用C.同時(shí)參與、同時(shí)標(biāo)識(shí)、同時(shí)發(fā)包D.同時(shí)發(fā)布、同時(shí)銷售、同時(shí)上市【答案】B44、東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項(xiàng)目的業(yè)主,通過(guò)設(shè)計(jì)競(jìng)賽和公開(kāi)招標(biāo)的方式,確定了該市的建筑設(shè)計(jì)研究院和第三建筑公司分別為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位和施工單位。對(duì)于上述三家單位:作為項(xiàng)目業(yè)主,東洋市水利局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的()。A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)B.投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)C.啟用時(shí)間目標(biāo)D.運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)【答案】C45、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法,不正確的是()。A.進(jìn)度控制的過(guò)程,就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程B.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的C.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本D.進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)過(guò)程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】B46、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要決定和安排()。A.施工程序和工藝順序B.施工工藝和施工方法C.工藝順序和施工方法D.施工流向和施工工藝【答案】A47、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986,雷擊傷害屬于()事故。A.灼燙B.火災(zāi)C.觸電D.其他傷害【答案】C48、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制說(shuō)法不正確的()。A.動(dòng)力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制B.約束機(jī)制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力C.堅(jiān)持質(zhì)量管理者深人生產(chǎn)第一線,掌握第一手資料屬于持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的內(nèi)容D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制應(yīng)用了PDCA循環(huán)原理【答案】C49、下列工程質(zhì)量問(wèn)題中,可不做專門處理的是()。A.某高層住宅施工中,底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后,壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值C.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求,但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C50、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.落實(shí)資金供應(yīng)條件B.選擇發(fā)承包模式C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案【答案】A多選題(共30題)1、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214的規(guī)定,關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬的表述,正確的有()。A.約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)(含管理費(fèi)),按確認(rèn)的成本計(jì)算B.約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)(含管理費(fèi)),按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算C.變動(dòng)勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi))D.約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)(含管理費(fèi)),按確認(rèn)的工程量計(jì)算E.固定勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi))【答案】BD2、根據(jù)《全國(guó)建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》,施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括()。A.允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程B.以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)C.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù),情節(jié)嚴(yán)重D.不按照節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行施工E.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包【答案】BC3、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系建立時(shí),對(duì)初始狀態(tài)評(píng)審的內(nèi)容有()。A.明確職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)B.辨識(shí)工作場(chǎng)所中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素C.評(píng)審組織現(xiàn)有的管理制度,并與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比D.評(píng)審過(guò)去的事故,進(jìn)行分析評(píng)價(jià)E.明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律、法規(guī)和其他要求【答案】BCD4、材料用量控制的具體方法有()。A.定額控制B.指標(biāo)控制C.計(jì)量控制D.包干控制E.定性控制【答案】ABCD5、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點(diǎn)有()。2014A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)D.有利于業(yè)主節(jié)約投資E.可以縮短建設(shè)周期【答案】AD6、當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)時(shí),合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有()。A.業(yè)主資金不到位B.工程量發(fā)生較大的變化C.承包商自身成本發(fā)生較大的變化D.國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化E.通貨膨脹達(dá)到一定水平【答案】BD7、工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo),對(duì)其進(jìn)行控制的途徑有()。A.跟蹤監(jiān)督B.判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)C.實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)D.統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)E.糾正質(zhì)量偏差【答案】BCD8、關(guān)于正式投標(biāo)及投標(biāo)文件的說(shuō)法,正確的有()。A.標(biāo)書密封不滿足要求,經(jīng)甲方同意投標(biāo)是有效的B.項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)時(shí)不需要企業(yè)法人對(duì)于投標(biāo)項(xiàng)經(jīng)理的授權(quán)書C.通常情況下投標(biāo)不需要提交投標(biāo)擔(dān)保D.在招標(biāo)文件要求提交的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收E.標(biāo)書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D9、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作編碼時(shí),應(yīng)考慮()。A.對(duì)不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí)B.對(duì)不同樓層標(biāo)高的標(biāo)識(shí)C.對(duì)不同工作的標(biāo)識(shí)(如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等)D.對(duì)不同柱網(wǎng)尺寸的標(biāo)識(shí)E.對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí)(如不同子項(xiàng)目)【答案】AC10、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和參考以下原則進(jìn)行().A.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署B(yǎng).考慮項(xiàng)目的組成C.有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)D.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織管理技巧E.項(xiàng)目管理形成的各種報(bào)告和報(bào)表【答案】ABC11、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有()。A.設(shè)計(jì)人員的能力B.組織人員的能力C.安全管理人員的能力D.一般技工的能力E.監(jiān)理工程師的能力【答案】ACD12、(2018年真題)下列成本計(jì)劃指標(biāo)中,屬于數(shù)量指標(biāo)的有()。A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B.工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)E.各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)【答案】BD13、業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)與()相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理方編制的進(jìn)度計(jì)劃B.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃C.采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃D.投資方編制的進(jìn)度計(jì)劃E.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃【答案】BC14、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.采用隔聲結(jié)構(gòu)、阻礙噪聲向空氣傳播屬于在聲源上進(jìn)行控制B.施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易的隔油池C.對(duì)于不適合再利用且不宜直接予以填埋的廢物可以采取焚燒的處理方式D.一般在晚23:00——次日早6:00之間要嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間E.對(duì)固體廢棄物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮等屬于減量化的處理思想【答案】AD15、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中,屬于業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況惡化、瀕于倒閉,支付能力差,資信不好,撤走資金,惡意拖欠工程款B.業(yè)主在工程中苛刻刁難承包商,濫用權(quán)力,施行罰款和扣款,對(duì)承包商的合理索賠要求不答復(fù)或拒不支付C.業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案、施工方案,打亂工程施工秩序,發(fā)布錯(cuò)誤指令,非正常地干預(yù)工程但又不愿意給予承包商以合理補(bǔ)償D.業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)設(shè)備、材料,不及時(shí)交付場(chǎng)地,不及時(shí)支付工程款E.承包商的工作人員不積極履行合同,罷工、抗議等【答案】ABCD16、大型建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目施工的總體部署B(yǎng).各子系統(tǒng)的進(jìn)度規(guī)劃C.總進(jìn)度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E.項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件【答案】BCD17、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào)),事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況C.事故責(zé)任者的處理結(jié)果D.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABD18、關(guān)于分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定,表述正確的有()。A.所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定B.所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整C.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄D.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格E.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求【答案】AB19、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析,下列說(shuō)法正確的有()。A.分部分項(xiàng)成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析C.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較D.分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程E.對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】AD20、按事故責(zé)任分類,工程質(zhì)量事故可分為()。2014A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.管理責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故E.自然災(zāi)害事故【答案】AD21、對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有()。A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足B.可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),有利于業(yè)主方的投資控制C.可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理D.可以通過(guò)分段施工縮短工期E.可以減少承包商的對(duì)立情緒【答案】ACD22、下列各種措施中,屬于合同偏差中的組織措施的是()。A

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