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一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析(水利)基礎(chǔ)試題庫(kù)和答案要點(diǎn)
大題(共10題)一、東部某市為加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),提升城市防洪能力,改善流域生態(tài)環(huán)境,擬對(duì)當(dāng)前水系進(jìn)行綜合治理,工程任務(wù)以堤防加固為主,兼顧河道整治。該工程目前正處于初步設(shè)計(jì)階段。其初步設(shè)計(jì)概算部分成果如下:堤防工程投資3962.15萬(wàn)元,河道整治工程投資3291.47萬(wàn)元,建筑物工程投資5883.66萬(wàn)元,永久道路橋梁工程投資567.49萬(wàn)元,臨時(shí)道路投資311.00萬(wàn)元,導(dǎo)流工程投資486.14萬(wàn)元,輔助生產(chǎn)廠房、倉(cāng)庫(kù)和辦公用房投資232.75萬(wàn)元,施工倉(cāng)庫(kù)投資100.00萬(wàn)元,施工辦公、生活及文化福利建筑投資305.79萬(wàn)元,供電設(shè)施工程投資68.52萬(wàn)元,施工供電工程投資54.21萬(wàn)元,其他施工臨時(shí)工程投資234.53萬(wàn)元,機(jī)電設(shè)備及安裝工程投資177.59萬(wàn)元,金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程投資420.53萬(wàn)元,獨(dú)立費(fèi)用2176.04萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)為一至五部分投資合計(jì)的5%。已知:(1)值班宿舍及文化福利建筑工程投資按主體建筑工程投資百分率計(jì)算:樞紐工程投資≤50000萬(wàn)元1.0%~1.5%50000萬(wàn)元投資>100000萬(wàn)元0.5%~0.8%引水工程0.4%~0.6%河道工程0.4%注:給定取值范圍的,本工程取中間值。(2)室外工程投資按房屋建筑工程投資(不含室外工程本身)的15%~20%計(jì)算,本工程取上限?!敬鸢浮繂栴}1:輔助生產(chǎn)廠房、倉(cāng)庫(kù)和辦公用房投資:232.75萬(wàn)元主體建筑工程投資=堤防工程投資+河道整治工程投資+建筑物工程投資=3962.15+3291.47+5883.66=13137.28(萬(wàn)元)值班宿舍及文化福利建筑工程投資=13137.28×0.4%=52.55(萬(wàn)元)室外工程投資=(232.75+52.55)×20%=57.06(萬(wàn)元)房屋建筑工程投資=輔助生產(chǎn)廠房、倉(cāng)庫(kù)和辦公用房投資+值班宿舍及文化福利建筑工程投資+室外工程投資=232.75+52.55+57.06=342.36(萬(wàn)元)施工房屋建筑工程投資=施工倉(cāng)庫(kù)投資+施工辦公、生活及文化福利建筑投資=100.00+305.79=405.79(萬(wàn)元)問題2:交通工程投資=道路橋梁工程投資=567.49(萬(wàn)元)供電設(shè)施工程投資=68.52(萬(wàn)元)其他建筑物工程投資=13137.28×2.5%=328.43(萬(wàn)元)二、某擋水建筑物基坑開挖工程,合同工期180d。由于地下水較為豐富,為保證正常的施工條件,需采取基坑降水措施,招標(biāo)文件中規(guī)定,基坑降水措施按項(xiàng)計(jì)列費(fèi)用。承包人在投標(biāo)時(shí),根據(jù)招標(biāo)文件提供的基坑最大滲流量19200m3/d的數(shù)據(jù),基坑四周設(shè)四個(gè)排水井,每個(gè)排水井配置1臺(tái)套抽水設(shè)備(技術(shù)參數(shù):流量800m3/h),每天按照兩個(gè)單元時(shí)間安排抽水,即12h抽水一次。承包人報(bào)價(jià)為787320.00元。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件1:施工期間,由于連降10d暴雨,導(dǎo)致施工難度增加,施工工效降低,進(jìn)度有所延遲,且基坑排水量增加。為此,承包人向監(jiān)理提出工期和相關(guān)費(fèi)用的索賠。事件2:施工進(jìn)行60d后,由于開挖高程的降低,基坑滲水量迅速增加,4臺(tái)抽水設(shè)備無(wú)法滿足要求。經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理及承包人共同在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,滲水量穩(wěn)定在35000m3/d左右。為保證順利施工,監(jiān)理指示承包人提出解決方案,承包商根據(jù)滲水流量,每個(gè)集水井增加同種型號(hào)設(shè)備1臺(tái),共4臺(tái)。隨后承包人向監(jiān)理提出變更該項(xiàng)目的合同價(jià)格?!締栴}】1.針對(duì)事件1:作為監(jiān)理單位造價(jià)工程師,對(duì)承包人提出的工期和費(fèi)用的索賠要求,該如何處理?2.針對(duì)事件2:承包人提出變更合同價(jià)的要求是否合理?承包人按照總設(shè)備數(shù)量及原報(bào)價(jià)提出變更合同價(jià)為1574640.00元(原報(bào)價(jià)的2倍),此報(bào)價(jià)存在什么問題?合理的報(bào)價(jià)應(yīng)該為多少?【答案】1.索賠事件的處理首先是索賠權(quán)的論證,即索賠的合同依據(jù)。該事件通常在專用條件中明確界定“異常惡劣的氣候條件”,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)則具有合法的合同依據(jù),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)則可以理解為“有經(jīng)驗(yàn)的承包商能夠預(yù)料到”,承包人應(yīng)該知道該地區(qū)正常的氣象情況。即便承包人由于該事件的發(fā)生造成了實(shí)際損失也無(wú)法獲得索賠。2.承包人提出變更合同價(jià)的要求合理,因?yàn)榛訚B水量迅速增加是承包人無(wú)法預(yù)見的,屬于不利的自然條件發(fā)生變化。承包人變更價(jià)款計(jì)算有兩個(gè)問題:一是不能按整個(gè)工期(180d)進(jìn)行計(jì)算,因?yàn)槭录l(fā)生在60d后,影響時(shí)間應(yīng)為120d,應(yīng)該分段計(jì)算;二是基坑滲水量增加后。沒有考慮每天設(shè)備臺(tái)時(shí)和總臺(tái)時(shí)的變化,因?yàn)樵O(shè)備的臺(tái)時(shí)數(shù)與基坑滲水量有密切關(guān)系。根據(jù)合同價(jià)調(diào)整應(yīng)該遵循的估價(jià)原則,即已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的,按原價(jià)執(zhí)行。合同價(jià)調(diào)整應(yīng)該分段計(jì)算。(1)滲流量發(fā)生變化前(60d)根據(jù)滲流量19200m3/d配置的4臺(tái)同型號(hào)抽水設(shè)備(技術(shù)參數(shù):流量800m3/h),工期180d,以及承包人報(bào)價(jià)為787320.00元,可以分析其原報(bào)價(jià)水平,即臺(tái)時(shí)單價(jià)。設(shè)備總臺(tái)時(shí)數(shù):19200×180÷800=4320.00(h)。每天臺(tái)時(shí)數(shù):4320÷180=24(h),每臺(tái)設(shè)備臺(tái)時(shí)數(shù)則為24÷4=6(h)。設(shè)備臺(tái)時(shí)單價(jià):787320.00÷4320.00=182.25(元)。由于前60d沒有發(fā)生變化,因此此期間滲流量、每天臺(tái)時(shí)數(shù)沒有發(fā)生變化。前60d臺(tái)時(shí)合價(jià)為:24×60×182.25=262440.00(元)。(2)滲流量發(fā)生變化后(120d)滲流量發(fā)生變化可導(dǎo)致每天設(shè)備的工作時(shí)間也發(fā)生了變化。變化后設(shè)備總臺(tái)時(shí)數(shù):(35000×120)÷800=5250.00(h)三、某新建項(xiàng)目,建設(shè)期為3年,從銀行均衡貸款900萬(wàn)元,其中第1年300萬(wàn)元、第2年600萬(wàn)元。若年利率為6%,按季計(jì)息,列式計(jì)算該項(xiàng)目建設(shè)期利息。<1>、估算建設(shè)期貸款利息?!敬鸢浮繉?shí)際利率=(1+6%/4)4-1=6.14%第1年貸款利息=300/2×6.14%=9.21(萬(wàn)元)第2年貸款利息=[(300+9.21)+600/2]×6.14%=37.41(萬(wàn)元)第3年貸款利息=(300+9.21+600+37.41)×6.14%=58.12(萬(wàn)元)建設(shè)期貸款利息=9.21+37.41+58.12=104.74(萬(wàn)元)四、某項(xiàng)目以財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為指標(biāo)進(jìn)行敏感性分析的有關(guān)數(shù)據(jù)如下(單位:萬(wàn)元),指標(biāo)不變動(dòng)的凈現(xiàn)值原值為861.44,建設(shè)投資變動(dòng)-10%、10%后凈現(xiàn)值分別為914.94、807.94;營(yíng)業(yè)收入變動(dòng)-10%、10%后凈現(xiàn)值分別為703.08、1019.80;經(jīng)營(yíng)成本變動(dòng)-10%、10%后凈現(xiàn)值分別為875.40、847.47。<1>、對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行敏感性分析?!敬鸢浮繉?duì)于相同的變化幅度,如果使得凈現(xiàn)值的變化量的絕對(duì)值越大,則表示越敏感。以變動(dòng)+1%為例:建設(shè)投資使得凈現(xiàn)值的變動(dòng)為:[(807.94-861.44)/861.44]/10=-0.62%;營(yíng)業(yè)收入使得凈現(xiàn)值的變動(dòng)為:[(1019.80-861.44)/861.44]/10=1.83%;經(jīng)營(yíng)成本使得凈現(xiàn)值的變動(dòng)為:[(847.47-861.44)/861.44]/10=-0.16%。建設(shè)投資額每增加1%,凈現(xiàn)值下降0.62%;營(yíng)業(yè)收入每增加1%,凈現(xiàn)值上升1.83%;經(jīng)營(yíng)成本每增加1%,凈現(xiàn)值下降0.16%;所以敏感度從高到低依次為:營(yíng)業(yè)收入、建設(shè)投資和經(jīng)營(yíng)成本,最敏感因素是營(yíng)業(yè)收入。五、中部某市為提升城市防洪能力,改善流域生態(tài)環(huán)境,擬對(duì)當(dāng)前水系進(jìn)行綜合治理,工程任務(wù)以堤防加固為主,兼顧河道整治。該工程位于漢江某二級(jí)支流上,目前正處于初步設(shè)計(jì)階段。其建筑工程包括堤防加固工程、河道整治工程、房屋建筑工程和其他建筑工程。已知:(1)堤防工程4204.64萬(wàn)元,河道整治工程1055.89萬(wàn)元,導(dǎo)流工程150萬(wàn)元,施工交通工程132萬(wàn)元,輔助生產(chǎn)廠房、倉(cāng)庫(kù)和辦公用房100萬(wàn)元,交通工程中對(duì)外公路工程86萬(wàn)元、運(yùn)行管理維護(hù)道路工程120萬(wàn)元,供電設(shè)施工程89萬(wàn)元,施工供電工程54萬(wàn)元,施工房屋建筑工程92萬(wàn)元,其他施工臨時(shí)工程30.38萬(wàn)元,機(jī)電設(shè)備及安裝工程11.85萬(wàn)元,金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程58.31萬(wàn)元,獨(dú)立費(fèi)用764.73萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)為工程一至五部分投資合計(jì)的5%,價(jià)差預(yù)備費(fèi)不計(jì)。(2)值班宿舍及文化福利建筑工程投資按主體建筑工程投資百分率計(jì)算:1)樞紐工程:投資≦50000萬(wàn)元時(shí),取1.0%~1.5%;50000萬(wàn)元投資>100000萬(wàn)元時(shí),取0.5%~0.8%。2)引水工程:0.4%~0.6%。3)河道工程:取0.4%。(3)室外工程按房屋建筑工程投資(不含室外工程本身)的15%~20%計(jì)算,本工程取下限。(4)其他建筑工程投資按照主體建筑工程的3%計(jì)算?!敬鸢浮繂栴}1:主體建筑工程投資=堤防工程投資十河道整治工程投資=4204.64+1055.的=5260.53(萬(wàn)元)輔助生產(chǎn)廠房、倉(cāng)庫(kù)和辦公用房100萬(wàn)元值班宿舍及文化福利建筑工程投資=0.4%×5260.53=21.04(萬(wàn)元)室外工程投資=(100+21.04)×15%=18.16(萬(wàn)元)房屋建筑工程投資=輔助生產(chǎn)建筑、倉(cāng)庫(kù)和辦工用房投資+值班宿舍及文化福利建筑技資+室外工程投資=100+21.04+18.16=139.20(萬(wàn)元)問題2:其他建筑工程投資=5260.53×3%=157.82(萬(wàn)元)交通工程投資=對(duì)外公路投資+運(yùn)行管理維護(hù)道路投資=86+120=206(萬(wàn)元)建筑工程投資=主體建筑工程投資+交通工程投資十房屋建筑工程投資+供電設(shè)施工程投資+其他建筑工程投資=5260.53+206+139.20+89+157.82=5852.55(萬(wàn)元)問題3:施工臨時(shí)工程技資=導(dǎo)流工程投資+施工交通工程投資+施工供電工程投資十施工房屋建筑工程投資+其他施工臨時(shí)工程投資=150.00+132.00+54.00+92.00+30.38=458.38(萬(wàn)元)工程一至五部分投資=第一部分建筑工程投資+第二部分機(jī)電設(shè)備及安裝工程投資+第三部分金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程技資+第四部分施工臨時(shí)工程投資+第五部分獨(dú)立費(fèi)用六、某水庫(kù)大壩施工用風(fēng),共設(shè)置左壩區(qū)和右壩區(qū)兩個(gè)壓氣系統(tǒng),總?cè)萘繛?87m3/min,配置40m3/min的固定式空壓機(jī)1臺(tái),臺(tái)班預(yù)算價(jià)格為991.94元/臺(tái)班,20m3/min的固定式空壓機(jī)6臺(tái),臺(tái)班預(yù)算價(jià)格為601.06元/臺(tái)班;9m3/min的移動(dòng)式空壓機(jī)3臺(tái),臺(tái)班預(yù)算價(jià)格為304.41元/臺(tái)班,冷卻用水泵7kW的2臺(tái),臺(tái)班預(yù)算價(jià)格為59.20元/臺(tái)班。其他資料:空氣壓縮機(jī)能量利用系數(shù)0.85,風(fēng)量損耗率8%。<1>、供風(fēng)設(shè)施維修攤銷率0.004元/m3,試計(jì)算施工用風(fēng)預(yù)算價(jià)格。(能量利用系數(shù)取0.85)【答案】(1)臺(tái)時(shí)總費(fèi)用=(991.94+604.06×6+304.41×3+59.20×2)/8=703.74(元/臺(tái)時(shí))(2)施工用風(fēng)預(yù)算價(jià)格=(空氣壓縮機(jī)組(臺(tái))時(shí)總費(fèi)用+水泵組(臺(tái))時(shí)總費(fèi)用)÷(空氣壓縮機(jī)額定容量之和×60min×K)÷(1-供風(fēng)損耗率)+供風(fēng)設(shè)施維修攤銷費(fèi)=703.74÷(187×60×0.85)÷(1-8%)+0.004=0.08(元/m3)七、某承包人承包引水補(bǔ)水工程,分Ⅰ、Ⅱ兩個(gè)施工區(qū)段,按《水利工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款簽訂施工合同,合同價(jià)為3000萬(wàn)元。兩個(gè)施工區(qū)段均在最早開工時(shí)間開工,合同約定完工日期Ⅰ區(qū)段為2017年3月1日,Ⅱ區(qū)段為2017年8月31日??傔M(jìn)度計(jì)劃上Ⅰ區(qū)段為關(guān)鍵線路上項(xiàng)目,Ⅱ區(qū)段為非關(guān)鍵線路上項(xiàng)目,其自由時(shí)差為10d,總時(shí)差為10d。Ⅰ區(qū)段工程造價(jià)為2000萬(wàn)元,2017年3月1日完工,完工證書上寫明的實(shí)際完工日期為2017年3月1日,簽發(fā)完工證書日期為2017年3月10日;Ⅱ區(qū)段工程造價(jià)為1000萬(wàn)元,2017年10月10日完工,完工證書上寫明的實(shí)際完工日期為2017年10月10日,簽發(fā)完工證書日期為2017年10月15日。各區(qū)段工程質(zhì)量保證金為各自工程造價(jià)的3%。合同中對(duì)工期延誤的處罰規(guī)定為:Ⅰ區(qū)段工期每延誤1d,按該區(qū)段造價(jià)的3‰進(jìn)行賠償;Ⅱ區(qū)段工期每延誤1d,按該區(qū)段造價(jià)的2‰進(jìn)行賠償。在2017年11月,Ⅰ區(qū)段發(fā)生引水渠道漏水情況,對(duì)漏水渠道修補(bǔ),共計(jì)需20萬(wàn)元。合同規(guī)定,保修期為1年,逾期完工違約金最高限額為合同價(jià)的5%?!締栴}】1.分析該工程承包人是否存在違約責(zé)任?并確定違約處理方案。2.按《水利工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款規(guī)定,所扣質(zhì)量保證金應(yīng)何時(shí)退還?應(yīng)給承包人退還多少?【答案】1.承包人存在工期延誤的違約責(zé)任。Ⅰ區(qū)段合同規(guī)定完工日期為2017年3月1日,實(shí)際完工日期按移交證書上寫明的日期為2017年3月1日,是正常完工時(shí)間。Ⅱ區(qū)段合同規(guī)定完工日期為2017年8月31日,實(shí)際完工日期按移交證書上寫明的日期為2017年10月10日,即延誤了40d,雖然Ⅱ區(qū)段為非關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目,但其時(shí)差只有10d,因此Ⅱ區(qū)段延誤責(zé)任為40-10=30(d)。應(yīng)對(duì)這30d的延誤進(jìn)行違約處理。違約金=1000×2%×30=60.00(萬(wàn)元)最高限額=3000×5%=150.00(萬(wàn)元)60萬(wàn)元<150萬(wàn)元,故對(duì)承包人給予60萬(wàn)元工程誤期賠償處罰。2.Ⅰ區(qū)段質(zhì)量保證金總額為:2000×3%=60.00(萬(wàn)元)。2017年11月,Ⅰ區(qū)段發(fā)生引水渠道漏水情況,對(duì)漏水渠道修補(bǔ),共計(jì)20萬(wàn)元,屬需動(dòng)用質(zhì)量保證金的情況。Ⅱ區(qū)段質(zhì)量保證金總額為:1000×3%=30.00(萬(wàn)元)。按《水利工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款規(guī)定,質(zhì)量保證金退還如下:(1)2017年3月24日之前(3月10日后14d內(nèi)),由監(jiān)理人出具質(zhì)量保證金付款證書,發(fā)包人將Ⅰ區(qū)段的質(zhì)量保證金總額的一半支付給承包人(退還30萬(wàn)元)。(2)2017年10月29日之前(10月15日后14d內(nèi)),由監(jiān)理人出具質(zhì)量保證金付款證書,發(fā)包人將區(qū)段Ⅱ質(zhì)量保證金總額的一半支付給承包人(退還15萬(wàn)元)。(3)2018年10月10日保修期滿時(shí),承包人應(yīng)按監(jiān)理人批準(zhǔn)的格式提交最終結(jié)清申請(qǐng)單,監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后在14d內(nèi)(2018年10月24日之前),提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款60+30-30-15-20=25(萬(wàn)元)質(zhì)量保證金余額,送發(fā)包人審核并抄送承包人。發(fā)包人應(yīng)在收到后14d內(nèi)審核完畢,由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的最終結(jié)清證書。發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的14d內(nèi),將應(yīng)支付款支付給承包人。八、某水電開發(fā)公司投資建設(shè)一座水力發(fā)電廠工程建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)確定某投標(biāo)人為中標(biāo)人,合同工期6個(gè)月,工期獎(jiǎng)罰均為1萬(wàn)元/天。部分工程合同內(nèi)容如下:(1)開工之日前7天內(nèi)支付合同價(jià)20%的材料預(yù)付款,預(yù)付款在最后2個(gè)月等額扣回。(2)業(yè)主按承包商每月應(yīng)得的工程款90%按月支付工程款,工程質(zhì)量保證金為工程款的5%,竣工結(jié)算時(shí)一次扣留。(3)月進(jìn)度款最低簽發(fā)金額為300萬(wàn)元,若不足與下月合并支付。(4)施工期間,若材料價(jià)格與基期價(jià)格增減幅度在±5%以內(nèi),不予調(diào)整,若變化幅度超過5%,超過部分按實(shí)結(jié)算。(5)項(xiàng)目1~6月計(jì)劃完成工程量依次是4800m2、6800m2、5600m2、4300m2、6200m2、5800m2,綜合單價(jià)1000元/m2。措施項(xiàng)目費(fèi)60萬(wàn)元,于開工后前兩個(gè)月末分兩次平均支付。(6)在3、4、5月甲方分別供應(yīng)材料175萬(wàn)元、145萬(wàn)元、180萬(wàn)元。(7)管理費(fèi)和利潤(rùn)綜合取費(fèi)15%,規(guī)費(fèi)稅金綜合費(fèi)率14%。本案例中,人材機(jī)費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)均不含稅。施工期間發(fā)生如下事件:(1)2月發(fā)生臨時(shí)工程,業(yè)主確認(rèn)增加計(jì)日工30工日,綜合單價(jià)150元/工日。(2)5月時(shí),因水泥價(jià)格上漲,實(shí)際價(jià)格為440元/噸(原清單中該材料數(shù)量為1000噸,基期價(jià)格為350元/噸)。<1>、該工程預(yù)計(jì)合同總價(jià)是多少?材料預(yù)付款是多少?<2>、1~2月每月業(yè)主撥付的工程進(jìn)度款各為多少?【答案】1.工程合同價(jià)=[(4800+6800+5600+4300+6200+5800)×0.1+60]×(1+14%)=3887.40(萬(wàn)元)業(yè)主在開工前應(yīng)支付的工程預(yù)付款=3887.40×20%=777.48(萬(wàn)元)2.1~2月每月應(yīng)支付措施項(xiàng)目費(fèi)=60/2=30(萬(wàn)元)第1個(gè)月承包商完成工程款=(4800×0.1+30)×(1+14%)=581.40(萬(wàn)元)第1月業(yè)主應(yīng)撥付的工程款為:581.40×90%=523.26(萬(wàn)元)第2個(gè)月承包商完成工程款=(6800×0.1+30+30×0.015)×(1+14%)=809.91(萬(wàn)元)第2月業(yè)主應(yīng)撥付的工程款為:809.91×90%=728.92(萬(wàn)元)3.第3個(gè)月承包商完成工程款=5600×0.1×(1+14%)=638.40(萬(wàn)元)第3月業(yè)主應(yīng)撥付的工程款為:638.4×90%-175=399.56(萬(wàn)元)第4個(gè)月承包商完成工程款=4300×0.1×(1+14%)=490.20(萬(wàn)元)第4月業(yè)主應(yīng)撥付的工程款為:490.20×90%-145=296.18(萬(wàn)元)<300萬(wàn)元應(yīng)簽發(fā)的付款金額低于合同規(guī)定的最低支付限額,故4月不支付。4.5~6月每月應(yīng)扣回預(yù)付款=777.48/2=388.74(萬(wàn)元)水泥價(jià)格上漲幅度=(440-350)/350=90/350=25.7%>5%。九、某堤防綜合整治工程投資約540萬(wàn)元人民幣(中央投資占60%,地方投資占40%),工期90日歷天。由于工程涉及安全度汛,該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)后立即組織招標(biāo)活動(dòng)。為節(jié)省時(shí)間,招標(biāo)人決定監(jiān)理招標(biāo)和施工招標(biāo)同步進(jìn)行。招標(biāo)人根據(jù)該工程的特點(diǎn),在起草招標(biāo)文件時(shí)考慮到以下幾個(gè)因素:①工期緊且拖延工期有較大安全風(fēng)險(xiǎn);②地方需要配套40%的投資;③招標(biāo)人投入該項(xiàng)目的人員少,合同管理難度大。為此,在招標(biāo)文件中的主要合同條款描述如下:(1)關(guān)于工期延誤的描述,“為了確保工程按時(shí)竣工,除發(fā)包人原因外不得延長(zhǎng)工期;由承包人責(zé)任造成工期延誤除自行承擔(dān)采取趕工措施所增加費(fèi)用外,還應(yīng)支付逾期完工違約金,每延誤工期一天,支付違約金為50000元人民幣。全部逾期完工違約金的總限額為不超過簽約合同總價(jià)的10%”。(2)關(guān)于工期提前的描述,“為保證項(xiàng)目安全度汛,盡可能提前竣工,監(jiān)理人與承包人應(yīng)共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃,但發(fā)包人不支付提前完工獎(jiǎng)金”。(3)關(guān)于工程款支付的描述,“進(jìn)度款每次支付已完工程量結(jié)算價(jià)的60%,完工驗(yàn)收合格后支付到97%”。(4)關(guān)于合同價(jià)的描述,“本工程采用固定價(jià)合同,政策法規(guī)、地質(zhì)條件、物價(jià)等變化的風(fēng)險(xiǎn)屬于承包人的風(fēng)險(xiǎn),由此引起的合同價(jià)變化不予調(diào)整”?!締栴}】1.招標(biāo)人在組織招標(biāo)活動(dòng)中存在哪些不規(guī)范的行為?2.招標(biāo)人在起草招標(biāo)文件中存在哪些不妥之處?并做簡(jiǎn)要分析?!敬鸢浮?.招標(biāo)人在組織招標(biāo)活動(dòng)中存在的不規(guī)范行為如下:(1)“設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)后立即組織招標(biāo)活動(dòng)”“招標(biāo)人決定監(jiān)理招標(biāo)和施工招標(biāo)同步進(jìn)行”均違反了水利部《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十六條的規(guī)定,即水利工程施工招標(biāo)的條件,包括初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)、監(jiān)理單位已確定等規(guī)定。(2)設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)只是階段性任務(wù)的完成,初步設(shè)計(jì)成果需要報(bào)上級(jí)主管部門審批,通常要開初步設(shè)計(jì)成果的評(píng)審會(huì)。已批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)成果是進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)的前提條件。不能因?yàn)楣?jié)省時(shí)間將監(jiān)理招標(biāo)和施工招標(biāo)同步進(jìn)行,因?yàn)楸O(jiān)理單位確定后,除監(jiān)理單位盡快熟悉招標(biāo)項(xiàng)目外,還需要協(xié)助招標(biāo)人開展招標(biāo)活動(dòng)。2.招標(biāo)人在起草招標(biāo)文件中存在的不妥之處及分析:(1)關(guān)于工期延誤和工期提前的描述中,有三處不妥。①獎(jiǎng)罰不對(duì)等,只有工期延誤的懲罰標(biāo)準(zhǔn),沒有工期提前的獎(jiǎng)勵(lì),有失合同的公平原則。②對(duì)工期延誤的確認(rèn)缺乏合理性,工期延誤除發(fā)包人原因外,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、特殊異常天氣、自然災(zāi)害等非承包人原因都可能造成工期延誤。③工期延誤罰款過于嚴(yán)厲,每延誤工期一天支付違約金為50000元人民幣占合同額比例過高,接近1%,一般為合同額的萬(wàn)分之5左右,全部逾期完工違約金的總限額為不超過簽約合同總價(jià)的10%也過高,一般不超過5%。(2)關(guān)于工程款支付的描述,進(jìn)度款每次支付已完工程量結(jié)算價(jià)的60%過低,不能因?yàn)榈胤叫枰涮踪Y金就壓低支付比例,進(jìn)度款的支付是保證
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