中級經濟師之中級工商管理資料整理附答案打印

中級經濟師之中級工商管理資料整理附答案打印

單選題（共50題）1、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務主管15人。預計明年將有2人提升為部門經理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務主管，并有2名業(yè)務員提升為業(yè)務主管，請問明年該企業(yè)業(yè)務主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】C2、下列指標中，用于評價企業(yè)銷售物流效率的是（）。A.客戶的抱怨率B.銷售物流總成本C.準確完成物流率D.運輸裝卸費用【答案】C3、生產企業(yè)生產一種產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定產品在各車間的生產任務。裝配車間是生產該種產品的最后車間，產品的平均日產量為20臺，2020年10月份應出產到2500號。該種產品在機械加工車間的出產提前期為40天，生產周期為40天。假定各車間的生產保險期為0天。A.單件小批生產B.隨意生產C.成批輪番生產D.大量生產【答案】C4、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據(jù)我國公司法，對王某應處以罰款（）。A.25～50萬元B.25～75萬元C.50～75萬元D.50～100萬元【答案】B5、關于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B6、某企業(yè)某年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動費用為250元，其固定成本為600萬元，確定該企業(yè)產銷量不賠的最低產量為（）件。A.21000B.26000C.25000D.24000【答案】D7、下列不屬于市場組成要素的是（）A.人口B.需要C.購買力D.購買欲望【答案】B8、（2016年真題）根據(jù)我國公司法，下列職權中，不屬于有限責任公司經理職權的是（）A.主持公司生產經營管理B.擬定管理機構設置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程【答案】D9、電子商務的“四流”中具有雙向傳遞特點的是（）。A.信息流B.資金流C.商流D.物流【答案】A10、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產標準，這種制定生產標準的方法是（）。A.標準化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D11、建立企業(yè)薪酬等級時，能反映某一薪酬等級內部允許薪酬變動幅度的是（）。A.薪酬浮動率B.薪酬均值C.薪酬區(qū)間D.薪酬級別【答案】C12、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產總額200萬元，負債資本比率為40％，綜合債務利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預計3年后，公司的資產總額達到1000萬元，負債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6【答案】B13、某旅游集團公司以本公司旗下一個酒樓的資產作為出資，新組建一個有限責任公司，集團公司擁有新公司54％的股權。此項重組屬于()。A.資產置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C14、市場營銷管理的實質是（）。A.分析管理B.計劃管理C.控制管理D.需求管理【答案】D15、搶先在競爭對手之前不斷推出新的產品和生產工藝來占領市場，以進入新的或擴大原有的技術領域或市場領域的戰(zhàn)略類型是()。A.防御型戰(zhàn)略B.切入型戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.進攻型戰(zhàn)略【答案】D16、當企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經營的產品市場異質性又比較高時，企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)略為（）。A.低成本戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.無差異化戰(zhàn)略【答案】C17、下列關于第三方支付的說法中,錯誤的是（）A.具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構提供交易支持平臺B.使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付C.買方檢驗物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項轉至賣家賬戶D.在交易過程中,商家可以看到客戶的信用卡信息【答案】D18、（2021年真題）公司產權制度的基礎是（）。A.注冊資金B(yǎng).股東的投資額C.原始所有權D.公司法人財產【答案】D19、某飛機制造企業(yè)決定將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向研究方向，則該企業(yè)的研發(fā)類型為（）。A.應用研究B.開發(fā)研究C.發(fā)展性研究D.基礎研究【答案】D20、（2020年真題）2020年一季度，國內口罩需求量大增，但由于企業(yè)產能有限，短期內無法提供充足的產品。這種市場需求狀況是（）。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過量需求D.負需求【答案】C21、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經調查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】B22、市場由三個要素構成，及人口、購買力和（）A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A23、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A24、在威脅-機會綜合分析中，低機會和低威脅的業(yè)務是（）。A.理想業(yè)務B.成熟業(yè)務C.困難業(yè)務D.冒險業(yè)務【答案】B25、適合成批輪番生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制方法是（）。A.生產周期法B.累計編號法C.在制品定額法D.準時制法【答案】B26、下列關于第三方支付的說法中,錯誤的是（）。A.具備一定實力和信譽保障的第三方獨立結構提供交易支持平臺B.使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付C.買方檢驗物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項轉至賣家賬戶D.在交易過程中,商家可以看到客戶的信用卡信息【答案】D27、某食品企業(yè)選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D28、電子商務產生的技術基礎是（）。A.物聯(lián)網技術革命B.信息技術革命C.工業(yè)技術革命D.電子技術革命【答案】B29、貫穿豐田生產方式的兩大支柱是（）。A.標準化和專業(yè)化B.多樣化和制度化C.自動化和準時化D.結構化和形式化【答案】C30、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C31、某著名家電集團公司建立醫(yī)藥子公司，進軍醫(yī)藥行業(yè)，該集團公司采用的是（）發(fā)展戰(zhàn)略。A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關多元化D.不相關多元化【答案】D32、適合成批生產類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃的方法是（）。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產周期法D.準時制法【答案】B33、關于市場定位的說法，錯誤的是（）。A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產品所在區(qū)域，確定本企業(yè)產品的位置B.市場定位就是要為產品塑造與眾不同的形象C.當消費者偏好發(fā)生變化時，企業(yè)可以重新進行市場定位D.企業(yè)可以從產品的性能、質量水平等方面進行市場定位【答案】A34、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有（）。A.完全民事行為能力B.特定民事行為能力C.限制民事行為能力D.中國國籍【答案】A35、甲企業(yè)共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D36、利用消費者仰慕名牌商品或名店的聲望所產生的某種心理來制定商品的價格，這種心理定價策略是()。A.聲望定價策略B.習慣定價策略C.整數(shù)定價策略D.分檔定價策略【答案】A37、生產調度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產活動的性質決定的，是以()為依據(jù)。A.訂單交貨期B.生產庫存計劃C.生產進度計劃D.生產采購計劃【答案】C38、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產品。這種目標市場策略屬于()A.無差異營銷策略B.集中性銷策網C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A39、（2016年真題）根據(jù)我國公司法，下列職權中，不屬于有限責任公司監(jiān)事會的是（）A.檢查公司財務B.提議召開臨時股東會議C.向股東會議提出議案D.聘任管理人員【答案】D40、生產進度控制的目標是()。A.降低能耗B.縮短生產周期C.準時生產D.提高產品質量【答案】C41、某企業(yè)2017年計劃生產一種產品，該產品單價為800元，單元產品的變動費用為200，其固定成本為900萬元,根據(jù)以上資料確定該企業(yè)2017年產銷量不賠的最低量（）件。A.12000B.13000C.15000D.17000【答案】C42、不是單項資產風險衡量的環(huán)節(jié)是()。A.確定概率分布B.計算期望報酬率C.計算標準離差D.計算風險報酬系數(shù)【答案】D43、某企業(yè)高層管理人員認為，“我生產什么，就賣什么”。這種營銷觀念屬于（）。A.生產觀念B.推銷觀念C.整體營銷觀念D.產品觀念【答案】A44、某企業(yè)為了提高產品銷量，給經銷商制定了“3/10，n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復合折扣D.價格折讓【答案】B45、某企業(yè)的產品總投資為200萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為25元，預計銷售量為5萬個。若采用目標利潤定價法，目標收益率為30％，該產品的單價為()元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】A46、下列關于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說法中,不正確的是（）A.企業(yè)銷售物流是連接生產企業(yè)與供應商的橋梁B.企業(yè)銷售物流是以送達用戶并提供售后服務為終點C.銷售物流的時間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產成品庫存、發(fā)貨運輸,銷售配送等物流活動【答案】A47、一家餐廳將它的漢堡類食品統(tǒng)一標價為9．8元，比標價10元要受歡迎，給消費者以便宜感，同時因標價精確給人以信賴感而易于擴大銷售，該餐廳采取的定價策略是（）。A.尾數(shù)定價策略B.整數(shù)定價策略C.分檔定價策略D.招徠定價策略【答案】A48、（三）甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術發(fā)明專利，經專家調查評估，類似技術交易價格為500萬元，該技術發(fā)明的技術經濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C49、關于銷售物流成本，下列表述錯誤的是（）。A.物流活動中的人力成本包括職工工資、獎金、津貼及福利等B.包裝成本主要包括包裝材料費用、包裝機械費用、包裝技術費用、包裝人工費用等C.裝卸與搬運成本主要包括人工費用、資產折舊費、維修費、能源消耗費以及其他相關費用D.運輸成本包括人工費用，但不包括營運費用【答案】D50、關于戰(zhàn)略控制的說法，錯誤的是（）。A.戰(zhàn)略控制過程更嚴格但不能缺乏彈性B.杜邦分析法是基于非財務數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法C.戰(zhàn)略控制過程應從戰(zhàn)略計劃開始D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點【答案】B多選題（共30題）1、實現(xiàn)電子商務的最底層網絡硬件基礎設施包括()。A.遠程通信網B.有線電視網C.無線通信網D.電網E.互聯(lián)網【答案】ABC2、電子商務交易活動的達成必然需要（）在時空上的協(xié)作，缺一不可。A.商流B.物流C.資金流D.時間流E.信息流【答案】ABC3、長期股權投資的風險包括()A.投資決策風險B.投資運營管理風險C.投資清理風險D.投資財務風險E.投資信用風險【答案】ABC4、企業(yè)生產物流的主要環(huán)節(jié)有()。A.原材料的采購B.原材料的儲存C.生產轉換過程D.產成品的儲存E.產成品的銷售【答案】BCD5、下列模型中，可以用于估算普通股資本成本率的有（）。A.現(xiàn)金流折現(xiàn)模型B.股利折現(xiàn)模型C.資本資產定價模型D.市場模擬模型E.成本模型【答案】BC6、在豐田式生產管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有()。A.保證產品質量B.傳遞生產的工作指令C.防止過量生產D.防止過量運送E:實施“目視管理”【答案】BCD7、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉向戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.無變化戰(zhàn)略【答案】AB8、影響企業(yè)薪酬制度的企業(yè)內部因素有（）。A.勞動力市場狀況B.國家的有關法律C.企業(yè)的經營戰(zhàn)略D.企業(yè)的發(fā)展階段E.企業(yè)的財務狀況【答案】CD9、股份有限公司董事的忠實義務包括（）。A.自我交易禁止B.禁止關聯(lián)交易C.競業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機密E.禁止濫用公司財產【答案】ACD10、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應遵循的基本原則有（）A.整體性原則B.可比性原則C.經濟型原則D.定量與定性相結合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD11、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2，該企業(yè)預計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。A.企業(yè)人員調動率B.企業(yè)人才流失率C.本地區(qū)人力資源總體結構D.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD12、根據(jù)每股利潤分析法，當公司實際的息稅前盈余大于息稅前盈余平衡點時，公司宜選擇的籌資方式有（）。A.銀行貸款B.發(fā)行普通股C.發(fā)行債券或優(yōu)先股D.資本成本固定型籌資方式E.資本成本非固定型籌資方式【答案】ACD13、企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有（）A.關鍵事件法B.職位等級法C.關鍵績效指標法D.職位分類法E.行為錨定評價法【答案】AC14、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性，經測算，項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元，項目終結時殘值收入為500萬元，流動資產投資為1000萬元：項目完成并投產后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設該公司所得稅率為25%。A.內部報酬率大于資本成本率B.內部報酬率小于資本成本率C.內部報酬率大于必要報酬率D.內部報酬率小于必要報酬率【答案】AC15、市凈率法的優(yōu)點主要包括（）。A.計算簡便B.適用面較廣C.估值結果更為可靠D.較權益數(shù)據(jù)穩(wěn)定和直觀E.賬面價值數(shù)據(jù)容易獲取【答案】CD16、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，董事會的職權有()。A.召集股東會會議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內部管理機構的設置D.制定公司的基本管理制度E:決定公司的利潤分配方案【答案】ACD17、企業(yè)對員工績效考核的項目主要包括（）。A.工作目標B.工作業(yè)績C.工作職能D.工作能力E.工作態(tài)度【答案】BD18、關于技術創(chuàng)新決策評估方法中的評分法的說法，正確的有（）。A.項目的關鍵因素之間通常具有很強的獨立性B.可以采用財務指標進行評價，也可以采用非財務指標進行評價C.項目關鍵因素的權重依據(jù)客觀因素確定D.項目的評價標準可以根據(jù)項目的實際情況靈活確定E.最終得出的綜合指標實際意義不明確【答案】BCD19、使用收益法對企業(yè)價值進行評估的具體方法有（）A.每股利潤分析法B.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法C.股利折現(xiàn)法D.凈現(xiàn)值法E.目標成本法【答案】BC20、某企業(yè)大批量生產一種產品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務，現(xiàn)在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7．5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米，該車間單件產品時間定額為1．5小時。A.固定資產的價格B.固定資產的生產效率C.固定資產的工作時間D.固定資產的數(shù)量【答案】BCD21、依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有()。A.普通股融資凈額B.銷售收入額C.股利政策D.營業(yè)資本額E:速動比率【答案】AC22、企業(yè)資源計劃(ERP)生產控制模塊的主要內容有()。A.供應鏈管理系統(tǒng)B.主生產計劃C.物料需求計劃D.能力需求計劃E:生產現(xiàn)場控制【答案】BCD23、在豐田生產方式中，看板的功能主要包括()。A.提升員工滿意度B.實施“目視管理”C.防止過量運送D.防止過量生產E.顯示生產以及運送的工作指令【答案】BCD24、分銷渠道暢通性評估常用的評價指標有（）。A.市場占有率B.市場覆蓋率C.渠道銷售增長率D.商品周轉速度E.貨款回收速度【答案】D25、關于