勞保用品管理制度范本

保用品管理制勞動防護(hù)用品管理制度一目的據(jù)國家關(guān)規(guī)定制本制度為了強(qiáng)勞動防護(hù)用品管理。、范圍制度規(guī)定了某公司勞用品管理辦法。制度適用于公司所有部和全體員工、職責(zé)1綜合理責(zé)對防護(hù)采購管理制度。防用到有資質(zhì)的生產(chǎn)單或經(jīng)營單位進(jìn)行，合國標(biāo)準(zhǔn)。3)種勞用品三證(許、產(chǎn)品證、全鑒定證)4)防品1)款式要求勞用品進(jìn)行查，不符標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)庫和發(fā)。2)內(nèi)勞要認(rèn)，做等事，保良好通風(fēng)，防勞防用品損壞。3)位員防用子檔檔案防用品放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)同一發(fā)。勞保用品管制度。4)放實(shí)時部提錄及庫存、需采等情形。3財務(wù)部綜合部提的品算計時提防用品經(jīng)費(fèi)。立勞防用品專款用臺帳。4其他部1)提供人數(shù)，對換工員實(shí)綜2)位員工嚴(yán)，發(fā)按規(guī)定使用防用品3)防用問題時要門經(jīng)及時進(jìn)行處理。、內(nèi)容1發(fā)放范作服:公司全正式員工用。:要保人使3)防套(絕緣膠布套需作工用。:手的工人使用。4):工工使用理人員、財務(wù)部、發(fā)貨員)全帶:發(fā)給處高空功課的員使用。2勞品發(fā)放的原則部門要嚴(yán)格行各工種的勞防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)。勞品轉(zhuǎn)不準(zhǔn)制樣。3勞防品發(fā)放使標(biāo)準(zhǔn)1)根據(jù)及不勞動照安的要，提出位勞防用需求，按配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)，并保存員工簽字發(fā)放記錄同時應(yīng)建立動防護(hù)用品臺帳，并時更新和日常維護(hù)2)工新增品應(yīng)實(shí)際定理部員使方，并培訓(xùn)防品包:帶、安全帽等防護(hù)品。4勞品的使用規(guī)定1)用品工種準(zhǔn)，件不，不搞平均主義充分發(fā)揮勞用品的作，員工對領(lǐng)的防護(hù)用品要本著節(jié)約原則，不多冒領(lǐng)、不人、不變賣，防費(fèi)；2)事故職業(yè)工作時確穿作使用防護(hù)用品，防護(hù)用品保護(hù)勞動免受事故傷的后一道防，故作為全操作規(guī)中首要規(guī)定，安全檢在工作時內(nèi)未使用應(yīng)規(guī)定的防護(hù)用品，違章作業(yè)進(jìn)行應(yīng)處；入電梯功課課場所，必須真穿戴好勞防用品經(jīng)新及綜部贊增勞動防護(hù)用品不自行更改；5)員離位研究事故歇工月及以上者，其勞動防用品的限應(yīng)按實(shí)際工數(shù)相延長5護(hù)用品廢:合管理及員工經(jīng)常檢防護(hù)用品的，不合格的生效的防護(hù)用品律不準(zhǔn)使用，本著節(jié)約本，需報的勞防用品須由綜管理部檢查強(qiáng)制收回后，可調(diào)換新的防護(hù)用，關(guān)于丟失工錢故意壞的防護(hù)用，由使用人承擔(dān)償義務(wù)并對義部門和組實(shí)施罰。6護(hù)用品帶規(guī)定全帽a)全帽戴具規(guī)定.品文¨據(jù)帶者圍，整后箍合位置¨節(jié)鎖卡，好下頦；¨全帽受沖擊的缺少插、、托帶等主要附件的禁止繼續(xù)使用¨戴全帽要繩帽襯帽殼的離到45-50mm，¨安全用二年。全帶佩帶具體規(guī)定a)人:工全帶佩帶具體方法¨用全帶前須先面檢，發(fā)現(xiàn)有破斷裂、質(zhì)應(yīng)立即停止使用¨用全應(yīng)高低用忌低高用，使用¨使，準(zhǔn)將鉤間接在安全繩上用，將鉤掛在環(huán)使¨全帶繩應(yīng)卷成旋狀放在架上或掛起來，不得接觸溫、火、強(qiáng)酸和硬物體及別的學(xué)物品，也不得久暴曬。2):用品。、考核及其他全依據(jù)有規(guī)定予表彰獎勵；、轉(zhuǎn)職等應(yīng)在離開職位前交還有勞保用品出現(xiàn)廢、壞嚴(yán)重情況者公司有根據(jù)實(shí)情況要求償服、工作在員工任七個工作日發(fā)放，其界為6月，如在六月內(nèi)現(xiàn)離職狀況，照原價償。)3外情況，綜合管理報備，并視節(jié)輕重接受罰，同時進(jìn)價賠償易耗勞保護(hù)品，不允隨處亂扔亂。4規(guī)實(shí)施罰。:業(yè)勞保用品理規(guī)定勞動保護(hù)勞保用管理規(guī)為保證工在工中的安全與身體健康，加強(qiáng)勞動保用(下簡稱勞保用)的理工作使保用的理標(biāo)化化，<動用品管理定>(勞動發(fā))、勞標(biāo)準(zhǔn))安以集團(tuán)的具體情形，特制定規(guī)定、勞保用品的定、范圍；.品文檔規(guī)定所勞動用品指勞動在勞動程中為遭或減輕故傷害或業(yè)危害所配的防護(hù)裝備，因工作要為員工備或提供的工作、手套、安全保護(hù)用品防暑溫品。、勞保用品的管理則1保品管須徹確安質(zhì)可、絕的，使勞保護(hù)勞安全健康的作用勞保用品工和動同勞動條，發(fā)給不同的勞保用品勞保用品保護(hù)的員工作業(yè)必須按規(guī)定使用，勞用品得移作他用或領(lǐng)而用。4以發(fā)放保用品的義發(fā)放它物資。、勞保品的管理部由集團(tuán)營部、人資源部同負(fù)責(zé)。度計劃編制:奇跡部在每年月日前，向營部提報一年度所配備、采辦計劃。運(yùn)營會同人力源部，根各單位具情形向總裁公會提報年勞保用品購:采為輔的方式進(jìn)行采購大宗物品(萬元以上)招標(biāo)的辦進(jìn)行采購由運(yùn)營部根采辦勞保用的計劃，制標(biāo)書，成立招標(biāo)導(dǎo)小組。由業(yè)管理部根招標(biāo)情形大宗物品行采購。是在奇跡部部而非跨奇部、直屬公司員工可以使用勞保用品，奇跡部報集企業(yè)管理4理，使用門根據(jù)計以奇跡部為位進(jìn)行領(lǐng)取準(zhǔn)繩上奇部年、9份兩次領(lǐng)取勞保用品，出庫單要一式三，領(lǐng)用奇部、財務(wù)、企業(yè)管理各存一份。取后的勞用品由使部門對未放的勞保用進(jìn)行管理。四勞保品的用度列財務(wù)部據(jù)相規(guī)定進(jìn)費(fèi)用列和稅前除。、勞保用品的使發(fā)放管理范:理人員安全產(chǎn)監(jiān)視查員。規(guī)定或造其它不良響的要追究關(guān)人員的責(zé)。勞保用的發(fā)放一次性用外，實(shí)以舊換新.品文檔度。員領(lǐng)取勞用品時事業(yè)部必注明具使用人和放數(shù)量、作崗位、勞用品品種和用時間。3)定核實(shí)后可換發(fā)，人保管使用物品由保管個人拆洗補(bǔ)。4勞保用品的使用必須依照國家相規(guī)定。、勞保用品使用日常檢查與監(jiān)督部門要好班前班后會布置安工作和意事項(xiàng)，查員工勞用品的使情況。集團(tuán)司運(yùn)營部、力資源部定期進(jìn)檢查、本規(guī)經(jīng)濟(jì)或因定使用防護(hù)用品及隨拆改防護(hù)品而發(fā)生人身傷亡要追究本人及導(dǎo)的責(zé)任并承擔(dān)相成的損失。、制力解。九本制自下發(fā)日起實(shí)，與本定不符的干規(guī)定時作。:保用管理制保品發(fā)放管理制；一章則一條本著有于員工身體健，有利于公司的產(chǎn)安全，利于勞保品的規(guī)管理，特制定本制度二條本理制度總經(jīng)理公室制，最終解權(quán)歸總理辦公室。第二實(shí)施細(xì)則一條適用范。在配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，在公司工作的有員工，享受公司發(fā)放的保用品。二條發(fā)與登記勞保用由公司據(jù)各部門工所從10日用時，各門員工需由公司統(tǒng)一放的勞保手，到庫房記領(lǐng)取。并由保管員計入勞保和臺帳。領(lǐng)料單有部門主管字。第三條監(jiān)與管理庫房勞用品管員，接主管部門領(lǐng)導(dǎo)的督，不發(fā)放人勞保。第三章發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)一、工作服11、鉗工、工、碎礦以及野外功的一線員工司免費(fèi)發(fā)放工套棉大件。2不一，章度以及國法律法規(guī)辭退的員工，作服款從資扣除。.品檔二、工作鞋11。、鉗工、工、電工碎礦工以及外作業(yè)的一員工可申領(lǐng)放2，出辭職或違反公司度、國家法法規(guī)被辭退的員服款從工資中扣。三、安全帽1不部門的發(fā)放