技術(shù)管理制度范文

年4月19日技術(shù)管理制度范文文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。工程技術(shù)管理制度（試行）一、工程技術(shù)12項(xiàng)管理制度1、施工圖紙會(huì)審制度；2、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案管理制度；3、施工作業(yè)指導(dǎo)書制度；4、技術(shù)交底制度；5、施工原始記錄制度；6、隱蔽工程驗(yàn)收制度；7、技術(shù)復(fù)核制度；8、工程技術(shù)檔案制度；9、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；10、施工技術(shù)總結(jié)制度；11、技術(shù)核定制度（參考執(zhí)行）；12、科技推廣應(yīng)用制度（參考執(zhí)行）。二、一般規(guī)定1、公司所有在建工程項(xiàng)目必須強(qiáng)制執(zhí)行技術(shù)管理制度第1條～第10條；第11條、第12條參考使用。2、用語(yǔ)解釋：項(xiàng)目經(jīng)理代表我公司與甲方或分包人履行合同的被授權(quán)人，即我公司派駐工地的授權(quán)代表；項(xiàng)目總工（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）我公司在工程項(xiàng)目的技術(shù)方面的總負(fù)責(zé)。公司未派駐人員時(shí)，分包人必須指定一名技術(shù)人員為技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人分包人派駐工地的享有人員、經(jīng)濟(jì)決策權(quán)的負(fù)責(zé)人。專業(yè)工程師在工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)某一方面的專業(yè)技術(shù)人員，如環(huán)保工程師、資料員、質(zhì)檢員、安全員等。監(jiān)理人業(yè)主方委托的總監(jiān)理工程師辦公室、(高級(jí))駐地監(jiān)理工程師辦公室，也指總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。三、技術(shù)管理制度相關(guān)規(guī)定㈠施工圖紙會(huì)審制度1、圖紙會(huì)審目的了解設(shè)計(jì)意圖，將施工設(shè)計(jì)圖文件的矛盾、錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)缺漏解決在開工之前，杜絕返工等技術(shù)事故。圖紙會(huì)審結(jié)果以“圖紙會(huì)審紀(jì)要”為準(zhǔn)。2、圖紙會(huì)審組織承包人自審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，相關(guān)技術(shù)人員參加；參建各方的圖紙會(huì)審一般由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人、承包人參加。3、圖紙會(huì)審程序(1)圖紙自審由項(xiàng)目部各級(jí)技術(shù)人員從底層到高層，從專業(yè)到綜合按順序逐步進(jìn)行。會(huì)審分為專業(yè)會(huì)審、綜合會(huì)審、階段會(huì)審，中小型項(xiàng)目可直接采用綜合會(huì)審。(2)專業(yè)會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)，對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的施工圖紙進(jìn)行復(fù)核，在會(huì)審中提出的問(wèn)題報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人。(3)綜合會(huì)審由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員參加，大型工程項(xiàng)目可邀請(qǐng)公司技術(shù)管理部門參加；綜合會(huì)審后仍存在的設(shè)計(jì)疑問(wèn)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯總形成“施工圖紙會(huì)審紀(jì)錄”報(bào)送監(jiān)理人，由監(jiān)理人分送業(yè)主、設(shè)計(jì)人。(4)業(yè)主適時(shí)組織會(huì)審，設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人、承包人參加。承包人項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師參加會(huì)審。會(huì)審時(shí)一般先由設(shè)計(jì)人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，然后承包人、監(jiān)理人分別進(jìn)行質(zhì)疑。(5)設(shè)計(jì)人針對(duì)承包人“圖紙會(huì)審紀(jì)錄”作出逐項(xiàng)書面答復(fù)，或以“圖紙會(huì)審紀(jì)要”經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理人轉(zhuǎn)發(fā)承包人實(shí)施。4、圖紙會(huì)審內(nèi)容：(1)設(shè)計(jì)的技術(shù)指標(biāo)是否符合國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，與法律、法規(guī)是否有相抵觸，總體設(shè)計(jì)是否滿足環(huán)保、水保、功能要求；(2)施工圖紙、設(shè)計(jì)總說(shuō)明、施工說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無(wú)矛盾。(3)與相鄰標(biāo)段線位數(shù)據(jù)閉合或附合結(jié)果的協(xié)調(diào)；(4)平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、高程是否存在計(jì)算錯(cuò)誤；(5)建筑物與管線交叉是否準(zhǔn)確，是否仍有新發(fā)現(xiàn)的地下管線；(6)橋涵、堤壩、隧道等大中型結(jié)構(gòu)物位置、結(jié)構(gòu)型式是否有方案比選建議（如橋涵或堤壩移位，橋梁是否采用標(biāo)準(zhǔn)跨徑或通用圖）；(7)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與地基處理是否與現(xiàn)場(chǎng)相符，排水系統(tǒng)高程是否暢通；(8)構(gòu)造物平、立、剖面圖各部位平面尺寸是否準(zhǔn)確；預(yù)埋件的位置及構(gòu)件平面、立面配筋圖有無(wú)錯(cuò)誤，是否符合構(gòu)造要求；(9)圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符；(10)設(shè)計(jì)采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備的，在地形地質(zhì)、施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)、安全生產(chǎn)方面是否存在困難，是否方便施工（能夠在會(huì)審時(shí)提出提出部分工程變更的建議）。㈡實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案管理制度1、施工組織設(shè)計(jì)目的(1)科學(xué)論證資源配置，合理安排工人、機(jī)械、物資、資金，指導(dǎo)項(xiàng)目按工期、質(zhì)安目標(biāo)履約；(2)編制年(季、月)計(jì)劃的基礎(chǔ)，以及各單位、分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)安排的主要依據(jù)。2、實(shí)施性施工組織編制程序(1)一般項(xiàng)目的施工方案部分（施工順序、物資設(shè)備資源配置、施工方法選擇等），由項(xiàng)目總工主持，項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師參加討論、確定；(2)特殊工程的施工總體方案，由公司總工主持，邀請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以及公司資深專家討論確定；(3)施工方案確定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)業(yè)人員、相關(guān)技術(shù)人員編制文字初稿，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人初審；(4)初稿報(bào)公司技術(shù)管理部門審核定稿；(5)項(xiàng)目部上報(bào)監(jiān)理人審批；(6)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)交底。3、編制步驟(1)計(jì)算主要工程量；(2)提出施工整體部署，選擇施工方案和施工方法；(3)編制施工進(jìn)度圖或網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算關(guān)鍵工程工期；(4)根據(jù)各分項(xiàng)工程的主要工程量，計(jì)算人工、材料、機(jī)械設(shè)備需求量，編制人工、機(jī)械、材料需求計(jì)劃；(5)編制臨時(shí)工程計(jì)劃，進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)計(jì)；(6)工地、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸組織；(7)布置施工平面圖；(8)確定各類危險(xiǎn)源及預(yù)防措施；(9)進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，判斷項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)。(10)編寫文字說(shuō)明4、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文字編制(1)編制依據(jù)、編制原則(2)工程概況，履約的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)(3)主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法(4)主要施工順序(5)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方案、施工方法，以及相應(yīng)采取的措施，質(zhì)量通病防治措施；(6)質(zhì)量及安全保證體系及框圖、保證措施，安全緊急預(yù)案；(7)保證工期的措施；(8)特殊季節(jié)施工措施；(9)其它說(shuō)明；(10)附圖附表①施工組織機(jī)構(gòu)圖；②施工計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、斜率圖；③施工平面布置圖；④主要分項(xiàng)工程施工流程圖；⑤勞動(dòng)力需求計(jì)劃；⑥主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；⑦主要材料供應(yīng)計(jì)劃；⑧資金需求計(jì)劃；5、施工組織設(shè)計(jì)的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)組織對(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、實(shí)施性施工組織交底（第一級(jí)技術(shù)交底）(1)經(jīng)監(jiān)理人審批后的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工程師、班組長(zhǎng)進(jìn)行一次技術(shù)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、平面布置、施工方法、進(jìn)度要求、各項(xiàng)管理措施；(2)項(xiàng)目經(jīng)理頒布進(jìn)度、質(zhì)量、安全獎(jiǎng)罰辦法(若有)；(3)施工組織交底后，原件、復(fù)印件交項(xiàng)目資料員歸檔保存。㈢施工作業(yè)指導(dǎo)書制度1、作業(yè)指導(dǎo)書目的施工難度較大、技術(shù)較復(fù)雜或采用新技術(shù)的分部分項(xiàng)工程必須編制作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書以實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)為基本依據(jù)，采用技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的原則對(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。2、組織與實(shí)施由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)人員進(jìn)行編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，印發(fā)給相關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員、相關(guān)作業(yè)班組長(zhǎng)實(shí)施。3、作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容(1)分項(xiàng)工程施工方案、施工方法；(2)工序作業(yè)基本要求、操作要點(diǎn)；(3)施工進(jìn)度計(jì)劃；(4)機(jī)具設(shè)備計(jì)劃；(5)勞動(dòng)力計(jì)劃、勞動(dòng)組織；(6)主要材料供應(yīng)計(jì)劃；(7)技術(shù)組織措施，包括工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨季及冬季施工措施、降低成本措施。㈣技術(shù)交底制度（安全技術(shù)交底另見(jiàn)安全管理制度）1、技術(shù)交底目的在工程正式施工前，使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解工程的特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工程難點(diǎn)、施工操作要點(diǎn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使工程滿足設(shè)計(jì)要求。2、三級(jí)技術(shù)交底制度(1)第一級(jí)交底：實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目所有技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)，視具體情況確定。(2)第二級(jí)交底：工程技術(shù)人員對(duì)班組書面技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的核心，必須向班組長(zhǎng)（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員重復(fù)細(xì)致地進(jìn)行；(3)第三級(jí)交底：班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向工人交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。(4)技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫交底記錄(應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人、被交底人簽字)并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。3、技術(shù)交底的一般性規(guī)定(1)除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

(2)整個(gè)施工過(guò)程、所有的分部分項(xiàng)工程均須作技術(shù)交底。對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，還必須編制專項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書。

(3)對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

(4)技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、被交底人簽字。

(5)技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。4、第一級(jí)技術(shù)交底的內(nèi)容(1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；(2)重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問(wèn)題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施；消除質(zhì)量通病的措施；(3)重點(diǎn)工程在交叉作業(yè)過(guò)程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致；(4)初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)。(5)土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。(6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問(wèn)題及解決方法。(7)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問(wèn)題。(8)冬、夏、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。(9)技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。5、第二級(jí)技術(shù)交底的內(nèi)容(1)施工圖紙；(2)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。(3)重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。(4)不同系統(tǒng)之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。(5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。(6)重要部位，冬、夏、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。(7)保證質(zhì)量、安全的措施。(8)測(cè)量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。(9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、承重模板及側(cè)模板拆模時(shí)間、卸架時(shí)間等。(10)預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝、套筒連接要求。(11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

(12)單位工程平面布置圖。(13)砼、砂漿等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。(14）焊接程序和工藝。(15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測(cè)溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測(cè)試打壓記錄等填寫方法。

㈤施工原始記錄制度1、施工記錄目的施工過(guò)程的最原始的記錄（包括工程日志），是工程竣工若干年后制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

2、施工記錄形式(1)《工程日志》、《工程交接班記錄》應(yīng)按照單位工程或單項(xiàng)工程為基本單元，由項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)逐日記載，并定期交給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，直至工程交工。人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證完整性。(2)屬于施工記錄表格類的，由技術(shù)人員按照部位、時(shí)間按時(shí)填寫。

3、施工記錄的主要內(nèi)容

(1)工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況；

(2)因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題及施工圖修改的記錄；

(3)重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法；(4)日常質(zhì)量、技術(shù)抽樣檢查的結(jié)果；

(4)在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法；

(5)質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄；

(6)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議；

(7)氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等；

㈥隱蔽工程驗(yàn)收制度1、隱蔽工程驗(yàn)收目的隱蔽工程是指地基、基礎(chǔ)、管線、鋼筋等需要覆蓋、掩蓋，完成后目視無(wú)法達(dá)到的工程項(xiàng)目。凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收，其目的在于防止隱蔽工程隱蔽后發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，造成返工等經(jīng)濟(jì)、工期損失。2、隱蔽工程驗(yàn)收程序(1)隱蔽工程必須執(zhí)行“三檢”（自檢、復(fù)檢、交接檢）制度；(2)一般隱蔽工程由技術(shù)員自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢，并由質(zhì)檢員報(bào)送監(jiān)理人并邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加；重要的邀請(qǐng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。(3)隱蔽工程經(jīng)四方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)員或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，四方代表共同會(huì)簽。3、隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容，有標(biāo)準(zhǔn)表格的從其規(guī)定。

(1)地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。(2)鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。(3)防水工程：防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。(4)木結(jié)構(gòu)工程：隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。(5)管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、閉水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。

(6)完工后無(wú)法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。4、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容，有標(biāo)準(zhǔn)表格的從其規(guī)定。

(1)單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。

(2)材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。

(3)合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。

(4)地基土類別及承載力鑒定結(jié)論。

(5)砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑的名稱及摻量。

(6)填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡(jiǎn)練、扼要，能說(shuō)明問(wèn)題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。

㈦技術(shù)復(fù)核制度1、技術(shù)復(fù)核目的在施工過(guò)程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。2、技術(shù)復(fù)核的程序(1)技術(shù)復(fù)核記錄必須在工序施工前辦理；(2)技術(shù)復(fù)核記錄由相關(guān)技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見(jiàn)和簽字；3、技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容

(1)建筑物的位置和高程：三角網(wǎng)、四角網(wǎng)的坐標(biāo)位置，測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。

(2)地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。(3)砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。(4)磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。(5)管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；池、井底標(biāo)高及各部尺寸。

㈧工程技術(shù)檔案制度

1、建立技術(shù)檔案目的工程技術(shù)資料是為施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證，一般情況下，未辦理檔案移交的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位不予辦理竣工決算，不得辦理工程移交。2、一般規(guī)定

(1)建設(shè)項(xiàng)目必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過(guò)程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。(2)交工技術(shù)資料：建設(shè)項(xiàng)目合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件；在工程交工時(shí)隨其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存。(3)施工技術(shù)資料：為系統(tǒng)積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并由施工單位保存。3、內(nèi)容

(1)凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定、蓋項(xiàng)目部公章或注冊(cè)建造師簽章。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。

(2)工程技術(shù)檔案是永久性或長(zhǎng)期保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的施工技術(shù)資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)、涉及結(jié)構(gòu)計(jì)算、驗(yàn)算的資料等由公司總部技術(shù)部門統(tǒng)一管理，并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。

(3)各種技術(shù)資料檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(4)各種資料由相關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員收集，每月底初步整理移交給項(xiàng)目部資料員。㈨技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度1、施工過(guò)程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。2、施工過(guò)程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。

3、配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí)，應(yīng)上交資料員。4、當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。㈩施工技術(shù)總結(jié)制度

1、施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍

(1)采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目；(2)本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程；(3)有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。2、一般要求(1)施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。(2)項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)公司技術(shù)管理部門?？偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o；(3)項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)視為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人施工技術(shù)小結(jié)；配置在項(xiàng)目部的畢業(yè)年限5年以內(nèi)的技術(shù)人員，必須針對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，編寫個(gè)人技術(shù)小結(jié)。3、編寫內(nèi)容和要求

(1)涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果；采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度；質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。(2)施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

(3)施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。

(4)提供必要的插圖、照片，聲像資料。(5)各技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員提供必須的資料。（十一）技術(shù)核定制度（適用于房屋建筑工程）

1、一般規(guī)定(1)凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。

(2)在施工過(guò)程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。2、技術(shù)核定單的程序(1)技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問(wèn)題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部