辦公室半年工作總結(jié)（二篇）

第4頁共4頁辦公室半年工作總結(jié)上半年，辦公室工作圍繞全局工作部署，認真總結(jié)分析辦公室工作經(jīng)驗和現(xiàn)狀，提出了“調(diào)整辦公室職責定位、更新觀念、完善措施、全面推進整體工作提速提質(zhì)”的工作設(shè)想，從隊伍建設(shè)入手，推行服務(wù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新理念，更好服務(wù)全局工作，使辦公室工作上了一個新臺階，現(xiàn)將辦公室____年上半年各項工作完成情況匯報如下：一、公文運轉(zhuǎn)順暢。半年來，辦公室共處理公文____件，其中收文____件，發(fā)文____件。公文運轉(zhuǎn)無一差錯，辦結(jié)質(zhì)量和速度有了很大進步，較好履行了辦公室上傳下達的工作職責。二、新聞宣傳、信息報道工作進一步加強。上半年，____高速網(wǎng)站____量累計突破____萬次；上報省廳調(diào)研信息一季度為廳直系統(tǒng)第三名，外宣工作在廳直系統(tǒng)中名列前茅。其間，根據(jù)局領(lǐng)導要求，我們及時召開了全局系統(tǒng)信息工作調(diào)度會議，出臺了《信息工作考核辦法》，同時對全局階段性重要工作進行專題信息上報進行了部署，并強化了信息上報的時效性以及稿件的質(zhì)量和數(shù)量。三、全局安全生產(chǎn)形勢良好。上半年，局系統(tǒng)無安全生產(chǎn)責任事故，各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責任體系、督促檢查機制進一步健全。根據(jù)省廳要求，局系統(tǒng)扎實開展了安全文化年建設(shè)、“安全生產(chǎn)月”活動，共收集局系統(tǒng)職工撰寫的安全文化研討論文____余篇。要求各單位建立齊全的總體、專項安全應(yīng)急預(yù)案體系，出臺了高管局《安全生產(chǎn)工作目標考核管理辦法》，安全生產(chǎn)工作開展有力。四、信訪工作。上半年，全局無信訪事件。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，完成了局系統(tǒng)內(nèi)部矛盾糾紛排查工作，起草完成了《信訪工作考核辦法》。五、文秘、駕駛員崗位練兵穩(wěn)步推進。對文秘、駕駛員崗位練兵方案和比武考核范圍作了明確，兩項工作正進入全員練兵階段。六、機關(guān)檔案定級工作啟動。____月底將完成局檔案室改造工程，年內(nèi)可完成定級。七、行政管理進一步細化。上半年，我們結(jié)合局財務(wù)推行預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，對行政管理的程序進行了重新調(diào)整，細化了工作步驟，保障能力更趨規(guī)范。辦公室肩負著保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任，為發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)能力，確保辦公室各項工作有序開展，更好的服務(wù)于全局，我們著重抓了四方面工作。一、講政治、重責任、工作“精細嚴實快”是辦公室工作人員的三項基本功，缺一不可。在日常工作中，我們把講政治、重責任的思想意識教育貫穿于辦公室工作的方方面面，克服了以往辦公室工作粗線條管理易造成失誤的缺點。具體工作上，我們把辦公室____項工作與主任分工對應(yīng)起來，逐一落實到具體人員身上，嚴格要求。同時采取減少工作環(huán)節(jié)、細化分工、責任到人、責任到底的工作措施，做到責任層次明確、工作流程清楚、保證了任務(wù)不延誤、差錯不發(fā)生。二、充分發(fā)揮綜合辦事機構(gòu)的優(yōu)勢，統(tǒng)籌兼顧完成好各項工作。辦公室工作事多事雜，很容易形成眉毛胡子一把抓、主次不清、工作沒有章法。為此我們提出了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，兼顧并進的工作思路，把主要精力放在抓重要文件、重要會議、重要工作的部署落實上，日常細小的工作或環(huán)節(jié)，我們做到優(yōu)化合并，兼顧完成。實現(xiàn)了大事不誤有提高、小事不漏有創(chuàng)新。三、倡導推進服務(wù)創(chuàng)新工作理念，強化主動服務(wù)意識。服務(wù)是辦公室工作的天職，有很明顯的被動性，但被動并不意味著機械死板的“領(lǐng)導支一支，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)；領(lǐng)導撥一撥，動一動”，而是發(fā)揮主觀能動性，變被動為主動。上半年，我們對全局列入計劃的主要工作任務(wù)進行歸納，提前介入了解情況，主動對下一步工作進行預(yù)測分析，做到心中有譜、臨陣不亂。另外，根據(jù)辦公室工作特點，對辦公室涵蓋的主要職能安排ab角色負責，這樣保證在人手少、任務(wù)重的情況下，服務(wù)無漏洞、全天候。四、把維護團結(jié)放在協(xié)調(diào)工作的重中之重，為和諧機關(guān)建設(shè)營造和諧發(fā)展環(huán)境。在加強與部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)系的同時，還要加強思想溝通，增進感情交流，求同存異、顧全大局，真正使辦公室與部門之間思想同心、目標同向、工作同步，做到工作相互支持、情況相互交流、利益相互照顧，形成推進全局工作的整體合力。上半年，在局領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，通過全室人員的共同努力，辦公室工作取得了一些成績，但是和全局工作目標和局領(lǐng)導要求還有一定差距。辦公室半年工作總結(jié)（二）辦公室____年上半年工作總結(jié)____年上半年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和各部門的大力支持下，辦公室對照全年工作目標，圍繞公司全年中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，較好地實現(xiàn)了各項行政管理職能。現(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下：一、深化服務(wù)職能，高效處理行政事務(wù)1.材料起草和文件印發(fā)。按照工作需要，及時起草有關(guān)文件、會議記錄等文字材料，保證公司各項工作順利進行。上半年，共計印發(fā)公文____件，處理來文來函____件。2.信息聯(lián)絡(luò)、上送和通報。及時、準確、全面地為領(lǐng)導、股東、主管部門報送信息，是辦公室的重要職責，對上級部門的重大決策、重要工作部署以及重要會議、重要文件、重大決定事項，及時匯報公司，聯(lián)絡(luò)交辦并督促實施。對公司領(lǐng)導交辦的事項，按照要求，積極牽頭，做好部署與落實工作。3.會務(wù)和接待。上半年，辦公室為公司各部室安排接待、籌備會議多次，重點會議活動是公司年度股東會。通過會前周密準備和會議期間各項服務(wù)，良好展示了公司風貌，發(fā)揮了協(xié)助配合的職能作用。4、各項年審、年檢工作。除了年初順利完成擔保公司年審工作，還主要辦理了工商變更及備案手續(xù)，完成營業(yè)執(zhí)照更換，完成國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證、社保證等相關(guān)證照的年審、年檢。二、嚴遵規(guī)章制度，有效開展管理工作制度是工作運轉(zhuǎn)的保證，今年是公司規(guī)范運營的一年，進行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。上半年辦公室主要開展以下管理工作：1、費用管理。嚴格執(zhí)行年初資金預(yù)算計劃，合理安排支出項目，確保各項開支按時履行，杜絕浪費。2、檔案管理。繼續(xù)加強對檔案的管理，及時對各類文件進行整理、編輯、存檔，真正做到認識到位，____到位，落實到位。3、內(nèi)務(wù)、后勤管理。積極配合公司人員變動，調(diào)整工位，配備辦公設(shè)備。按照計劃安排落實節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。公司接待費用執(zhí)行審簽核對，確保無疏漏。4、車輛管理。管理和維護好公司車輛，合理、及時調(diào)度，保證公司領(lǐng)導和各部門的用車需要。做好車輛年審、保險、維護保養(yǎng)，要求駕駛員做好行車記錄和司機日志，工作有據(jù)可循。三、加強隊伍建設(shè)，提高人力資源管理水平1、落實培訓實施，推動培訓體系建設(shè)。按照公司統(tǒng)一部署，配合財務(wù)部開展基礎(chǔ)會計培訓，通過“專注、培養(yǎng)、考核、提升”的步驟，提高員工從業(yè)能力。2、完善人員錄用程序，規(guī)范人員招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作。3、黨群工作有效開展。積極配合支部書記推進“____教育實踐活動”的部署和實施，認真做好黨員信息管理，年內(nèi)預(yù)計發(fā)展兩名入黨積極分子。回顧過去的半年，辦公室在完成以上工作的同時，也存在一些不足，如行政管理規(guī)范化上仍需加強，在協(xié)調(diào)處理問題時需要考慮全面，細致分析等，我們將在下半年的工作中做到“多請示、多匯報、多動腦、多動筆、多請教”，增進部門間的溝通協(xié)作，加強自身管理和學習，不斷改進提高。下半年，是公司主營業(yè)務(wù)保質(zhì)沖量的關(guān)鍵時期，辦公室將主要抓好以下幾項工作：1.進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到分清主次，有條不紊。進一步增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。2.加強與上級主管部門、股東單位及高新區(qū)之間的工作溝通和