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咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理真題練習(xí)備考題帶答案
單選題(共50題)1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.合同龐大復(fù)雜B.合同主體可以是公民C.訂立合同一般采用書面形式D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體【答案】B2、工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過程中遇下列情形,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可直接否決投標(biāo)文件的是()。A.投標(biāo)文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行報(bào)價(jià)C.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議D.投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用了不平衡報(bào)價(jià)【答案】C3、某招標(biāo)工程項(xiàng)目執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),招標(biāo)工程量清單中某分項(xiàng)工程的工程量為1500m3,施工中由于設(shè)計(jì)變更調(diào)增1900m3,綜合單價(jià)為40元/m3。合同約定分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量增加15%以上時(shí),超出部分的工程量單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9;當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量減少15%以上時(shí),剩余全部工程量的單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為1.08,則該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)為()元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C4、設(shè)立工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括()。A.能定量考核的盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn)B.不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求C.能真實(shí)反映工程項(xiàng)目的各種因素D.可行性研究報(bào)告結(jié)論應(yīng)滿足審批需求【答案】D5、施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員()安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.每月至少進(jìn)行一次B.每季度至少進(jìn)行一次C.每年至少進(jìn)行一次D.每年至少進(jìn)行兩次【答案】C6、某風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生導(dǎo)致工程成本增加了25%,進(jìn)度拖延了15%,該風(fēng)險(xiǎn)事件的影響等級(jí)應(yīng)為()A.低B.中等C.高D.很高【答案】C7、鋪底流動(dòng)資金,一般按流動(dòng)資金的()計(jì)算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C8、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第16天,其持續(xù)時(shí)間為5天;工作M有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時(shí)差為()天。A.4B.1C.8D.11【答案】A9、作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主,其要求和期望主要是()A.工作進(jìn)度松弛,提供信息迅速,決策迅速B.貸款安全,償還債務(wù)及時(shí)C.工作環(huán)境優(yōu)良,人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格【答案】D10、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本工作不包括()A.針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)制定對(duì)策B.在調(diào)研基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險(xiǎn)清單C.對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類排隊(duì)D.對(duì)列入清單的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)【答案】A11、團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范,此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A12、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,下列工程項(xiàng)目中,屬于公用事業(yè)項(xiàng)目的是()A.防洪排澇項(xiàng)目B.污水排放項(xiàng)目C.垃圾處理項(xiàng)目D.供熱供氣項(xiàng)目【答案】D13、360度考評(píng)的實(shí)施程序包括:①實(shí)施360度考評(píng);②培訓(xùn)考評(píng)者;③效果評(píng)價(jià);④評(píng)價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì);⑤反饋面談。正確的順序是()。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B14、初步設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)不包括()。A.資金籌措方案B.估算指標(biāo)C.正常施工條件D.工程勘察與設(shè)計(jì)文件【答案】B15、以下屬于發(fā)包人施工安全責(zé)任的是()。A.按合同約定履行安全職責(zé),授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實(shí)施B.按合同約定履行安全職責(zé),執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)制定施工安全操作規(guī)程,配備必要的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)對(duì)承包人人員的安全教育D.加強(qiáng)施工作業(yè)安全管理【答案】A16、下列不屬于團(tuán)隊(duì)精神層次內(nèi)涵的是()。A.團(tuán)隊(duì)士氣B.團(tuán)隊(duì)自信心C.互信合作意識(shí)D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力【答案】B17、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時(shí)間2天,有且僅有2個(gè)緊后工作,緊后工作最早開始時(shí)間分別是第5天和第6天,對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是()。A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】A18、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,工程項(xiàng)目的缺陷責(zé)任期從()起計(jì)算。A.業(yè)主使用之日B.實(shí)際竣工日期C.竣工驗(yàn)收合格之日D.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告【答案】C19、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,一般由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是()(新教材已刪除)A.單機(jī)無負(fù)荷試車B.聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車C.聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車D.投料試車【答案】A20、競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式,磋商小組應(yīng)當(dāng)按照()由高到低順序推薦3名以上成交候選供應(yīng)商。A.綜合評(píng)分B.經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)C.報(bào)價(jià)D.質(zhì)量和服務(wù)【答案】A21、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線,此兩條S形曲線分別按()繪制。A.最早開始時(shí)間開始和最遲開始時(shí)間開始B.最早開始時(shí)間開始和最早完成時(shí)間開始C.最遲開始時(shí)間開始和最遲完成時(shí)間開始D.最早開始時(shí)間開始和最遲完成時(shí)間開始【答案】A22、初步設(shè)計(jì)階段的安全報(bào)告不包括()。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.工程概況C.安全費(fèi)用報(bào)表D.總平面布置【答案】C23、工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的()階段完成。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)【答案】B24、“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)點(diǎn)有()。A.各職能部門職責(zé)明確,層次清楚B.減少管理層次,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,提高工作效率C.能夠在短期內(nèi)形成一個(gè)指揮靈活、效率高、強(qiáng)有力的集團(tuán)管理系統(tǒng)D.集團(tuán)公司的經(jīng)理和職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作E.具有較高的權(quán)威,容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)【答案】B25、()是指同一測(cè)試內(nèi)部各題目所測(cè)的是同一種行為或行為特征。A.重測(cè)信度B.同質(zhì)性信度C.一致性信度D.評(píng)分者信度【答案】B26、下列工作中,不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項(xiàng)目申請(qǐng)書編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編制D.委托開展招標(biāo)工作方案編制【答案】D27、下列關(guān)于項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的表述中,錯(cuò)誤的是()A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)B.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別項(xiàng)目參與者的需要C.工作分解結(jié)構(gòu)不能對(duì)工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行定義D.工作分解結(jié)構(gòu)可以與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合【答案】C28、工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的()A.直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)B.現(xiàn)場(chǎng)管理和公司管理兩個(gè)子系統(tǒng)C.項(xiàng)目經(jīng)理部和公司總部?jī)杉?jí)管理D.直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個(gè)子系統(tǒng)【答案】A29、根據(jù)馬斯洛需求層次理論,人最高層次的需要是()。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實(shí)現(xiàn)需要【答案】D30、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,招標(biāo)人()。A.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保B.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保C.應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保D.沒有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)?!敬鸢浮緾31、施工承包人應(yīng)在工期可以順延的情況發(fā)生后()內(nèi),將延誤的工期向工程師提出書面報(bào)告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B32、奧斯本檢核表法可以將問題歸納為()。A.由現(xiàn)狀到目的,由目的到現(xiàn)狀B.質(zhì)量的變化,數(shù)量的變化C.組合排列D.比較篩選E.借助其他模型【答案】A33、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述,錯(cuò)誤的是()。A.實(shí)箭線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最晚開始時(shí)間編制D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制【答案】C34、影響勞動(dòng)環(huán)境的物質(zhì)因素不包括()。A.設(shè)備的配置B.工作地組織C.溫度與濕度D.照明與色彩【答案】C35、貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)文件包括()A.貨物運(yùn)輸要求B.貨物檢驗(yàn)要求C.貨物技術(shù)規(guī)格說明書D.貨物包裝要求【答案】C36、下列關(guān)于試運(yùn)行的質(zhì)量管理的特點(diǎn),說法正確的是()。A.試運(yùn)行是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)B.試運(yùn)行是業(yè)主方和承包方的交接過程C.試運(yùn)行質(zhì)量管理的目的是竣工驗(yàn)收D.承包方要收集和管理試運(yùn)行質(zhì)量記錄【答案】A37、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作重點(diǎn)是()。A.可行性研究工作B.勘察設(shè)計(jì)工作C.招標(biāo)工作D.原材料采購(gòu)工作【答案】B38、工程項(xiàng)目管理分析的維度不包括()。A.主體B.內(nèi)容C.客體D.環(huán)境【答案】B39、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法錯(cuò)誤的是()。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo),能夠安全和穩(wěn)定運(yùn)行B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件,滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運(yùn)行及維修需要D.在合同設(shè)備設(shè)計(jì)壽命結(jié)束前,因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運(yùn)行,賣方免費(fèi)提供【答案】D40、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險(xiǎn)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的是()。A.人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】C41、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,下列關(guān)于工程開工的說法,錯(cuò)誤的是()A.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報(bào)審表,經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行B.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計(jì)算C.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任D.開工前,發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可【答案】B42、招標(biāo)人可以對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標(biāo)文件編制的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少()日前,以書面形式通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。A.5B.15C.20D.30【答案】B43、提供施工現(xiàn)場(chǎng)氣象與地下管線資料,是()在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D44、以下不屬于外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)條件的是()。A.不影響國(guó)家安全和生態(tài)安全B.符合發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)C.符合國(guó)家資本項(xiàng)目管理、外債管理的有關(guān)規(guī)定D.外商企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展【答案】D45、下列關(guān)于減小管理幅度對(duì)組織的影響錯(cuò)誤的是()。A.加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度B.信息的傳遞容易失真C.可能會(huì)降低辦事效率D.提高工作效率【答案】D46、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),承包人發(fā)生()約定的違約情況時(shí),發(fā)包人可通知承包人立即解除合同。A.承包人違反合同約定,私自將合同的全部或部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他人B.承包人私自將已按合同約定進(jìn)入施工場(chǎng)地的施工設(shè)備撤離施工場(chǎng)地C.承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同D.承包人未能按合同進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)完成合同約定的工作,已造成工期延誤【答案】C47、有權(quán)規(guī)定本地區(qū)必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的是()A.省級(jí)人民政府B.省級(jí)發(fā)展改革主管部門C.地市級(jí)人民政府D.地市級(jí)發(fā)展改革主管部門【答案】A48、“馬斯洛”需求層次中,位于社交需要和求知需求之間的是()。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C49、(2012年真題)每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn),這是工程項(xiàng)目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B50、通常情形下,最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3~5人和8~10人B.4~8人和8~15人C.3~5人和6~8人D.2~5人和5~7人【答案】B多選題(共30題)1、根據(jù)功能的不同,電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)可分為()。A.交易平臺(tái)B.公共服務(wù)平臺(tái)C.市場(chǎng)參考平臺(tái)D.行政監(jiān)督平臺(tái)E.公眾參與平臺(tái)【答案】ABD2、下列說法正確的是()A.工作績(jī)效數(shù)據(jù)的使用者是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B.工作績(jī)效信息的使用者是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.工作績(jī)效報(bào)告的使用者是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、發(fā)起人、高級(jí)管理層、客戶及其他主要干系人D.以上都正確【答案】D3、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則的有()。A.循證決策B.改進(jìn)C.關(guān)系管理D.方法與手段E.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)【答案】ABC4、項(xiàng)目管理計(jì)劃包含()。A.進(jìn)度報(bào)告B.進(jìn)度管理計(jì)劃C.進(jìn)度基準(zhǔn)D.項(xiàng)目日歷E.組織過程資產(chǎn)【答案】BC5、下列屬于初始評(píng)審主要內(nèi)容的有()。A.辨識(shí)工作場(chǎng)所中的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素B.評(píng)價(jià)現(xiàn)有措施或計(jì)劃采取的措施消除危害或控制風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)性C.評(píng)審現(xiàn)有的規(guī)定.過程和程序,分析其有效性和實(shí)用性D.評(píng)審以往的事故,進(jìn)行分析評(píng)價(jià)E.制定職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理方針【答案】ACD6、下列關(guān)于發(fā)包人和承包人施工責(zé)任的說法,正確的是()。A.發(fā)包人應(yīng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任B.由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的,應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任C.承包人應(yīng)對(duì)其履行合同所雇傭的全部人員,包括分包人人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任D.由于發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任E.工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失,承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償【答案】ABCD7、下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的是()。A.人力、物資資源出現(xiàn)“囤積”資源浪費(fèi)B.項(xiàng)目經(jīng)理來自于公司的項(xiàng)目管理部門C.項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)溝通需在職能部門負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)間平衡D.項(xiàng)目運(yùn)作更符合公司規(guī)定,不易出現(xiàn)矛盾E.沒有專職項(xiàng)目經(jīng)理【答案】BD8、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,正確的安全管理做法有()。A.所有專項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證,審查B.施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果C.專項(xiàng)施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督D.專項(xiàng)施工方案經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字后即可實(shí)施E.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由企業(yè)法定代表人審批【答案】BC9、下列關(guān)于PMC模式的優(yōu)缺點(diǎn)說法,正確的有()。A.業(yè)主容易控制施工B.有利于減少設(shè)計(jì)變更C.業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用可以直接控制D.PMC承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工E.業(yè)主與PMC承包商所簽合同內(nèi)容既包括管理服務(wù)的內(nèi)容,也包括施工承包的內(nèi)容【答案】BD10、關(guān)于商業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的說法,正確的有()。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融專業(yè)性C.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理D.管理具有行政權(quán)威性E.以資金運(yùn)動(dòng)為主線開展管理【答案】B11、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中,過程方法的“過程”包括()。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查與驗(yàn)證D.處理或處置E.評(píng)價(jià)【答案】ABCD12、工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃的內(nèi)容主要有()A.明確施工技術(shù)方案B.確定安全組織機(jī)構(gòu)C.明確配置安全資源D.制訂安全技術(shù)措施E.明確安全控制管理目標(biāo)和程序【答案】BCD13、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》,對(duì)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的多方案比選情況進(jìn)行評(píng)價(jià),包括()情況評(píng)價(jià)。A.技術(shù)方案比選B.節(jié)能、節(jié)水論證C.節(jié)約土地論證D.實(shí)施方案比選E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD14、以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的敘述中,不正確的是:()。A.對(duì)于大多數(shù)項(xiàng)目而言,溝通管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目初期就完成B.基本的項(xiàng)目溝通內(nèi)容信息可以從項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中獲得C.制定合理的工作分解結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目溝通是否充分無關(guān)D.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)在很大程度上影響項(xiàng)目的溝通需求【答案】C15、資格審查內(nèi)容主要是審查投標(biāo)申請(qǐng)人,投標(biāo)申請(qǐng)人應(yīng)符合的條件有()。A.具有履行合同的能力B.具有地區(qū)特定的行業(yè)業(yè)績(jī)C.具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利D.在最近3年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)E.沒有處于被責(zé)令停業(yè).財(cái)產(chǎn)被接管.凍結(jié).破產(chǎn)狀態(tài)【答案】ACD16、管理溝通的輸入不包括()A.溝通管理計(jì)劃B.工作績(jī)效報(bào)告C.工作績(jī)效數(shù)據(jù)D.事業(yè)環(huán)境因素【答案】C17、關(guān)于矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)明確B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般無去向擔(dān)憂E.信息回路簡(jiǎn)單,溝通效率高【答案】B18、勘察件交付后,根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)展情況,咨詢工程師要督促勘察單位做好后期服務(wù)質(zhì)量保證,包括()。A.審查基礎(chǔ)工程施工方案B.參與施工驗(yàn)槽C.解決工程施工中的勘察問題D.參加竣工驗(yàn)收E.提出因設(shè)計(jì)原因造成質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案【答案】BCD19、勞動(dòng)行政部門在對(duì)新開辦用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則備案審查的內(nèi)容應(yīng)該是()A.內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容是否符合法律法規(guī)規(guī)定B.制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的程序是否符合工會(huì)規(guī)定C.內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容是否符合工會(huì)的規(guī)定D.制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的主體是否合法【答案】A20、銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的()。A.安全性B.流動(dòng)性C.穩(wěn)定性D.多樣性E.效益性【答案】AB21、經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形有()。A.受自然地域環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B.涉及國(guó)家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)C.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得E.搶險(xiǎn)救災(zāi)【答案】ABD22、項(xiàng)目組織計(jì)劃制定與執(zhí)行中要著重注意()界面的問題。
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