咨詢工程師之工程項目組織與管理自我檢測提分A卷帶答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理自我檢測提分A卷帶答案

單選題（共50題）1、工程項目管理的基本原理主要是（）和過程管理。A.系統(tǒng)管理B.目標(biāo)管理C.整體管理D.階段管理【答案】A2、某公車概念項目，計劃工作預(yù)算投資為50萬元，已完工作預(yù)算投資為45萬元，已完工作實際投資為48萬元，則進(jìn)度績效指數(shù)為（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A3、下列關(guān)于定性風(fēng)險分析的表述，錯誤的是()A.定性風(fēng)險分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性B.定性風(fēng)險分析的方法包括模擬法C.—般來說，技術(shù)含量越高的項目風(fēng)險程度就越高D.定性風(fēng)險分析工作要形成風(fēng)險總排隊【答案】B4、區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的成本分析，綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮（）。A.材料的回收可能性B.拆卸及重復(fù)利用的成本C.回收價值的大小D.報廢后是否能夠重新回收利用【答案】B5、工程項目初步設(shè)計中的安全報告的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.安全對策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B6、下列事件中，承包人即可得到費(fèi)用補(bǔ)償又可得到利潤補(bǔ)償?shù)氖牵ǎ.遇到不利物質(zhì)條件B.異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致工期延誤C.發(fā)包人原因造成的工程缺陷或損壞D.發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不符合合同要求【答案】C7、質(zhì)量管理的方法很多，其中“對質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制”，此為質(zhì)量管理方法中的（）。A.三階段控制法B.三全控制法C.PDCA循環(huán)管理法D.全員參與法【答案】A8、下列不屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的是（）。A.可行性研究費(fèi)B.建設(shè)管理費(fèi)C.工程保險費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)【答案】D9、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后（）天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。A.7B.14C.28D.36【答案】C10、企業(yè)在解決人力資源短缺的問題時，最為有效的方法不包括（）。A.改進(jìn)生產(chǎn)加工工藝設(shè)計B.合并和關(guān)閉臃腫機(jī)構(gòu)C.提高員工生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能D.制定科學(xué)的員工激勵機(jī)制【答案】B11、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日，就是合同雙方主體進(jìn)行合同談判的時間。A.10B.15C.20D.30【答案】D12、《招標(biāo)投標(biāo)法》特別規(guī)定與《民法典》一般規(guī)定不一致的，應(yīng)當(dāng)()。A.適用《民法典》一般規(guī)定B.適用《招標(biāo)投標(biāo)法》特別規(guī)定C.全國人大常委會裁決D.當(dāng)事人自主選擇【答案】B13、下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是()。A.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只能表示工作的開始和完成時間B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以天為時標(biāo)單位【答案】B14、建筑安裝工程材料費(fèi)中不包括（）。A.材料運(yùn)雜費(fèi)B.材料原價C.檢驗試驗費(fèi)D.采購及保管費(fèi)【答案】C15、對待消極風(fēng)險的應(yīng)對策略是()A.回避、轉(zhuǎn)移與減輕B.回避、轉(zhuǎn)移與利用C.利用、分享和增加D.轉(zhuǎn)移、利用和接受【答案】A16、招標(biāo)投標(biāo)過程中，屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的是（）。A.招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給投標(biāo)人B.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜C.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)D.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)【答案】A17、在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中，識別項目主要組成部分時應(yīng)從便于實際管理和（）等方面考慮。A.每部分投資均衡B.便于命名C.可作為獨(dú)立的交付成果D.專業(yè)分工明確【答案】C18、在履行合同過程中，發(fā)包人有違約情形的，承包人可向發(fā)包人發(fā)出通知，要求發(fā)包人采取有效措施糾正違約行為。發(fā)包人收到承包人通知后的（）天內(nèi)仍不履行合同義務(wù)，承包人有權(quán)暫停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】C19、制定風(fēng)險管理計劃的方法通常采用()A.工作分解結(jié)構(gòu)B.風(fēng)險因素技術(shù)識別C.風(fēng)險管理計劃會議D.風(fēng)險假設(shè)檢驗分析【答案】C20、關(guān)于延長投標(biāo)有效期的說法，錯誤的是（）。A.在原投標(biāo)有效期結(jié)束后，招標(biāo)人可以書面形式要求所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期B.投標(biāo)人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人同意延長的，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長其投標(biāo)保證金的有效期D.投標(biāo)人拒絕延長的，投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】D21、經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括()A.發(fā)包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現(xiàn)，導(dǎo)致不能開工D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B22、項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與銜接屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】D23、項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】D24、用掙值法進(jìn)行投資，進(jìn)度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括（）。A.計劃工作預(yù)算投資B.已完工作實際投資C.已完工作預(yù)算投資D.全部工作結(jié)算投資【答案】D25、對于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批()A.可行性研究報告B.資金申請報告C.項目建議書D,項目申請報告【答案】B26、下列不屬于進(jìn)度管理計劃中規(guī)定內(nèi)容的是（）。A.制定進(jìn)度計劃的進(jìn)度規(guī)劃方法B.制定進(jìn)度計劃的進(jìn)度規(guī)劃工具C.推算進(jìn)度計劃的方法D.推算進(jìn)度計劃的工具【答案】D27、在一般工程項目建設(shè)周期中,人力和費(fèi)用投入過程的趨勢變化是（）A.開始慢一中間快一臨近結(jié)束時慢B.開始快一中間慢一臨近結(jié)束時慢C.開始快一中間快一臨近結(jié)束時慢D.開始慢一中間慢一臨近結(jié)束時快【答案】A28、承包商工程量增加但并不增加()時，業(yè)主可向承包商進(jìn)行超額利潤索賠。A.總成本B.可變成本C.固定成本D.間接成本【答案】C29、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理【答案】A30、潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間()日前提出。A.5B.10C.15D.20【答案】B31、咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括：①溝通與調(diào)整；②組織實施;③進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。其正確的順序是（）A.①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②【答案】B32、關(guān)于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設(shè)計全部結(jié)束之后，進(jìn)行施工招標(biāo)B.代理型CM模式，CM經(jīng)理應(yīng)對進(jìn)度和成本作出保證C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計，邊招標(biāo)，邊施工”D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計階段相當(dāng)于業(yè)主的顧問，在施工階段擔(dān)任總承包商的角色【答案】C33、下列工程項目主要利害關(guān)系中，最希望有松馳的工作進(jìn)度表是()。A.政府部門B.項目業(yè)主C.金融機(jī)構(gòu)D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】D34、工程勘察工作的三個階段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細(xì)勘察D.施工勘察【答案】D35、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是指（）。A.EPC/T（設(shè)計-采購-施工／交鑰匙）模式B.DBO（設(shè)計-施工-運(yùn)營）模式C.DB（設(shè)計-建造）模式D.DBB（設(shè)計－招標(biāo)－建造）模式【答案】A36、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是()A.文明施工費(fèi)B.工程排污費(fèi)C.養(yǎng)老保險費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A37、（2021年真題）在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線表示()。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D38、合同任何一方不得把自己的意志強(qiáng)加于另一方，這是合同管理的（）原則的要求。A.誠實信用B.平等自愿C.等價有償D.公平公正【答案】B39、下列費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的是（）。A.生育保險費(fèi)B.財產(chǎn)保險費(fèi)C.醫(yī)療保險費(fèi)D.住房公積金【答案】B40、工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的主要任務(wù)是()A.制訂出完成各項具體工作的時間進(jìn)度安排B.對完成各項具體工作所需的時間進(jìn)行估計推算C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為產(chǎn)生各項可交付成果必須進(jìn)行的具體工作【答案】D41、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是11天和10天，最早開工時間分別為第8天和第9天，則M工作的最早開始時間為第（）天。A.19B.20C.18D.15【答案】A42、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】A43、工程項目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.可行性研究報告C.咨詢評估報告D.項目申請報告【答案】B44、對涉及結(jié)構(gòu)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進(jìn)場時或施工中按規(guī)定進(jìn)行()。A.驗收B.現(xiàn)場檢查C.抽樣檢驗D.見證檢驗【答案】D45、股票期權(quán)贈與計劃的內(nèi)容一般包括（）。A.確定期權(quán)的獲受人B.權(quán)利變更和喪失的規(guī)定C.股票期權(quán)的贈與時機(jī)和數(shù)目D.股票期權(quán)行權(quán)所需股票來源渠道E.股票期權(quán)的價值和現(xiàn)金收入的比例【答案】A46、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，，下列關(guān)于合同變更的說法錯誤的是()（新教材已刪除）A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實施變更D.若承包人認(rèn)為變更指示不能執(zhí)行，應(yīng)立即說明理由【答案】B47、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，同時在兩個工程咨詢單位執(zhí)業(yè)，被注銷登記不滿（）的，不予初始登記。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A48、用贏得值法進(jìn)行工程項目費(fèi)用一進(jìn)度績效評價時。如果費(fèi)用偏差大于0，費(fèi)用績效指數(shù)大于1，說明()A.費(fèi)用支出比計劃結(jié)余B.費(fèi)用按計劃支出C.費(fèi)用支出比計劃超支D.進(jìn)度比計劃提前【答案】A49、描述項目團(tuán)隊成員角色與職責(zé)中，采取角色—職責(zé)—職權(quán)表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.責(zé)任分配矩陣【答案】B50、團(tuán)隊工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊文化，培養(yǎng)了初步的團(tuán)A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C多選題（共30題）1、工程項目主要利益相關(guān)方中，()的要求和期望包括松弛的工作進(jìn)度表。A.內(nèi)部各部門B.生產(chǎn)運(yùn)營部門C.咨詢、勘察設(shè)計等部門D.業(yè)主E.公用設(shè)施管理部門【答案】AC2、關(guān)于工程項目質(zhì)量及其管理的說法，正確的有()。A.工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足規(guī)定要求的程度B.工程項目質(zhì)量具有廣義性、時效性和相對性的特點(diǎn)C.對質(zhì)量的要求可以是明示的需求和期望D.人員的工作質(zhì)量是工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)E.工程項目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項目【答案】ABCD3、根據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定，用人單位與工會和勞動者協(xié)商后，一般情況下加班時間為()。A.每天不超過1小時B.每天不超過3小時C.每周不超過8小時D.每周不超過10小時【答案】A4、業(yè)主在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)包括（）。A.協(xié)商取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件B.辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作C.協(xié)商解決施工所需的水、電、通訊線路等必備條件D.落實項目建設(shè)用地E.辦理環(huán)境保護(hù)等相關(guān)手續(xù)【答案】ABD5、關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)過程中標(biāo)底的說法，正確的有（）。A.招標(biāo)項目均應(yīng)編制標(biāo)底B.一個招標(biāo)項目只能有一個標(biāo)底C.若招標(biāo)項目設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)時公布D.標(biāo)底只能作為評標(biāo)的參考E.可以根據(jù)標(biāo)底確定最低投標(biāo)限價【答案】BCD6、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂()，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案D.技術(shù)交底方案E.施工策劃方案【答案】ABC7、糾偏措施的工作內(nèi)容主要有（）。A.修改投資計劃B.采取糾偏措施C.按照完成情況估計完成項目所需的總投資EACD.預(yù)測項目完工時的投資偏差VACE.整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)【答案】ABC8、勞動法基本原則的作用包括()。A.反應(yīng)勞動法律部門的特點(diǎn)B.是指導(dǎo)性的法律規(guī)范C.指導(dǎo)勞動法的制定、修改和廢止D.指導(dǎo)勞動法的實施E.有助于理解、解釋勞動法【答案】CD9、在FIDIC合同中，必然造成變更的情形有（）。A.任何工作的刪減B.永久工程所需的附加竣工試驗C.合同中任何工作的工程量的改變D.任何工作的質(zhì)量或其他特性的改變E.工程任何部位的標(biāo)高、位置和（或）尺寸的變化【答案】BD10、下列關(guān)于工作定義的表述中，正確的是（）A.工作定義形成的文件包括工作清單B.工作定義是找出為完成工程項目可交付成果必須進(jìn)行的總體安排C.工作定義是找出為完成各種項目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作D.工作定義是依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)做出的對工程項目的范圍管理E.更新的工作分解結(jié)構(gòu)也是工作定義的結(jié)果【答案】AC11、下列屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的有（）。A.可行性研究費(fèi)用B.專項評價費(fèi)C.工程保險費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)E.鋪底流動資金【答案】ABC12、承包商有權(quán)獲得工期延長的情形包括（）。A.變更B.異常不利的氣候條件C.政府動亂引起的不可預(yù)見的貨物短缺D.業(yè)主妨礙現(xiàn)場作業(yè)的承包商引起的延誤E.承包商對技術(shù)人員的組織出現(xiàn)矛盾引起的延誤【答案】ABCD13、對項目質(zhì)量計劃設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，工程咨詢單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗和監(jiān)測。以下屬于質(zhì)量控制點(diǎn)內(nèi)容的有（）。A.對施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素B.嚴(yán)重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能C.與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)D.隱蔽工程E.施工期間的氣候情況【答案】ABC14、在實際溝通中，（）更有利于被詢問者表達(dá)自己的見解和情緒。A.封閉式問題B.開放式問題C.探詢式問題D.假設(shè)性問題【答案】B15、構(gòu)成團(tuán)隊的基本條件包括（）。A.成員之間有一個共同目標(biāo)B.團(tuán)隊內(nèi)有一定的分工和工作程序C.成員必須達(dá)到一定數(shù)量D.有明確的團(tuán)隊定位E.有固定的活動場地【答案】AB16、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案分為()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案D.安全技術(shù)交底方案E.施工安全策劃方案【答案】ABC17、下列關(guān)于工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的表述，正確的有()A.設(shè)計階段要處理好投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之甸的關(guān)系B.設(shè)計接口條件的修改，不必按原程序進(jìn)行校審C.設(shè)計的技術(shù)接口是指設(shè)計各專業(yè)文件和條件的傳遞D.設(shè)計階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化E.設(shè)計人員應(yīng)考慮到設(shè)計的可實施性【答案】ACD18、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列變化應(yīng)納入工程變更范圍的有（）。A.改變墻體厚度B.工程設(shè)備價格上漲C.轉(zhuǎn)由他人實施土石方工程D.提高地基沉降控制標(biāo)準(zhǔn)E.增加排水溝長度【答案】AD19、從工程項目的主要工作程序考慮，可以在項目管理公司設(shè)置的部門有（）。A.市場開發(fā)部B.項目設(shè)計部C.施工管理部D.基礎(chǔ)設(shè)施部E.歐洲項目部【答案】ABC20、描述團(tuán)隊成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，主要有（）。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.網(wǎng)狀型E.樹狀型【答案】ABC21、在必須招標(biāo)項目的范圍中，“預(yù)算資金”包括（）。A.一般公共預(yù)算資金B(yǎng).政府性基金預(yù)算資金C.國有資本經(jīng)營預(yù)算資金D.社會保險基金預(yù)算資金E.國有企事業(yè)單位支出資金【答案】ABCD22、關(guān)于項目實施階段，下列說法正確的是（）。A.該階段形成工程實物形態(tài)，實現(xiàn)投資決策目標(biāo)B.該階段提出的指標(biāo)性目標(biāo)，對項目效益影響大C.竣工驗收屬于該階段的工作D.工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，該階段即告結(jié)束E.該階段工程項目管理的難度最大【答案】ACD23、職業(yè)健康安全管理體系中，屬于領(lǐng)導(dǎo)作用的要素有（）。A.信息交流B.領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針D.組織角色、職責(zé)和權(quán)限E.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】BCD24、某實行審批制的項目，在工程項目可行性研究報告中需要列入的與招標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容包括（）。A.項目進(jìn)行投標(biāo)