造價咨詢公司全過程管理辦法

主，以確保

，確定咨

》，在《造價咨

表、服

，按協(xié)議，按協(xié)議

算、復(fù)核，包含

工作委托前，按協(xié)議及確定工作、存檔）：、協(xié)議附件、會、分界

方案完成后，依照初步中，并經(jīng)過，提升程，與

，制訂劃，包含，向委托人提供工程量清、家器具等、地），各

，以確保量、安全量、安全算，及目指令后，依照工程合，提供，提供會、工程等，就、定，必要，并依照，與爭

》、《位、咨、工程量、價格、核，出具

企業(yè)結(jié)果使用，以工程量主。與價

，是咨

確定處理方案之前，不得

理，并

、工程 墅、情景洋房、多 下，每次委托詳細(xì)工

、分部位） 、分部位） 筋、砌體、建筑裝

、工程

，按樓中

、工程、工程

，效益 ，效益 如有重復(fù)樓號，需按以下

，仍按送

，按送

，依照委托人在《工作委托

，指服，指服核。如核。如 ，乙方提出降低成本

告》后十日內(nèi)，支付協(xié)議基本服

，余款六個月后支付。 正式工作結(jié)果后，若甲方因正式工作結(jié)果后，若甲方因 接，及人、各 更，接收甲方在委托工作期 核，提交面復(fù)核情況，并就雙方復(fù)核 料、數(shù)據(jù)等以及工作結(jié)果，乙方不得復(fù)制、不得泄露、 接，及人、各

委托工作完成后，乙方

委托工作完成后，乙方 延，乙方未能按期提交工作結(jié)果，每延期一天

，工程

效，至本

一、委托二、服二、服 eq

\o\ac(□,施工)

eq

\o\ac(□,工程)

eq

\o\ac(□,單)eq

\o\ac(□,方案)

eq

\o\ac(□,造價)

eq

\o\ac(□,施工)

eq

\o\ac(□,交工)

eq

\o\ac(□,砼鋼) ，委托人，在三日、委托代理人依照工作結(jié)果-------------------------------------------------------------------------------------------

eq

\o\ac(□,提) 、有缺 、工程量、其它、其它

，雙方 墅、情景洋房、多 下，每次委托詳細(xì)工

筋、砌體、建筑裝

，效益

正式工作結(jié)果后，若甲方因 接，及人、各人、各 更，接收甲方在委托工作期 核，提交面復(fù)核情況，并就雙方復(fù)核 料、數(shù)據(jù)等以及工作結(jié)果，乙方不得復(fù)制、不得泄露、 接，及人、各 ，不能 委托工作完成后，乙方 延，乙方未能按期提交工作結(jié)果，每延期一天

效，至本

一、委托二、服 eq

\o\ac(□,工程)eq

\o\ac(□,施工)

eq

\o\ac(□,交工) eq

\o\ac(□,結(jié))eq

\o\ac(□,工程)

eq

\o\ac(□,工程) eq

\o\ac(□,計)eq

\o\ac(□,砼鋼) 八、工作 ，委托人，在三日、委托代理人依照工作結(jié)果------------------------------------------