關于員工招聘錄用和解聘辭退的規(guī)定

關于員工招聘、錄用和解聘、解聘要求1目標確保企業(yè)各職能崗位能及時有效補充所需優(yōu)異人才，滿足企業(yè)不停發(fā)展需要，全人才選取機制，規(guī)范員工聘用管理。2適應范圍企業(yè)各部門員工聘用。3作業(yè)流程及要求3.1本企業(yè)員工須經甄試和審核合格，方可依要求任用。3.2本企業(yè)招聘對象是資格最符合個人，無種族、性別、地域、戶口之區(qū)分。3.3企業(yè)招聘標準為：用人唯賢唯才、公平、公開、公正，不拘一格選拔人才。3.4有以下情形之一者，不得聘用為本企業(yè)員工：3.4.1曾經被本企業(yè)開除或未經核準而私自離職者；

3.4.2被剝奪公民權利者；

3.4.3通緝在案未撤消者；

3.4.4受有期徒刑之宣告，還未結案者；

3.4.5經指定醫(yī)院體檢不合格者；

3.4.6患有精神病或傳染?。ㄒ勒螅┗蛭枚酒氛?；

3.4.7未滿16周歲者；3.4.8與其余用人單位還有勞動協(xié)議關系者；

3.4.9政府法律要求其余約定情形者。4應聘人員面試合格后，按照企業(yè)要求報到時間到行政人事部親自辦理報到手續(xù)、并應繳驗以下證件：4.1學歷證實、職稱證件、居民有效身份證；特種專技員工還需要交驗相關執(zhí)業(yè)許可證或上崗證，如駕駛員須具備等同準駕駛車型《駕駛證》，等證件原件和復印件一份。（原件查對后發(fā)還，復印件留存）4.2醫(yī)院合格體檢表；4.3本人近期一寸證件照片兩張；；4.4其余指定應繳驗證實；5試用期要求5.1入職員工需填寫《新進員工試用表》5.1新聘員工試用期通常約定為1-3個月，其試用期薪資約為轉正后工資總額80%（詳則請參考企業(yè)薪酬管理制度）。5.2新聘員工報到后，由行政人事部負責培訓企業(yè)行政管理制度、辦理考勤等手續(xù)并出具書面通知到用人部門和相關部門。

經面試甄選合格之應聘人員，未于通知時間、地點辦理報到手續(xù)者，視為拒絕接收本企業(yè)聘用。5.3新聘員工試用滿需填寫填寫《試用期人員轉正申請表》（見附件），申請轉正，使用部門和人力資源部依照《試用人員轉正考評審批表》（見附件）情況，給予辦理轉正手續(xù)并正式任用。如員工在試用期內無法勝任崗位工作，企業(yè)有權隨時終止對其試用，給予解聘。5.4企業(yè)員工在試用期間，如員工感到企業(yè)與自己期望值有較大差距，或因其余原因而決定離開，可直接提出辭職。5.5員工假如在試用期內請假時間不得超出一個月，不然將被視為自動離職；6轉正后福利要求員工給予正式任用后，享受企業(yè)提供社會保險及其余福利。7解聘要求7.1有以下情形之一者，本企業(yè)能夠不經預先通知而終止聘用關系，同時不給予當事人任何經濟賠償。7.1.1在坑騙企業(yè)情況下與企業(yè)訂立勞動協(xié)議，致本企業(yè)誤信造成損失者；7.1.2違反勞動協(xié)議或企業(yè)規(guī)章制度經本企業(yè)認定情節(jié)重大者；

7.1.3營私舞弊，收受賄賂，嚴重瀆職，對企業(yè)造成損害者；7.1.4對本企業(yè)各級領導者或其余同事實施暴行或有重大欺侮之行為而使之受到傷害著；7.1.5有意損耗本企業(yè)物品浪費企業(yè)資源，或有意泄露企業(yè)技術、經營機密者；7.1.6無故曠工3日以上，或一年內累計曠工6日以上者；

7.1.7員工被依法追究刑事責任者；7.1.8違反企業(yè)同一規(guī)章制度三次者；7.1.9本企業(yè)制度要求其余嚴厲紀律處罰而開除情形；8有以下情形之一，本企業(yè)依法提前通知當事人終止協(xié)議關系。8.1員工有病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，或不能從事企業(yè)另行安排工作；8.2員工不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位后，仍不能勝任工作；8.3企業(yè)生產、經營情況發(fā)生重大困難，或企業(yè)瀕臨破產或轉讓，征得當地勞動行政部門同意減員；8.4現(xiàn)有勞動協(xié)議期到，企業(yè)不再與其續(xù)簽協(xié)議；8.5法律、法規(guī)要求其余情形。9離職辦理9.1員工因故無法繼續(xù)服務時，須書面申請?zhí)岢鲛o職并填寫《員工離職申請表》，經企業(yè)總經理核準并辦理移交手續(xù)后方可離職。9.2離職人員不能親自辦理離職手續(xù)時，須出具書面委托他人代理辦理離職交接手續(xù)，并寄回企業(yè)相關物品，其手續(xù)辦理流程為：由本人填寫《員工離職申請表》→部門責任人簽署意見→財務部審批→行政人事部審批→總經理核準→工作移交→行政人事部存檔并辦理薪資結算。9.3離職人員離職時，企業(yè)將扣除離職人員拖欠未付企業(yè)借款、罰金、對企業(yè)交接手續(xù)未清賠償金、抵押金，原承諾培訓服務期未滿賠償費用等，并一并結清全部債權債務。9.4離職人員工資和享受福利待遇截止日期為正式離職日期，依本企業(yè)要求辦理完離職手續(xù)后，本企業(yè)給予離職員工結清對應工資和保險。9.5離職人員辦理離職手續(xù)后，即與企業(yè)完全脫離勞動關系，企業(yè)為離職人員開具真實離職證實。9.6未經申請或同意而離職，致使企業(yè)遭受損失者，企業(yè)將依法向相關機關提起訴訟并請求賠償。9.7違反離職程序，或私自離職員工將負擔由此引發(fā)一切不良后果。9.8企業(yè)員工離職后，按照與企業(yè)簽定保密協(xié)議推行關于保密工作，如因離職人員原因致使企業(yè)遭受損失者，企業(yè)將依法向相關機關提起訴訟并請求賠償。10實施日期及解釋權10.1本要求6月修訂，自頒布之日起實施。10.2本要求解釋權歸行政人事部，修訂時亦同。11附：相關表格11.1《新進員工試用表》11.2《試用期人員轉正申請表》11.3《試用人員轉正考評審批表》11.4《員工離職申請表》11.5《招聘流程》新進員工試用表姓名性別民族籍貫照片出生年月身高體重婚否學歷專業(yè)職稱戶籍地址現(xiàn)住址聯(lián)絡方式手機本人第二緊急聯(lián)絡方式姓名關系住宅電話聯(lián)絡電話人事部填寫試用職位薪資標準試用期入職時間轉正部門意見簽字：日期：總經理意見簽字：日期：就職承諾本人鄭重承諾：恪守企業(yè)規(guī)章制度，保守企業(yè)機密。本人愿意接收企業(yè)任何處罰。就職人署名：日期：年月日試用人員轉正申請表姓名：填寫日期：20年月日部門崗位到崗日期201年月日申請日期201年月日蘭州社?？ㄌ枺浩溆嗲闆r：工作總結工作規(guī)劃提議鄭重申明：我自愿申請成為企業(yè)一名正式員工，假如轉正，本人將認真履職，恪守制度、服從領導、團結同事、恪盡職守，為企業(yè)發(fā)展盡自己最大努力！申請人簽字：年月日試用人員轉正考評審批表姓名性別年紀畢業(yè)院校試用部門試用崗位試用工資入職時間考評表考評項目分值考評考評項目分值考評自我考評企業(yè)考評自我考評企業(yè)考評德人際關系5分工作態(tài)度/責任心10分品德涵養(yǎng)5分出勤率5分能領導力/協(xié)調力5分學習力5分工作技能/專業(yè)知識10分服從性5分判斷力5分工作效率20分創(chuàng)新意識5分工作質量20分考評總分考評人考評結果□轉正□解聘□延長試用期天審批表部門經理意見行政人事部意見總經理審批轉正工資標準：執(zhí)行日期：員工離職審批表姓名：性別：部門：職位：入職時間：離職申請：署名（由本人親筆填寫）：日期：擬離職日期（提出申請后一個月）：年月日部門責任人審批：簽字：日期：部門同意離職時間財務部審批：簽字：日期：行政人事部審批：簽字：日期：總經理審批：簽字：日期：招聘流程為深入規(guī)范企業(yè)不一樣崗位人員招聘，以保障企業(yè)及招聘人員合理需求，一、設定招工需求計劃1、企業(yè)各部門需招聘新員工，招聘部門、崗位、條件、人數應設定一個計劃，經過，填寫《招聘人員申請表》，注明需要招聘人員原因，提出招聘職位、人數及要求。2、人力資源部門依照各部門人員編制情況和部門招聘申請，與各部門充分溝通后提出初步意見，報總經理審核，同意后執(zhí)行招聘。二、招聘1、標準：公平競爭，擇優(yōu)錄用。2、方式：分為外聘和內聘。外聘：推薦、面向社會登報招聘、參加人才交流會及勞務市場現(xiàn)場招聘、網絡招聘等形式。內聘：企業(yè)內部員工都能夠依照所需崗位要求并結合本身能力參加競聘，但需要參加企業(yè)組織面試和考評。三、應聘1、應聘人員應如實填寫《應聘記錄表》，并提交學歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應聘材料原件及復印件。第六條：人力資源部門在收齊應聘者材料后，會同用人部門管理者對應聘者資格進行書面材料初審；2、應聘者書面材料初審合格者通知面試或當場面試。四、面試1、招聘小組通常由行政人事部門與用人部門領導等人員組成。2、面試內容及招聘小組職責：1）．審核應聘者是否具備專業(yè)素質及資格。2）．對應聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質進行評審。3）．對小組組員意見進行綜合分析后，做出初步決定。3、面試評價：1）．面試小組組員應對面試結果做出評價并表明意見。2）．評價標準應依照企業(yè)實際情況和崗位業(yè)務需要。4、面試結果審核：面試（加試）結束后，由行政人事部部對面試結果進行匯總，合格者將擬錄用者材料，并報總經理同意。五、錄用1、錄用名單確定后，及時確定并通知；對招聘未入選面試及面試不合格者，由人力資源部將其資料整理入企業(yè)人才庫。2、對于確定錄用人員由總經理進行最終面試并確定。3、對合格人員，人力資源部會同用人部門協(xié)商其進入企業(yè)日期，并確定其職級后報總經理審批。4、被錄用者須辦理進入企業(yè)相關手續(xù)培訓管理1目標為促進企業(yè)智力成本存放和轉化，建立人才復制機制，建立“以人為本．關注員工職業(yè)成長”人力資源開發(fā)體系，拓展員工職業(yè)發(fā)展空間，堅持以業(yè)務為導向職業(yè)培訓，提升員工自主學習和自我開發(fā)能力，形成人才復制模式，建立系統(tǒng)思索，構建學習型組織，逐步地、有計劃實現(xiàn)企業(yè)內部知識共享與知識管理。

2適用范圍企業(yè)各部門

3培訓內容進入本企業(yè)員工，必須經過以下內容培訓：

3.1企業(yè)各項規(guī)章制度。3.2崗位職責培訓。3.3崗位職責和操作規(guī)程培訓。3.4員工在職培訓（內部培訓）：員工在工作過程之中，參加由企業(yè)或所在部門組織對應專業(yè)技能培訓、品質管理培訓、以及開拓視野、提升業(yè)務水平和管理水平各項培訓工作。3.5員工外部培訓：3.5.1因企業(yè)發(fā)展需要，企業(yè)將在恰當時候選擇相關人員參加企業(yè)以外單位舉行培訓活動，

對于培訓金額在1000元以上者，須訂立培訓協(xié)議，行政人事部部對培訓協(xié)議進行統(tǒng)一管理；3.5.2服務年限管理:（