后勤上半年工作總結10篇

第第頁后勤上半年工作總結10篇后勤上半年工作總結【篇1】繁忙而緊急的一年過去了，在管委會領導的正確領導和關心幫忙下，在同事們的大力支持下，我樂觀做好本職工作，履行自己的職責，現把自己這一年的工作總結匯報如下，敬請大家提出寶貴意見。一年來，根據管委會確定的工作思路，以微笑服務為己任，以職工滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好后勤服務工作。一、勤奮學習，與時俱進理論是行動的先導。作為后勤服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來熬煉自己。二、立足本職，愛崗敬業(yè)作為后勤服務人員，我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中專心對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是樂觀、努力的去做;全身心的投入到工作中去。第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實食品衛(wèi)生平安。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處立刻指出，勒令改正準時到位。專心協(xié)調布置各后勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原則，專心做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，聽從安排，隨叫隨到，保證了干部職工的工作正常運轉。我自己也首先做到以身作則，常常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責盡心。第二、每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足具體了解，并對目前現狀不足之處準時改進。準時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了干部職工的正常就餐。第三、把住食品進貨也特別重要。干部職工用餐需要常常外出采購各種食品，由我親自去采購，嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物中毒事件的發(fā)生，切實保證每位干部職工的身體健康。在用物理財過程中能夠嚴格把關，精打細算，開源節(jié)流。一年來，切實做到了“服務周到，保障有力”得服務宗旨，為了使自己更好地為干部職工服務，我一邊從網絡上吸取后勤管理上的業(yè)務學問，努力學習和借鑒各種先進的的后勤工作理念，一邊嚴格要求自己，對同事們反映的問題，自己能解決的就樂觀、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，樂觀向領導照實反映，爭取盡快解決。以上是自己對全年工作的總結，盡管經過一些努力，我的業(yè)務水平較以往提高了不少，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作閱歷欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下一步的工作中，要加以克服和改進。后勤上半年工作總結【篇2】_年，在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經接近尾聲，為了做好_年的后勤工作，現對_年的后勤工作總結如下：一、充分利用時間做好后勤內部服務，為公司員工制造良好的工作環(huán)境后勤部根據公司提倡員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，為員工在公司工作制造良好的工作環(huán)境。(一)提高食堂質量關，讓員工滿意。搞好食堂始終是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關注問題。_年，食堂進一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜愛的菜肴;同時，_年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，依據員工滿意情況適時調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。(二)員工宿舍的管理，為員工供應平安潔凈的住宿空間。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，平安、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時消失物品失竊的事件。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的平安問題得到了掌握，_年基本未發(fā)生員工宿舍平安事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到準時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整齊潔凈的狀態(tài)。(三)為營業(yè)部門服務，滿意員工的服務要求。為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調水電部對員工宿舍進行不定期巡視，準時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現場檢查，準時進行調節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下，后勤部樂觀安排好工作，第一時間解決問題;有力地幫忙其他部門員工解決了生活之憂。二、加強資產采購管理工作，樹立成本掌握觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用掌握，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，_年，后勤部重點在以下幾方面做好費用掌握，降低成本的工作。(一)閑置資產管理，提高資產利用率。經過幾年的經營，員工宿舍積累了肯定數量的閑置資產。為了更好地做好資產管理工作，_年，在采購需求執(zhí)行前，實行資產管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執(zhí)行采購，限度利用閑置資產。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產中調撥出來，滿意了客房部的需求，節(jié)省采購資金幾千元。(二)執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督。在采購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底，對于市場價格波動大的產品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等辦法，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購，加強監(jiān)督。(三)能源運行掌握，節(jié)能降耗效果顯著。節(jié)能降耗工作是后勤部特別關注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的詳細措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查，重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理，督促其節(jié)省用水，避開不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)省意識，準時發(fā)覺和制止能源鋪張的問題。(四)費用使用分析，準時調整費用掌握辦法。后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化緣由，提出下階段應采取的費用掌握措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領導準時把握費用的使用情況及效果，準時采取調整措施，使費用使用能始終掌握在合理和預期的范圍內。1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)消失紕漏。表現在工作跟進仍舊不夠，員工接受工作和領導安排工作不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理閱歷不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。3、工作效率低，落實工作不準時。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)督，導致不應消失的問題消失。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要緣由。5、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往消失問題后才暴露采購產品質量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關注和解決，結合合理細節(jié)的問題，后勤部_年總體工作重點如下：1、建立完善的后勤服務體系，全面提升后勤服務。2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋全部重點的工作。4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。5、全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善?？傊?，后勤部_年依舊面臨著諸多的問題，對此，后勤部將專心總結_年閱歷教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。后勤上半年工作總結【篇3】半年來，在公司的正確領導下，本人以樂觀的心態(tài)和飽滿的熱忱堅守在自己的崗位上，埋頭苦干，扎實工作，現將_年上半年的工作做一下簡要匯報：1.每天做好日常工作，買菜做到精挑細選，做到物有所值，貨比三家，踏踏實實的采購，讓職工吃上放心、可口的飯菜，每日的賬目記得清清楚楚。2.做好款待后勤保障工作，公司領導、業(yè)主、監(jiān)理辦、指揮部領導來檢查工作，做好接待工作，把工作坐到前面。3.時常和職工溝通，采納職工的合理化建議和要求，盡全力讓職工滿意，做好食堂工作。4.常常提前給到飯時因工作不能回來吃飯的職工打電話，溝通好，留好飯菜，使職工回來時能夠吃上熱飯熱菜5.做好后勤工作，出入庫清楚，賬目清楚明了。在今后的工作中，會更加努力、精心，了解職工的需要，盡心盡力做好自己的本職工作，為職工服務好，以飽滿的熱忱投入到工作中。后勤上半年工作總結【篇4】學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動供應有力的保障，堅持“后勤工作必需服務于教學工作、服務于師生”的原則是不能轉變的。一學期來，后勤組在學校的直接領導下，根據學期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作?，F將這個學期的主要工作總結如下：一、加強后勤人員思想建設強化責任意識我們奉行“師生就是上帝、質量就是學校生存的保證”的人本理念，在第一次后勤組工作會議上，組長就宣布了本期的工作計劃，讓組員進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高后勤人員思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動后勤員工的工作樂觀性。依據學校和本組工作的需要，樂觀組織本組員工加強學習，總結閱歷，聽取組員的意見和建議，促進后勤工作的開展。勝利地出了一期黑板報。二、遵守財務規(guī)章制度規(guī)范收費行為為教職工謀利益1、專心組織財會人員學習財務規(guī)章制度，規(guī)范收費行為。財務人員做到帳目清楚，程序合法。為加強收費的透亮?????化管理，嚴格根據上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。2、依據教職工的需求，準時為教職工查詢住房公積金，解答工資信息。3、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決老師、學生的工作、學習及生活所需。三、做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊1、開學初，確保教學第一線的教學用品準時發(fā)放到位，并安排老師運書、分書、發(fā)書，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿意需要又注重節(jié)儉”的原則，“基本實行專人統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。3、關愛師生，后勤服務有保障。學校準時對教室內的玻璃、門窗，水電等進行修理，發(fā)覺問題準時解決，凡是與教學、生活有關的用品，學校投入必要的資金，樂觀采購，保證師生正常工作和學習。4、警鐘長鳴，狠抓平安不放松。寢室管理員對學生_外出常抓不懈，開展多種形式的平安教育活動，使有些平安隱患被毀滅在萌牙狀態(tài)中5、加強水電管理。粟小明師傅工作專心負責，對學校的水、電管理井井有條，隨喊隨到。保障了師生用水、用電和需要6、樂觀開展“愛我校園、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運動。抓住我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生城市運動的契機，展開校園衛(wèi)生整治，衛(wèi)生檢查管理員對衛(wèi)生檢查情況每天公布，為美化校園盡職盡責。7、強化班級財產管理，使財產管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產考核制度，做到獎優(yōu)罰劣，損壞賠償。培養(yǎng)學生的公共財產愛惜意識。8、門衛(wèi)工作專心負責，實行來人來訪登記制度，寄宿生外出必需出有班主任和值周領導簽字的請假本方可離校，學校準時把握了離校學生的信息四、存在的問題工作中仍舊存在不少問題和不足，如水、電的節(jié)省問題，有個別學生打開水龍頭后，讓水自由流淌，大白天教室不息燈、老師辦公室飲水機不關電源，老師家屬不自覺地到學校公用水龍頭處洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校園環(huán)境綠化地的花草雜草較多，花缽里的花草品種單一，桌椅損壞嚴峻，也有個別后勤崗人員勞動紀律性不強等等。，有待進一步強化管理總之，上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力協(xié)作以及學校領導的直接指導，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，圓滿地完成了本學期的后勤工作。后勤上半年工作總結【篇5】一年以來，在全體總務人員的共同努力下，在全校師生的密切協(xié)作下，較好地完成學校交給的各項任務，但與兄弟學校相比還存在肯定差距，我們將連續(xù)努力，為學校再上臺階作出應有的貢獻。我校后勤工作在上級教育部門及各學校校長的大力支持下，在學校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成果表現在以下幾個方面：一、立足本職，服務一線開學初我們遵循學?？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避開后勤保障缺位而影響教學工作。1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始，作好了開學所用的學生桌椅床的預備工作，為節(jié)省開支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿意了學生人人有桌椅，住宿生順利地住進新建的宿舍樓;2、安排特地的水電管理員，修理準時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都準時處理，今年修理、更換燈管_余次，更換閥門水嘴共_只;3、協(xié)作政教處、教務處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴;4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學校添置大型打印復印機，為各個學校服務準時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置，安排專人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。二、整章建制，規(guī)范管理后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。為了加強校園管理，我們還制訂了《校園平安管理制度》、《校園平安緊急預案》、《校園平安防火制度》，從而保障校園平安，杜絕了平安隱患;今年對學校全部帳務進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查，全部帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結，任何一筆開支均有記載，并且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數。管理日趨完善;在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領導、一位老師代表對學校主管購菜進行平安衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及老師代表同時還對飯菜的制作質量和銷售進行必要的監(jiān)督，既保證了學生吃得有份量，還要有質量。同時，為學校贏得了肯定的效益。三、加強管理，開源節(jié)流資金是學校的命脈。根據總體要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學?？倓仗巼栏衤男幸?guī)章制度，樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。1、做到“物品采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避開了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況;2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。轉變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節(jié)省了辦公用的開支，轉變了過去按班配備勞動用品的合理現象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)省了學校的經費;3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。四、高度統(tǒng)一，樂觀完成縣教育局后勤任務，始終與上級保持一致1、樂觀協(xié)作上級完成商店的“_”連鎖超市協(xié)議;2、樂觀協(xié)作后勤的學生計劃，使用效果良好。并準時做好反饋和后續(xù)工作;3、樂觀做好學生平安保險、學生醫(yī)保工作，使整個鎮(zhèn)的參保率達到90%以上;4、樂觀推行市教育局推廣的校服工作，包括_小學在內的小學都配了校服;5、樂觀協(xié)作上級搞好無壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤成本。同時提高了鍋爐使用的平安性;6、規(guī)范操作，搞好發(fā)行工作。后勤上半年工作總結【篇6】20__年上半年繁忙的后勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下，我校后勤樂觀努力，不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線，為師生服好務的宗旨?，F把上半年我校后勤工作總結如下：一、專心做好了開學前一切預備工作1、修理好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平常水的供應;2、修理好了學校的電路，保證了開學每班的照明;3、安排好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學能正常上課;4、按時運回老師用書及學生教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開學能正常行課;5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課;6、專心做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現象發(fā)生，本學期學校按規(guī)定只收取了學生作業(yè)本費15元。二、專心做好了學校的校產管理1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師提高教學質量出了一份力氣;2、管理好、清理好了固定資產：開學初對各班、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛惜自己的學校，愛惜學校的一切公共財物，特殊?????是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。三、專心做好了資金管理1、學校經費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)省的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用;2、購物發(fā)票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷;3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費，做好了清退工作。四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產五、加大校園文化建設加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫I造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。六、加大了硬件設施投入及校舍修理1、把黑板油漆翻新，同時完成教室的學習園地。2、添置一些教學設備，電腦1臺、檔案柜1個，打印機1臺、教學用體育器材若干。3、完成了校園的綠化，同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。七、抓好了綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必需服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動協(xié)作其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面，嚴把經費關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學校節(jié)省每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)?？傊笄诠ぷ黝^緒多，還有許多是估量不到的，依據學校的需要，應準時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。后勤上半年工作總結【篇7】20__年已過一半，后勤處在公司領導的親切關懷下，在廠區(qū)各部門的幫忙下，后勤處全體人員齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞團結自律、用心服務、節(jié)省成本、保障運行的工作要求，對內完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和制造，不斷提升后勤處服務管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務，為公司的平安運行工作做出了樂觀的貢獻，回顧這一半年來的工作，雖然取得了一些較好的成果，但也存在一些不容忽視的問題，現將后勤部這一半年來的工作情況總結如下：一、牢固樹立后勤就是服務的思想保持好良好的心態(tài)，做好后勤服務的工作，履行后勤保障職能，努力為員工制造良好的生活環(huán)境。保障各種會議款待和就餐工作。1、進一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位說明書等，并樂觀實施黃處以來就很重視，經過多次調研，一起討論，本著：為了跟規(guī)范的完成公司款待任務，各種會議任務，提高公司的對外形象及更好的服務職工就餐和生活。用細化工作流程，崗位說明書及各種制度來指導員工的工作，明確的告訴員工在工作崗位上應當做些什么、應當怎么做和在什么樣的情況下履行職責，在編制時，我們留意文字簡潔明了，并使用淺顯易懂的文字填寫;內容詳細具體。使員工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度?，F在我們正在抓落實，下半年期望有更大成效。2、搞好學習和培訓，強化和提高內在素質工作能否做好，人是決定的因素，而人的素質主要在于培養(yǎng)，從培養(yǎng)中得到鍛練提高，因此后勤部始終堅持做到三個結合：一是崗前培訓和在崗培訓相結合，對新隊員進行上崗前的培訓和在崗培訓;二是以會代訓和個別教育相結合，堅持每周對本部門員工進行一次平安教育，每月進行一次規(guī)章制度的學習和業(yè)務學問的學習，依據形勢需要不定期的進行消防學問學習和平安教育，對個別自身業(yè)務素質較弱的，有針對性的進行幫忙提高。三是室內學習和室外訓練相結合，定期學習崗位職責，始終堅持每周三次早操、兩次訓練，從而提高自身業(yè)務素質和處置問題的能力。3、強化賓館食堂管理，提高效率降低成本再好的制度不落實都沒用，廢紙一張，圍繞我們制定的制度，針對職工的人員素質參差不齊，服務意識不強，這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓，通過例會及談話等方式，和職工講明白嚴格執(zhí)行制度的重要性，如何保持良好的心態(tài)，執(zhí)行了制度，心態(tài)不行，也不是好的服務，讓人體會不到溫暖、貼心。這對我們的工作不利，對公司的影響也很大。樂觀一起學習先進酒店的服務閱歷，并堅持實行。4、員工飯菜質量關，提高員工滿意度搞好員工食堂始終是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復研究的課題。20__年上半年，食堂進一步在菜品質花樣上下功夫，保證每天菜式有更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜愛的班中餐;同時，食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，依據員工滿意情況適時調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。5、住房和公寓好多套公租房投入使用，添置房間設施，完善住房管理制度。二、存在的不足1、某些員工對自己工作的重要性認識不夠，工作主動性不強，工作職責不清，工作落實不徹底，導致工作細節(jié)消失紕漏。表現在工作跟進仍舊不夠，員工接受工作和領導安排工作不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題，這直接影響到公司全面建設的質量。2、是某些員工工作效率低，落實工作不準時。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)督，導致不應消失的問題消失。如：業(yè)務水平、管理能力還跟不上后勤建設的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。3、某些員工吃苦精神不強，工作標準不高。4、某些員工參與早熬煉樂觀性不高，因為有些新員工體能不行、有些新員工加班，另外有些員工抱怨早會應當計入工時算加班費，不然就應當舉行全廠民主投票來決定早會制度的存廢。5、某些員工組織管理能力偏弱，文化程度偏低，不同意主動學習科學文化學問，理論水平偏低，管理閱歷不足，導致工作組織沒有章法，內部還存在管理混亂或水平偏低的情況，對技術理論把握不夠好，單獨執(zhí)行能力不強，職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強，標準質量不夠高，隊列意識不夠強，交接不夠正規(guī)。6、某些員工服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要緣由。7、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通，存在上邊熱，下邊冷的情況，消失問題員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調，不能正確對待批判與自我批判，受到批判不能準時調整心態(tài)，有把負面情緒帶入工作中的現象。三、展望下半年1、要堅持敏捷處理的同時也要堅持以規(guī)章制度辦事。2、要加強教育，讓員工都認識都崗位的重要性。因為后勤工作，涉及到公司建設的方方面面，關系到公司的榮辱。3、食堂采購方面要計劃加強對供應商的現場管理，以后將逐步實現對供應商的質量考核。4、福利發(fā)放多了，要嚴格管好。后勤上半年工作總結【篇8】企業(yè)今年的上半年，為了能經營下去，避開消失裁員等一些事情的發(fā)生，也是做了挺多的轉變，而我們后勤部門，也是在這半年的工作里出了一份自己的力，來把后勤做好，而個人也是做好了自己該做的工作，同時通過這半年的努力，也是得到了提升，變化其實也是機會，能讓人去做一些以前沒有做過的事情，同時通過這些來積累閱歷，學到新的東西，來讓自己成長，這半年于我而言，真的是有挺大的收獲，我也是來總結下。工作上，以前后勤是常常的去跑市場，雖然間或也是通過網絡的方式來采購一些物資之類的，但是比較的少，而且公司后勤服務方面也是面對面的交流比較多，但受到疫情的一個影響，也是讓我對于網絡采購這塊更加的熟悉和了解了，讓我更加的了解物資的需求不再局限在一個地方，選擇性也是更多了，同時轉變后勤服務的方式，來讓同事們更加的自主，而我們則是教給一些方法，這樣不但是讓同事們得到了熬煉和學習，我們對于這些工作其實也是有了更多的理解，也是能做得更好，去進一步的完善后勤服務，在做事的時候，我也是有挺多的感觸，的確轉變一點，得到的收獲是很不一樣的，而且不同的角度去看待問題，疫情雖然是影響了我們企業(yè)，但是何嘗不是一個新的機會，抓住了，我們也是會有新的發(fā)展空間的，會在行業(yè)里面做得更加的精彩。學習中，我也是體會到，轉變帶來的問題，自己之前沒有了解，以及不熟悉的方面，這次也是學到許多，也是感嘆，其實以前的自己太局限了，許多的東西，其實稍微多一些的思考，轉變一下角度去想，問題的解決又是會不一樣一些，并且我也是知道，工作方面是要有轉變的，不能一成不變，那樣簡單出問題，甚至被淘汰也是可能的，別人都是在努力的去嘗試轉變，去做的更好，那么自己其實也是要變化，不能被時代給拋棄掉了，更是要在學習里頭，去找到更加合適自己的工作方法，去多積累一些閱歷。半年工作的結束，也是意味著要進入下半年了，工作的任務壓力也是更大，自身也是有些問題要連續(xù)的去做的更好才行，我也是會努力的做好的，并且在學習方面去有更大的收獲來促進自己的工作，提升效率。后勤上半年工作總結【篇9】以“加強管理、服務師生、做好保障”為原則，一切以服務學校、服務師生、聽從大局為宗旨，在校委會的正確領導下，更新觀念，轉變作風，明確服務意識、全局意識，提高辦事效率，準時、熱忱、周到地為教育服務，為師生服務，加強食堂管理，較好地完成了后勤保障工作，主要工作總結如下：1、加強職工思想教育，抓好有關規(guī)章制度的落實，更新服務觀念，提高職工自身素質。本學期再一次調整了部分后勤領導和職工的工作崗位，通過明確崗位職責，加強對崗位責任的細化及過程監(jiān)督，使全體職工在工作中努力倡導團結協(xié)作精神，做到分工不分家，遇重大、突擊事件，大家相互幫忙，群策群力，準時完成任務。2、完善基礎設施建設，加強設備修理保障管理作為創(chuàng)建現代化學校的前期預備工作，本學期對試驗室按標準進行了全面配置，優(yōu)化了教學資源。為創(chuàng)綠色學校，新修校園廣場一個，安裝不銹鋼標語牌、禁示牌、珍貴花木標牌、班級衛(wèi)生包干區(qū)牌共計50多塊，對校內花木進行了全面整枝，補種部分草皮樹木，并重修了學生跑道。調整了部分辦公室位置，安裝了防盜門、窗簾，盡力營造一個平安、清靜地辦公環(huán)境。對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設備重新改裝，保證了水電運行正常。對教工周轉房進行了全面更新和修葺，解決了老師住房問題。3、加強后勤常規(guī)管理工作，做好各項服務工作。嚴格財務管理。開學前我校依據縣教育局有關收費規(guī)定，制訂本學期各班級的收費標準，收費標準在校務欄內公開，并在校外張貼開學公告，接受社會監(jiān)督。學生的教材、教輔、練習本、按教育局要求征訂，出示結算明細，并向學生公布。加強衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后，協(xié)作政教室健全值周制度及檢查評比制度，不段加強學生文明衛(wèi)生教育，使學生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，本學期共進行全校性大掃除6次，使整個校園環(huán)境基本保持常態(tài)。加強對學校倉庫管理，杜絕鋪張現象，樂觀推行采購申請制，大件物品全部由上級采購中心招標統(tǒng)一采購。采購物品進庫登記，嚴格財物借取。準時做好物品發(fā)行工作，做到代管費結算帳目清楚無差錯。加強校產管理，進一步落實班級、老師辦公室公物管理責任制，做到盡力削減損失和鋪張，準時做好公物設施維護，財產賠償工作。4、樂觀做好平安預防工作組織檢查全面，不留于形式。平安檢查不留死角，詳細涉及到校舍設施、校舍電路、消防設施、食品衛(wèi)生、出租店面、報警設施，發(fā)覺問題立刻整改。加固了辦公樓防盜門鎖，逐一檢查滅火器氣體壓力。特殊?????是對教室內的吊扇、電燈、插座的牢固程度進行了逐一過堂，避開了意外事故的發(fā)生。員工在詳細的檢查修理中，真正地留意到反饋的準時性和準確性，為準時修理供應了信息，人人都是檢查員，人人參與反饋，成為總務工作的一項制度和慣例。加強對學校食堂的管理。管理好食堂是總務處的一項重要工作，學校落實專職人員加強對食堂的管理，加強食堂的衛(wèi)生督查和菜價監(jiān)控，堅持工作人員持證上崗，進貨登記驗收，餐具消毒制度，主動、誠懇地聽取全體師生對伙食的意見，抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、潔凈、整齊的衛(wèi)生環(huán)境，對工作人員進行素質培訓，確保食品供應質優(yōu)、價廉、味美、衛(wèi)生、平安，確保了師生就餐的平安。本學期總務工作任務是艱巨的，我們將在校委會的統(tǒng)一領導下，提高認識，轉變觀念，樹立大局意識，調動全體員工的工作樂觀性，精誠合作，與時俱進，不斷進取，為制造汪橋鎮(zhèn)初級中學更加輝煌的明天做好后勤保障工作。后勤上半年工作總結【篇10】本年度學?？倓蘸笄诠ぷ髟趯W校行政的領導下，堅持以“致遠教育，多彩發(fā)展”全面落實學校