差異化市場需求 數(shù)碼印刷行業(yè)新機遇相關(guān)例文合集十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 差異化市場需求數(shù)碼印刷行業(yè)新機遇相關(guān)例文合集十篇差異化市場需求數(shù)碼印刷行業(yè)新機遇隨著各行各業(yè)對短版彩色印刷市場需求的減少，彩色數(shù)碼印刷機做為傳統(tǒng)印刷設(shè)備的有力補足，步入了各個領(lǐng)域。然而相同的應(yīng)用領(lǐng)域市場存有其相同的特點，所以對印刷品的市場需求也各有特色。

市場細分增添差異化市場需求

（1）印刷廠和數(shù)碼快印店

印刷廠經(jīng)?？梢允盏蕉贪嬗∷⒒罴×侩m與短版活件的印量差距甚遠，但通常也可以達至數(shù)百份，并且交貨周期短，對色彩質(zhì)量、色彩穩(wěn)定性、套印準確性、圖文清晰度的建議也比較嚴苛。其客戶不僅對質(zhì)量和周期的建議低，而且對價格也相對脆弱。

數(shù)碼快印店業(yè)務(wù)種類多樣，以非常規(guī)的個性化的印刷活件居多，影印物材質(zhì)多樣，影印內(nèi)容復(fù)雜多變，印刷幅面多樣化。由于其客戶大多稀奇古怪印刷，所以其市場需求呈圓形收斂性、理想化，很多客戶就是以精致的傳統(tǒng)印刷品為標準，帶著很高的希望，向數(shù)碼快印店謀求高品質(zhì)、高效率、低適應(yīng)性、專業(yè)化的服務(wù)。

上述應(yīng)用領(lǐng)域?qū)Σ噬珨?shù)碼印刷機的建議較低，不僅建議具備非常不好的印刷質(zhì)量和較低的印刷速度，可以高負荷工作，而且先期投資成本和單業(yè)印刷成本必須高，對于文字、圖形、圖像的色彩整體表現(xiàn)與精度確保建議均極為嚴苛。另外，須要能提供更多多種印刷介質(zhì)、多種幅面尤其就是大幅面積極支持。

（2）廣告設(shè)計行業(yè)

廣告行業(yè)經(jīng)常須要輸入樣稿展開校訂，并通過樣稿與客戶展開溝通交流，以樣稿為判定標準，向客戶提供更多批量印件，這就建議所見即所得，所見到具備一致性，既能在每次輸入樣稿時都體現(xiàn)設(shè)計師的設(shè)計思想，又能確保鐘愛預(yù)顯最終成品的印刷效果，包含色彩、質(zhì)感、精度等。

所以該領(lǐng)域?qū)Σ噬珨?shù)碼印刷機明確提出了具備較好重復(fù)性、迫近傳統(tǒng)印刷質(zhì)量的高建議。由于廣告公司的客戶經(jīng)常須要在相同的介質(zhì)上搞宣傳，這就建議彩色數(shù)碼印刷機能積極支持多種影印介質(zhì)，設(shè)備性能平衡。廣告版面通常為八十版圖文，須要展開加邊列印，建議設(shè)備具備很大的輸出幅面，而又不致浪費。另外，通常廣告設(shè)計行業(yè)的印刷量比較小，所以掌控耗材成本變得尤為重要。

（3）出版社和報社

目前，隨著網(wǎng)絡(luò)等信息手段的普及與應(yīng)用領(lǐng)域，人們以獲取科學(xué)知識信息的渠道越來越廣為。與此同時，圖書的印量也在一定程度地上升，按須要出版發(fā)行來到了人們的生活，這也使出版社對于彩色數(shù)碼印刷機的市場需求越來越多。印刷質(zhì)量低、速度快、成本低，就是出版社對于彩色數(shù)碼印刷機的硬性建議。對于報社來說，彩色數(shù)碼印刷機也具備關(guān)鍵促進作用，在讀對環(huán)節(jié)可以輕易利用原稿展開印刷接車，省卻出片的程序，就是同時實現(xiàn)快速印刷的必要手段。

專業(yè)化的色彩管理、印刷質(zhì)量低、印刷速度快、單張印刷成本低就是出版社和報社對彩色數(shù)碼印刷機的主要訴求點。

（4）設(shè)計院、規(guī)劃院、測繪機構(gòu)

在計算機輔助作圖的促進下，設(shè)計、規(guī)劃、測繪領(lǐng)域的數(shù)字化、信息化水平不斷提升，印刷輸入的市場需求也適當減少。多為線條和色塊的工程設(shè)計圖、建筑效果圖、城市規(guī)劃圖以及測繪行業(yè)的地圖、海圖、地礦圖等，對色彩穩(wěn)定性、細小文字和線條的清晰度、重復(fù)套印準確性、大幅面及加寬幅面印刷，以及設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性的、極易操作性等都明確提出了較低的建議，而且必須兼具圖紙輸入與通常辦公文件輸入，運轉(zhuǎn)成本低，使用壽命短。

差異化市場需求期盼專業(yè)化解決方案

您的印刷市場需求就是什么？你的市場需求與否輕松地獲得了滿足用戶？

您與否碰到過這樣的問題：您想要制作幾百份A3幅面的彩色三折頁手冊，結(jié)果被知會，要么拋棄成本，比拼小版印刷之后再上色；要么拋棄設(shè)計效果，用數(shù)碼印刷機繡出來單頁再堆疊。

也許您一直在困惑：如何化解專色印刷色彩不穩(wěn)定的問題？如何能夠使細小文字、線條繡得像是膠印產(chǎn)品一樣準確、輕松，特別就是細小文字、線條的套??？

您與否曾經(jīng)因為無法化解薄材質(zhì)印刷問題，而眼睜睜地看著利潤豐厚的厚卡紙或塑料片材印刷業(yè)務(wù)，從您的手邊外流。

如果您就是設(shè)計師，與否常常為樣稿無法精確彰顯您的思想、無法與客戶精確溝通交流而困惑？

更多人最棘手的可能將就是：買不起，用無力，原裝耗材居高不下的價格而令數(shù)碼印刷嘗試者舉步維艱；設(shè)備性能不平衡，不得不長期倚賴數(shù)碼印刷機供應(yīng)商的服務(wù)，將自己的“命運”維系在他人手上。

靈敏洞察市場需求，掌控市場發(fā)展動向一直就是商家克敵制勝的必不可少法寶。辨認出市場，積極主動地取悅市場的市場需求，再因地制宜的技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展，拓展出來屬于自己的市場空間，這就是商家存活、發(fā)展、發(fā)展壯大的關(guān)鍵。一直著眼于專門從事于印刷機、傳真機等產(chǎn)品的研究、生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)OKI公司深深地意識到了這點，在早已硝煙彌漫的數(shù)碼彩色印刷機的市場中，找出了恰當?shù)倪吘€。2005年11月初，OKI公司面世了C9800/C9600這兩款A(yù)3幅面的專業(yè)生產(chǎn)型彩色數(shù)碼印刷設(shè)備，它的發(fā)生，為相同行業(yè)、相同領(lǐng)域的印刷機用戶量身訂制了性價比低、專業(yè)周到的應(yīng)用領(lǐng)域方案。

針對印刷廠和數(shù)碼快印店的專業(yè)化市場需求，OKI公司啟動了數(shù)碼快印店應(yīng)用領(lǐng)域方案，給與積極主動的澄清。物理分辨率為1200dpi的VDC方式數(shù)碼LED打印頭，同時實現(xiàn)了高精度輸入，可以輕松確保文字、線條的迷人性；36頁/分鐘的彩色高速印刷及高速的RIP處置功能，為同時實現(xiàn)更長的印刷周期、更高的印刷效率提供更多了確保；杰出的色彩管理，確保了四色印刷與專色印刷色彩重現(xiàn)的準確性與穩(wěn)定性。

印刷用紙64-268g/m2的適應(yīng)環(huán)境范圍，為不斷擴大印品范圍、開拓服務(wù)領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。C9800/9600在具備相同彩色印刷質(zhì)量和效率的專業(yè)生產(chǎn)型數(shù)碼彩色輸出設(shè)備中價格定位較低，這為數(shù)碼快印店和印刷廠增加了前期的設(shè)備投資，也為欲投資數(shù)碼印刷的用戶減少了門檻。另外，C9600A3幅面和長幅印刷的特點可以輕易列印作業(yè)封皮和短紙?zhí)犴摚豁氁硗馓碇糜嘘P(guān)設(shè)備，同時實現(xiàn)一機多用，有效率減少投資風險。

C9800/9600廣告設(shè)計行業(yè)列印應(yīng)用領(lǐng)域方案，以A3加邊印刷功能確保了廣告輸入對印刷幅面的建議。以杰出的色彩管理，提供更多了陰影全面覆蓋、專色追蹤、自動校色、自動套色、色彩編輯、色彩加設(shè)、圖像管理、影印材質(zhì)仿真等多種頗受設(shè)計創(chuàng)意設(shè)計者熱烈歡迎的功能。在確保高質(zhì)量、低重復(fù)性與低穩(wěn)定性的彩色印刷輸入的同時，在耗材成本方面也作出了人性化的考量，例如使用鼓粉拆分設(shè)計，單張紙成本低；平進平出來的走紙設(shè)計，有效率減少了故障率，增加修理成本；與此同時，對于月印刷量很大的用戶，OKI公司可以與其簽定耗材特價協(xié)議，這為用戶大大地減低了耗材成本壓力。

印刷質(zhì)量低、印刷速度快，單張印刷成本低就是OKI的C9600出版社及報社樣刊印刷校訂應(yīng)付方案對用戶的始終如一允諾。它能夠輕易輸入至新聞紙上，同時實現(xiàn)所見即所得。OKIC9600彩色輸入速度快，印刷成本高昂，不足以滿足用戶報刊印刷的建議。出版社和報業(yè)采用OKIC9600，易于反反復(fù)復(fù)多次校訂，也可以列印報紙夾頁、宣傳資料等。

針對設(shè)計院、規(guī)劃院、測繪部門的印刷市場需求，OKI面世了設(shè)計院圖紙列印應(yīng)用領(lǐng)域方案。物理分辨率1200X1200dpi的VDC方式數(shù)碼LED射頭反射每1英寸范圍內(nèi)可以橫向箭出來無數(shù)束LED光線，聚光點直徑約存有10微米，21.2微米的點距中構(gòu)成細致的印刷深影，因此能精確套印、細膩重現(xiàn)細小的文字和修長的線條。328mm×1200mm的印刷幅面，使大幅面列印顯得得心應(yīng)手。方便快捷極易操作性、設(shè)備性能的高度平衡，使非專業(yè)人士也能輕松自如地采用，無須考量頻密調(diào)整、故障處置與保護對操作方式人員的專業(yè)化建議。印刷用紙64-248g/m2的適應(yīng)環(huán)境范圍、原裝耗材的低價位，使圖紙專業(yè)印刷與日常辦公印刷一機兼具。OKI的彩色數(shù)碼印刷機還因環(huán)保（列印并無異味產(chǎn)生）、較好的介質(zhì)適用性以及性價比低、采用和保護的成本低等特點獲得了眾多工程設(shè)計、規(guī)劃行業(yè)用戶的普遍認可。

雖然OKI公司目前只是針對上述行業(yè)面世了適當?shù)膫€性化應(yīng)用領(lǐng)域方案，但是通過用戶調(diào)查，我們驚艷地辨認出OKI的C9800/9600已經(jīng)發(fā)生在政府企業(yè)的辦公室里，這些政府辦公企業(yè)經(jīng)常列印彩色文件，對于打印機的速度和負荷能力建議較低。同時，對于輸出設(shè)備的便利性明確提出了建議。由于辦公室空間非常有限，就對印刷機的外型明確提出了小巧小巧的建議。激光打印機以其較慢的列印速度淪為政府辦公企業(yè)的新寵，而經(jīng)過市場實地考察，OKIC9800/9600能較好地滿足用戶辦公的市場需求，并且在生產(chǎn)型彩色數(shù)碼輸出設(shè)備中的高性價比已經(jīng)獲得了多數(shù)用戶的普遍認可，因此發(fā)生了一些政府辦公企業(yè)的訂貨人員拿著OKI公司印刷機產(chǎn)品的廣告，登門求貨的現(xiàn)象。

OKI公司1985年步入中國市場，多年來，它一直本著為用戶變現(xiàn)的原則，全面強化在中國的技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)以及營銷服務(wù)體系的建設(shè)，不懈努力為中國用戶提供更多性能高人一等、質(zhì)量更可信、種類更齊全、服務(wù)更健全的打印機產(chǎn)品。今天OKI公司為數(shù)碼快印店、廣告設(shè)計行業(yè)、出版社報社及工程設(shè)計、規(guī)劃、測繪等行業(yè)提供更多的杰出應(yīng)用領(lǐng)域方案就是最出色的證明。可以說道OKI公司以進一步促進低端彩色生產(chǎn)型數(shù)碼輸出設(shè)備的普及為己任，憑借協(xié)助更多創(chuàng)業(yè)者以更高的運營成本開展業(yè)務(wù)的真誠，為社會各界用戶交上了一份杰出成績單。2012年四季度攜程網(wǎng)發(fā)展數(shù)據(jù)分析攜程網(wǎng)周四公布了截止2012年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計工作財報。財報表明，攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤為人民幣1.93億元（約合3100萬美元），同比大幅下滑24%；凈營收為人民幣11億元（約合1.77億美元），同比快速增長19%。

第四季度主要業(yè)績：

攜程網(wǎng)第四季度凈營收為人民幣11億元（約合1.77億美元），同比快速增長19%。攜程網(wǎng)此前預(yù)計公司第四季度凈營收將同比快速增長15%至20%。

攜程網(wǎng)第四季度毛利率為74%，高于上年同期的76%。

攜程網(wǎng)第四季度運營利潤為人民幣1.20億元（約合1900萬美元），同比大幅下滑48%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)第四季度運營利潤為人民幣2.34億元（約合3800萬美元），同比大幅下滑28%。

攜程網(wǎng)第四季度運營利潤率為11%，高于上年同期的25%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)第四季度運營利潤率為21%，上年同期為35%。

攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤為人民幣1.93億元（約合3100萬美元），同比大幅下滑24%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤為人民幣3.06億元（約合4900萬美元），同比大幅下滑12%。

攜程網(wǎng)第四季度每股美國預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣1.38元（約合0.22美元）。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)第四季度每股美國預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣2.17元（約合0.35美元）。

攜程網(wǎng)第四季度股權(quán)獎勵開支為人民幣1.14億元（約合1800萬美元），在凈營收中所占到比例為10%，相等于每股美國預(yù)托憑證開支人民幣0.80元（約合0.13美元）。

2012年主要業(yè)績：

攜程網(wǎng)2012年凈營收為人民幣42億元（約合6.88億美元），同比快速增長19%。

攜程網(wǎng)2012年毛利率為75%，高于上年同期的77%。

攜程網(wǎng)2012年運營利潤為人民幣6.55億元（約合1.05億美元），同比大幅下滑39%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)2012年運營利潤為人民幣11億元（約合1.74億美元），同比大幅下滑23%。

攜程網(wǎng)2012年運營利潤率為16%，高于上年同期的30%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)2012年運營利潤率為26%，上年同期為40%。

攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤為人民幣7.14億元（約合1.15億美元），同比大幅下滑34%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤為人民幣11億元（約合1.84億美元），同比大幅下滑19%。

攜程網(wǎng)2012年每股美國預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣4.98元（約合0.80美元）。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)2012年每股美國預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣7.97元（約合1.28美元）。

攜程網(wǎng)2012年股權(quán)獎勵開支為人民幣4.32億元（約合6900萬美元），在凈營收中所占到比例為10%，相等于每股美國預(yù)托憑證開支人民幣2.99元（約合0.48美元）。

第四季度及全年財務(wù)分析：

攜程網(wǎng)第四季度總營收為人民幣11.7億元（約合1.87億美元），同比快速增長18%，比上一季度大幅下滑6%。

攜程網(wǎng)2012年總營收為人民幣44億元（約合7.08億美元），同比快速增長18%，

攜程網(wǎng)第四季度源自酒店預(yù)約業(yè)務(wù)的營收為人民幣4.68億元（約合7500萬美元），同比快速增長17%，比上一季度快速增長2%。攜程網(wǎng)酒店預(yù)約業(yè)務(wù)營收的同比快速增長，主要由于酒店預(yù)約量快速增長36%，部分的抵銷了每房間預(yù)約傭金大幅下滑14%所增添的影響。

攜程網(wǎng)2012年源自酒店預(yù)約業(yè)務(wù)的營收為人民幣17億元（約合2.73億美元），同比快速增長15%。攜程網(wǎng)2012年酒店預(yù)約業(yè)務(wù)營收占有了公司總營收的39%，2011年這一比例為40%。

攜程網(wǎng)第四季度機票預(yù)約業(yè)務(wù)營收為人民幣4.47億元（約合7200萬美元），同比快速增長18%，比上一季度大幅下滑7%。攜程網(wǎng)機票預(yù)約業(yè)務(wù)營收的同比快速增長，主要由于機票預(yù)約量同比快速增長22%；攜程網(wǎng)機票預(yù)約業(yè)務(wù)營收的環(huán)比大幅下滑，主要受到季節(jié)性因素的影響。

攜程網(wǎng)2012年源自機票預(yù)約業(yè)務(wù)的營收為人民幣17億元（約合2.71億美元），同比快速增長18%。攜程網(wǎng)2012年機票預(yù)約業(yè)務(wù)營收占有了公司總營收的38%，2011年這一比例為39%。

攜程網(wǎng)第四季度渡假產(chǎn)品營收為人民幣1.66億元（約合2700萬美元），同比快速增長27%，比上一季度大幅下滑26%。攜程網(wǎng)第四季度渡假產(chǎn)品營收的同比快速增長，主要由于消閑旅游數(shù)量的快速增長；攜程網(wǎng)渡假產(chǎn)品營收的環(huán)比大幅下滑，主要受到季節(jié)性因素的影響。

攜程網(wǎng)2012年源自渡假產(chǎn)品的營收為人民幣6.90億元（約合1.11億美元），同比快速增長29%。攜程網(wǎng)2012年渡假產(chǎn)品營收占有了公司總營收的16%，2011年這一比例為14%。

攜程網(wǎng)第四季度公司旅游業(yè)務(wù)營收為人民幣5800萬元（約合900萬美元），同比快速增長22%，比上一季度快速增長6%。攜程網(wǎng)公司旅游業(yè)務(wù)營收的同比和環(huán)比快速增長，主要由于源自商業(yè)活動的公司旅游市場需求快速增長。

攜程網(wǎng)2012年公司旅游業(yè)務(wù)營收為人民幣2.00億元（約合3200萬美元），同比快速增長24%。攜程網(wǎng)2012年公司旅游業(yè)務(wù)營收占有了公司總營收的5%，2011年這一比例為4%。

攜程網(wǎng)第四季度凈營收為人民幣11億元（約合1.77億美元），同比快速增長19%，比上一季度大幅下滑6%。

攜程網(wǎng)2012年凈營收為人民幣42億元（約合6.68億美元），比2011年快速增長19%。

攜程網(wǎng)第四季度毛利率為74%，高于上年同期的76%，高于上一季度的76%。

攜程網(wǎng)2012年毛利率為75%，高于2011年的77%。

攜程網(wǎng)第四季度產(chǎn)品開發(fā)開支為人民幣2.64億元（約合4200萬美元），同比快速增長53%，比上一季度快速增長9%，主要由于雇用了更多的產(chǎn)品開發(fā)人員，以及股權(quán)獎勵開支有所增加。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)第四季度產(chǎn)品開發(fā)開支在凈營收中所占到比例為21%，低于上年同期的16%，低于上一季度的18%。

攜程網(wǎng)2012年產(chǎn)品開發(fā)開支為人民幣9.12億元（約合1.46億美元），同比快速增長52%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)2012年產(chǎn)品開發(fā)開支在凈營收中所占到比例為19%，低于上年同期的14%。

攜程網(wǎng)第四季度銷售和營銷開支為人民幣2.81億元（約合4500萬美元），同比快速增長52%，比上一季度大幅下滑7%。攜程網(wǎng)銷售和營銷開支的同比快速增長，主要由于銷售和營銷有關(guān)活動和員工有關(guān)開支同比增加；攜程網(wǎng)銷售與營銷開支的環(huán)比大幅下滑，主要由于銷售和營銷有關(guān)活動的增加。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)第四季度銷售和營銷開支在凈營收中所占到比例為24%，上年同期為19%，上一季度為25%。

攜程網(wǎng)2012年銷售與營銷開支為人民幣9.84億元（約合1.58億美元），同比快速增長58%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)2012年銷售與營銷開支在凈營收中所占到比例為22%，低于上年同期的16%。

攜程網(wǎng)第四季度總務(wù)和行政開支為人民幣1.52億元（約合2400萬美元），同比快速增長34%，比上一季度快速增長1%，主要由于雇用了更多的行政人員，以及股權(quán)獎勵開支有所增加。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)第四季度總務(wù)和行政開支在凈營收中所占到比例為8%，低于上年同期為

6%，與上一季度持平。

攜程網(wǎng)2012年總務(wù)與行政開支為人民幣5.70億元（約合9200萬美元），同比快速增長42%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)2012年總務(wù)與行政開支在凈營收中所占到比例為8%，低于上年同期的6%。

攜程網(wǎng)第四季度運營利潤為人民幣1.20億元（約合1900萬美元），同比大幅下滑48%，比上一季度大幅下滑37%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)第四季度運營利潤為人民幣2.34億元（約合3800萬美元），同比大幅下滑28%，比上一季度快速增長22%。

攜程網(wǎng)2012年運營利潤為人民幣6.55億元（約合1.05億美元），同比大幅下滑39%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)2012年運營利潤為人民幣11億元（約合1.74億美元），同比大幅下滑23%。

攜程網(wǎng)第四季度運營利潤率為11%，高于上年同期的25%，高于上一季度的16%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)第四季度運營利潤率為21%，高于上年同期的35%，高于上一季度的25%。

攜程網(wǎng)2012年運營利潤率為16%，高于上年同期的30%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)2012年運營利潤率為26%，高于上年同期的40%。

攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤為人民幣1.93億元（約合3100萬美元），同比大幅下滑24%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤為人民幣3.06億元（約合4900萬美元），同比大幅下滑12%。

攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤為人民幣7.14億元（約合1.15億美元），同比大幅下滑34%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤為人民幣11億元（約合1.84億美元），同比大幅下滑19%。

攜程網(wǎng)第四季度每股美國預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣1.38元（約合0.22美元）。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)第四季度每股美國預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣2.17元（約合0.35美元）。

攜程網(wǎng)2012年每股美國預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣4.98元（約合0.80美元）。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準則），攜程網(wǎng)2012年每股美國預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣7.97元（約合1.28美元）。

截止2012年12月31日，攜程網(wǎng)的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、限量用途現(xiàn)金和短期投資總額為人民幣56億元（約合8.99億美元）。

業(yè)績展望未來：

攜程網(wǎng)預(yù)計，公司2013年第一季度凈營收同比快速增長約15%至20%，這一預(yù)期充分反映了攜程網(wǎng)的當前和初步觀點，未來可能會有所變動。2015年我國十大商業(yè)趨勢分析在數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)時代，前所未有的不確定性挑戰(zhàn)著曾占有GDP過半的傳統(tǒng)行業(yè)，新技術(shù)、新思維沖擊著舊有的經(jīng)濟形態(tài)和商業(yè)模式。東站在時代的轉(zhuǎn)折點，只有脆弱察覺到和精準把握住未來趨勢，就可以東站在風口飛出來，就可以淪為全球競爭的贏家。因此，大編整理了影響未來數(shù)字化時代的十大商業(yè)趨勢。

趨勢一：從碎片化的數(shù)據(jù)至大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測，大數(shù)據(jù)將為人類的生活締造出來前所未有的可以定量的緯度，大數(shù)據(jù)已經(jīng)變成了新發(fā)明嶄新服務(wù)的源泉，大數(shù)據(jù)已經(jīng)步入了人們的生活、工作、自學(xué)，包含我們的業(yè)務(wù)。但大數(shù)據(jù)不等同于海量數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的精準發(fā)掘才就是冶金精銀之術(shù)。

趨勢二：從傳統(tǒng)的服務(wù)至云服務(wù)?，F(xiàn)實的商業(yè)世界中已經(jīng)充滿著了“云”，它們共同的特征就是都可以通過客戶端，比如手機、電腦瀏覽器、平板電腦，基于互聯(lián)網(wǎng)去順利完成原本須要大量存儲或是運算資源的排序服務(wù)。

趨勢三：從傳統(tǒng)零售終端至平臺型企業(yè)。如果你至商店回去賣東西，店主和消費者之間的關(guān)系就是單邊市場，銀貨兩清以后沒有遺留下什么東西；但是雙邊市場，比如說淘寶，它不見得具有商店，只關(guān)心一方跟另一方之間的關(guān)系，利用平臺順利完成過去顯然無法想象的事情。

趨勢四：從基于PC至基于移動互聯(lián)網(wǎng)。如今，移動互聯(lián)網(wǎng)的確越來越受商業(yè)世界的注重。以金融為基準，大約在十幾年前所有銀行都步入了PC互聯(lián)網(wǎng)，兩三年前所有的銀行都已經(jīng)開始步入移動互聯(lián)網(wǎng)了。

趨勢五：從大而全、小而全至外包和眾包。外包和眾包，都就是對以前大而全、小而全的一個挑戰(zhàn)。外包的分類存有信息技術(shù)外包、業(yè)務(wù)流程外包以及科學(xué)知識外包。比如說卡梅隆攝制《阿凡達》時使用的模式就是：美國編劇、中國所造模型、新西蘭錄音、法國配樂，所以這樣一個跨洋越海的產(chǎn)業(yè)鏈就構(gòu)成了。眾包就是非常代萊概念。

趨勢六：從粗放式的經(jīng)驗管理至精準的軟件管理。上海中心締造了無數(shù)個世界之最。但在我心目中，上海中心最值得稱頌的不是它的高度、它的外形，而是“應(yīng)用領(lǐng)域BIM（Building

InformationModeling）系統(tǒng)”的世界之最。

趨勢七：從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈至市場需求供應(yīng)鏈。人們內(nèi)心的渴望就是須要發(fā)掘、須要俘虜、須要存有想象力的，這就是服務(wù)業(yè)領(lǐng)域一種代萊驅(qū)動力。服務(wù)行業(yè)公司的供應(yīng)鏈變成了市場需求供應(yīng)鏈，市場需求型經(jīng)濟及市場需求供應(yīng)鏈已經(jīng)發(fā)生。

過去二八理論說我們，你只要服務(wù)不好這個短頭，80%的精力回去處置20%的人群，就可以達至80%的利潤。至了數(shù)字化年代，長尾理論說我們，長尾部分的加總也可以達至非常大，長尾必須也就是你的服務(wù)對象。

趨勢九：從傳統(tǒng)金融至互聯(lián)網(wǎng)金融和普惠金融。數(shù)字金融中，民間網(wǎng)絡(luò)融資平臺正在挑戰(zhàn)商業(yè)銀行。

趨勢十：從傳統(tǒng)營銷至O2O+體驗式營銷。所有商家都須要思索這樣的一些問題，線下的模式還能夠秉持多久，線上的模式紅旗能夠踢多久，是不是更久遠的模式。全面分析學(xué)生打印機倒底有無市場？●揭秘“學(xué)生機”市場更多時候，“學(xué)生機”所指的就是學(xué)生用電腦，而今天我們所探討的“學(xué)生機”既不是筆記本也不是臺式機，而是打印機和一體機。可能將有人明確提出這樣的疑點：學(xué)生須要用打印機嗎？學(xué)生能用不起打印機嗎？下面我們將緊緊圍繞這些問題分析學(xué)生打印機市場。

學(xué)生打印機市場一直就是被人忘卻的一塊荒地，也許是因為這塊市場太小而大部分廠商不愿回去花費精力回去推展，然而從愛普生從2008年面世學(xué)生打印機之后，學(xué)生機市場似乎被再次喚起，學(xué)生機的銷量非常低，雖然不一定都就是學(xué)生用戶去出售，但是學(xué)生用戶卻是訂貨群體中不可或缺的一份子，同時也助推了入門級家用打印機的銷售。

關(guān)于學(xué)生打印機的調(diào)查據(jù)介紹，在中小學(xué)家長2015年汽車電商行業(yè)市場布局分析‘雙十一’對于汽車電商來說，其實就是一塊‘試驗田’?！半p十一”到來，各大綜合電商都在摩拳擦掌，汽車電商也不完全相同。隨著網(wǎng)上買車日漸高漲，今年的“雙11”，若想給購車者、廠商及電商增添更多期盼與斬獲？2015年汽車電商行業(yè)市場布局分析詳情請如下。

從2013年已經(jīng)開始，國內(nèi)電商“雙十一”汽車營銷已經(jīng)開始起步。2015年的“雙11”各家車企為社會各界消費者打造出一個全方位的購車盛宴，同時各電商平臺也紛紛施展渾身解數(shù)比拼訂單、比拼銷售額、比拼優(yōu)惠、比拼營銷。汽車之家、跳板網(wǎng)、易車等多家汽車電商均打開了“雙11”購車活動的平臺。

截止11月11日24點，車之家“雙11”瘋狂購車節(jié)交付總量達至54085輛，交易總額達至87.95億元，其中移動端的交易占到比42.8%。

車企方面，據(jù)北汽紳寶方面了解，2015年“雙11”活動期間，北汽紳寶天貓專賣店共訪問量突破256萬次，斬獲3868筆訂單，比去年2466臺快速增長56.9%，其中紳寶D50斬獲訂單1767臺，紳寶X65

1102臺，締造“雙11”期間中國品牌汽車的紀錄。

存有業(yè)內(nèi)人士則表示，“雙11”已經(jīng)不單單是傳統(tǒng)電商企業(yè)的天下，汽車電商逐漸淪為新興勢力和引領(lǐng)者。更多有關(guān)汽車電商行業(yè)分析信息懇請查詢公布的《2015-2020年中國汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研報》。

電商齊聚扎堆汽車“雙11”

近些年汽車電商的網(wǎng)絡(luò)銷售模式快速興起，各商家在“雙11”期間各秀肌肉，劍拔弩張的同時，另一方面也使汽車銷售市場頻迎新姿，日益繁旺。

《證券日報》記者了解到，汽車之家今年“雙11”的網(wǎng)站主題命名為“瘋狂購車節(jié)”，主打“三真”戰(zhàn)略，即為“真實口碑、真正底價、真心寫手”。關(guān)上網(wǎng)頁可以看見“高至3.3八折”，商城實行“一口價”和“優(yōu)惠券”兩種方式特惠降價。

跳板網(wǎng)則打穿了“汽車B2B平臺現(xiàn)金獎不停，沖量狂歡節(jié)”的橫幅，并面世了寶馬、寶馬、奧迪、保時捷、豐田、路虎六大倒戈品牌助威。跳板網(wǎng)方面了解，11月11日起至，在其平臺成交量的車輛，車商將贏得高額補貼，同時凡在跳板網(wǎng)活動專場每成交量一輛車，買賣雙方即可贏得1000元現(xiàn)金網(wǎng)購。

另外跳板網(wǎng)還拿下了代萊“打榜環(huán)節(jié)”展開降價，跳板網(wǎng)會給每個通過審查的展出方一個專屬宣傳頁面微信集贊。榜單點盛贊位列第一、賣車位列第一的展出方可贏得跳板首頁橫幅廣告位，免費采用一個月。

易車網(wǎng)方面則更著重用戶互動和行業(yè)資源互動，面世了廠商優(yōu)惠、一站式購車服務(wù)以及車顧問等欄目，除了創(chuàng)意設(shè)計十足的游戲過關(guān)、領(lǐng)有福利環(huán)節(jié)，更加著重與車主用戶的切合互動，使用戶同時實現(xiàn)“便捷、增加不必要的流程”和“價格更加優(yōu)惠”的服務(wù)。

除電商平臺外，近年來一些整車車企也已經(jīng)開始“觸網(wǎng)”，并面世自己的“雙11”優(yōu)惠活動。例如北汽新能源今年“雙11”輕在注重新能源汽車不尾號、不限牌、寬免購置稅、寬免車船稅、免費恩充電樁等多種優(yōu)惠，公司則表示將聯(lián)手北京地區(qū)10家專營店，聯(lián)手線上多家電商平臺，為消費者增添全方位的方便快捷式購車體驗。針對本地消費者即日起至11月19日，凡至北汽新能源選定經(jīng)銷商購車客戶還可以贏得1111元購車補貼及價值3000元購車大禮包。

長安汽車亦面世鉅惠風暴。與其他車企紛繁復(fù)雜花樣政策較之，長安的“雙11”活動變得直觀蠻橫卻底氣十足，長安方面表示，目的是最大幅度使有利于消費者。據(jù)介紹，凡網(wǎng)友在“雙11”活動期間進占長安汽車專題頁面，交納訂金后就能夠享用購車直減至499元的獨家購車優(yōu)惠，并且在2015年11月11日至12月15日之間，順利上載購車發(fā)票及有關(guān)材料后，除了機會贏回千元油卡。

狂歡節(jié)過后汽車電商惹來深思

去年“雙11”汽車電商平臺盡管成交量數(shù)據(jù)豐厚，但緊緊圍繞著電商平臺“偽銷售”、“先漲價再折扣”和“暗箱操作方式”的批評聲不絕于耳。那么今年的情況又就是怎么樣？更多的就是嘿頭式的文字游戲降價還是真正的縮減利潤優(yōu)惠消費者呢？

以某知名商城的銷售信息為基準，今年雖名副其實存有數(shù)十款車型優(yōu)惠折扣，甚至個別車型得出了“自殺半價”的降價，但實際來看，真正優(yōu)惠的商品不是論“型”而是論“輛”，而且只有區(qū)區(qū)100輛。顯而易見，在“雙11”潮水般的天文數(shù)據(jù)面前，這100輛車對于普通消費者來說無異于水中月，鏡中花。拋開那些專業(yè)極速刮單軟件不加，11月11日當天巨大訪問量導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)交通堵塞甚至服務(wù)器宕機就淪為消費者不得不直面的難題。

汽車分析師張志勇指出，從長遠來看，汽車電商就是大勢所趨，但汽車電商化后的道路離沒想象得那么難?！半p11”只不過就是利用短期的經(jīng)濟策略提振消費者重復(fù)出售和提早消費，喧鬧繁盛過后中國汽車電商除了很長的路必須跑，汽車廠商想順利完成全系列產(chǎn)業(yè)鏈電商化后的脫胎換骨和演化，化解“最后一公里”問題，還要尚待時日。中國游戲行業(yè)現(xiàn)狀分析：2022年中國游戲出口數(shù)據(jù)攀升中國游戲銷售數(shù)據(jù)額四月提升1.9%以上，當下，我國自行研制開發(fā)游戲產(chǎn)品出口數(shù)據(jù)穩(wěn)步飆升。2022年明朗的IP對游戲來說就是一項關(guān)鍵的創(chuàng)意設(shè)計來源，國內(nèi)IP翻拍游戲整體市場整體表現(xiàn)差強人意。以下對中國游戲行業(yè)現(xiàn)狀分析。

騰訊、網(wǎng)易持續(xù)占有中國游戲市場50%以上的市場份額。騰訊的《王者榮耀》《和平精英》為其主要營收貢獻產(chǎn)品。2021年我國游戲產(chǎn)業(yè)登岸牽涉的國家和地區(qū)顯著激增，產(chǎn)品類型也更為多元。2022-2027年中國游戲娛樂行業(yè)競爭格局及投資風險分析報告表示，中國獨立自主研發(fā)游戲海外市場實際銷售收入超過180.13億美元(1146億元人民幣)，比2020年減少了25.63億美元(163億元人民幣)，同比快速增長16.59%。

近年來客戶端和網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模逐漸增大。隨著智能手機的普及和5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，移動游戲占到整體游戲市場份額不斷快速增長，已經(jīng)占有了游戲行業(yè)的主導(dǎo)地位?，F(xiàn)從三大市場狀況去介紹中國游戲行業(yè)現(xiàn)狀分析。

我國網(wǎng)絡(luò)游戲市場欣欣向榮，2022年，我國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模達至5.18億人，移動游戲用戶規(guī)模為5.16億人，市場規(guī)模達至2786.9億元。另外我國獨立自主研發(fā)實力進一步增強。在全國電競游戲用戶規(guī)模及市場規(guī)模呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢。2022年，我國電競游戲用戶規(guī)模達至4.88億人，同比快速增長49.3%;電競游戲市場規(guī)模達至1365.6億元。

隨著我國經(jīng)濟實力的持續(xù)增長和文娛活動的不斷豐富，我國游戲市場的規(guī)模在2019年占有世界總體市場規(guī)模的25.08%，僅次于美國，為全球第二大市場。隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)游戲給用戶增添的體驗也飛速快速增長。國民在游戲上的消費也隨著我國的經(jīng)濟而減少，國內(nèi)的游戲還處于發(fā)展中，雖然內(nèi)部已經(jīng)飽和狀態(tài)，但在打牢上除了等待發(fā)掘，彌補。從2020年游戲廠商的營收來看，騰訊、網(wǎng)易占有著游戲行業(yè)大半的份額，騰訊以1561億元的游戲業(yè)務(wù)營收位列榜首，網(wǎng)易以546億元次之。

游戲本身并沒功利目的，游戲過程的本身就是游戲的目的。中國手機網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模總體呈圓形逐年快速增長態(tài)勢，截止2022年1-3月用戶規(guī)模超過5.16億人。再至2022年6月，我國國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模達至5.09億人，使用率卻上升至50.4%。網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)量上升，供應(yīng)公司數(shù)量快速下降。

當前，國內(nèi)游戲用戶派駐人口量維持持續(xù)增長趨勢，2022年游戲行業(yè)的自控力仍存有很長的路必須跑。網(wǎng)絡(luò)游戲基于其故事、社會和交流三小特性，游戲已淪為當代人群消閑娛樂的主要方式之一，盡管國內(nèi)游戲市場還遠未飽和狀態(tài)，但此消彼長的狀態(tài)還是二要存有的，網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模不斷擴大。

以上就是中國游戲行業(yè)現(xiàn)狀分析的大致了解了，例如須要進一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁面展開查詢。2009年光網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢展望過去的2008年，對通信界來說就是非常不理想的一年，諸如南方雪災(zāi)、“5·12”汶川大地震、北京奧運會以及最近的電信業(yè)的重組等事件，對光通信行業(yè)來說既充滿著機遇又充滿著挑戰(zhàn)。通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)須要存有更多樣的光纖路由、健全的光網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，同時保證光網(wǎng)絡(luò)能夠提供更多足夠多小的容量，這些都給光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展不斷明確提出更新更高的建議。

2009年，光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將在各種市場需求中穩(wěn)步向前發(fā)展，諸如大容量傳輸、分組傳輸、智能化光網(wǎng)絡(luò)、PON技術(shù)等，本文將就以下幾點預(yù)測一下2009年光網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢。

40Gbit/s技術(shù)由明朗邁向應(yīng)用領(lǐng)域

光通信最小的優(yōu)勢之一就是能夠提供更多大容量、高速率的信息傳輸，它一直靠此優(yōu)勢沿襲至21世紀。光傳輸從上世紀90年代已經(jīng)開始，由622Mbit/s至2.5Gbit/s，由2.5Gbit/s至10Gbit/s大規(guī)模應(yīng)用領(lǐng)域整整了幾年時間，但由10Gbit/s至40Gbit/s發(fā)展相對落后，其原因存有兩點：一就是波分技術(shù)發(fā)展快速，通過拓展大量的10Gbit/s波長就可以同時實現(xiàn)大容量傳輸；二就是40Gbit/s傳輸性能對光器件建議更高，存有很大的難題。

40Gbit/s網(wǎng)絡(luò)傳輸具備很大的優(yōu)勢，主要整體表現(xiàn)為頻譜效率高、設(shè)備成本低、網(wǎng)元直觀、數(shù)據(jù)傳輸效率高等特點。40Gbit/s網(wǎng)絡(luò)存有的技術(shù)難題注重充分反映在色度色散補償、偏振模色散補償、高光信噪比、調(diào)制格式挑選、PCB技術(shù)、交換機和路由器接口技術(shù)等。

經(jīng)過業(yè)內(nèi)人士不斷不懈努力，通過前幾年的實驗和測試，2008年40Gbit/sWDM技術(shù)獲得很大進展，主要整體表現(xiàn)在：在相同場景下可以有效率使用多種調(diào)制技術(shù)（如DQPSK、DP-QPSK、DRZ、DPSK、ODB等）。各種超級chargedFEC編碼的凈增益已經(jīng)達至10dB左右，為實際系統(tǒng)的設(shè)計提供更多了足夠多的功率財政預(yù)算。經(jīng)中國電信測試，我國京廣線以東地區(qū)鋪設(shè)的多數(shù)光纜的PMD性能基本能滿足用戶40Gbit/s的傳輸建議。40Gbit/s彩光口主要適用于于城域網(wǎng)領(lǐng)域且已經(jīng)明朗需用，而40Gbit/s白光口主要適用于于長途網(wǎng)領(lǐng)域，目前已經(jīng)收斂明朗。

2008年上半年北電網(wǎng)絡(luò)率先面世40Gbit/s光網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備以適應(yīng)環(huán)境市場的市場需求，并明確提出有利于運營商維護現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)投資的方便快捷升級方案。此后沒多久，華為、中興、烽火等國內(nèi)廠商也相繼面世了40Gbit/s商用系統(tǒng)。

2009年將就是40Gbit/s光網(wǎng)絡(luò)逐步由明朗邁向應(yīng)用領(lǐng)域的一年，特別就是以P2P為代表代萊互聯(lián)網(wǎng)大量應(yīng)用領(lǐng)域，對頻寬消耗不斷加強，各大運營商主干傳輸網(wǎng)絡(luò)上將大規(guī)模使用40Gbit/sWDM系統(tǒng)貫穿IP業(yè)務(wù)。

分組傳輸技術(shù)淪為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)主流技術(shù)

在電信業(yè)務(wù)IP化趨勢促進下，傳輸網(wǎng)貫穿業(yè)務(wù)從以TDM居多向以IP居多轉(zhuǎn)型，面向TDM業(yè)務(wù)設(shè)計的SDH傳輸網(wǎng)技術(shù)已無法較好地提振數(shù)據(jù)IP業(yè)務(wù)的傳輸市場需求，主要的問題整體表現(xiàn)在：基于緊固的VC容器做為傳輸單位，粒度小、種類太少，內(nèi)置分組業(yè)務(wù)的效率高，難以動態(tài)共享資源；基于電路相連接傳輸業(yè)務(wù)，布局繁雜，同時實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)所建議的全交互成本高昂并難以保護；業(yè)務(wù)種類直觀，難以滿足用戶新型動態(tài)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的建議。

隨著電信分組業(yè)務(wù)市場需求激化，近年來業(yè)內(nèi)明確提出了電信級OAM和維護的分組傳輸技術(shù)，其核心意圖就是創(chuàng)建面向相連接、多業(yè)務(wù)的分組傳輸網(wǎng)絡(luò)。目前分組傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主要代表為PBT和T-MPLS。PBT技術(shù)容許對流量工程展開布局，以及使用有效率的點到點的業(yè)務(wù)維護策略，可以在標準的PBBN上輕易嵌入路由布局，在停用MAC地址自學(xué)功能的同時，能對廣播功能展開管理，也可以防止MAC泛洪效應(yīng)。同時，PBT具備MACinMAC特性，不僅可以積極支持互連以太網(wǎng)、城域以太網(wǎng)范圍內(nèi)的各種業(yè)務(wù)，而且因為再次PCB，也可以積極支持基于MPLS的各種VPN業(yè)務(wù)。T-MPLS挑選了MPLS體系中有助于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)傳輸?shù)囊恍┨卣鳎釛壛薎ETF為MPLS定義的繁瑣的控制協(xié)議族，精簡了數(shù)據(jù)平面，換成了不必要的留言處置，并減少了ITU-T傳輸風格的維護中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解到：7月21日，中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心公布了第34次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告》。

發(fā)展戰(zhàn)略重點從“廣為”轉(zhuǎn)為“深入細致”

據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告》表明，截止2014年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模超過6.32億，較2013年底減少1442萬人；互聯(lián)網(wǎng)普及率為46.9%，較2013年底提高了1.1個百分點。

由此可見，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略重點從“廣為”轉(zhuǎn)為“深入細致”，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用對大眾生活的發(fā)生改變從點到面，互聯(lián)網(wǎng)對網(wǎng)民生活全方位擴散程度進一步減少。

據(jù)公布的《2014-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢與行業(yè)投資研報》還了解到，2014年上半年，中國網(wǎng)民的人均周玩游戲時長超過25.9小時，較之2013年下半年減少了0.9小時。除了傳統(tǒng)的消費、娛樂以外，移動金融、移動醫(yī)療等新興移動應(yīng)用領(lǐng)域多方向滿足用戶市場需求，促進網(wǎng)民生活進一步“網(wǎng)絡(luò)化”。

手機淪為互聯(lián)網(wǎng)終端的“主角”

其實，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展從廣為轉(zhuǎn)為深入細致除了一個關(guān)鍵的原因，就是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告》表明，截止2014年6月，我國網(wǎng)民玩游戲設(shè)備中，手機使用率超過83.4%，首次打破傳統(tǒng)PC使用率（80.9%），手機做為第一小玩游戲終端設(shè)備的地位更加穩(wěn)固。

對此，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心副主任劉冰拒絕接受了記者現(xiàn)場采訪?！爸袊W(wǎng)民的數(shù)據(jù)消費能力越來越弱，建議運營商在數(shù)據(jù)傳輸?shù)哪芰ι显絹碓饺酢?G須要小發(fā)展，因為消費市場須要4G。但是純粹依靠4G也就是比較的，在一些公共的環(huán)境下還應(yīng)當不斷擴大免費的網(wǎng)絡(luò)互連，以便更好地減少中國人采用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的門檻。同時，也須要存有更好的運營模式頒布?！?/p>

理財產(chǎn)品就是網(wǎng)絡(luò)金融“風向標”

會上除了一個引起熱議的話題，就是互聯(lián)網(wǎng)金融類應(yīng)用領(lǐng)域第一次被列入調(diào)查。

其實，互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品面世僅一年時間，但用戶規(guī)模已經(jīng)達至6383萬，使用率超過10.1%，淪為2014年上半年整體表現(xiàn)亮眼的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。尤其就是余額寶、興業(yè)寶等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)生，很大地轉(zhuǎn)型了人們的投資理財理念。此外，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)投資理財將可以發(fā)生更大的可塑性，但這也必將脅迫傳統(tǒng)銀行保險業(yè)轉(zhuǎn)型，這些巨頭們在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭將可以更加慘烈。

而在將來，隨著政策積極支持力度的加強，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境的持續(xù)改善，2014年的中國互聯(lián)網(wǎng)，不僅自身產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，而且將大力推進步入商業(yè)、零售業(yè)、IT制造業(yè)以及旅游業(yè)等行業(yè)。新穎的網(wǎng)絡(luò)營銷方式分析對值班員們來說網(wǎng)絡(luò)營銷的方式還是很多的，軟文營銷，博客營銷，論壇營銷等，但這些營銷的方式基本上都就是被別人說到爛的東西，對于發(fā)展快速的互聯(lián)網(wǎng)來說，到底是不是多樣的網(wǎng)絡(luò)營銷方式。下面為大家了解五種營銷方式。

一、利用社會化媒體營銷

現(xiàn)在的社會化媒體營銷的最為顯然的特點就是：互動，交流，社區(qū)化。這樣的平臺對值班員們的營銷來說就是很不利的，產(chǎn)品的營銷就是須要個對外開放的平臺，這樣的平臺必須直面的范圍廣，成本低，商家就可以再有的利用可以獲取。

現(xiàn)在的網(wǎng)購網(wǎng)站發(fā)展的最火，這樣引致很多小型的電商網(wǎng)站無法更上一層樓的發(fā)展，這時電商網(wǎng)站就要想著用社會化媒體展開營銷。特別必須提及的就是微博的營銷，微博的功能雖不是很強悍，140個字的空間加之圖片的表明，足夠多能夠展示出你產(chǎn)品的特色的，不過在微博營銷前期，一個微博聽眾數(shù)量的減少就是必須的，這樣營銷就可以獲得不好的目的。除了就是社交網(wǎng)站的營銷，內(nèi)容營銷等。社會化媒體的營銷可以淪為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的必經(jīng)之路。

二、利用熱門事件營銷

利用熱門事件展開營銷的方法可以把握住用戶的心理，但是事件營銷的不好地方就是:必須把握住事件的時間，地點和別人相同的事物觀點，除了就是事件營銷的時間不能達至很長。就拎前幾天的谷歌PR值大更新，百度最怕。這一事件在互聯(lián)網(wǎng)上的影響就是非常大的，我想要當天PR這一詞在百度的搜尋量確實就是非常大的，那值班員們是不是把握住這樣的時機回去展開不利的營銷呢？博主也寫下了篇：谷歌PR更新之際，正是百度最怕時。事件營銷中可以協(xié)調(diào)著軟文營銷，利用軟文去炒事件，這樣觀點抒發(fā)的可以更確切。但是這樣的事件也最多歷時了兩三天，一陣風過去了也就沒其他的新意了。所以值班員們必須試圖用事件，就要用不好熱門事件的時間，然后協(xié)調(diào)著其他的營銷方式回去營銷。事件營銷的特點也就是直面的范圍很廣，受眾的群體就是很多的，也可以節(jié)省點成本。

三、利用降價、體驗產(chǎn)品營銷

隨著網(wǎng)購，電商的快速發(fā)展，淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等眾多購物網(wǎng)站也迅猛發(fā)展。每天在網(wǎng)店穿梭的買家數(shù)以萬計，商家也從中看見了商機，可以使用某些商品降價去減小商品的購買率，這樣既可以減少網(wǎng)店的人氣，同時也可以助推店鋪內(nèi)其他商品的銷售。當存有新貨上市的時候，可以實行新品體驗，免費申領(lǐng)的優(yōu)惠活動，限時限量的申領(lǐng)，為了增加商家的損失，可以適度減少郵費。

四、利用資源合作營銷

資源合作營銷必須從何說起呢？這樣的營銷方法的主要操作方式就是：買家和賣家之間的一個合作關(guān)系，或是值班員們之間的合作關(guān)鍵，或是和個大門戶網(wǎng)站的合作關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)營銷中最重要的就是培育用戶的體驗度，網(wǎng)站的本身建設(shè)就是一個方面，其他的的宣傳方面也就是很關(guān)鍵的。創(chuàng)建值班員們之間的合作關(guān)系，累積人脈就是營銷的顯然，中國人常說道的人多力量小。

比如說：現(xiàn)在美國主機商要在中國打聽市場，那他就可以和國內(nèi)買家達成一致合作，他們協(xié)助他宣傳主機，主機商可以建立相應(yīng)的論壇給大家展開交流，美國主機柯南論壇估算就是這么去的?；蚴侵蛋鄦T們之間的合作關(guān)系，大家必須推展的東西通過個值班員之間的合作，可以很快就在值班員界火出來，值班員們天天說道的東西，不好也可以被大家指出就是不好的，不過產(chǎn)品的質(zhì)量確實必須闖關(guān)。要是挑選和大型網(wǎng)站之間展開合作，那網(wǎng)站的類型必須挑選最合適，針對你的產(chǎn)品挑選最合適的網(wǎng)站，這樣的影響效果可以更好點。

五、利用產(chǎn)品包裝營銷。

一說到產(chǎn)品的外包裝，大家可能會想起線下的銷售，極好這的確就是線下的銷售，這就是代萊地方，大家必須把線上和線下融合出來展開營銷。產(chǎn)品展開外包裝以后，就要依靠上面的幾種方法協(xié)調(diào)著營銷。產(chǎn)品的外包裝必須給產(chǎn)品找出個最合適的場景，別人為什么須要這樣的產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品和同類產(chǎn)品比出來存有什么不好的地方等。不管就是搞什么，用戶的體驗就是最重要的，所以用戶的評價外包裝就是確實有的，這對淘寶客來說就是很關(guān)鍵的。如果對于軟件類的銷售，值班員們可以實行多種軟件裝箱放到一起銷售的方法，可以還要實行價格戰(zhàn)，這些必須都就是些營銷方面的淺談：我國IPTV發(fā)展及運營模式分析IPTV就是以用戶為中心的業(yè)務(wù)，它增添了數(shù)字電視、視頻點播、Internet玩游戲、媒體瀏覽等業(yè)務(wù)，通過有效率和意見反饋的方式拓寬了“個性化電視”這個概念。IPTV代表著數(shù)字化和信息化路線的發(fā)展方向，必將就是信息媒體的發(fā)展趨勢。

1．IPTV產(chǎn)業(yè)鏈

IPTV產(chǎn)業(yè)鏈中的主體分成四個部分：內(nèi)容服務(wù)提供者、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者、IPTV業(yè)務(wù)服務(wù)提供者和IPTV終端用戶（例如圖1右圖）。展開商業(yè)模式設(shè)計的時候，主要就是化解這四個主體分別由誰負責管理，各主體之間的相互關(guān)系如何的問題。其中，內(nèi)容服務(wù)商主要由廣電行業(yè)制作、標準化和監(jiān)管，廣電總局直屬的一切具備IPTV牌照的分局和公司都有權(quán)向運營服務(wù)商提供更多IPTV基礎(chǔ)內(nèi)容，輕易從內(nèi)容制作出售中得益。它們可以把節(jié)目內(nèi)容分類分級，比如說分成電影、電視劇、記錄片、公益廣告幾類，每種類別分成一、二、三等級別，按照種類和級別按數(shù)量或者時長向運營商出售，也可以按照流媒體的情況展開傭金，必須存有多種模式，以適應(yīng)環(huán)境各地區(qū)的相同情況。

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商早期就可以在相對繁盛、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施比較一流的地區(qū)積極開展，這些地區(qū)的直播節(jié)目暫時仍然采用廣電的有線電視網(wǎng)絡(luò)，流媒體和其他雙向業(yè)務(wù)采用電信的Internet網(wǎng)絡(luò)，運營服務(wù)商向廣電繳付一定的網(wǎng)絡(luò)租用費，這個費率可以參照目前的有線電視收費；局部地區(qū)可以考量HFC的雙向改建，部分地區(qū)等待CATV網(wǎng)絡(luò)老化之后，挑選采用FTTH網(wǎng)絡(luò)；其他暫時無法積極開展IPTV的地區(qū)，仍然穩(wěn)步采用廣播的有線電視網(wǎng)絡(luò)收聽傳統(tǒng)電視節(jié)目，CATV老化后逐漸用電信的Internet接入網(wǎng)替代。運營商向網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商繳付網(wǎng)絡(luò)外借費用，此費率可以參考目前的ADSL資費。

運營商方面，它能夠把數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)拆分出，主要負責管理IPTV業(yè)務(wù)的運作，包含IPTV系統(tǒng)的建設(shè)、保護，輕易對用戶提供更多服務(wù)，包含用戶信息管理、收費等。而廣告、游戲等其他變現(xiàn)業(yè)務(wù)的制作可以外包過來，由內(nèi)容服務(wù)商和其他的ICP、傳媒機構(gòu)負責管理。

2．國外IPTV運營模式

例如表中1右圖，國外（這里包含香港地區(qū)）的電信運營商發(fā)展IPTV很關(guān)鍵的一條就是把電視頻道搬上去，積極開展廣播式的數(shù)字電視服務(wù)，其服務(wù)的前提就是每月繳納幾十美元的包月費用。

表中1國外主要IPTV運營模式

國家

業(yè)務(wù)名稱

運營主體

設(shè)備商

業(yè)務(wù)模式

意大利模式

PVR

FastWeb

基本月服務(wù)費用：20歐元

法國模式

MaLigneTV

法國電信

尚無用戶20萬多

英國模式

BTVision

VideoNetworks

65美元/月

德國模式

德國電信

計劃2007年同時實現(xiàn)100萬用戶

香港模式

PCCWCNG

電訊盈科

用戶數(shù)少于50萬，每月繳納大約30美元

美國模式

NexTV

RTC

實行了與電信業(yè)務(wù)二者綁定的資費策略,視頻點播上實行了按流媒體內(nèi)容收費的模式，NexTV套餐資費：49.99-139.99美元

比利時模式

BelgacomTV

比利時電信

西門子

尚無2萬多用戶，推行包月收費9.95歐元（1）印度地區(qū)AtlasInteractive公司充分利用印度電信運營商BSNL去積極開展IPTV業(yè)務(wù)，面世了netTV業(yè)務(wù)。在這項業(yè)務(wù)里，家庭用戶可以享用至包含付費電視和廣播頻道、視頻和音樂流媒體、電子郵箱和互聯(lián)網(wǎng)互連、視頻會議在內(nèi)的多種通信服務(wù)。預(yù)計至2006年，該業(yè)務(wù)將達至140萬用戶，每個用戶每月下載將達至約25美元。

（2）比利時比利時電信Belgacom使用西門子公司提供更多的解決方案與2005年9月全面推廣“BelgacomTV”品牌業(yè)務(wù)，至2005年11月尚無用戶2萬。這個品牌建有classic＋頻道業(yè)務(wù)，包含BBC，Discovery在內(nèi)的61個頻道，足球以及主題頻道，vod業(yè)務(wù)。同時可以提供更多PVR，時安遠電視，互動電視（民意測驗、投票選舉、網(wǎng)絡(luò)游戲等），TV在線服務(wù)（天氣預(yù)報、占星術(shù)、房產(chǎn)報導(dǎo)、短信、政府公告等），家長掌控等業(yè)務(wù)。包月下載9.95歐元，通過與電影公司的合作，提供更多電影流媒體服務(wù)，每部2－3.5歐元。

（3）法國法國電信的IPTV于2003年底面世，至現(xiàn)在尚無200萬用戶。它上面分體式了一個ADSL的調(diào)制解調(diào)器，可以提供更多無線玩游戲，其中包含可視電話。還可以相連接數(shù)字電視機頂盒，提供更多網(wǎng)絡(luò)的互連。法國電信IPTV主要提供更多實時電視和VOD。

（4）意大利意大利FastWeb提供更多大量業(yè)務(wù)而不是隨波逐流提供更多廣播電視業(yè)務(wù)，這就是其順利因素之一，它通過其xDSL和FTTX網(wǎng)絡(luò)提供更多大量的話音、廣播電視和視頻點播業(yè)務(wù)。

該公司電視業(yè)務(wù)收入的三分之一源自視頻點播（videoondemand，縮寫VOD）服務(wù)。其電視節(jié)目包含20個免費頻道、40個收費頻道以及眾多可以供選擇的流媒體節(jié)目。還提供更多了基于網(wǎng)絡(luò)的節(jié)目演唱功能，用戶可以將意大利主要廣播電視公司制作的節(jié)目演唱下來，等空閑的時候再觀賞。VOD的節(jié)目內(nèi)容被分割變成了14個專題頻道，共計700多部好萊塢影片以及上千部其它節(jié)目可以可供流媒體。面世了一系列音樂服務(wù)，其中包含音樂錄影帶流媒體和歷年音樂作品總匯。聯(lián)網(wǎng)游戲正在淪為又一塊關(guān)鍵的業(yè)務(wù)。該項服務(wù)每月收費5歐元。IPTV用戶除了每年交納887歐元的寬帶基本費用外，每位節(jié)目訂戶還平均值在電視節(jié)目上額外消費315歐元。

FastWeb就是意大利僅次于傳統(tǒng)運營商最小的固網(wǎng)運營商，提供更多電信業(yè)務(wù)，首先就是基于VOIP的話音業(yè)務(wù)、視頻通信以及高速互聯(lián)網(wǎng)玩游戲，廣播電視業(yè)務(wù)、多播、流媒體業(yè)務(wù)，除了基于視頻變現(xiàn)業(yè)務(wù)，像是個人視頻錄像以及電子菜單的提供更多。FastWeb在業(yè)務(wù)啟動的初期，和媒體、內(nèi)容提供商搞了較好的聯(lián)手，與很多主要的電視頻道提供商簽定了合作協(xié)議，共同發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)。FastWeb提供更多了較好的互連平臺跟管道，內(nèi)容的打造出更多的依賴內(nèi)容提供商。

其順利的關(guān)鍵因素，第一是產(chǎn)業(yè)鏈核心內(nèi)容的聯(lián)手，或者掌控，這就是非常關(guān)鍵的，再不好的平臺，如果沒內(nèi)容提供更多的話，那都就是空白的。多樣的變現(xiàn)應(yīng)用領(lǐng)域，除了視頻以外除了其它的，包含話音，包含互動，包含游戲，包含意大利的足球可以存有一些大的游戲，或者賭徒的應(yīng)用領(lǐng)域在里面，多樣的變現(xiàn)應(yīng)用領(lǐng)域。多樣的業(yè)務(wù)紙盒提供更多給終端用戶，在市場推廣時期，各種各樣的降價模式裝箱發(fā)推給用戶。

（5）香港香港電信公司PacificCenturyCyberWorks（PCCW）公司于2002年面世IPTV服務(wù)，稱作“寬頻電視”。PCCW的NowBroadbandTV就是世界領(lǐng)先的IPTV公司，其具有55萬多的用戶，占到全香港少于25％的家庭份額?，F(xiàn)有110個電視頻道和音頻頻道，包含17個由Star和它的合資公司提供更多的頻道。目前電訊盈科“NOW”寬頻電視涵括存有電影、資訊、新聞、娛樂、音樂、兒童鼓舞與自學(xué)、體育等頻道，每個主頻道之下又開拓了眾多子頻道，內(nèi)容非常豐富。在資費上，電訊盈科實行了多種有效率的策略，節(jié)目女團全然由用戶同意，費用多少則全然由自己掌控。但也存有顯著的瑕疵：其IPTV仍然以視頻電視節(jié)目居多，用戶之間利用系統(tǒng)展開互動和交流的節(jié)目還是很少，享用沒不同于傳統(tǒng)電視的其他變現(xiàn)業(yè)務(wù)

PCCW使用了一個整體的IPTV業(yè)務(wù)平臺，多家內(nèi)容提供商可以在這同一個平臺上運營，提供更多細分化的節(jié)目內(nèi)容，以此區(qū)別于傳統(tǒng)有線電視運營商的競爭模式。此外，目前這類IPTV業(yè)務(wù)平臺已經(jīng)可以具有視頻內(nèi)容的核查鑒別能力，對于視頻信息的安全防水建議可以提供更多技術(shù)確保，這樣似乎有助于對視頻內(nèi)容的可以監(jiān)管建議。

電訊盈科提供更多的電視節(jié)目種類但多，包含資訊娛樂、新聞、體育等，并提供更多幸運地88、足球頻道、人間衛(wèi)視、交通頻道等免費頻道，在業(yè)務(wù)積極開展方面，電訊盈科挑選了產(chǎn)品組合裝箱服務(wù)，首先提供更多給比較高端的用戶，然后面向普通市場，例如當?shù)氐男侣勌鞖獾?。針對相同業(yè)務(wù)頻道的價格就是相同的，用戶可以挑選只看看1－2個頻道，也可以挑選10個、20個或者更多頻道，全然根據(jù)個人偏好的時間去同意，裝箱業(yè)務(wù)可以進一步為用戶節(jié)省費用。電訊盈科的營帳計費系統(tǒng)積極支持以頻道為單位的計費方式，適應(yīng)環(huán)境用戶啟用或者判定相同頻道的建議，比如說，用戶可以周一、周二挑選一個頻道，周三、周四挑選另一個頻道，通過調(diào)整切換費率同時實現(xiàn)計費。PCCW與內(nèi)容提供商合作，內(nèi)容提供商提供更多內(nèi)容，PCCW代銷內(nèi)容。

3．國內(nèi)IPTV運營模式

IPTV業(yè)務(wù)模式主要存有4類：杭州模式、哈爾濱模式、上海模式和江蘇模式，例如表中2右圖。

表中2國內(nèi)主要IPTV運營模式

模式

業(yè)務(wù)名稱

運營主體

設(shè)備商

業(yè)務(wù)模式

杭州模式

利用“數(shù)字電視”名義

杭州華數(shù)傳媒有限公司（廣電入股）

華為、思華

3萬用戶，整體位移，每月收費49元

哈爾濱模式

SITV（IPTV－百視通）

哈爾濱網(wǎng)通、上海文廣

UT斯達康

尚無5萬用戶，60元包月

上海浦東模式

百視通TV

上海電信、上海文廣

西門子

制訂進書年春節(jié)推展3萬用戶的目標；60元包月，部分節(jié)目流媒體按次收費

江蘇模式

江蘇電信、新華社、上海文廣

中興

招標階段剛完結(jié)，未啟動

上海大寧模式

互動電視示范區(qū)

上海文廣、上海電信、上海大寧多媒體谷寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司

上海古北模式

長三角高性能寬帶信息示范點網(wǎng)工程

上海文廣、上海寬帶技術(shù)及應(yīng)用領(lǐng)域工程研究中心

河南模式

河南網(wǎng)通、河南政府部門

河南威科姆公司

現(xiàn)有10萬