網(wǎng)絡(luò)融合的趨勢(shì)分析和展望有關(guān)的范文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 網(wǎng)絡(luò)融合的趨勢(shì)分析和展望有關(guān)的范文10篇網(wǎng)絡(luò)融合的趨勢(shì)分析和展望隨著IP應(yīng)用領(lǐng)域的普及，在20世紀(jì)90年代中期，業(yè)界明確提出了電信、計(jì)算機(jī)、廣電三網(wǎng)合一的設(shè)想，但是由于技術(shù)和管理體制等方面的原因，三網(wǎng)合一一直沒(méi)能存有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。21世紀(jì)初，電信界基于IP電話的網(wǎng)關(guān)功能水解的思想，明確提出了為通信協(xié)議為核心的下一代網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)，這就是早期的下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)。NGN革命性的貢獻(xiàn)是使用了業(yè)務(wù)、掌控、貫穿與互連拆分的分層體系結(jié)構(gòu)，積極支持水平業(yè)務(wù)提供更多模式，擯棄了傳統(tǒng)的橫向業(yè)務(wù)提供更多模式，從而大大便利了嶄新業(yè)務(wù)的快速研發(fā)和有效率提供更多，可以積極支持語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像等多媒體業(yè)務(wù)。早期以通信協(xié)議為核心的NGN架構(gòu)比較適宜傳統(tǒng)的固網(wǎng)(如PSTN)向下一代網(wǎng)絡(luò)的演變?；诠叹W(wǎng)通信協(xié)議的思想，第三代合作伙伴計(jì)劃(3GPP)在其R4版本中導(dǎo)入了移動(dòng)通信協(xié)議的概念，并在R5版本中明確提出了為IP多媒體子系統(tǒng)(IMS)為核心的第三代移動(dòng)通信(3G)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。目前業(yè)界普遍認(rèn)為，IMS將替代通信協(xié)議，淪為NGN業(yè)務(wù)層的核心控制技術(shù)，基于IMS的下一代網(wǎng)絡(luò)代表了未來(lái)緊固和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)融合(FMC)的趨勢(shì)。

1網(wǎng)絡(luò)融合的概念和內(nèi)容

1.1網(wǎng)絡(luò)融合的概念

融合就是未來(lái)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的必然趨勢(shì)，其覆蓋范圍非常甚廣，牽涉用戶、運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)備與解決方案等各個(gè)方面。從用戶的角度來(lái)看，期望能通過(guò)有線無(wú)線融合的互連方式和簡(jiǎn)單易行的通信方式去享用無(wú)處不在的個(gè)性化服務(wù)。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，期望通過(guò)統(tǒng)一的方式向用戶提供更多全系列業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，提升市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。

網(wǎng)絡(luò)融合就是使用通用型的、對(duì)外開(kāi)放的技術(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)相同網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)元素的分拆或融合[1]。融合可以充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，減少運(yùn)營(yíng)成本，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;融合可以向用戶提供更多各種形式的業(yè)務(wù)和一站式的服務(wù)，并使用戶不論在緊固環(huán)境中，還是在移動(dòng)環(huán)境中都能夠享用至相同的服務(wù);融合送給運(yùn)營(yíng)商增添增加收入的機(jī)遇，增加導(dǎo)入嶄新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，并使其很快淪為全系列業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。

1.2網(wǎng)絡(luò)融合的內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)融合包含業(yè)務(wù)融合、核心網(wǎng)融合、接入網(wǎng)融合、終端融合和運(yùn)維融合等多個(gè)方面。

業(yè)務(wù)融合就是指運(yùn)營(yíng)商通過(guò)業(yè)務(wù)綁定的方式，將多種拆分的業(yè)務(wù)綁定在一起，以更優(yōu)惠的價(jià)格向用戶提供更多一站式的服務(wù)。業(yè)務(wù)綁定提供更多的就是一種商務(wù)的融合或經(jīng)營(yíng)層面的融合，不牽涉底層網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合，其業(yè)務(wù)與互連網(wǎng)絡(luò)和終端有關(guān)。其好處就是在不對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)展開(kāi)改建的情況下，充分利用尚無(wú)網(wǎng)絡(luò)資源，滿足用戶對(duì)統(tǒng)一通信業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求。這種融合早已已經(jīng)開(kāi)始，例如美國(guó)地方貝爾運(yùn)營(yíng)商早在2002年就面世了業(yè)務(wù)綁定服務(wù)，將本地電話、長(zhǎng)途電話、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)業(yè)務(wù)以折扣的形式綁定在一起，同時(shí)提供更多唯一的號(hào)碼和賬單。

核心網(wǎng)融合包含多個(gè)層面：核心貫穿層的融合、核心掌控層的融合以及業(yè)務(wù)層的融合。

核心貫穿層的融合整體表現(xiàn)為一個(gè)統(tǒng)一的基于因特網(wǎng)協(xié)議/多協(xié)議標(biāo)記互換(IP/MPLS)的核心貫穿網(wǎng)將淪為多業(yè)務(wù)融合網(wǎng)絡(luò)，可以提振所有有線和無(wú)線、移動(dòng)和緊固以及語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務(wù)。基于IP/MPLS的融合可以精簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)，節(jié)省網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和保護(hù)成本。使用多協(xié)議標(biāo)簽互換(MPLS)技術(shù)的IP網(wǎng)絡(luò)可以較好地提供更多業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量(QoS)和安全確保。

核心掌控層的融合彰顯為通過(guò)通信協(xié)議或IMS技術(shù)為各種多媒體業(yè)務(wù)和終端用戶提供更多統(tǒng)一的會(huì)話掌控和管理功能。但由于移動(dòng)通信協(xié)議網(wǎng)絡(luò)和緊固通信協(xié)議網(wǎng)絡(luò)在功能與協(xié)議方面存有很大的差異，目前的一種趨勢(shì)就是使用IMS同時(shí)實(shí)現(xiàn)核心掌控層的融合，提供更多面向未來(lái)的下一代融合網(wǎng)絡(luò)。

在業(yè)務(wù)層，通過(guò)使用NGN的對(duì)外開(kāi)放業(yè)務(wù)環(huán)境，可以使業(yè)務(wù)的提供更多單一制于底層網(wǎng)絡(luò)資源，向通過(guò)各種接入網(wǎng)互連的用戶提供更多統(tǒng)一的融合業(yè)務(wù)。目前已獲得廣為尊重的業(yè)務(wù)與掌控拆分的下一代網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)，以及獲得廣泛支持的Parlay/開(kāi)放式業(yè)務(wù)架構(gòu)(Parlay/OSA)應(yīng)用領(lǐng)域編程USB(API)，為業(yè)務(wù)層融合提供更多了技術(shù)確保，使業(yè)務(wù)研發(fā)更便利、便捷和經(jīng)濟(jì)。實(shí)際上，業(yè)務(wù)融合才就是網(wǎng)絡(luò)融合的最終目的，其中業(yè)務(wù)類型既可以就是直觀的業(yè)務(wù)或資費(fèi)女團(tuán)業(yè)務(wù)，也可以就是存有深度的融合業(yè)務(wù)，例如基于呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)(Presence)提供更多的蜂窩一鍵通(PoC)業(yè)務(wù)。

接入網(wǎng)融合也就是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)融合中關(guān)鍵的組成部分。未來(lái)的互連網(wǎng)絡(luò)包含各種有線、無(wú)線、寬帶、窄帶接入網(wǎng)，以便最大限度地確保網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋。因此，構(gòu)筑以IP為基礎(chǔ)的公共貫穿平臺(tái)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)寬帶和窄帶業(yè)務(wù)、有線和無(wú)線業(yè)務(wù)的融合互連，以及業(yè)務(wù)在各種互連網(wǎng)絡(luò)之間的無(wú)縫轉(zhuǎn)換就是接入網(wǎng)融合的關(guān)鍵。在終端方面，融合彰顯為同一終端可以積極支持多種互連技術(shù)和業(yè)務(wù)，例如同時(shí)積極支持有線、無(wú)線互連以及語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和多媒體互連。

運(yùn)維融合主要自身利益商業(yè)考量，所指的就是運(yùn)營(yíng)商對(duì)自己具有的緊固網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)使用統(tǒng)一的計(jì)費(fèi)營(yíng)賬系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)保護(hù)系統(tǒng)，為用戶提供更多統(tǒng)一的管理界面，例如統(tǒng)一的交付服務(wù)、統(tǒng)一的賬單服務(wù)等，并同時(shí)實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)一放置和管理。用戶數(shù)據(jù)的融合將增添更多的個(gè)性化融合業(yè)務(wù)，例如混合放號(hào)、號(hào)碼隨身攜帶、統(tǒng)一號(hào)碼等。

2基于IMS的核心網(wǎng)融合趨勢(shì)

近兩年，F(xiàn)MC淪為業(yè)界高度關(guān)注的熱點(diǎn)。其中，核心網(wǎng)絡(luò)的融合就是FMC的核心內(nèi)容，也就是最關(guān)鍵的一步，包含核心貫穿層的融合、核心掌控層的融合以及業(yè)務(wù)層的融合。MPLS技術(shù)和IMS體系結(jié)構(gòu)的發(fā)展為FMC掃除了道路。MPLS技術(shù)能協(xié)助化解IP網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的QoS、安全、流量工程等多方面的問(wèn)題，而IMS也憑借其多種優(yōu)勢(shì)獲得了廣為的積極支持，被指出就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)和緊固網(wǎng)絡(luò)融合和發(fā)展下一代網(wǎng)絡(luò)的必經(jīng)之路。

2.1IMS的分層結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)

IMS就是3GPP在其R5版本中明確提出的積極支持IP多媒體業(yè)務(wù)的子系統(tǒng)[1]，它基于可以話起始協(xié)議(SIP)體系，采用SIP應(yīng)答掌控機(jī)制去建立、管理和破滅各種多媒體業(yè)務(wù)，就是一種基于全I(xiàn)P分組傳輸?shù)呐c互連毫無(wú)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

做為網(wǎng)絡(luò)融合的基礎(chǔ)架構(gòu)，IMS體系涵蓋4個(gè)層面，從上至下分別為：業(yè)務(wù)層、核心掌控層、核心貫穿層和互連層。業(yè)務(wù)層可以積極支持3類應(yīng)用服務(wù)器：Parlay/OSA應(yīng)用服務(wù)器、SIP應(yīng)用服務(wù)器以及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步增強(qiáng)訂制應(yīng)用邏輯(CAMEL)應(yīng)用2016年我國(guó)大數(shù)據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀分析:進(jìn)入加速期在5月25日舉辦的2016中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨中國(guó)電子商務(wù)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展峰會(huì)上，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任林念修稱，“2020年中國(guó)將淪為全球數(shù)據(jù)中心。”未來(lái)5年，中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均增長(zhǎng)率將少于50%，至2020年中國(guó)的數(shù)據(jù)總量將占到全球數(shù)據(jù)總量比例的20%，淪為世界第一數(shù)據(jù)資源大國(guó)和全球數(shù)據(jù)中心。以下就是2016年我國(guó)大數(shù)據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀分析：

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)率先起步

工信部近日透漏，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃正在制訂，下半年將公布。這就是實(shí)行國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的又一政策措施。

“大數(shù)據(jù)將就是代萊生產(chǎn)要素。”業(yè)內(nèi)人士表示，政策助推科學(xué)知識(shí)已經(jīng)開(kāi)始，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能就是大數(shù)據(jù)這場(chǎng)“嶄新工業(yè)革命”的關(guān)鍵誘因。其中，數(shù)據(jù)就是關(guān)鍵資源。在此背景下，眾多互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)以及傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)都在積極主動(dòng)布局大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。

數(shù)據(jù)表明，2015年國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)1105.6億元，較2014年快速增長(zhǎng)44.15%。其中，大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大數(shù)據(jù)軟件和大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域分別占到比64.53%、25.47%和10%。

根據(jù)wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前尚無(wú)42家計(jì)算機(jī)行業(yè)上市公司公布了2016年上半年報(bào)業(yè)績(jī)劇場(chǎng)版，平均值增長(zhǎng)速度中位數(shù)為15%。從細(xì)分領(lǐng)域看看，大數(shù)據(jù)與人工智能子板塊平均值增長(zhǎng)速度中位數(shù)為65%。

隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，受惠順序?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)率先起步，并增添數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)安全環(huán)節(jié)的發(fā)展。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器等領(lǐng)域近年來(lái)快速增長(zhǎng)。其中，中科曙光、浪潮信息等公司服務(wù)器業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng)顯著。

隨著基礎(chǔ)設(shè)施逐漸健全，數(shù)據(jù)分析淪為了可能將。數(shù)據(jù)分析服務(wù)在整體產(chǎn)業(yè)總收入的比重也代表著大數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的成熟度。

業(yè)內(nèi)人士了解，當(dāng)前數(shù)據(jù)分析服務(wù)在國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中的比重仍維持較低水平，為24%水平。這和全球市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)占到50%比例存有顯著差異，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展整體落后于全球市場(chǎng)，具有很大的空間。

多個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用領(lǐng)域正在蓬勃發(fā)展

中信證券分析師胡雅麗表示，國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域正在蓬勃發(fā)展，尤其就是在金融、電信、政務(wù)、醫(yī)療、能源等行業(yè)已經(jīng)起步，并逐步向其他行業(yè)拓展。

以金融領(lǐng)域?yàn)榛鶞?zhǔn)，螞蟻金服面世了芝麻信用，其芝麻分后源自淘寶、支付寶的數(shù)據(jù)占到30-40%。通過(guò)綜合考量個(gè)人用戶的信用歷史、犯罪行為偏好、按期能力、身份特質(zhì)、人脈關(guān)系等信息，輕易與其信用掛勾，構(gòu)筑信用消費(fèi)生態(tài)。

在電信領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)的促進(jìn)作用顯著。傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)大幅下滑，電信運(yùn)營(yíng)商急需找尋下一個(gè)紅利地下通道。數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型已淪為運(yùn)營(yíng)商的共識(shí)。

在大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上，電信運(yùn)營(yíng)商將以“許可對(duì)外開(kāi)放+合作共贏”模式居多，合作伙伴可能將贏得60%收益分為。東興證券分析師表示，東方國(guó)信、初靈信息、亨通光電、烽火通信等與電信運(yùn)營(yíng)商關(guān)系密切，具有大數(shù)據(jù)全系列產(chǎn)業(yè)鏈布局和技術(shù)領(lǐng)先的公司具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

目前，有關(guān)上市公司正在積極主動(dòng)布局大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。以初靈信息為基準(zhǔn)，公司為進(jìn)一步提高大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域水平，健全產(chǎn)業(yè)布局，擬將與九次方積極開(kāi)展全面戰(zhàn)略合作。通過(guò)本次合作，將充份交會(huì)雙方資源，構(gòu)筑“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”的新生態(tài)。

此外，東方國(guó)信公告參予投資成立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基金，先后全面收購(gòu)了Cotopaxi的100%股權(quán)、海芯華夏43.88%股權(quán)、摩比萬(wàn)思25%股權(quán)、炎黃新星100%股權(quán)等大數(shù)據(jù)領(lǐng)域公司股權(quán)。更多有關(guān)行業(yè)分析懇請(qǐng)查詢由公布的《2016-2021年大數(shù)據(jù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。探析：基于3G技術(shù)的DVR的兩種典型應(yīng)用內(nèi)置3G升空模塊的車載DVR

基于3G技術(shù)的車載嵌入式，內(nèi)置3G升空模塊提高了整體穩(wěn)定性和功能的多樣性，不但可以在本地通過(guò)硬盤(pán)存儲(chǔ)記錄了車輛運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，還可以通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)將視頻實(shí)時(shí)的傳送Internet網(wǎng)絡(luò)中。3G網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臒o(wú)線監(jiān)控系統(tǒng)使用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)音視頻的傳輸，3G網(wǎng)絡(luò)在室內(nèi)、室外和行車的環(huán)境中能分別積極支持至少2M/秒、384K/秒以及144K/秒三種相同的傳輸速度。這樣就為用戶可以簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確的看見(jiàn)監(jiān)控畫(huà)面提供更多了技術(shù)確保，防止了有線網(wǎng)絡(luò)增添的眾多管制：目前的車載嵌入式生產(chǎn)廠商中，大多使用H.264壓縮算法，其壓縮比高，可以更好的再3G網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)下展開(kāi)視頻傳輸。

在遠(yuǎn)程公交應(yīng)急指揮中心中，統(tǒng)一指揮人員可以通過(guò)Internet對(duì)車輛展開(kāi)監(jiān)控、管理，可以有效率防治處理突發(fā)事件、確保工作人員及乘客的安全，車輛管理單位構(gòu)筑淪為了一個(gè)客戶應(yīng)急指揮系統(tǒng)。而行政管理部門也可以達(dá)至對(duì)車輛更為高效率的管理，提高政府及公交營(yíng)運(yùn)行業(yè)管理部門的管理能力和服務(wù)能力。

通過(guò)3G手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控

手機(jī)視頻監(jiān)控一直就是視頻監(jiān)控行業(yè)的用戶非常期望達(dá)至的目標(biāo)。理想中的手機(jī)視頻監(jiān)控可以無(wú)論使用者身在全球任何地方，任何時(shí)間，只要掏出手中的手機(jī)就可以看見(jiàn)想看見(jiàn)的監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)。

現(xiàn)在3G技術(shù)的積極開(kāi)展使之前的網(wǎng)絡(luò)瓶頸逐漸獲得化解。比如說(shuō)之前2G網(wǎng)絡(luò)100k以下的頻寬根本無(wú)法傳輸準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔的視頻，基本就可以用作攝錄圖像，而現(xiàn)在的3G網(wǎng)絡(luò)帶寬者全然滿足用戶普通監(jiān)控市場(chǎng)需求。另外，像是中國(guó)電信的CDMAEVDO使用了按時(shí)短計(jì)費(fèi)的模式，防止了視頻監(jiān)控小流量頻寬引致的極高費(fèi)用。

其實(shí)3G手機(jī)出訪DVR下載視頻與普通ADSL出訪DVR的原理就是一樣的，都就是通過(guò)域名解析服務(wù)去出訪DVR.唯一的區(qū)別手機(jī)的操作系統(tǒng)不同于我們常用的操作系統(tǒng)，相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)能浖?、插件都須要再次設(shè)計(jì)。比如，天地偉業(yè)提供更多給客戶手機(jī)服務(wù)器軟件和jad或jar格式手機(jī)插件，將手機(jī)插件加裝至客戶的手機(jī)上，這樣便可以采用手機(jī)，通過(guò)將手機(jī)服務(wù)器軟件高效率、快速的出訪至前端DVR主機(jī)。液晶電視電源的最新發(fā)展趨勢(shì)探析憑借著大屏幕、高厚度和高清晰等眾多優(yōu)勢(shì),液晶電視(LCDTV)在市場(chǎng)上的滲透率快速提高,存有市場(chǎng)研究預(yù)計(jì),2009年液晶電視的總體市場(chǎng)占有率將達(dá)至50%.而隨著屏幕尺寸不斷突破,液晶電視的功率也水漲船高.較低的功率消耗可以輕易減少消費(fèi)者的電費(fèi)支出,并與節(jié)能環(huán)保的趨勢(shì)二者背離.因此,各國(guó)政府及規(guī)范機(jī)構(gòu)紛紛頒布或更新針對(duì)電視的能效規(guī)范,例如美國(guó)環(huán)保署(EPA)公布的“能源之星”3.0版電視規(guī)范自2008年11月1日已經(jīng)開(kāi)始生效.

LIPS解決方案替代傳統(tǒng)液晶電視電源為了減少很大尺寸液晶電視的電能消耗,并使其合乎各種能效規(guī)范,并協(xié)助減少系統(tǒng)成本及增大解決方案尺寸,并使液晶電視更受到消費(fèi)者熱烈歡迎,就液晶電視電源而言,我們可以實(shí)行通過(guò)多種途徑.

傳統(tǒng)液晶電視電源主要包含交流-直流(AC-DC)切換、直流-直流(DC-DC)切換及高壓逆變器這幾個(gè)部分.AC-DC和DC-DC坐落于同一塊電路板,而逆變器為單一制電路板,通常與液晶面板一起提供更多.其中,AC-DC電源部分,市電110Vac/220Vac電壓經(jīng)過(guò)整流、功率因數(shù)校正(PFC)和濾波,切換為200V/400V的直流高壓.由于傳統(tǒng)逆變器的輸出電壓建議就是24V,所以PFC的輸入電壓200V/400V電壓須經(jīng)過(guò)升壓切換,產(chǎn)生多路的輸入電壓,其中一路24V電壓提供更多給逆變器,即再經(jīng)過(guò)直流-交流(DC-AC)切換為少于1,000V甚至超過(guò)2,000V的高壓,回去驅(qū)動(dòng)液晶面板的CCFL背光燈.這種標(biāo)準(zhǔn)24V逆變器液晶電視開(kāi)關(guān)電源的功能框圖右圖.

目前市場(chǎng)上的液晶電視電源中,這種傳統(tǒng)的電源仍然占多數(shù).值得一提的是,在各種尺寸的液晶電視型號(hào)中,大于26英寸特別就是32英寸及更大尺寸的液晶電視在市場(chǎng)中占有主導(dǎo)地位.而針對(duì)26英寸及以上尺寸的液晶電視,近年來(lái)涌現(xiàn)一種代萊逆變器概念——高壓液晶顯示內(nèi)置電源(LCDIntegratedPowerSupply,簡(jiǎn)寫(xiě)為L(zhǎng)IPS).與逆變器坐落于單一制電路板的傳統(tǒng)電源相同,這種LIPS解決方案將AC-DC、DC-DC和逆變器融合在同一塊電路板上,在經(jīng)過(guò)對(duì)市電展開(kāi)整流、PFC和濾波并贏得200V/400V直流電壓后,可以輕易使用200V/400V電壓做為逆變器的輸出,通過(guò)DC-AC降壓切換為液晶面板所需的少于1,000V甚至超過(guò)2,000V的高壓.這樣就消解24V切換段,增加了先升壓至24V再大幅降壓背光源用一兩千條葉高壓過(guò)程中存有的大量功率損耗,從而提高系統(tǒng)能效,增加底盤(pán)發(fā)熱量,并減少總成本.

在這方面,安森美半導(dǎo)體與Microsemi公司合作,融合雙方專長(zhǎng),提供更多適宜多種功率等級(jí)的高壓LIPS整套解決方案.目前,已合作開(kāi)發(fā)針對(duì)32英寸液晶電視的LIPS解決方案(例如圖2志示).在系統(tǒng)主板電源方面,這解決方案使用了安森美半導(dǎo)體的NCP1606PFC控制器,以及當(dāng)好輔助開(kāi)關(guān)電源的NCP1351PWM控制器;而在LIPS逆變器部分,使用了Microsemi采用硬控制器技術(shù)的LX6503移相全橋驅(qū)動(dòng)器,它可以在緊固工作頻率展開(kāi)零電壓控制器(ZVS).與半橋架構(gòu)較之,這種全橋逆變器解決方案具備明顯優(yōu)勢(shì),例如增加電磁干擾(EMI)和功率損耗,同時(shí)提升背光燈的驅(qū)動(dòng)電流波形,橋上無(wú)須采用額外的功率二極管,這全橋結(jié)構(gòu)所使用的4個(gè)MOSFET和變壓器中的電流規(guī)格就是半橋結(jié)構(gòu)的一半,它能通過(guò)隔絕變壓器輕易驅(qū)動(dòng)功率MOSFET,更不易同時(shí)實(shí)現(xiàn)初級(jí)端的過(guò)流維護(hù)(OCP)等.

為了更好應(yīng)付市場(chǎng)對(duì)更大尺寸LIPS液晶電視的市場(chǎng)需求,安森美半導(dǎo)體正在研發(fā)下一代的LIPS液晶電視參照設(shè)計(jì),并計(jì)劃于2009年中面世46/47英寸參照設(shè)計(jì).在LIPS逆變器部分,使用與32英寸方案相同的全橋逆變器和背光控制器LX6503,但輸出功率大幅提高,可以驅(qū)動(dòng)更多的CCFL燈.而在系統(tǒng)主板電源方面,可以根據(jù)具體內(nèi)容設(shè)計(jì)建議去有效率挑選安森美半導(dǎo)體的解決方案,如NCP1601、NCP1606或NCP1631等PFC控制器,以及NCP1351或NCP1379等PWM控制器.這代萊解決方案使用具有繼電器的專用待機(jī)開(kāi)關(guān)電源,積極支持高至150mW的超低待機(jī)能耗.這解決方案電路板上的元件高度高于16mm(系統(tǒng)總度度高于20mm),積極支持更纖薄液晶電視設(shè)計(jì).

值得一提的是,美國(guó)/北美和中國(guó)/歐盟等相同區(qū)域市場(chǎng)對(duì)電源的建議不盡相同,安森美半導(dǎo)體針對(duì)世界上相同區(qū)域的相同電源建議,提供更多適當(dāng)?shù)碾娫唇鉀Q方案,意在優(yōu)化設(shè)計(jì)、增大系統(tǒng)尺寸及降低成本.

針對(duì)輸入電流市場(chǎng)需求對(duì)音視頻信號(hào)處理電源使用相同的穩(wěn)壓器布局對(duì)于音視頻信號(hào)處理而言,輸出電壓通常為+5V或+12V,在穩(wěn)壓器或控制器的布局方面,可以根據(jù)輸入電流建議去布局.通常而言,擾動(dòng)再降穩(wěn)壓器(LDO)用作較低的輸入電流,范圍通常在0.1至1.5A之間;而大電流LDO、偏置輸出LDO控制器和內(nèi)置升壓轉(zhuǎn)換器用作提供更多1.5A至5A的輸入電流.在更大電流方面,可以使用拎外部控制器和同步整流器的同步升壓控制器去提供更多大于5A的電流輸入.安森美半導(dǎo)體提供更多一系列的高性能LDO穩(wěn)壓器,如NCP699/633、NCP5500/5501、NCP3334/3335A、NCP5661/5662/5663、NCP605/606和NCP3520/3521等.

從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,隨著更多音視頻處置方面的芯片組的集成度越來(lái)越低,單顆IC可能將須要多個(gè)輸入電壓(如3.3VI/O和1.25V內(nèi)核所須要),使線性方案(LDO)的挑選正在減少.另外,由于電路板尺寸趨向更大,并使其能分配給LDO功率熱傳導(dǎo)的板空間增大,適當(dāng)?shù)?可以使用DFNPCB的LDO去提升功率密度,而內(nèi)置MOSFET和LDO控制器可以協(xié)助增大PCB擠占面積.

另一方面,為了提高電源切換效率及積極支持小電流操作方式和異相操作方式,一些輸入須要從LDO切換為控制器穩(wěn)壓器.控制器穩(wěn)壓器和控制器正趨向使用更高控制器頻率,例如從50kHz向150kHz、350kHz、500kHz乃至700kHz方向發(fā)展,從而容許增大外部電感和電容的尺寸,便利生產(chǎn)體積更纖薄的液晶電視.且為了協(xié)助增大系統(tǒng)尺寸及降低成本,控制器穩(wěn)壓器趨向于內(nèi)置多路輸入,例如雙路穩(wěn)壓器等.此外,某些電壓輸出端的上的電流建議越來(lái)越低,甚至大于5A,這就造就了具備更大電流能力的內(nèi)置控制器穩(wěn)壓器,以及控制器頻率更高的統(tǒng)合控制器+場(chǎng)效應(yīng)管(FET)女團(tuán),并推動(dòng)同步整流技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域.

安森美半導(dǎo)體的NCP312x系列雙路2A/2A和3A控制器穩(wěn)壓器非常適合液晶電視信號(hào)處理板上的+5V或+12V輸出端的應(yīng)用領(lǐng)域,它們的頻率可以在200kHz至750kHz范圍之間調(diào)節(jié),提供更多0.8V±1%的電壓參照,并且積極支持180°異相操作方式,且用戶可以對(duì)自動(dòng)跟蹤和排序功能展開(kāi)掌控.

使用多樣PFC架構(gòu)積極支持輕薄液晶電視設(shè)計(jì)眾所周知,液晶電視的厚度如今已經(jīng)可以努力做到較厚,最新的趨勢(shì)就是電子模塊部分厚度趨向高于10mm.如此纖薄的厚度,給電源設(shè)計(jì)增添更嚴(yán)苛的挑戰(zhàn),例如須要采用高高度的變壓器(這對(duì)必須考量隔絕和漏電的高壓LIPS特別關(guān)鍵)或多個(gè)部件(PFC線圈)串聯(lián),并使用高高度的散熱片,對(duì)部件展開(kāi)水平加裝,且將橫向填入的所有電容的高度限制在高于10mm.

而在PFC方面,使用安森美半導(dǎo)體的NCP1606和NCP1654等PFC控制器,已經(jīng)可以將液晶電視厚度降至較低,而為了積極支持高至10mm的極纖薄設(shè)計(jì),可以使用兩顆相對(duì)較小的NCP1601芯片,使用交疊式架構(gòu)去不予同時(shí)實(shí)現(xiàn),例如圖3右圖.所謂交疊式PFC,其主要見(jiàn)解就是在原本置放單個(gè)很大PFC的地方循序置放兩個(gè)功率為一半的較小PFC.這兩個(gè)較小PFC以180°的相位差交錯(cuò)工作,它們?cè)谳敵龆说幕蜉斎攵说倪f增時(shí),每相電流紋波的主要部分將抵銷.

為了給客戶提供更多更多挑選,安森美半導(dǎo)體還計(jì)劃于2009年面世代萊交疊式PFC控制器NCP1631.這就是一種單芯片解決方案,替代2顆NCP1601,但可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)同樣的極低設(shè)計(jì)高度,適宜10mm厚度的極纖薄液晶電視設(shè)計(jì),還拓展功率范圍,增加電流紋波.

待機(jī)能耗趨向高于100mW?

液晶電視的待機(jī)能耗就是另一個(gè)應(yīng)該高度關(guān)注的點(diǎn).2008年11月已經(jīng)開(kāi)始生效的“能源之星”3.0版電視規(guī)范針對(duì)待機(jī)能耗的標(biāo)準(zhǔn)就是高于1W.盡管這標(biāo)準(zhǔn)不是強(qiáng)制性建議,但在市場(chǎng)上仍然具備很高的指導(dǎo)意義.

液晶電視的待機(jī)能耗未來(lái)將進(jìn)一步減少.比如,在減少小型專用微處理器的條件下輸出功率為50W時(shí)能耗高于600mW,使用專用待機(jī)開(kāi)關(guān)電源條件下能耗高于400mW,及使用專用待機(jī)開(kāi)關(guān)電源并減少繼電器(從而在待機(jī)時(shí)斷裂所有PFC和開(kāi)關(guān)電源)時(shí)能耗高于200mW.如果制造商必須采用更加“綠色”的技術(shù)去將產(chǎn)品差異化,踐行更高的品牌形象從而提高利潤(rùn)率,就市場(chǎng)需求進(jìn)一步改良設(shè)計(jì),使待機(jī)能耗高于100mW可能將淪為下一波關(guān)鍵趨勢(shì).

在液晶電視市場(chǎng)不斷發(fā)展壯大的同時(shí),其電源消耗問(wèn)題也更加受注目.電子制造商要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,一個(gè)重要途徑就是不斷優(yōu)化他們的液晶電視電源設(shè)計(jì)設(shè)計(jì),并使之合乎最新的能效規(guī)范建議及其它關(guān)鍵發(fā)展趨勢(shì),例如使用LIPS方案替代傳統(tǒng)逆變器、通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新PFC架構(gòu)積極支持輕薄液晶電視設(shè)計(jì)等.本文著重于分析了這些趨勢(shì)對(duì)液晶電視電源設(shè)計(jì)的影響,并融合安森美半導(dǎo)體的產(chǎn)品和參照設(shè)計(jì),詳盡闡述了如何積極支持這些最新趨勢(shì),從而協(xié)助電子制造商延長(zhǎng)合乎全球相同應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)建議的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期,大力推進(jìn)上市進(jìn)程.加快工業(yè)化進(jìn)程信息化技術(shù)引領(lǐng)家具企業(yè)變革信息就是存有的資源，信息就是科學(xué)知識(shí)的源泉，信息就是決策的依據(jù)，信息就是掌控的靈魂，信息就是思維的材料，信息就是實(shí)際的準(zhǔn)繩，信息就是管理的基礎(chǔ)，信息就是非政府的確保。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)家具行業(yè)在脆弱的工業(yè)基礎(chǔ)上，涌現(xiàn)大量包含個(gè)體、合營(yíng)、股份等類型在內(nèi)的家具企業(yè)，它們一度淪為了推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的最為活躍因素之一，同時(shí)也綻放了在中國(guó)具備古老歷史和永恒成就的家具行業(yè)的光彩。事實(shí)說(shuō)明：我國(guó)的家具企業(yè)生產(chǎn)能力的已經(jīng)提升至了一個(gè)代萊高度，并助推了沿海以及江浙等地區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速性發(fā)展。然而，我國(guó)工業(yè)化尚未順利完成之際，全球信息化浪潮已經(jīng)滾滾而來(lái)。在嶄新工業(yè)化時(shí)代，怎樣用信息化去助推工業(yè)化，對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一個(gè)全新的課題，更是一個(gè)不得不應(yīng)付的緊迫挑戰(zhàn)。如果我們還不快速作出反應(yīng)，就可以遭遇新一輪的滯后，而滯后總是必須挨的。我國(guó)家具業(yè)在新世紀(jì)遭遇著很大的發(fā)展機(jī)遇，但這種機(jī)遇只有在我們緊隨世界行進(jìn)的步伐中就可以真正把握住。在本篇文章中，我們將從幾個(gè)主要層面分析如何積極開(kāi)展我國(guó)家具有企業(yè)信息化這一歷史機(jī)遇。

一.全面認(rèn)知家具企業(yè)的信息化建設(shè)

企業(yè)信息化最初來(lái)源于1993年美國(guó)正式宣布面世的“國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施(NII，NationalInformationInfrastructure)”，又稱信息高速路(InformationSuper-Highway)。此后，日本、歐盟等國(guó)全力以赴大力推進(jìn)其信息化建設(shè)，而企業(yè)信息化就是其中最重要的組成部分。究竟什么就是企業(yè)信息化呢?國(guó)內(nèi)外的很多書(shū)籍對(duì)此存有相同的敘述，各位專家學(xué)者也都存有相同的看法。筆者指出企業(yè)信息化就是指企業(yè)在應(yīng)用領(lǐng)域信息數(shù)據(jù)的過(guò)程中運(yùn)用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面充份資源整合企業(yè)內(nèi)外信息資源，同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息資源的高度共享資源并發(fā)掘其潛力，提升企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)發(fā)展，并由此充斥現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)成，創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)的過(guò)程。它不是一個(gè)普通的軟件產(chǎn)品，而是國(guó)際最一流的管理思想、管理方法、管理流程、管理工具的凝固和數(shù)字化的抒發(fā)。

二.家具企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的意義

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)成以及WTO的重新加入，我國(guó)家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激化。當(dāng)前家具企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)能力已經(jīng)不再就是推論其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的主要條件，信息化的應(yīng)用領(lǐng)域程度更淪為企業(yè)間在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)獲勝武器。企業(yè)在信息化積極開(kāi)展當(dāng)中必定能夠贏得自身經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)化等綜合能力的提升。國(guó)內(nèi)知名信息化咨詢機(jī)構(gòu)CCID(賽迪顧問(wèn))最近的一份調(diào)查表明：存有70.4%的企業(yè)指出展開(kāi)信息化建設(shè)有利于宣傳產(chǎn)品，67.7%的企業(yè)指出可以提升企業(yè)知名度，存有33.6%的企業(yè)指出能降低生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營(yíng)成本?？v觀我國(guó)的家具企業(yè)尤其就是為數(shù)眾多的中小型企業(yè)，在企業(yè)規(guī)模、資金能力、技術(shù)水平與大型企業(yè)較之不占到任何優(yōu)勢(shì)的情況下，更必須利用信息化這一現(xiàn)代化工具回去同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合水平的橫跨。直觀來(lái)說(shuō)，在我國(guó)家具有企業(yè)積極開(kāi)展信息化存有以下實(shí)際促進(jìn)作用：

1)家具企業(yè)積極開(kāi)展信息化就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的前提條件

首先，信息技術(shù)就是當(dāng)代最活躍的生產(chǎn)力，它正在發(fā)生改變的不僅僅就是技術(shù)手段，更是一場(chǎng)技術(shù)革命對(duì)現(xiàn)行體制、觀念和犯罪行為方式的沖擊;就是生產(chǎn)力發(fā)展增添的對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的大變革。信息化的實(shí)行能并使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益有所提高，從而同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速發(fā)展，就是企業(yè)直面競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)時(shí)的必然選擇。信息化的實(shí)行同時(shí)提升了家具企業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量和速度;減少了生產(chǎn)成本，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)了企業(yè)資金流管理，提升了資金利用率;優(yōu)化物流配送，堵塞營(yíng)銷渠道;健全了人力資源管理;提升了決策效率;提升了企業(yè)快速應(yīng)變能力，開(kāi)拓了市場(chǎng)時(shí)空。正如江澤民同志所說(shuō)，“信息技術(shù)越來(lái)越深刻地影響著人類社會(huì)的發(fā)展”

2)家具企業(yè)積極開(kāi)展信息化，有利于同時(shí)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，最直觀彰顯利用信息化的整體表現(xiàn)就是節(jié)約成本和提升工作效率兩個(gè)方面。許多企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始倡導(dǎo)“無(wú)紙化辦公”，這種辦公方式對(duì)于大量列印圖紙、料單的家具企業(yè)來(lái)說(shuō)大大節(jié)約了企業(yè)的成本。在信息化可以節(jié)約成本的同時(shí)，企業(yè)信息化的應(yīng)用領(lǐng)域送給企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)上的溝通交流締造了條件，有利于發(fā)生改變企業(yè)內(nèi)部的低效率體制。使我們預(yù)知一下家具企業(yè)在同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)信息化后將如何展開(kāi)生產(chǎn)運(yùn)作：銷售部門通過(guò)電子商務(wù)收到客戶訂單后，在公司的局域網(wǎng)內(nèi)下達(dá)任務(wù)指令給產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門，研發(fā)部門根據(jù)訂單的建議，采用有關(guān)軟件展開(kāi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程制訂、一級(jí)成本評(píng)估等工序后，一方面將須要添置或外協(xié)加工的零、部件信息反饋給訂貨部門;另一方面，將圖紙下發(fā)各備料車間展開(kāi)有關(guān)材料的備料;再一方面，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下達(dá)至本地廠區(qū)甚至相距荒涼的異地分廠車間的每臺(tái)機(jī)器，各臺(tái)機(jī)器根據(jù)計(jì)算機(jī)指令展開(kāi)產(chǎn)前自動(dòng)化生產(chǎn)。整個(gè)過(guò)程從理論的角度上談不須要任何圖紙，加工過(guò)程的管理將全部在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上展開(kāi)。生產(chǎn)車間內(nèi)的工人只需用光筆在恰當(dāng)生產(chǎn)而產(chǎn)生的指令代碼上讀取并將錯(cuò)誤指令回到研發(fā)部門修正，記錄的每個(gè)工件的加工數(shù)據(jù)都將自動(dòng)意見(jiàn)反饋至生產(chǎn)管理部門展開(kāi)匯總和工序優(yōu)化，經(jīng)過(guò)如上所述的步驟之后便可以分解成一個(gè)產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)指令代碼，何時(shí)精心安排生產(chǎn)只需再次將完備指令輸出即可。同時(shí)，上級(jí)管理者可以隨時(shí)追蹤、監(jiān)控下級(jí)的工作狀況以及介紹任何時(shí)候的企業(yè)生產(chǎn)狀況。可以想象，信息化的管理模式將能夠很大程度地提升企業(yè)運(yùn)作效率，降低生產(chǎn)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度。

3)家具企業(yè)積極開(kāi)展信息化可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)并無(wú)距離的內(nèi)部管理

家具企業(yè)通過(guò)信息化建設(shè)，不僅節(jié)約了生產(chǎn)成本、提升了效率，更可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的扁平化。信息資源的一種本質(zhì)特性就是共享性。企業(yè)積極開(kāi)展信息化建設(shè)便可以并使信息資源在企業(yè)內(nèi)部獲得共享資源，并且大大縮短了完整信息從傳達(dá)至決策過(guò)程中的意見(jiàn)反饋時(shí)間，管理層與基層以及各職能部門之間的溝通交流顯得更加便捷與輕易。其次，由于信息化的這種管理上的促進(jìn)作用，極為有效地化解了中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在決策過(guò)程中的所謂“人情關(guān)系”的阻礙，一切操作方式必須嚴(yán)苛遵從既定程序展開(kāi)，一切違規(guī)的操作方式在網(wǎng)絡(luò)面前都將顯得透明化。通過(guò)信息化建設(shè)，既嚴(yán)謹(jǐn)了各個(gè)部門的責(zé)任，又加深了管理層與各基層之間的人與自然關(guān)系。

三.如何展開(kāi)家具企業(yè)的信息化變革

種種跡象說(shuō)明，信息化可以為家具企業(yè)增添質(zhì)的脫胎換骨。然而，當(dāng)前國(guó)內(nèi)的大型和中小型家具企業(yè)在積極開(kāi)展信息化時(shí)存有一些層次上的差異。為努力做到有的放矢，筆者分別對(duì)大型和中小家具企業(yè)如何積極開(kāi)展企業(yè)信息化作出針對(duì)性的建議：

1)大型家具企業(yè)如何展開(kāi)企業(yè)信息化建設(shè)

1-1)據(jù)企業(yè)實(shí)際情況規(guī)劃不好企業(yè)信息化發(fā)展的階段性目標(biāo)

目前，國(guó)內(nèi)大型的家具企業(yè)很多已經(jīng)創(chuàng)建了較為健全的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為其積極開(kāi)展企業(yè)信息化建設(shè)增添了一定的優(yōu)勢(shì)。但是，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，同時(shí)也潛在地對(duì)相對(duì)傳統(tǒng)的管理方式明確提出了日益凸顯的挑戰(zhàn)和建議。而且，企業(yè)的管理流程中依然存有不少不規(guī)范之處，信息系統(tǒng)的實(shí)行必然可以牽涉至這些流程的優(yōu)化甚至就是全盤(pán)改建。而隨著流程的再次設(shè)計(jì)，公司的非政府結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)發(fā)生改變，部門的增裁、高層領(lǐng)導(dǎo)重組、人員崗位的更改等脆弱動(dòng)作將不可避免地出現(xiàn)了，但可以確認(rèn)的就是這種變化在向不好的方向發(fā)展。信息化就是一個(gè)繁雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)必須把信息化做為一個(gè)長(zhǎng)期的分階段實(shí)行的大項(xiàng)目去展開(kāi)科學(xué)的管理。在項(xiàng)目實(shí)行前，必須對(duì)信息化工程這個(gè)小項(xiàng)目的實(shí)行所必須化解的問(wèn)題、每個(gè)階段的目標(biāo)、項(xiàng)目的人員非政府、成本、考核標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)計(jì)劃。在實(shí)行過(guò)程中，必須展開(kāi)監(jiān)控，必須對(duì)每一個(gè)階段的實(shí)行成果展開(kāi)評(píng)估和分析[4]。信息化工程這一關(guān)系到企業(yè)生死存亡的項(xiàng)目的順利實(shí)行，必須滿足用戶項(xiàng)目順利的三個(gè)基本條件，即為實(shí)行周期、實(shí)行成本和實(shí)行效果。所以，信息化的積極開(kāi)展就是一個(gè)漫長(zhǎng)而繁重的過(guò)程，必須根據(jù)企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)品特點(diǎn)和管理流程去規(guī)劃信息化發(fā)展的階段目標(biāo)。只有這樣就可以并使信息化充分發(fā)揮最小的優(yōu)勢(shì)，并防止了在信息化建設(shè)中資金投入的浪費(fèi)。

1-2)充分利用數(shù)字資源，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外兼理

前面筆者在對(duì)信息化這個(gè)概念展開(kāi)歸納時(shí)提到至信息化就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息資源的高度共享資源并發(fā)掘其潛力，提升企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的過(guò)程。所以，企業(yè)必須來(lái)衡量信息化項(xiàng)目的資金投入和生產(chǎn)量比時(shí)，就要深入細(xì)致利用不好信息化技術(shù)，這其中主要包含對(duì)內(nèi)同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理上的數(shù)字化和對(duì)外運(yùn)營(yíng)上的電子化兩部分。只有這樣就可以在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面充份資源整合企業(yè)內(nèi)外信息資源，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的生命力，這些也就是企業(yè)積極開(kāi)展信息化的真實(shí)意義。

1-3)培育企業(yè)信息化人才，發(fā)展存有企業(yè)特色的信息化

大型企業(yè)信息化的實(shí)行在當(dāng)前已經(jīng)至了飛速發(fā)展的地步，培育信息化人才也淪為信息化積極開(kāi)展的首要條件。另外，隨著企業(yè)信息化的廣泛應(yīng)用，每個(gè)企業(yè)的信息化建設(shè)也淪為企業(yè)文化的組成部分。

2)中小型企業(yè)如何展開(kāi)信息化建設(shè)

2-1)同時(shí)實(shí)現(xiàn)積極開(kāi)展信息化的短期勝利，即時(shí)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

中小家具企業(yè)在積極開(kāi)展信息化中不同于大型企業(yè)那樣制訂階段性目標(biāo)，其信息化的積極開(kāi)展就可以從最為基本的信息化應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始，主要分成硬件和軟件的準(zhǔn)備工作。在硬件的建設(shè)上主要就是電腦設(shè)備的出售和網(wǎng)絡(luò)的布線工程;軟件方面必須準(zhǔn)備工作的方面就要多一些，包含員工培訓(xùn)、制度制訂、人才導(dǎo)入等方面。而且，做為企業(yè)信息化建設(shè)的前沿，創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站也就是必不可少的，通過(guò)網(wǎng)站不僅可以實(shí)時(shí)公布企業(yè)信息，還可以通過(guò)各類調(diào)研表格的意見(jiàn)反饋去收集市場(chǎng)情報(bào)信息，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)。這些都就是中小企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息化的關(guān)鍵，也就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息化的最為基本條件。

2-2)減少建設(shè)成本，努力做到有的放矢

信息化的積極開(kāi)展難受資金、人才等客觀條件的管制，對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)就存有了企業(yè)信息化就是承租還是出售的挑選。對(duì)于一些起步較晚、資金不充足的企業(yè)，不可能將設(shè)置專門的信息管理部門、出售高昂的服務(wù)器和ERP應(yīng)用軟件，就可以參照國(guó)外的一些作法實(shí)行出租大型IT設(shè)備建設(shè)信息系統(tǒng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展的戰(zhàn)略去滿足用戶信息化建議。在挑選信息化服務(wù)商時(shí)主要必須從其本身實(shí)力、產(chǎn)品性能以及售后服務(wù)這三個(gè)方面展開(kāi)考量。對(duì)于存有出售實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，切勿急于求成，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)投資財(cái)政預(yù)算規(guī)模的管制給流動(dòng)資金導(dǎo)致壓力?？梢詫?shí)行小規(guī)模的、輔助性的設(shè)備一次出售，而對(duì)于那些投資規(guī)模很大、采用時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和當(dāng)年的IT投資財(cái)政預(yù)算形成一定沖擊的設(shè)備則以出租的形式展開(kāi)。

我國(guó)的家具行業(yè)正在蓬勃發(fā)展，而變革也在悄然展開(kāi)。變革就是一場(chǎng)沒(méi)硝煙的競(jìng)爭(zhēng)，也就是一種存活的無(wú)奈，更是一種趨勢(shì)的展現(xiàn)出。面對(duì)著謀求存活與發(fā)展所增添的諸多問(wèn)題，怎樣利用信息技術(shù)將這種變革趨勢(shì)抽象化，從而締造出可給企業(yè)增添負(fù)面效益的方法與手段，這就是交予中國(guó)家具有企業(yè)管理者的一項(xiàng)繁重的任務(wù)。在信息化的過(guò)程中，縱使存有那樣多的繁雜因素，存有那樣多的不確定性，存有那樣多的潛在利益沖突，存有那樣多的源自人的阻力，我們?nèi)匀槐仨毩x無(wú)返顧地奮起直追，在數(shù)字化掌控和管理技術(shù)上不懈努力達(dá)至和少于國(guó)際一流水平，并使我國(guó)的家具業(yè)在代萊世紀(jì)立于國(guó)際強(qiáng)敵之林。本文只是對(duì)我國(guó)家具有企業(yè)信息化的實(shí)行提供更多一些有益的救贖。真正的變革還須要企業(yè)的負(fù)責(zé)人展開(kāi)詳盡地描寫(xiě)、思索，實(shí)行和穩(wěn)固。針對(duì)我國(guó)的國(guó)情與現(xiàn)狀，許許多多的問(wèn)題還要認(rèn)真推敲，但我們始終存有理由堅(jiān)信，大力推進(jìn)和大力推進(jìn)我國(guó)家具有企業(yè)信息化的進(jìn)程就是一個(gè)明朗的思索與光明的道路。2006年MP3播放器市場(chǎng)消費(fèi)行為調(diào)查報(bào)告(一)·調(diào)查表明與調(diào)查目的與2005年較之，步入2006年的MP3市場(chǎng)呈現(xiàn)三小特征：首先，MP3市場(chǎng)正逐步下降，MP3產(chǎn)品的生命周期已經(jīng)開(kāi)始邁向衰敗。其次，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，部分廠商轉(zhuǎn)型，已經(jīng)開(kāi)始選擇退出MP3市場(chǎng)。其三，MP3市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，產(chǎn)品容量進(jìn)一步升級(jí)，沖擊硬盤(pán)以及U盤(pán)等存儲(chǔ)市場(chǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈，使以消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷方式逐步普及，并受廠商的注重。鑒于此，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)MP3市場(chǎng)展開(kāi)用戶消費(fèi)行為調(diào)查，并以多樣的數(shù)據(jù)，為廠商提供更多參照。一、前言及調(diào)查結(jié)論(一)

調(diào)查表明本次調(diào)查使用網(wǎng)站派發(fā)問(wèn)卷的形式，從6月28日至7月12日，為期15天。在這半個(gè)月中，網(wǎng)友的緊密高度關(guān)注使本次共廢舊總樣本量1706份，經(jīng)過(guò)審查后贏得有效率樣本量1521份，樣本有效率為89.2%。(二)

調(diào)查目的步入2006年后，消費(fèi)者與MP3廠商關(guān)心問(wèn)題主要集中于以下幾點(diǎn)：在音樂(lè)手機(jī)以及MP4播放器兩面夾攻的狀態(tài)下，MP3市場(chǎng)存有多小的消費(fèi)潛力？哪個(gè)品牌就是消費(fèi)者關(guān)注度最低的？消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)的滿意度如何？在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，具備什么特征的產(chǎn)品就是消費(fèi)者所關(guān)注度的？潛在用戶在出售MP3的時(shí)候考量什么因素以及出售渠道等。鑒于此，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC根據(jù)網(wǎng)友高度關(guān)注狀況，對(duì)MP3市場(chǎng)展開(kāi)消費(fèi)行為調(diào)查，牽涉實(shí)際用戶與潛在用戶這兩大類群體。在以這兩大類消費(fèi)者居多線的基礎(chǔ)上，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC從產(chǎn)品、出售影響因素、渠道等眾多角度展開(kāi)用戶消費(fèi)行為分析?！ふ{(diào)查結(jié)論(三)

調(diào)查結(jié)論通過(guò)本次調(diào)查，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC總結(jié)得出結(jié)論以下主要結(jié)論：其一，從整體市場(chǎng)原產(chǎn)狀況來(lái)看：1、MP3普及率較低，少于整體市場(chǎng)的80%。2、在音樂(lè)手機(jī)以及視頻MP4播放器市場(chǎng)沖擊下，潛在消費(fèi)者存有持幣待購(gòu)的現(xiàn)象等，以致MP3市場(chǎng)的普及率高于2005年。3、廠商的價(jià)格戰(zhàn)引致原本非常大的潛在市場(chǎng)消費(fèi)潛力被快速發(fā)掘出，而產(chǎn)品的同質(zhì)化更是引致市場(chǎng)停滯不前，MP3市場(chǎng)將再次遭遇大浪淘沙。4、MP3市場(chǎng)增長(zhǎng)速度下滑，市場(chǎng)購(gòu)買力逐步走下坡路。5、換機(jī)用戶將涌入市場(chǎng)消費(fèi)潛力。6、從品牌原產(chǎn)的角度來(lái)看，國(guó)外品牌占有率較低，達(dá)至整體市場(chǎng)的一半以上。其二，從產(chǎn)品特征來(lái)看：1、市場(chǎng)主流價(jià)位逗留在300-500元這一價(jià)位區(qū)間，但有向低端300元以下產(chǎn)品轉(zhuǎn)為的勢(shì)頭。2、MP3市場(chǎng)主流容量升級(jí)，1GB產(chǎn)品將替代512MB機(jī)型淪為市場(chǎng)主流。3、白色機(jī)型為市場(chǎng)受歡迎機(jī)型，相比之下，女性用戶比男性用戶更喜歡色彩亮麗的產(chǎn)品。4、具備彩屏特征、視頻播出功能的用戶數(shù)量逐步減少，1.8英寸及以上大屏幕MP3市場(chǎng)普及即將到來(lái)。5、單一功能MP3將受用戶熱烈歡迎，硬盤(pán)以及U盤(pán)市場(chǎng)將受MP3播放器的占用。其三，從用戶消費(fèi)習(xí)慣的角度來(lái)看：1、價(jià)格因素仍就是消費(fèi)者出售MP3時(shí)首先考量因素，這充分反映價(jià)格杠桿作用仍在充分發(fā)揮。音質(zhì)、品牌等因素暫居次要邊線。2、MP3播放器不僅及做為一個(gè)音樂(lè)播出產(chǎn)品而采用，多功能產(chǎn)品在市場(chǎng)上勢(shì)必流行起來(lái)。3、將MP3播放器的50-70%用作聽(tīng)音樂(lè)的用戶占有主流。其四，從渠道的角度來(lái)看：1、消費(fèi)者得知MP3產(chǎn)品信息的渠道主要就是網(wǎng)絡(luò)媒體，其次就是報(bào)紙雜志。電視等媒體的市場(chǎng)影響力減少。2、消費(fèi)者出售MP3播放器的主要場(chǎng)所集中于電子賣場(chǎng)與專賣店。此外，從售后服務(wù)調(diào)查結(jié)果來(lái)看：1、消費(fèi)者往往在屏幕發(fā)生問(wèn)題時(shí)，挑選售后服務(wù)。2、消費(fèi)者對(duì)目前MP3市場(chǎng)售后服務(wù)的整體滿意度較低。·市場(chǎng)占有率原產(chǎn)調(diào)查二、市場(chǎng)占有率原產(chǎn)調(diào)查(一)

市場(chǎng)占有率1、整體市場(chǎng)占有率原產(chǎn)狀況(圖)

市場(chǎng)占有率原產(chǎn)MP3播放器的快速普及引致在本次調(diào)查中表明，已經(jīng)具有MP3的用戶比例高達(dá)83.8%。較低的市場(chǎng)占有率，充分反映當(dāng)前MP3市場(chǎng)已經(jīng)步入成熟階段，同時(shí)2016年大數(shù)據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和成果分析企業(yè)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主題，介紹企業(yè)就是在介紹市場(chǎng)。必須大數(shù)據(jù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀如何，從行業(yè)中的領(lǐng)頭者上就可以略見(jiàn)到一二。當(dāng)前我國(guó)主要的大數(shù)據(jù)企業(yè)存有百度、騰訊、阿里巴巴。因此大編整理的2016年大數(shù)據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和成果分析也將從這幾個(gè)企業(yè)去展開(kāi)分析。

數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的盈利模式分析

在分析之前，我們先介紹一下大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的盈利模式。

1、解決方案。

大數(shù)據(jù)的解決方案主要模式為：我為你架構(gòu)一套小數(shù)據(jù)系統(tǒng)，然后每年每月為你保護(hù)、升級(jí)這套系統(tǒng)。

費(fèi)用的繳納方式為：構(gòu)筑和部署小數(shù)據(jù)系統(tǒng)的費(fèi)用+每年的保護(hù)/升級(jí)服務(wù)費(fèi)用。

這個(gè)模式主要適用于于政府企事業(yè)單位、傳統(tǒng)行業(yè)。

2、基礎(chǔ)設(shè)施。

基礎(chǔ)設(shè)施的主要模式為：我?guī)兔δ慊獯髷?shù)據(jù)部署中間的部分問(wèn)題。這個(gè)模式類似于臺(tái)式機(jī)的“攢機(jī)”模式，CPU用這家的，內(nèi)存用別家的，鍵盤(pán)鼠標(biāo)自己配搭等等。這種模式就是建議企業(yè)存有大數(shù)據(jù)能力和人才的。你可以自由組合大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施，從而構(gòu)架出以適宜自己業(yè)務(wù)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

費(fèi)用繳納方式：按照設(shè)施的相同展開(kāi)收費(fèi)，你可以轉(zhuǎn)讓給，或者按須要、按月、按年、按量去展開(kāi)下載，比較便利有效率。

典型的企業(yè)存有：數(shù)據(jù)堂、SequoiaDB、生成數(shù)據(jù)、百分點(diǎn)等。

3、數(shù)據(jù)工具/產(chǎn)品化服務(wù)

數(shù)據(jù)工具/產(chǎn)品化服務(wù)主要存有移動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析工具、第三方數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)分析服務(wù)等歸納到這一模塊中來(lái)。典型的模式例如情報(bào)發(fā)掘、輿情分析、銷售跟蹤、精準(zhǔn)營(yíng)銷、個(gè)性化所推薦、可視化、網(wǎng)站/APP分析工具等。

費(fèi)用的繳納方式：按須要出售，部分功能服務(wù)免費(fèi)，部分功能服務(wù)收費(fèi)。類似于網(wǎng)絡(luò)游戲中游戲免費(fèi)瀏覽免費(fèi)玩玩，然后展開(kāi)道具收費(fèi)的感覺(jué)。

工具/產(chǎn)品化服務(wù)最典型的企業(yè)存有阿里的數(shù)加平臺(tái)、Talkingdata、DataEye等。

4、行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域

這一模塊可能將和解決方案可以存有沖突，但是這里說(shuō)道的行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域主要說(shuō)道的就是傳統(tǒng)行業(yè)加之大數(shù)據(jù)后產(chǎn)生的代萊效應(yīng)。大數(shù)據(jù)可以應(yīng)用領(lǐng)域至醫(yī)療、教育、零售、通信，航空、工業(yè)、制造業(yè)、體育、娛樂(lè)、彩票、影視、餐飲、旅游、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)，當(dāng)大數(shù)據(jù)與這些行業(yè)相撞，就可以產(chǎn)生代萊商業(yè)。

主要模式：利用大數(shù)據(jù)贏得行業(yè)洞察，同時(shí)實(shí)現(xiàn)更多的收益。比如說(shuō)大數(shù)據(jù)+醫(yī)療就是智慧醫(yī)療系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)+制造業(yè)就等同于工業(yè)4.0，大數(shù)據(jù)+電影就等同于票房預(yù)測(cè)等。

費(fèi)用繳納模式：沒(méi)輕易的增值，而是通過(guò)大數(shù)據(jù)產(chǎn)生了更大的價(jià)值，節(jié)約了成本，優(yōu)化了舊有行業(yè)，派生出來(lái)代萊商業(yè)模式。

行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域比較典型的例子存有：票房預(yù)測(cè)、商圈選址、中考預(yù)測(cè)、智慧城市、無(wú)人機(jī)、機(jī)器人、無(wú)人駕駛汽車等。

2016年大數(shù)據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和成果分析

1、百度

（1）大數(shù)據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2015年，百度大數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)展升級(jí)為百度大數(shù)據(jù)+，大數(shù)據(jù)+就是百度對(duì)外開(kāi)放的新商業(yè)“能源庫(kù)”，意在面向行業(yè)關(guān)鍵主張，對(duì)外開(kāi)放百度大數(shù)據(jù)核心能力，協(xié)助企業(yè)先人一步締造嶄新商業(yè)機(jī)會(huì)、同時(shí)實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)的升級(jí)換代。大數(shù)據(jù)+具有幾個(gè)特點(diǎn)：海量數(shù)據(jù)累積、精準(zhǔn)用戶分析、前沿模型算法以及高效率的計(jì)算能力，大數(shù)據(jù)+平臺(tái)率先與O2O、零售、旅游、房地產(chǎn)、金融以及保險(xiǎn)等行業(yè)展開(kāi)合作，其服務(wù)組件主要就是行業(yè)洞察、營(yíng)銷決策、客群分析、輿情監(jiān)控、開(kāi)放平臺(tái)、搜索引擎以及店鋪分析等，有效率的充分發(fā)揮百度大腦和深度自學(xué)的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助行業(yè)客戶，同時(shí)實(shí)現(xiàn)行業(yè)趨勢(shì)的深入細(xì)致洞察、客群的精準(zhǔn)賦能、分后群細(xì)致定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防控，這正是百度大數(shù)據(jù)技術(shù)的累積和綜合體現(xiàn)。

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

2015年，百度公司的總收入為663.82億元，凈利潤(rùn)為333.35億元;2016年上半年，公司的總收入為340.84億元，凈利潤(rùn)為44.01億元。

（3）大數(shù)據(jù)最新技術(shù)創(chuàng)新成果

2015年，百度面世百度大數(shù)據(jù)+平臺(tái)，面向行業(yè)用戶，提供更多了六大行業(yè)解決方案、七大產(chǎn)品組件、三小智能模型。大數(shù)據(jù)+O2O主要就是面向餐飲、影院以及美容美發(fā)等生活服務(wù)商戶;大數(shù)據(jù)+零售主要就是針對(duì)大型購(gòu)物商城、連鎖商超、橫向類零售商等零售企業(yè)以及零售業(yè)咨詢服務(wù)公司;大數(shù)據(jù)+旅游主要的客戶就是景區(qū)、旅游局、旅行社、OTA以及旅游咨詢類機(jī)構(gòu);大數(shù)據(jù)+房地產(chǎn)直面的就是房地產(chǎn)公司、物業(yè)、中介以及營(yíng)銷代理商等;大數(shù)據(jù)+金融直面的客戶群體就是金融機(jī)構(gòu);大數(shù)據(jù)+保險(xiǎn)則直面的就是保險(xiǎn)公司。此外，大數(shù)據(jù)新產(chǎn)品“百度慧創(chuàng)業(yè)”與度秘也相繼面世。百度慧創(chuàng)業(yè)就是百度研究院大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室基于百度移動(dòng)大數(shù)據(jù)的商業(yè)選址系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過(guò)發(fā)掘網(wǎng)民的海量移動(dòng)搜尋數(shù)據(jù)，協(xié)助創(chuàng)業(yè)者洞察市場(chǎng)的市場(chǎng)需求;其中的“慧選”模塊通過(guò)移動(dòng)邊線大數(shù)據(jù)的發(fā)掘，協(xié)助創(chuàng)業(yè)者更加科學(xué)的店鋪選址。度秘是一款全新的機(jī)器人助理系統(tǒng)，它的面世打開(kāi)了智能服務(wù)時(shí)代。

2016年11月，在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+乘車”論壇上，交通運(yùn)輸部與百度地圖合作建設(shè)的綜合交通乘車大數(shù)據(jù)對(duì)外開(kāi)放云平臺(tái)——“乘車云”正式宣布上線。該平臺(tái)將全國(guó)各省市交通運(yùn)輸主管單位的交通乘車有關(guān)數(shù)據(jù)展開(kāi)匯聚、資源整合，并對(duì)全社會(huì)對(duì)外開(kāi)放，具備數(shù)據(jù)權(quán)威、完備、海量等特點(diǎn)，具有乘車數(shù)據(jù)對(duì)外開(kāi)放、決策積極支持、應(yīng)用領(lǐng)域研發(fā)等功能。目前，“乘車云”平臺(tái)已互連全國(guó)15個(gè)省市的交通運(yùn)輸主管部門，以及多家科研院所和互聯(lián)網(wǎng)公司的乘車服務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)，并存有12家企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)采用其城市、路網(wǎng)管理有關(guān)的決策、研發(fā)、資源共享服務(wù)。

2、騰訊

（1）大數(shù)據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

騰訊自稱為就是“目前中國(guó)最小的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也就是中國(guó)服務(wù)用戶最少的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一”。騰訊公司的騰訊大數(shù)據(jù)平臺(tái)利用騰訊的大量客戶信息專門從事大數(shù)據(jù)有關(guān)的工作，騰訊大數(shù)據(jù)平臺(tái)從五個(gè)方面展開(kāi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，分別就是：數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)挖掘?，F(xiàn)在主要從離線和實(shí)時(shí)兩個(gè)方向提振海量數(shù)據(jù)互連和處置，核心的系統(tǒng)包含TDW、TRC、TDBank、TPR和Gaia。TDW用以搞批量的離線排序，TRC負(fù)責(zé)管理搞流式的實(shí)時(shí)排序，TPR負(fù)責(zé)管理精準(zhǔn)所推薦，TDBank則做為統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集入口，而底層的Gaia則負(fù)責(zé)管理整個(gè)集群的資源調(diào)度和管理。

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

2015年，公司的總收入達(dá)至1028.63億元，毛利達(dá)至612.32億元;2016年上半年，公司的總收入達(dá)至676.86億元，毛利達(dá)至390.45億元。

（3）大數(shù)據(jù)最新技術(shù)創(chuàng)新成果

2015年，騰訊與NBA、HBO、派拉蒙影業(yè)公司、華納音樂(lè)及索尼音樂(lè)等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商合作，確保騰訊官網(wǎng)上視頻、體育、音樂(lè)及新聞等的實(shí)時(shí)更新;此外，騰訊地圖大數(shù)據(jù)登入央視，以獲取人民的乘車熱度狀況，更好的優(yōu)化社會(huì)資源;騰訊還啟動(dòng)了“騰愛(ài)醫(yī)療”戰(zhàn)略，用大數(shù)據(jù)構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療連接器。除了，騰訊大數(shù)據(jù)與北京汽車股份有限公司合作，進(jìn)而發(fā)掘潛在消費(fèi)用戶;與美麗說(shuō)道合作，提高留存率以及下載率為;此外，與Berkeley合作開(kāi)發(fā)分布式計(jì)算系統(tǒng)。

2016年，騰訊與嘉興市政府就大數(shù)據(jù)和云計(jì)算簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議，騰訊將輸入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等更多基礎(chǔ)能力，大力支持嘉興市新型智慧城市標(biāo)桿市的建設(shè)。同時(shí)，騰訊與廣西壯族自治區(qū)人民醫(yī)院簽訂“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)院戰(zhàn)略合作協(xié)議”，在便民醫(yī)療服務(wù)、全系列流程醫(yī)療繳付、醫(yī)療大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域進(jìn)行合作，充分發(fā)揮醫(yī)療大數(shù)據(jù)在疾病防治與用藥中的促進(jìn)作用，全面提高患者的看病質(zhì)量，建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)院”的新標(biāo)桿。

3、阿里巴巴

（1）大數(shù)據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展，阿里巴巴累積了巨大的消費(fèi)者數(shù)據(jù)、商家數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)。過(guò)去的6年，阿里巴巴持續(xù)資金投入云計(jì)算，協(xié)助國(guó)內(nèi)的商家和合作伙伴，從IT時(shí)代邁向DT時(shí)代。“整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的客觀經(jīng)濟(jì)面貌，整個(gè)商業(yè)升級(jí)的客觀市場(chǎng)需求。”在全球嶄新經(jīng)濟(jì)的格局下，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)就是阿里巴巴能夠提供更多給所有商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施和全新的能源。阿里巴巴的未來(lái)十年計(jì)劃里，期望通過(guò)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，在全球范圍內(nèi)創(chuàng)建起至一個(gè)可以服務(wù)20億消費(fèi)者和數(shù)千萬(wàn)企業(yè)“全球賣，全球買”的商業(yè)生態(tài)平臺(tái)，使全世界的中小企業(yè)可以真正參予公平民主自由對(duì)外開(kāi)放公平的貿(mào)易。

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

2016財(cái)年，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為1011.43億元，凈利潤(rùn)為714.60億元。2017財(cái)年第一季度，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為321.54億元，凈利潤(rùn)為75.50億元。

（3）大數(shù)據(jù)最新技術(shù)創(chuàng)新成果

集團(tuán)天貓商品包含超市貨品和日用品，借由菜鳥(niǎo)的物流合作伙伴已能夠在七個(gè)城市同時(shí)實(shí)現(xiàn)當(dāng)日超過(guò)、在88個(gè)城市同時(shí)實(shí)現(xiàn)次日超過(guò)。此外，由集團(tuán)與螞蟻金服集團(tuán)設(shè)立的合資公司“口碑”期內(nèi)維持疲軟的發(fā)展勢(shì)頭，通過(guò)支付寶支付提供更多送餐、餐飲、超市及便利店等服務(wù)。全球化業(yè)務(wù)方面，集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展跨境電子商貿(mào)，協(xié)助國(guó)際品牌和全球零售商通過(guò)公司的平臺(tái)向中國(guó)消費(fèi)者出售商品，2015年，包含可口可樂(lè)、星巴克、Lululemon及Clarisonic等逾200個(gè)國(guó)際品牌在天貓國(guó)際上開(kāi)辦了專賣店。物流方面，阿里巴巴在中國(guó)1.2萬(wàn)個(gè)農(nóng)村設(shè)置了農(nóng)村淘寶東站，協(xié)助當(dāng)?shù)卮迕駨霓r(nóng)村淘寶上購(gòu)物及繳納包覆。2016年，阿里巴巴成立了首屆“阿里年貨節(jié)”，農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品可以輕易通過(guò)農(nóng)村淘寶面向城鎮(zhèn)消費(fèi)者。

以上就是大編整理的2016年大數(shù)據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和成果分析，如果還想要介紹更多的行業(yè)信息可以查詢2016-2021年大數(shù)據(jù)行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告。全球觸控面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析平面表明技術(shù)論壇首場(chǎng)，由DIGITIMES研究中心分析師楊仁杰先生講授。他表示從2008年日商尚掌控觸摸屏面板優(yōu)勢(shì)，隨后漸失掉價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，觸摸屏面板供應(yīng)鏈整個(gè)流向臺(tái)商以及大陸的臺(tái)資陸廠，大陸廠商則以供應(yīng)山寨低階產(chǎn)品居多。在電阻式觸摸屏面板部分，低階產(chǎn)品臺(tái)商踏入，高階產(chǎn)品則臺(tái)廠出貨量打破日商。薄膜式感知電容觸摸屏面板則因制程相似且門坎不低，兩岸廠商皆朝此方向邁出。

因SteveJobs秉持而助推玻璃感知電容式觸摸屏面板的發(fā)展。但玻璃感知電容觸摸屏面板吻合這部分技術(shù)門坎低，目前由臺(tái)廠與臺(tái)資陸廠主導(dǎo);氫銨陸資廠仍以提供更多傳感器居多。

手機(jī)用觸往下壓面板市場(chǎng)概觀

自iPhone面世，助推所有智能型手機(jī)均內(nèi)建觸往下壓功能，聯(lián)發(fā)科將不觸往下壓功能內(nèi)所建手機(jī)基頻芯片，大幅提高大陸手機(jī)內(nèi)建觸往下壓功能的比重。2010年大陸政府引導(dǎo)山寨品牌化，預(yù)料到2012年100%高階智慧手機(jī)均內(nèi)置多點(diǎn)觸往下壓的感知電容觸摸屏面板，聯(lián)發(fā)科亦存有機(jī)會(huì)將電容觸摸屏IC內(nèi)所建手機(jī)基頻芯片;臺(tái)廠因手機(jī)搭載感知式電容觸摸屏面板而市占率回落，2011年將全面主導(dǎo)。

至于電阻式觸控屏幕面板遭遇低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，從2008年2.2~2.4寸每塊報(bào)價(jià)2.4美元，大幅下滑至2010年的0.6美元，大陸本土廠?陶t占領(lǐng)此市場(chǎng)并主導(dǎo)一切。

臺(tái)灣三小手機(jī)面板廠洋華、USB、時(shí)緯，目前備貨比重九成以上仍偏重于在手機(jī)。由于缺乏徐光機(jī)臺(tái)，未來(lái)將轉(zhuǎn)為混合式感知電容觸摸屏面板并改建嶄新新增產(chǎn)能。而大陸業(yè)者因玻璃感知電容觸摸屏面板前段半成品無(wú)法掌控，這部分市場(chǎng)機(jī)會(huì)并不大。兩岸業(yè)者在手機(jī)觸摸屏面板出貨量，在2011年將達(dá)至6.3億片。

具有徐光機(jī)臺(tái)的TFTLCD廠，特別就是無(wú)須外掛的內(nèi)嵌式觸摸屏面板技術(shù)發(fā)展順利的話，自行投產(chǎn)具有生產(chǎn)效率、既有面板客戶關(guān)系的開(kāi)拓等優(yōu)勢(shì)，但吻合良率仍就是挑戰(zhàn)。???012年才突破內(nèi)嵌式觸摸屏面板生產(chǎn)良率的障礙而量產(chǎn)。

Tablet觸摸屏面板市場(chǎng)概觀

Tablet產(chǎn)品順利關(guān)鍵，是如何挑選挑戰(zhàn)iPad的平臺(tái)(如Android、WebOS、谷歌WP7、MeeGo)，與否積極支持多點(diǎn)觸往下壓，如何迎合第三方業(yè)者編寫(xiě)足夠多軟件等。楊分析師指出非iPad市場(chǎng)在2011年僅約2691萬(wàn)臺(tái)，而兩岸在Tablet觸摸屏面板上占據(jù)供應(yīng)鏈對(duì)外開(kāi)放、先行者以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)量產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。

預(yù)料12.1寸以下Tablet觸摸屏面板將全面感知電容化;而大陸山寨Tablet采用感知電容面板的進(jìn)度慢過(guò)手機(jī)。而2011年底，兩岸業(yè)者對(duì)iPad觸摸屏面板備貨近3000萬(wàn)片，對(duì)品牌業(yè)者備貨1608萬(wàn)片、對(duì)山寨業(yè)者備貨178.7萬(wàn)片，對(duì)國(guó)際業(yè)者備貨904.5萬(wàn)片，達(dá)成一致非iPad總出貨量進(jìn)犯iPad的兩分天下局勢(shì)。

AIO觸摸屏面板市場(chǎng)概觀

受到歐美日市場(chǎng)衰退遲緩，業(yè)界對(duì)AIO計(jì)算機(jī)引入觸摸屏面板的規(guī)劃速度減慢。因光學(xué)觸摸屏面板直面觸摸屏鬼影以及僅兩點(diǎn)觸摸屏等的管制，在大尺寸感知電容觸摸屏面板良率提升之前，2011上半iMac采用觸摸屏面板的機(jī)會(huì)微乎其微，AIO無(wú)法為觸摸屏面板的蛻變?cè)鎏韯?dòng)力。

楊分析師總結(jié)，感知式電容觸摸屏面板在手機(jī)的普及化關(guān)鍵在于新增產(chǎn)能與良率，大陸山寨機(jī)部分還要?{聯(lián)發(fā)科基頻芯片資源整合感知電容式觸摸屏功能的進(jìn)度;Tablet平板計(jì)算機(jī)這部分遷移問(wèn)題并不大。至于AIO計(jì)算機(jī)部分，僅展觸為生產(chǎn)20寸感知電容觸摸屏面板的廠商，但成本過(guò)低，新增產(chǎn)能嚴(yán)重不足。預(yù)計(jì)在2011年第2季完結(jié)前，臺(tái)廠含國(guó)際大廠在AIO觸摸屏面板出貨量?jī)H在92~93萬(wàn)片。2009年中國(guó)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）公布《2009年中國(guó)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告》表明，截止2009年12月底，中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)至10681萬(wàn)人，雖然網(wǎng)民規(guī)模維持快速增長(zhǎng)，但從普及率、網(wǎng)民結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用三方面來(lái)看，城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)差距持續(xù)拉大。

農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模首次過(guò)億農(nóng)村手機(jī)網(wǎng)民年快速增長(zhǎng)3000多萬(wàn)人

CNNIC《報(bào)告》表明，截止2009年底，我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民達(dá)至10681萬(wàn)人，年快速增長(zhǎng)2220萬(wàn)人，年增長(zhǎng)率26.3%。其中，農(nóng)村手機(jī)玩游戲用戶約為7189萬(wàn)人，與2008年較之快速增長(zhǎng)3000多萬(wàn)，年增長(zhǎng)率79.3%，遠(yuǎn)高于農(nóng)村網(wǎng)民的整體增幅。

此外，農(nóng)村網(wǎng)民采用臺(tái)式機(jī)做為玩游戲終端的比例大幅下滑至68%，而采用手機(jī)玩游戲的比例快速增長(zhǎng)將近20個(gè)百分點(diǎn)，使用率超過(guò)67.3%，與之較之，在2.77億城鎮(zhèn)網(wǎng)民中，城鎮(zhèn)手機(jī)玩游戲用戶1.6億人，使用率為57.5%。可知，手機(jī)淪為農(nóng)村網(wǎng)民主流玩游戲終端，同時(shí)也淪為帶動(dòng)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵力量。

農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率僅為15%

城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)差距拉大

從城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)的普及率來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)在城鎮(zhèn)的普及率就是44.6%，在農(nóng)村僅為15%。CNNIC《報(bào)告》對(duì)照了2007年以來(lái)中國(guó)城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展差距：2007年，城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)普及率的差距僅為20.2%，2008年，差距不斷擴(kuò)大為23.5%，2009年，差距拉大為29.6%，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度慢于城鎮(zhèn)發(fā)展速度，互聯(lián)網(wǎng)在城鄉(xiāng)的差距在拉大，城鄉(xiāng)之間的“數(shù)字鴻溝”存有不斷擴(kuò)大趨勢(shì)。

CNNIC《報(bào)告》中分析，在引致農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)速度下滑的因素中，“農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)貧乏，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的心智存有偏差”、“農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，公共玩游戲資源貧乏”、“農(nóng)村玩游戲成本相對(duì)于農(nóng)民收入水平仍較低”就是最重要的三大原因。

農(nóng)村網(wǎng)民結(jié)構(gòu)偏向年輕化、高學(xué)歷和學(xué)生群體

CNNIC《報(bào)告》表明，與網(wǎng)民總體的年齡結(jié)構(gòu)較之，農(nóng)村網(wǎng)民更加趨向年輕化。農(nóng)村網(wǎng)民中30歲以下群體所占到比例高達(dá)69.2%，其中19歲以下年長(zhǎng)網(wǎng)民所占到比重超過(guò)41.1%;而在全國(guó)網(wǎng)民中，30歲以下的年長(zhǎng)群體占到61.5%。

城鎮(zhèn)與農(nóng)村網(wǎng)民之間的學(xué)歷原產(chǎn)差異比較顯著，農(nóng)村網(wǎng)民平均值文化水平相對(duì)較低。農(nóng)村網(wǎng)民中，初中及以下學(xué)歷的網(wǎng)民占到52.1%，遠(yuǎn)高于城鎮(zhèn)中29.2%的比重。其中，初中文化程度的農(nóng)村網(wǎng)民比例達(dá)至39.5%，比城鎮(zhèn)低17.6%。與2008年較之，農(nóng)村初中文化程度的網(wǎng)民所占到比例快速增長(zhǎng)了2.7%，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)農(nóng)村地區(qū)正在向高學(xué)歷人口擴(kuò)散。

此外，農(nóng)村網(wǎng)民學(xué)生群體所占到的比例高達(dá)32.3%，比城鎮(zhèn)網(wǎng)民學(xué)生群體所占到比例低4.9%?？傮w來(lái)看，“年輕化、高學(xué)歷、學(xué)生群體”就是農(nóng)村網(wǎng)民的主要特征，農(nóng)村網(wǎng)民結(jié)構(gòu)尚待優(yōu)化。

農(nóng)村網(wǎng)民商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域離滯后城鎮(zhèn)娛樂(lè)應(yīng)用領(lǐng)域比例持平

CNNIC《報(bào)告》對(duì)城鄉(xiāng)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用展開(kāi)了對(duì)照：對(duì)于商務(wù)交易類和交流溝通交流類的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，城鎮(zhèn)網(wǎng)民使用率遠(yuǎn)高于農(nóng)村網(wǎng)民，城鄉(xiāng)之間采用差距顯著。尤其在網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上支付這兩種典型的商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域中，城鎮(zhèn)使用率分別為31.7%、27.7%，而農(nóng)村使用率僅為17.6%、15.1%。

而在網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)的應(yīng)用領(lǐng)域中，農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)民的使用率與城鎮(zhèn)較為吻合。以網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)和網(wǎng)絡(luò)2008一季度優(yōu)酷、土豆人均月度訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)微幅下降剛剛出爐的DCCINetmonitor2008年第一季度中國(guó)綜合搜索引擎網(wǎng)站月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明：2008年第一季度各月度優(yōu)酷、土豆人均月度出訪時(shí)長(zhǎng)均有所上升。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（）日前已連續(xù)公布了2008年第一季度中國(guó)視頻互動(dòng)、搜索引擎等多個(gè)領(lǐng)域的季度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并將于9月23日至9月25日在南京舉辦的2008年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)公布2008年上半年市場(chǎng)數(shù)據(jù)。做為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第三方市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與受眾測(cè)量平臺(tái)，DCCI基于客戶端緊固樣本組（Panel）監(jiān)測(cè)方法的Netmonitor網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)表明：

2008年第一季度各月度優(yōu)酷、土豆人均月度出訪時(shí)長(zhǎng)均有所上升。在對(duì)2008年第一季度各月度中國(guó)視頻互動(dòng)網(wǎng)站月度人均出訪時(shí)長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中辨認(rèn)出，優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)月度人均出訪時(shí)長(zhǎng)呈圓形大幅下滑趨勢(shì)。優(yōu)酷網(wǎng)從1月份的10990秒上升至3月份的9476秒，而土豆網(wǎng)從1月份的8159秒上升至3月份的6663秒。而抵達(dá)率為第三名的我樂(lè)網(wǎng)在人均月度出訪時(shí)長(zhǎng)的方面整體表現(xiàn)較為較好，從1月份的3994秒明顯下降至2月份的4793秒，隨后上升至3月份的4062秒，我樂(lè)網(wǎng)在第一季度人均出訪時(shí)長(zhǎng)總體處在些微下降的趨勢(shì)。

有關(guān)指標(biāo)定義：

①中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶（InternetUserofChina）：DCCI繼續(xù)執(zhí)行相對(duì)嚴(yán)苛的定義，即為每周至少進(jìn)占、采用、出訪互聯(lián)網(wǎng)至少一次者方被定義為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)受眾/用戶。

②統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)樣本（Sample）：DCCI根據(jù)CNNIC及中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等機(jī)構(gòu)施行的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶原產(chǎn)結(jié)構(gòu)及中國(guó)人口原產(chǎn)結(jié)構(gòu)，在登記注冊(cè)、加裝中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)客戶端緊固樣本組（Panel）軟件的用戶范圍內(nèi)，依據(jù)樣本結(jié)構(gòu)展開(kāi)隨機(jī)提取、逆向剔出、身份證實(shí)。用戶須要實(shí)名制登記注冊(cè)、在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)周期內(nèi)持續(xù)加裝、正常運(yùn)轉(zhuǎn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)客戶端緊固樣本組（Panel）軟件，且用戶本人必須符合中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶特征參數(shù)的受眾/用戶。月度抵達(dá)率為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)樣本建議該樣本一個(gè)月之內(nèi)的四個(gè)平均值原產(chǎn)的時(shí)間段至少進(jìn)占、采用、出訪過(guò)互聯(lián)網(wǎng)四次或者四次以上。

③出訪（Visit）：用戶與網(wǎng)站產(chǎn)生可視化犯罪行為，收到一個(gè)出訪命令并且在用戶端順利完成頁(yè)面瀏覽過(guò)程，再加一次出訪。

④頁(yè)面下載數(shù)（PageViews,PV）：用戶向被出訪網(wǎng)站收到出訪命令，并順利完備瀏覽被出訪頁(yè)面，再加一個(gè)頁(yè)面下載。產(chǎn)生頁(yè)面出訪命令但是頁(yè)面并沒(méi)順利完成頁(yè)面的完備瀏覽過(guò)程，該出訪命令數(shù)等為有效率PV；一次出訪過(guò)程中在30分鐘內(nèi)已連續(xù)頁(yè)面同一個(gè)地址向同一個(gè)頁(yè)面收到多次出訪命令并順利完備瀏覽頁(yè)面的，只再加一個(gè)有效率PV。

⑤出訪頻次（VisitFrequency）:受眾/用戶展開(kāi)網(wǎng)站出訪，一旦發(fā)生兩個(gè)相連的頁(yè)面命令且頁(yè)面完備瀏覽的時(shí)間間隔為大于30分鐘時(shí)，該出訪完結(jié)，記錄為一次出訪。或當(dāng)用戶產(chǎn)生第一個(gè)頁(yè)面命令且頁(yè)面完備瀏覽后，30分鐘及30分鐘以上并沒(méi)產(chǎn)生第二個(gè)頁(yè)面命令且頁(yè)面完備瀏覽時(shí)，該出訪再加完結(jié)，也再加一次。

⑥月度抵達(dá)率為（Monthlyreachrate）：指中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)客戶端緊固樣本組（Panel）Netmonitor網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)月度合乎樣本結(jié)構(gòu)等建議的有效率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)樣本中當(dāng)月至少主動(dòng)順利出訪過(guò)一次某特定網(wǎng)站的樣本量占到當(dāng)月有效率樣本總量的百分比。

⑦月度人均出訪時(shí)長(zhǎng)（TimeSpentpervisitorperMonth）：某一自然月內(nèi)，月有效率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)樣本出訪的該網(wǎng)站的網(wǎng)站出訪時(shí)長(zhǎng)的總和除以月有效率樣本總量的值。出訪時(shí)長(zhǎng)只記錄被出訪網(wǎng)站被出訪頁(yè)面做為當(dāng)前活動(dòng)窗口下的活動(dòng)時(shí)間，且單一頁(yè)面做為活動(dòng)窗口的活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)有