觀察：平板專利技術(shù)地域分布不平衡有關(guān)的范文合輯10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 觀察：平板專利技術(shù)地域分布不平衡有關(guān)的范文合輯10篇觀察：平板專利技術(shù)地域分布不平衡中國近年來淪為國外企業(yè)重點(diǎn)高度關(guān)注的市場，國外企業(yè)已經(jīng)開始逐漸強(qiáng)化在中國平板表明領(lǐng)域的專利部署。雖然日本企業(yè)在平板表明專利技術(shù)的優(yōu)勢上有所弱化，但韓國企業(yè)像是LG公司在PDP領(lǐng)域，三星公司在OLED領(lǐng)域優(yōu)勢快速增長非常明顯?？傮w來說，無論是具有專利的數(shù)量上還是全球?qū)＠季值睦砟钌?，國?nèi)企業(yè)目前很少在國外申請專利。

相對于LCD和PDP技術(shù)，目前，OLED技術(shù)專利蛻變趨勢更為顯著，但是我國在該領(lǐng)域的專利技術(shù)基礎(chǔ)相對脆弱。國內(nèi)企業(yè)必須抓住機(jī)會，自學(xué)國外企業(yè)目前在平板表明領(lǐng)域?qū)嵭械膶＠呗?，即為實行合資合作，共同申請專利。

專利申請：韓企減少日企下滑

從PDP、LCD、OLED三大領(lǐng)域的全球?qū)＠麘B(tài)勢分析來看，其中OLED最多，吻合80%，從發(fā)展的趨勢來看，LCD和OLED專利所占到比重在三小領(lǐng)域中有所上升，PDP專利所占到比重從整體比較來看在顯著下降。LCD很早就存有了專利申請，從1983年已經(jīng)開始專利申請的進(jìn)程比較慢，PDP和OLED從1996年已經(jīng)開始申請專利的數(shù)量逐漸激增。

從競爭國家去分析，日本在專利申請的數(shù)量上最多，中國和韓國在2003年以后，提出申請的專利增長速度非常慢。從2003年已經(jīng)開始，中國在申請專利的地位上不斷下降，迎合了更多的企業(yè)在中國展開專利布局。在2003年以前中國提出申請的專利數(shù)量只有600多件，而至了2003年以后達(dá)至了2000多件，基本上和美國持平。

另外，國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)在申請專利的數(shù)量上差距非常明顯。在國外公司中，LG位列第一位達(dá)至了1700多件，而國內(nèi)企業(yè)具有專利最少的樂金公司也只有200多件。國外的企業(yè)中，韓國企業(yè)的快速增長趨勢就是比較顯著的，日本企業(yè)的快速增長存有一些下滑。韓國的LG和三星在專利的提出申請數(shù)量上從2005年7月之后所占到的比例少于了70%。恰好相反的像是富士通和NEC，在2005年7月份以后提出申請的專利數(shù)量只占自己專利總量的沒10%，也就是說，2005年7月份之后，這兩個企業(yè)在平板表明領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)已經(jīng)下滑。

LCD專利：中國少于美國

PDP從專利申請的技術(shù)領(lǐng)域來看，重點(diǎn)就是PDP的掌控裝置、驅(qū)動電路、等離子電弧、等離子材料，其中，等離子材料在今年獲得比較多的發(fā)明者技術(shù)創(chuàng)新成果。

從我們的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看見，專利所充分反映的主流技術(shù)主要分散在以下幾個方面，以私有地電極，至少一個主電極、存有緊固陰極等離子電弧為基礎(chǔ)的等離子面板結(jié)果設(shè)計。專用于等離子表明的掌控與驅(qū)動電路技術(shù)，同時實現(xiàn)等離子表明波模塊的設(shè)計和生產(chǎn)技術(shù)，用作等離子表明的閃爍材料等等方面。

LCD專利布局重點(diǎn)就是用作掌控光的強(qiáng)度、顏色、增益、偏振或方向器件或裝置。從主要競爭國家來看，與PDP和OLED較之，在LCD專利領(lǐng)域，日本具備顯著的優(yōu)勢，達(dá)至了76%的份額；我國在LCD的專利累積上發(fā)展也很快，已經(jīng)少于了美國位列世界第二位；韓國排在在第三位。日本企業(yè)優(yōu)勢非常明顯，在前20位的申請人當(dāng)中日本企業(yè)占到了10家企業(yè)。精工愛普生在LCD領(lǐng)域排在在第一位。

從技術(shù)領(lǐng)域的原產(chǎn)來看，OLED專利原產(chǎn)的重點(diǎn)在有機(jī)電致發(fā)光光源及有關(guān)現(xiàn)實模塊和面板設(shè)計的制取技術(shù)等。從國內(nèi)外的比較來看，我們辨認(rèn)出國內(nèi)外的部署專利數(shù)量比例就是2∶5。較之PDP和LCD，中國目前在OLED技術(shù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)更為脆弱一些，所占到的專利只有7%。2002年9月以后，很多國家積極主動資金投入該領(lǐng)域研究，像是西班牙、馬來西亞、希臘也存有多的專利在提出申請。韓國和中國在這個領(lǐng)域也存有比較弱的后勁。

韓國在2003年以后的專利申請占到至自己專利總量的87%以上，而中國占了77%以上，將近80%。

OLED技術(shù)國內(nèi)企業(yè)除了機(jī)會

OLED就是今年熱點(diǎn)領(lǐng)域，97.3%的專利都就是在2003年以后提出申請的，而許可專利僅占到20.7%。我國以29.3%排在在第二位，日本排在在第一位，達(dá)至了35.4%。而韓國在中國的專利部署少于了日本和美國。韓國在中國提出申請的專利占了其專利量的30%以上，在日本提出申請的只占10%多一些，包含在美國也就是如此。整個韓國對中國市場都就是比較注重的。

值得注意的就是，合資公司都在通過合作研發(fā)共享資源專利技術(shù)的方式去申請專利，包含LG、飛利浦、東芝、松下，他們聯(lián)手申請專利的現(xiàn)象比較廣泛。這也就是專利上的對外開放技術(shù)創(chuàng)新。但國內(nèi)企業(yè)聯(lián)手申請專利的數(shù)量非常少，以后須要在聯(lián)手技術(shù)創(chuàng)新方面有所強(qiáng)化。

大家都曉得，一個國家的專利只在本國有效率，企業(yè)做為權(quán)利人，如果想要在哪個國家申請專利就證明可以將在哪個國家獲得突破或者就是步入該市場，也能夠充分反映出來其對這個區(qū)域市場的注重。三星對中國市場就是非常重視的，在我們國家提出申請的專利占有了其在所有國家專利申請的近一半，達(dá)至了47%。恰好相反，像是松下、TDK在中國提出申請的專利比重不大，松下只有沒6%，而TDK只占0.98%。

從申請人的性質(zhì)分類來看，我國有關(guān)的科研院所在技術(shù)創(chuàng)新和專利申請方面也具備相當(dāng)?shù)膶嵙?，前五位位列的申請人中，科研院所占到了兩名。這也充分說明國內(nèi)的科研院所創(chuàng)新能力很強(qiáng)，國內(nèi)企業(yè)可以充份地和他們合作。

另外，我國申請人發(fā)明專利所占到的比重也在不斷地減少，從發(fā)明者所占到的比重來說，2000年為88.57%而至2006年達(dá)至了98.54%，總量上維持了一個快速增長的態(tài)勢。但國內(nèi)外絕對數(shù)量的差距仍然就是存有的，從2006年的數(shù)據(jù)來看，國外申請人所占到的比重為71.7%，從申請人角度來看，國內(nèi)整體技術(shù)創(chuàng)新實力在提升，職務(wù)提出申請比重減小，一些代萊公司也在積極主動地申請專利，例如奇美電子、悠景科技的專利申請都發(fā)生在2003年以后。分析：2007年液晶彩電仍是市場的主戰(zhàn)場2007年，我國彩電零售市場銷量將超過3385萬臺，其中平板彩電銷量將達(dá)至770萬臺，比2006年預(yù)計快速增長63%。平板彩電的銷量快速增長主要源自液晶彩電，等離子彩電預(yù)計銷量將持平或有所上升。

液晶屏的技術(shù)優(yōu)勢，同意未來液晶彩電將大行其道

GfK的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，從目前市場發(fā)展態(tài)勢看看，液晶彩電在近幾年將發(fā)展成市場主流的趨勢已經(jīng)相當(dāng)顯著。我們曉得，根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的相同，做為核心部件的液晶屏可以切割成相同尺寸。其應(yīng)用領(lǐng)域非常廣為，目前已囊括手機(jī)、PDA、工控產(chǎn)品、便攜式DVD、MP4播放器、數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦、顯示器、彩電等產(chǎn)品領(lǐng)域。這種可以滿足用戶相同市場需求的特點(diǎn)，目前就是其他表明技術(shù)所無法替代的，這或許液晶顯示產(chǎn)品將大行其道。GfK預(yù)測至2010年液晶彩電將在銷量方面少于顯像管彩電。

均價大幅下滑，銷量下降，液晶彩電將變成主戰(zhàn)場

隨著近年來韓國臺灣日本等液晶上游供應(yīng)商加強(qiáng)在大尺寸彩電用液晶屏上的資金投入，使小尺寸液晶屏新增產(chǎn)能不斷減小，成本快速上升。各大彩電生產(chǎn)商加強(qiáng)了研發(fā)和資金投入的力度，使液晶彩電產(chǎn)品線更加完備。在渠道廠商的共同促進(jìn)下，液晶彩電整機(jī)均價快速大幅下滑。

根據(jù)GfK零售監(jiān)測，2006年對照2005年數(shù)據(jù)，32”英寸、42”英寸、46”英寸、47”英寸產(chǎn)品的均價降幅都少于了30%。40”英寸及40”英寸以上產(chǎn)品在液晶彩電中的銷量占到比快速下降，約從2005年的8%下降至2006年的24%（溴化磷一）。正因為液晶彩電的快速收縮，使等離子彩電也遭遇著其非常大的競爭壓力，液晶彩電市場將可以就是各品牌爭奪戰(zhàn)的主戰(zhàn)場。

國內(nèi)液晶彩電企業(yè)遭遇份額上升威脅

由于受限于技術(shù)與資金的管制，目前我國小尺寸TFT液晶屏行業(yè)的發(fā)展水平和規(guī)模，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外和臺灣地區(qū)的發(fā)展速度。雖然國內(nèi)液晶屏廠商強(qiáng)化資源整合，但是這種差異在相當(dāng)長時間還將存有。

GfK的研究人員指出，價格戰(zhàn)依然就是液晶彩電市場競爭的主要手段。缺少核心技術(shù)就是我國彩電行業(yè)發(fā)展的短板，或許國內(nèi)彩電企業(yè)發(fā)展道路必然可以十分艱苦。當(dāng)國外品牌主動降價競爭時，國內(nèi)品牌液晶彩電銷量份額從2005年的71%已經(jīng)開始大幅下滑，至目前已降到60%（見到圖二2007年1-2月的總計數(shù)據(jù)）；與此構(gòu)成鮮明對比的就是，韓系企業(yè)銷量份額由從8%下降至20%?？梢哉f道，韓系企業(yè)在液晶屏和液晶彩電整機(jī)市場贏得了雙豐收。

國內(nèi)液晶企業(yè)如何應(yīng)付競爭

事實上，我國彩電整機(jī)生產(chǎn)經(jīng)過多年發(fā)展，技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模都已下降至了相當(dāng)?shù)偷乃疁?zhǔn)。由于液晶屏核心部件同樣從海外訂貨，液晶彩電產(chǎn)品性能國內(nèi)外差異已經(jīng)不大，國外品牌實行降價去搶占市場份額，這種競爭策略的轉(zhuǎn)型也就是迫不得已。當(dāng)然，國內(nèi)外品牌的認(rèn)知度差距還相對很大，國外品牌實行降價策略，效果還是相當(dāng)顯著。這使國內(nèi)品牌競爭中常用的價格利器將顯得越來越鈍。如何提升經(jīng)營管理水平，充分發(fā)揮自身競爭優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，就是國內(nèi)企業(yè)必須考量的問題。個人加幾點(diǎn)建議如下：

1.產(chǎn)品訂貨方面。由于上游供應(yīng)商之間競爭非常慘烈，因此可以與多家供應(yīng)商合作，從供應(yīng)商之間的競爭中以獲取一些訂貨優(yōu)勢。另外，液晶屏價格變化慢，不斷降價的趨勢還可以存有，這建議廠商必須合理安排庫存。

2.與供應(yīng)商強(qiáng)化合作。提早介紹上游液晶屏產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向，增加后期整機(jī)研發(fā)的盲目性。

3.由于相同供應(yīng)商液晶屏規(guī)格尺寸存有差異，整機(jī)廠商必須強(qiáng)化零部件模具的通用性，盡量避免被動。

4.根據(jù)目前零售狀況，平板彩電在五一、十一等旺季銷量非常大。由于液晶屏生產(chǎn)訂貨須要周期，因此整機(jī)廠商須要提早搞好計劃，避免旺季斷貨現(xiàn)象。另外，訂貨數(shù)量對于價格影響非常大，相同廠商聯(lián)手實行子集訂貨的方法雖然難度非常大，但也應(yīng)該一先行。

5.應(yīng)當(dāng)利用不好國內(nèi)的生產(chǎn)優(yōu)勢，加強(qiáng)出口量。

6.利用國內(nèi)品牌的渠道優(yōu)勢，搞好三、四市場布局。同時，還可以嘗試網(wǎng)絡(luò)和分銷等銷售模式。

7.利用國內(nèi)數(shù)字電視市場的發(fā)展契機(jī)，強(qiáng)化與國內(nèi)廣播電視行業(yè)企業(yè)例如有線電視運(yùn)營商等的合作。比如，先進(jìn)經(jīng)驗手機(jī)運(yùn)營商綁定銷售模式，使用與數(shù)字電視機(jī)頂盒或者付費(fèi)電視費(fèi)用等的綁定銷售。

8.強(qiáng)化國內(nèi)企業(yè)靈活經(jīng)營的特點(diǎn)，強(qiáng)化工程和行業(yè)銷售，比如奧運(yùn)會對國內(nèi)廠商就是一個非常大的契機(jī)。

9.針對消費(fèi)者提供更多特色的售后和其他變現(xiàn)服務(wù)。

10.可以嘗試研發(fā)針對海外品牌的高端產(chǎn)品和服務(wù)輕易與之競爭。2014上半年我國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析宇博智業(yè)市場研究中心了解到，2014年上半年，我國電子商務(wù)穩(wěn)步維持快速發(fā)展的勢頭，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，網(wǎng)上消費(fèi)群體快速增長快速。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)初步測算，上半年我國電子商務(wù)交易額約為5.66萬億元，同比快速增長30.1%。網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模約1.1萬億元，同比快速增長33.4%，半年度環(huán)比快速增長7.9%，相等于上半年社會消費(fèi)品零售總額的8.4%。在新技術(shù)和模式技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動下，電子商務(wù)通過各種渠道廣為滲透到國民經(jīng)濟(jì)的各個領(lǐng)域，已淪為我國關(guān)鍵的社會經(jīng)濟(jì)形式和流通方式，在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中充分發(fā)揮了日益關(guān)鍵的促進(jìn)作用。以下就是2014上半年我國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析：

上半年電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析：

一就是電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。傳統(tǒng)零售商向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型步伐顯著大力推進(jìn)，O2O模式（線上與線下融合）從網(wǎng)上網(wǎng)購延展至家居、餐飲、文化消閑眾多領(lǐng)域，大批產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型玩游戲，構(gòu)成“線上產(chǎn)業(yè)帶”。青島紅領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展以客戶訂制為特點(diǎn)的O2O電子商務(wù)，同時實現(xiàn)線上線下雙向互動。阿里巴巴等電子商務(wù)平臺上涌入了廣州服裝、泉州茶葉、溫州皮鞋、諸暨珍珠和襪子等眾多在線產(chǎn)業(yè)帶。

二就是行業(yè)巨頭競相上市，中國電商步入代萊發(fā)展階段。隨著產(chǎn)業(yè)融合的快速，京東、阿里的競相上市深刻影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。在B2C市場，天貓占有51.3%的市場份額，京東占有23.6%的市場份額，第三位的蘇寧易購占有5.2%的市場份額。上市后，京東市值360.5億美元，淪為繼在騰訊、百度之后的中國第三小互聯(lián)網(wǎng)上市公司。

三就是移動電商步入高速發(fā)展地下通道，開拓電商快速增長空間。據(jù)公布的《2014-2020年中國電子商務(wù)市場發(fā)展趨勢與行業(yè)投資研報》統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年一季度中國移動購物市場交易規(guī)模超過641.9億元，同比快速增長140.8%。預(yù)計二季度仍可以維持130%以上的快速增長。2014年京東

“6？18”店慶中，源自移動端的下單量占到總體的比例約為四分之一。移動網(wǎng)絡(luò)用戶通過智能終端提供更多了更為多樣的數(shù)據(jù)資源，企業(yè)運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”可以展開更精準(zhǔn)的“預(yù)測營銷”。

四就是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展速度較慢，行業(yè)格局彰顯了互聯(lián)網(wǎng)特性。2013年全年，繳付機(jī)構(gòu)共處置互聯(lián)網(wǎng)繳付業(yè)務(wù)153.38億筆，金額9.22萬億元，同比分別快速增長56.1%和48.6%。截止2013年末，全國范圍內(nèi)活躍的P2P借貸平臺已少于350家，總計交易額少于600億元。電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃初稿形成權(quán)威人士透漏，電子信息產(chǎn)業(yè)復(fù)興規(guī)劃已于近日遞交國家發(fā)改委探討并初步獲得普遍認(rèn)可，修正后將遞交國務(wù)院表決，可望淪為第三批贏得通過的行業(yè)調(diào)整復(fù)興規(guī)劃。

此前，國務(wù)院常務(wù)會議已原則通過汽車、鋼鐵和紡織、裝備制造行業(yè)調(diào)整復(fù)興規(guī)劃。中國通信企業(yè)協(xié)會有關(guān)人士在拒絕接受記者專訪時稱，電子信息產(chǎn)業(yè)復(fù)興規(guī)劃內(nèi)容將牽涉電信業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)以及電子產(chǎn)品等眾多領(lǐng)域，政策主線將可以遵從電子信息行業(yè)“十一五”規(guī)劃去制訂。其中，“十一五”規(guī)劃中項目的建設(shè)進(jìn)程將可以獲得大力推進(jìn)。

與其他行業(yè)較之，電子信息產(chǎn)業(yè)復(fù)興規(guī)劃的制定十分高調(diào)。據(jù)介紹，這主要是因為其涵蓋電信業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)以及電子產(chǎn)品等眾多領(lǐng)域，而各領(lǐng)域具體情況相同，因此規(guī)劃制定變得相對繁雜。而如何找出一個全系列行業(yè)發(fā)力點(diǎn)，淪為有關(guān)方的一個難題。

上述人士則表示，制訂中的電子信息產(chǎn)業(yè)復(fù)興規(guī)劃將主要通過技術(shù)升級提高有關(guān)產(chǎn)業(yè)競爭力。同時，為快速帶動經(jīng)濟(jì)快速增長，規(guī)劃明確提出大力推進(jìn)實行一批關(guān)鍵性工程建設(shè)項目，主要牽涉集成電路、軟件及信息服務(wù)、新一代移動通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字音像、寬帶通信等。

另據(jù)介紹，規(guī)劃可能將在行業(yè)出口政策上也可以有所牽涉，以改變我國通信設(shè)備出口大幅下滑的趨勢。工信部此前數(shù)據(jù)表明，2008年前11月，我國通信設(shè)備產(chǎn)品出口增幅同比上升5.7個百分點(diǎn)，出口疲態(tài)已經(jīng)顯現(xiàn)出來。

渤海證券研究所電子信息分析師崔健指出，預(yù)計該規(guī)劃主要可以從提振電子信息產(chǎn)業(yè)出口和不斷擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)著手。在行業(yè)方面，調(diào)整出口有關(guān)稅率、大力推進(jìn)劃撥重大項目發(fā)展資金、加強(qiáng)銷售補(bǔ)貼等；在企業(yè)方面則可能將牽涉免征企業(yè)所得稅、提供更多專項發(fā)展資金、推動銀行發(fā)放貸款等措施。2010年公交電視呈現(xiàn)十大發(fā)展趨勢經(jīng)濟(jì)動蕩不安一年多以來，做為宏觀經(jīng)濟(jì)晴雨表的廣告市場也出現(xiàn)了深刻的變化。許多廣告主積極主動調(diào)整媒體策略，在廣告投放上精打細(xì)算，他們更加著重挑選廉價高效率的媒體替代傳統(tǒng)的媒體，策略上更加務(wù)實。

公交移動電視以其極高的性價比、海量受眾和低抵達(dá)率為等優(yōu)點(diǎn)贏得了很多廣告主的青睞，當(dāng)前已徹底擺脫了純真時期的試驗性導(dǎo)入，將穩(wěn)步從傳統(tǒng)媒體，尤其就是電視媒體中分流廣告份額。業(yè)內(nèi)主要運(yùn)營商世通華納、華視傳媒的高速快速增長也表明經(jīng)濟(jì)危機(jī)反而成就了移動電視發(fā)展的春天。

展望未來2010，中國公交移動電視發(fā)展將呈現(xiàn)出以下十大趨勢。

趨勢一廣告主認(rèn)可度快速提升

近年來，受惠于資本對外開放和數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，公交移動電視運(yùn)營商在較短時間內(nèi)順利完成了在國內(nèi)的圈地，構(gòu)筑了全國移動電視廣告TTJ網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過最近幾年對市場的培育、鼓勵，公交電視廣告主認(rèn)可度顯著提高，逐漸收為企業(yè)常規(guī)出售計劃。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的全面衰退，特別就是公交電視本身步入成熟階段，遭遇著較好的發(fā)展前景。

國家廣電總局于9月初公布的《廣播電視廣告播映管理辦法》客觀上也給移動電視增添發(fā)展契機(jī)。廣告限播令引起連鎖反應(yīng)，傳統(tǒng)電視廣告價格將穩(wěn)步走高，許多衛(wèi)視則表示將至少下跌10-30%，這可能將快速分流廣告主，再次非政府代萊媒體女團(tuán)。做為傳統(tǒng)電視的戶外延展，運(yùn)作明朗的公交移動電視將就是最佳挑選。

趨勢二廣告漲價勢在必行

自公交移動電視發(fā)生以來，廣告價格一直保持在一個相對較低的水平，在同樣的收視率條件下，公交電視導(dǎo)入成本還沒傳統(tǒng)電視的1/10。但當(dāng)前在一些較為明朗的細(xì)分市場，例如北京、上海、杭州等，發(fā)生了資源成本快速下降的情況，這輕易引致運(yùn)營利潤的增加。遭遇日趨高額的承攬費(fèi)用，運(yùn)營商將不得不漲價應(yīng)付。

另外，一些運(yùn)營商憑即有的優(yōu)勢資源，也可以努力做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。例如東方明珠寡頭壟斷的上海公交資源、世通華納寡頭壟斷的廣州城區(qū)資源及一些關(guān)鍵的區(qū)域中心城市（廈門、杭州、青島等）的資源，可以為國內(nèi)外杰出的廣告主提供更多優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的廣告播映機(jī)會。

由于公交電視與傳統(tǒng)電視在廣告花費(fèi)定價上相差懸殊，即便公交電視媒體漲價，也仍然具備較好的媒體性價比。

趨勢三資源重組更加活躍

步入10月份以來，重組活動忽然激化。華視傳媒全面收購了地鐵電視DMG。世通華納也不落人后，在廣州火線簽下。

但這遠(yuǎn)未塵埃落定，華視傳媒則表示，重組DMG只是一個已經(jīng)開始，而世通華納也則表示將把資源收縮的觸角延展至北京、武漢和成都等地，在2010年，重組活動將持續(xù)頻密。

對于一系列收縮動作，相同的運(yùn)營商有著相同的布局理念。世通華納秉持成本掌控的收縮策略，指出贏利并產(chǎn)生利潤就是選擇退出或步入某個城市第一要素，而無法僅僅為了擴(kuò)展移動電視聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)而盲目、無序的收縮。而華視傳媒則特別強(qiáng)調(diào)通過收縮規(guī)模去帶動總收入快速增長。

從媒體趨勢看看，行業(yè)內(nèi)的充份競爭必將推動重組激化。

趨勢四營銷下陷二三線城市資源商機(jī)突顯

在經(jīng)濟(jì)波動中，京滬穗等一線大城市與二三線城市在GDP、居民消費(fèi)、總收入等數(shù)據(jù)整體表現(xiàn)出來截然不同的狀態(tài)。CTR市場研究數(shù)據(jù)也表明，金融危機(jī)下，在一線特大型城市的居民整體總收入、消費(fèi)增長速度顯著下滑，廣告市場也大幅大幅下滑；而二三線區(qū)域中心城市穩(wěn)步維持相同程度的快速增長。消費(fèi)力的快速提高，加之科腔的人口規(guī)模，并使區(qū)域中心城市的市場潛力已不容忽視。

同時，目前特大型城市的市場已經(jīng)日趨飽和狀態(tài)，潛力非常大的區(qū)域中心城市自然淪為企業(yè)的重點(diǎn)高度關(guān)注對象；加之中國的城鎮(zhèn)化水平也在不斷提升，居民購買力變成現(xiàn)實，許多企業(yè)已經(jīng)開始再次檢視和規(guī)劃中國市場。銷售重點(diǎn)向區(qū)域中心城市靠攏，同意了市場推廣策略與特大城市漸南轅北轍。

直面非常大的商機(jī)，許多企業(yè)及新媒體公司已快速從特大城市向各省省會、地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心城市延展發(fā)展，以期徹底擺脫上行的泥潭，維持業(yè)績下跌。客觀上說道，在公交移動電視行業(yè)中，具有大量二、三線城市資源的運(yùn)營商將具有更多地發(fā)展機(jī)會。

趨勢五植入式廣告份額加強(qiáng)

植入式廣告的低成本、高效率、潤物細(xì)無聲的特點(diǎn)對廣告主存有非常大的誘惑力。而近年來影視作品植入式廣告的大放異彩也在進(jìn)一步促進(jìn)其發(fā)展。

由于一些運(yùn)營商的廣告時間常常CX480，及公交受眾的收視率特點(diǎn)，運(yùn)營商已經(jīng)開始在傳統(tǒng)廣告形式的基礎(chǔ)上，特別強(qiáng)調(diào)通過廣告形式的技術(shù)創(chuàng)新去進(jìn)一步不斷擴(kuò)大廣告額，將廣告植入至節(jié)目中去就是較好的挑選。那些具備單一制的內(nèi)容制作能力的運(yùn)營商，可以根據(jù)廣告主產(chǎn)品的具體內(nèi)容特性與節(jié)目內(nèi)容展開有效率融合，植入式廣告份額將進(jìn)一步不斷擴(kuò)大。

趨勢六收視率將獲得更廣泛應(yīng)用

在收視率標(biāo)準(zhǔn)面世前，由于無法有效地評估導(dǎo)入效果，廣告投放處在試水階段，這很大的遏制了行業(yè)發(fā)展。2008年，移動電視運(yùn)營商紛紛與權(quán)威的市場研究公司合作面世了公交移動電視行業(yè)的收視率評估標(biāo)準(zhǔn)。世通華納聯(lián)手尼爾森，華視傳媒和CCTV移動傳媒與CTR市場研究合作分別面世了公交移動電視收視率調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)，這對國內(nèi)公交移動電視的發(fā)展具備里程碑式的意義。

收視率標(biāo)準(zhǔn)的面世，企業(yè)主、4A公司除了媒體主都從中受惠。特別就是可以使廣告主憑收視率的多寡去出售廣告價位，為精準(zhǔn)營銷提供更多了便捷。在危機(jī)下，企業(yè)和4A公司對公交電視的頻頻憐憫，也在客觀上說明了導(dǎo)入評估標(biāo)準(zhǔn)贏得普遍認(rèn)可。

今后，隨著移動電視收視率調(diào)查范圍、區(qū)域的不斷擴(kuò)大、深入細(xì)致、日益精準(zhǔn)，將在整個公交電視行業(yè)更加廣為的使用和普及。

趨勢七專業(yè)、著眼突顯競爭優(yōu)勢

在公交電視初創(chuàng)時期，運(yùn)營商較著重資源布局和爭奪戰(zhàn)，但隨著行業(yè)的發(fā)展，競爭的激化，公交電視運(yùn)營商將更加高度關(guān)注對即為存有資源的精耕細(xì)作，不斷打造出專業(yè)的廣告投放平臺，對資源結(jié)構(gòu)展開優(yōu)化，特別強(qiáng)調(diào)跨區(qū)大客戶的導(dǎo)入和深度發(fā)掘媒體價值。

在特別強(qiáng)調(diào)著眼的同時，運(yùn)營商對于資源平臺專業(yè)服務(wù)的建議也越來越低，在推展上，須要及時面世各項服務(wù)于市場的推展活動；在團(tuán)隊建設(shè)上須要引入適合新媒體的高素質(zhì)人才；在效果保護(hù)上須要專業(yè)的終端保護(hù)隊伍；在銷售上須要提供更多專業(yè)、國際化的TTJ服務(wù)并特別強(qiáng)調(diào)內(nèi)容原創(chuàng)性和一站式專業(yè)服務(wù)。

只有如此，移動電視運(yùn)營商才可以在新媒體變局中更好的把握住機(jī)遇，獲得受眾、市場和客戶。

趨勢八媒介策略工具優(yōu)化廣告投放決策

未來消費(fèi)者犯罪行為將越來越多元化，從單方面被動地拒絕接受品牌傳播至與消費(fèi)者互動。為了更精確、更深入細(xì)致地介紹消費(fèi)者的真正市場需求，許多廣告主及4A公司將穩(wěn)步加強(qiáng)資金投入展開針對消費(fèi)者的更深入細(xì)致的研究，以便于更好的利用非常有限的財政預(yù)算展開精準(zhǔn)營銷。

安吉斯媒體大中華區(qū)研發(fā)了全新的調(diào)研工具CCS（ConsumeConnectionStudy借由這些樣本，可以看見新興市場的消費(fèi)潛力，同時也對這些市場存有更深入細(xì)致的介紹。

世通華納也于今年年初研發(fā)了國內(nèi)戶外視頻媒體第一個銷售管理和媒介策略工具BCA（BCA地面全面覆蓋管家），該工具特別強(qiáng)調(diào)必須化解核心受眾和全面覆蓋資源的闡釋難題，加深廣告主和目標(biāo)消費(fèi)者的距離，便利廣告主展開導(dǎo)入決策。

趨勢九品牌建設(shè)將向縱深發(fā)展

現(xiàn)在國內(nèi)大大小小盤據(jù)著100余家公交移動電視公司，具有全國聯(lián)網(wǎng)的存有三家分別就是世通華納、華視傳媒和CCTV移動傳媒。在如此多的運(yùn)營商中，廣告主如何有效率的挑選展開導(dǎo)入，就是一個非常大的難題，而具備相對明朗品牌的運(yùn)營商在獲得客戶時顯露出很大的競爭力。

此前，公交電視運(yùn)營商主要就是通過在全國不斷展開圈地，不斷擴(kuò)大規(guī)模去帶動廣告總收入快速增長，但隨著存有投資價值的城市日漸稀疏以及規(guī)模不斷擴(kuò)大增添的成本壓力，使很多運(yùn)營商轉(zhuǎn)而特別強(qiáng)調(diào)對既有資源的價值發(fā)掘與精耕細(xì)作。CTR市場研究的報告也表明，規(guī)模效應(yīng)對公交電視廣告總收入的拉動力正逐漸走強(qiáng)。在挑選運(yùn)營商時，廣告主將更加注重移動媒體的品牌效應(yīng)、媒體性比。

因此，跨入了成熟階段后的公交電視的品牌戰(zhàn)略必須主要向縱深發(fā)展，著重融合相同區(qū)域、相同行業(yè)、相同規(guī)模的客戶群，在品牌主張、傳播渠道、傳播形式等各個方面展開存有針對性的發(fā)展，尤其對重點(diǎn)客戶必須展開深度影響。

趨勢十人才流動激化

新媒體的蓬勃發(fā)展與經(jīng)濟(jì)繁榮，將迎合大批傳統(tǒng)媒體菁英加盟，而其中的絕大部分隨著新媒體的細(xì)分重新加入了發(fā)展更明朗的公交移動電視，同時也存有很多新媒體人才流向了傳媒媒體。新媒體與傳統(tǒng)媒體競爭與融合的態(tài)勢日趨顯著，不斷推動了人才流動。在2010年，隨著公交電視運(yùn)營商的重組收縮和資源調(diào)整，將可以進(jìn)一步提人才招錄力度，對公交電視人力資源的爭奪戰(zhàn)掀開大幕。2022年生鮮電商行業(yè)市場分析：生鮮電商市場滲透率不斷提升通過在電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)出售的生鮮類產(chǎn)品我們泛稱為生鮮電商，在疫情背景下也促進(jìn)了生鮮電商行業(yè)的發(fā)展，加之消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)型帶動生鮮電商的市場需求快速增長。以下就是2022年生鮮電商行業(yè)市場分析。

生鮮電商的使用者多就是一線與嶄新一線25歲以上的人群，其中，35-44歲的用戶就是絕對的主力，在采用過程中，他們更高度關(guān)注食材的訂貨。

目前，在經(jīng)歷慘烈競逐后，生鮮電商行業(yè)競爭格局基本構(gòu)成，多以互聯(lián)網(wǎng)或物流行業(yè)巨頭居多，中小企業(yè)逐漸出來清。

生鮮電商行業(yè)市場分析數(shù)據(jù)表明，與2021年較之，65.4%的消費(fèi)者消費(fèi)頻次減少，51.6%的消費(fèi)者消費(fèi)金額減少，可知消費(fèi)者市場需求強(qiáng)勁。2022年疫情反反復(fù)復(fù)，消費(fèi)者購物市場需求進(jìn)一步增強(qiáng)，生鮮電商淪為確保居民日常生活的重要一環(huán)，行業(yè)將持續(xù)提速。

生鮮電商行業(yè)市場分析數(shù)據(jù)表明，2021年中國生鮮電商行業(yè)市場規(guī)模為3117.4億元，較2020年下跌18.2%。疫情期間消費(fèi)者線上出售生鮮的市場需求較強(qiáng)，且用戶對生鮮電商行業(yè)的信任度增進(jìn)，預(yù)計2023年中國生鮮市場規(guī)模超過4198.3億元。

中國生鮮電商消費(fèi)者優(yōu)先高度關(guān)注物流配送速度(67.0%)、物流配送按時(56.8%)。近期，疫情反反復(fù)復(fù)，生鮮電商運(yùn)力嚴(yán)重不足的問題突顯。因此，直面巨大的市場需求，企業(yè)提高物流配送能力，滿足用戶消費(fèi)者購物市場需求，可望帶動生鮮電商市場的快速增長。

生鮮電商發(fā)展不斷更迭，新零售與新模式應(yīng)時而生。生鮮電商行業(yè)自發(fā)生以來，一直在不斷演化，由于我國生鮮消費(fèi)的非標(biāo)屬性，使各類模式可以長期共存。隨著行業(yè)巨頭入場，前置倉和O2O模式提供更多了更快物流配送和更優(yōu)品質(zhì)，提高了整體行業(yè)的效率。

隨著冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施的健全和物流配送方式的多樣化，以及疫情對于消費(fèi)習(xí)慣的影響等多重驅(qū)動因素，中國生鮮線上滲透率快速提高，并增添市場規(guī)模的快速增長。生鮮電商行業(yè)市場分析提及，中國生鮮線上滲透率從2017年的4.1%提高至2021年的12.9%，線上生鮮零售市場規(guī)模從2017年的1520億元下降至2021年的7290億元，無機(jī)年增長率為48.2%。

居民生活受新冠疫情影響，乘車購物受到限制，居家物資市場需求劇增，對生鮮電商購物市場需求強(qiáng)勁。近兩年，混凝土菜因節(jié)約消費(fèi)者家務(wù)時間，行業(yè)市場需求強(qiáng)勁，生鮮電商企業(yè)紛紛入局，謀求行業(yè)快速增長新機(jī)遇。

盡管受疫情的影響但是消費(fèi)者的消費(fèi)頻次和市場需求還是持續(xù)增長，并且生鮮電商的市場滲透率也在逐漸不斷擴(kuò)大。工信部：我國商用顯示器市場將達(dá)百億規(guī)模工信部昨日聯(lián)手奧維咨詢公司公布《2009年中國FPDB2B(商用表明)市場研報》表明，我國商用顯示器市場規(guī)模持續(xù)增長，今年可望突破200萬臺，超過201萬臺，同比快速增長46%，銷售額為95億元。不過，專家及業(yè)內(nèi)人士分析，快速快速增長的銷售數(shù)據(jù)后面仍存有一些發(fā)展的“絆腳石”。國家信息中心信息資源開發(fā)部副處長蔡瑩則表示，商用表明在中國剛剛起步，對面板生產(chǎn)企業(yè)和商用設(shè)施施工意味著市場機(jī)會的快速增長，對存有潛力的市場存有充裕的信心。近幾年中國城市化進(jìn)程非常慢，為城市加速與舊有大中型城市改建的面板運(yùn)用提供更多了寬廣的市場，全國各地的商用系統(tǒng)對商業(yè)設(shè)施改建的資金投入力度非常小，為商用網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)用提供更多廣為的空間。不過，蔡瑩也特別強(qiáng)調(diào)，市場前景雖然較好，但這個領(lǐng)域也存有問題，價格不透明化、沒售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就是兩個比較嚴(yán)重的問題。中國電子視像行業(yè)協(xié)會黑保民也指出，平板表明行業(yè)的行業(yè)主管部門不是很明晰，對這個行業(yè)缺少有力的監(jiān)督和鼓勵，在價格和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面也發(fā)生了一些紛亂的局面，行業(yè)沒統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，發(fā)生問題無法可以依，行業(yè)技術(shù)研發(fā)、資金投入和專業(yè)商用產(chǎn)品的研發(fā)參予比較小等，就是平板表明行業(yè)比較嚴(yán)重的問題。

來源：北京商報影響：未來無線互聯(lián)產(chǎn)業(yè)格局的三大趨勢充份介紹產(chǎn)業(yè)的趨勢和未來特征，不盲從、不右傾，對于無線交互從業(yè)者的順利就是至關(guān)重要的。

今年就是我正式宣布步入電信行業(yè)的第十個年頭，今年也就是移動夢網(wǎng)計劃正式宣布面世十周年。在這十年里，我親眼目睹了中國的移動變現(xiàn)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)從零起步，快速發(fā)展淪為一個具有多家上市公司、幾十萬從業(yè)者的朝陽行業(yè)；但是隨著欺詐、莫爾穆瓦龍縣等問題的愈演愈烈，那些風(fēng)光一時的變現(xiàn)業(yè)務(wù)公司也快速衰落下去，為古訓(xùn)“其啟也勃焉、其亡也忽焉”減少了一段現(xiàn)代例證。

當(dāng)緊緊圍繞運(yùn)營商的變現(xiàn)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈快速消失的時候，一個更加對外開放的無線交互產(chǎn)業(yè)鏈正在快速興起，大量原來沒碰觸過變現(xiàn)業(yè)務(wù)市場的技術(shù)人員跳進(jìn)來，充斥著風(fēng)險投資的大量涌向，一時間，無線交互領(lǐng)域又發(fā)生了失靈的征兆，市場機(jī)會還沒去，市場泡沫卻先去了。就像是在這一領(lǐng)域努力奮斗了多年的創(chuàng)業(yè)者陳曦在微博上勸誡他準(zhǔn)備工作投身無線交互的朋友時說的：“這個領(lǐng)域現(xiàn)在太火，火的都變成火坑了?！?/p>

因此，充份介紹產(chǎn)業(yè)的趨勢和未來特征，不盲從、不右傾，對于無線交互從業(yè)者的順利就是至關(guān)重要的。下面就是我們總結(jié)的影響未來無線交互產(chǎn)業(yè)格局的三大趨勢：

一、iPhone和Android減少了應(yīng)用領(lǐng)域的研發(fā)門檻，宣告了個人研發(fā)時代的到來。傳統(tǒng)的移動變現(xiàn)業(yè)務(wù)研發(fā)，核心問題就是由于操作系統(tǒng)不統(tǒng)一增添的大量內(nèi)置工作，而由于運(yùn)營上對外開放的平臺能力非常有限，技術(shù)開發(fā)相對直觀。而iPhone的iOS操作系統(tǒng)和谷歌的Android操作系統(tǒng)協(xié)助開發(fā)者化解了內(nèi)置問題，同時提供更多了更加強(qiáng)悍的研發(fā)環(huán)境，并使個人開發(fā)者存有了用武之地，就像是我的同事、北京谷歌技術(shù)用戶組(GTUG)的發(fā)起人之一葛寒濤說道的：“無線交互研發(fā)的騎士時代到來了?！蔽磥?，個人開發(fā)者必須想要順利，就必須努力做到對用戶市場需求更加介紹、業(yè)務(wù)構(gòu)想更加大膽技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式設(shè)計更加精妙?！爸挥衅珗?zhí)狂就可以存活”！

二、緊緊圍繞運(yùn)營商的產(chǎn)業(yè)鏈逐步崩潰，代萊對外開放的產(chǎn)業(yè)鏈正在構(gòu)成。過去十年的無線交互產(chǎn)業(yè)，基本上等同于以中國移動為核心、以移動夢網(wǎng)為代表的移動變現(xiàn)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)。

中國移動隨著政府對變現(xiàn)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)生的一些問題的零容忍，以及全系列牌照競爭增添的對話音用戶的爭奪戰(zhàn)，其不可避免地歸還至了半封閉的思路上。中國電信因CDMA-2000的制式管制，導(dǎo)致其發(fā)展用戶必須先送來手機(jī)，而增量用戶的ARPU值很低，電信就可以送來低端手機(jī)。由于變現(xiàn)業(yè)務(wù)管理復(fù)雜度低，創(chuàng)建像是夢網(wǎng)一樣的變現(xiàn)業(yè)務(wù)管理體系無疑將曝露中國聯(lián)通管理能力相對較差的問題。

雖然三小運(yùn)營商在變現(xiàn)業(yè)務(wù)管理上都容易存有做為，但無線交互產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了一定規(guī)模，喪失了運(yùn)營商靠的從業(yè)者必將相互支持，逐步探索出來沒運(yùn)營商參予的無線交互之路。現(xiàn)階段無線交互企業(yè)著急須要化解的就是找出替代過去中移動業(yè)務(wù)費(fèi)分為的代萊業(yè)務(wù)模式，比如：代萊收費(fèi)途徑和基于廣告的業(yè)務(wù)模式等等。

三、WiFi手機(jī)逐漸普及，流量費(fèi)和快速上升。10月將要上市的iPhone4，已經(jīng)早早地喪失了懸念，這一版的iPhone確實將可以拎WiFi。iPhone4在國外銷售火暴，而聯(lián)通已經(jīng)總結(jié)了iPhone3G版銷售時的經(jīng)驗，準(zhǔn)備工作面世優(yōu)惠的資費(fèi)策略，因此iPhone4在中國也必然構(gòu)成熱賣。與此同時，由于用戶難以區(qū)分WiFi流量和無線寬帶流量，運(yùn)營商將難以保持無線寬帶的高資費(fèi)政策，將可以大量面世包月的流量服務(wù)，并使流量費(fèi)和大大降低。

對無線交互應(yīng)用領(lǐng)域提供者來說，WiFi的普及意味著更加高速的瀏覽地下通道和更高的資費(fèi)，消耗流量很大的視頻等應(yīng)用領(lǐng)域以求積極開展。但由于WiFi難以全面全面覆蓋，難以并使用戶隨時享受小頻寬，因此須要消耗小流量的無線交互應(yīng)用領(lǐng)域必須努力做到進(jìn)度表瀏覽或在WiFi熱點(diǎn)全面覆蓋區(qū)域內(nèi)瀏覽。

上述這些關(guān)鍵趨勢必將再次刻畫無線交互的產(chǎn)業(yè)格局，那么未來無線交互的產(chǎn)業(yè)格局將存有什么關(guān)鍵特征呢？我們時程將搞進(jìn)一步深入探討。中國網(wǎng)絡(luò)媒體跨文化傳播的危機(jī)與出路步入21世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)媒體的普及為世界各個角落的機(jī)構(gòu)和個人獲取信息、輸入信息，提供更多了前所未有的便捷，全球性跨文化傳播現(xiàn)象獲得了前所未有的凸顯，利用網(wǎng)絡(luò)媒體展開跨文化傳播淪為擺到我們面前的關(guān)鍵課題。

網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播全球化、傳者多元化、傳播互動化三大優(yōu)勢就是其淪為跨文化傳播的“利器”的關(guān)鍵。但是，在網(wǎng)絡(luò)時代，中國的跨文化傳播也遭遇著危機(jī)。首先，網(wǎng)絡(luò)傳播的掌控難度很大，少于了任何傳統(tǒng)的傳播手段。網(wǎng)絡(luò)傳播的傳播類型非常復(fù)雜，它分散了人際傳播、群體傳播、非政府傳播與大眾傳播等幾乎所有的傳播類型。網(wǎng)絡(luò)傳播的傳播方式非常復(fù)雜。文字、圖片、音頻、視頻等信息傳播方式在網(wǎng)絡(luò)媒體上都可以同時實現(xiàn)，而且可以女團(tuán)應(yīng)用領(lǐng)域。網(wǎng)絡(luò)傳播的頻率非常復(fù)雜，可以即時公布信息，也可以落后公布信息，即便就是當(dāng)時獲得有效率掌控的信息，也可以在幾天甚至幾個月后隨機(jī)發(fā)生。網(wǎng)絡(luò)傳播的主體非常復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)人人需用，網(wǎng)絡(luò)掌控難度加強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)傳播的內(nèi)容非常復(fù)雜。傳播主體的復(fù)雜性引致了傳播的內(nèi)容的復(fù)雜性，即便在獲得有效率掌控的網(wǎng)絡(luò)傳播機(jī)構(gòu)，其傳播內(nèi)容的來源也非常復(fù)雜。這些復(fù)雜性綜合在一起，就是一個網(wǎng)絡(luò)媒體在跨文化傳播中的“不可控性”。我國有關(guān)機(jī)構(gòu)的管理經(jīng)驗只是管理可以直觀掌控的傳統(tǒng)的大眾傳播媒介，還沒處置如此繁雜的傳播環(huán)境的經(jīng)驗。其次，網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)生并使網(wǎng)上的公眾意識逐步弱化。網(wǎng)絡(luò)傳播的不能可控性，并使我國傳播媒介上的主流的聲音在一定程度上獲得弱化。網(wǎng)絡(luò)媒體的特點(diǎn)同意了它就是張揚(yáng)個性的地方，個人獲取信息大多以獲取個性化的信息，個人傳播信息也大多傳播個性化的信息——網(wǎng)絡(luò)媒體淪為個人意識民主自由收縮的空間。目前的網(wǎng)絡(luò)傳播缺少有效率的監(jiān)管，個人在網(wǎng)絡(luò)傳播中幾乎不須要分擔(dān)具體內(nèi)容的法律責(zé)任，這使個人意識在網(wǎng)絡(luò)中獲得了很大的縱容。個人意識在網(wǎng)絡(luò)媒體中的縱容，意味著公眾意識的淡漠。中國大量的存有官方背景的網(wǎng)絡(luò)媒體影響力高，一個關(guān)鍵的原因就是它傳播的主流聲音太多。我國有關(guān)機(jī)構(gòu)的管理經(jīng)驗主要是管理“主流聲音”、培育“公眾意識”，對網(wǎng)絡(luò)媒體個性化的信息傳播和以獲取，缺少管理經(jīng)驗，也沒展開非常輕易有效率的掌控。再次，西方文化利用網(wǎng)絡(luò)媒體大肆“侵略”，網(wǎng)絡(luò)傳播西強(qiáng)東強(qiáng)。這就是網(wǎng)絡(luò)傳播不可控性所增添的最小后果，也就是網(wǎng)絡(luò)媒體并使我國跨文化傳播遭遇危機(jī)的最為具體內(nèi)容的彰顯。在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)生以前，世界傳播市場的不能平衡狀態(tài)就非常明顯，可以說道西方國家在跨文化國際傳播中，處在絕對的寡頭壟斷地位。我們必須冷靜地認(rèn)識到，在全球跨文化傳播中，我國處于一個相對被動的地位。我們存有必要針對全球網(wǎng)絡(luò)傳播的特點(diǎn)、跨文化傳播的特點(diǎn)以及中國的實際，進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體跨文化傳播能力，以獲得網(wǎng)絡(luò)傳播的主動權(quán)。1.加強(qiáng)全球化傳播的觀念。我國的宣傳“內(nèi)外有別”，分外政和內(nèi)崇。網(wǎng)絡(luò)媒體在中國發(fā)生后，有關(guān)部門將網(wǎng)絡(luò)媒體定義為外宣媒體。事實上，在全球化的網(wǎng)絡(luò)傳播中，“內(nèi)”和“外”的界限已被切斷。此外，利用網(wǎng)絡(luò)媒體展開傳播的對象，并不只是具體內(nèi)容針對某個國家，而是面向全球。而就我國的網(wǎng)絡(luò)媒體而言，雖然其主要定位就是外宣，但其主要內(nèi)容源自于國內(nèi)的數(shù)十家傳統(tǒng)媒體，并不全然適宜面向世界的宣傳的須要。2.重新認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)媒體的重要性。網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)將我們帶進(jìn)全球傳播時代，文化意識已淪為國際競爭的、甚至少于經(jīng)濟(jì)和軍事的“硬力量”。有關(guān)部門的確注意到了這一問題，建設(shè)了大量的網(wǎng)站?？梢砸恍┑貐^(qū)和部門只是形式上注重，許多網(wǎng)站變成了純粹的形象工程，實際上就是永不更新的死網(wǎng)。3.搞小搞弱主流網(wǎng)絡(luò)媒體。2000年，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)和東方網(wǎng)等大型綜合性新聞網(wǎng)站相繼創(chuàng)建，中國真正意義的新聞網(wǎng)站（存有官方背景的網(wǎng)絡(luò)媒體）已經(jīng)開始發(fā)生。目前，我國各省市區(qū)幾乎都投入使用了綜合性的新聞網(wǎng)站。做為新興媒體，在沒3年的時間內(nèi)，就順利完成了全國性的戰(zhàn)略布局，并發(fā)生一批大型綜合性新聞網(wǎng)站，這種速度在中國傳媒史上絕無僅有。在驚訝的同時，我們還面對著這樣的現(xiàn)實，我國主要新聞網(wǎng)站的實際訪問量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于主要的商業(yè)網(wǎng)站，至于和境外的關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)媒體較之，影響力更高。做為多媒體，網(wǎng)絡(luò)媒體自身具備非常猛烈的跨媒體市場需求。一個真正的大型綜合性網(wǎng)絡(luò)媒體，須要大量的文字、音頻、視頻資源?？缑襟w資源整合新聞資源，就是網(wǎng)絡(luò)媒體的特性所同意的，我們存有必要以成立跨媒體的網(wǎng)絡(luò)媒體為切入口，去積極探索中國跨媒體新聞集團(tuán)的建設(shè)之路。另外，除了必要充分利用市場杠桿發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體。目前，中國主要的新聞網(wǎng)站大都就是通過行政手段造就的，沒市場的磨練，這些網(wǎng)絡(luò)媒體將很難發(fā)展壯大。尤其就是網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體的合作，無法直觀地依靠行政命令，而是必須充分利用市場機(jī)制推動兩者的協(xié)同發(fā)展。4.提升跨文化傳播的水平。目前，我國網(wǎng)絡(luò)媒體的從業(yè)人員整體新聞傳播水平不低。有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明，在我國主要新聞網(wǎng)站的編輯中，缺少新聞經(jīng)驗的編輯已少于80％。即便就是存有有關(guān)經(jīng)驗的從業(yè)人員減少了，我們也須要發(fā)生改變從業(yè)人員傳統(tǒng)的新聞傳播思維定勢，并使素質(zhì)提升至適應(yīng)環(huán)境全球性傳播的水平。從業(yè)人員必須充份研究傳播對象的特點(diǎn)。在國際性傳播中，受眾對象比較單一，在全球性傳播中，受眾對象比較廣為。但目前的傳播，又發(fā)生“較窄播出”的特點(diǎn)。因此我們必須從相同的傳播目的啟程，去具體內(nèi)容研究傳播對象的特點(diǎn)，進(jìn)而提升網(wǎng)絡(luò)傳播的成效。從業(yè)人員必須講究網(wǎng)絡(luò)傳播的藝術(shù)。我國的網(wǎng)絡(luò)媒體大多逗留在套用傳統(tǒng)媒體或有關(guān)部門的新聞或文件的水平上，顯然不合乎網(wǎng)絡(luò)媒體的特點(diǎn)。而且這類信息只是直觀地韋謝列成外文版本，顯然沒考慮到和其他國家的文化差異，這不可能將被其他國家的人所拒絕接受。對于一些信息產(chǎn)品，我們必須擅于外包裝，不斷研發(fā)其中的文化含量，而且必須淡化宣傳、加強(qiáng)新聞傳播，以產(chǎn)生“大音無聲，大象無形”的效果。從業(yè)人員必須注重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域。網(wǎng)絡(luò)傳播的優(yōu)勢，本質(zhì)就是技術(shù)優(yōu)勢。我們必須不斷進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體的技術(shù)魅力，以迎合更多的用戶，而且必須盡量研發(fā)出來國產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)傳播核心技術(shù)。技術(shù)看起來和意識形態(tài)沒輕易的關(guān)系，但網(wǎng)絡(luò)文化的產(chǎn)生的確就是真菌于高新技術(shù)的。輕技術(shù)重內(nèi)容不客觀，輕內(nèi)容重技術(shù)同樣不客觀。2015年科技行業(yè)10大發(fā)展趨勢分析2015年科技行業(yè)10小發(fā)展趨勢分析如下。

智能手機(jī)顯得越來越小

大屏手機(jī)最初不被看淡，如今卻淪為一種時尚。2011年，三星面世5.3英寸大屏幕Galaxy

Note被指出喪失理智?？墒墙衲?，智能手機(jī)制造商正爭相研發(fā)更大的智能手機(jī)，蘋果也重新加入了這一行列，面世5.5英寸的iPhone6

Plus；谷歌和諾基亞正面世優(yōu)化的6英寸大屏幕手機(jī)。分析家們預(yù)測，這種趨勢將持續(xù)下去。

Uber坐車應(yīng)用領(lǐng)域穩(wěn)步收縮

Uber正快速收縮，而令全世界出租車經(jīng)營者和監(jiān)管者深感所苦苦不堪言。自從2013年在澳大利亞的悉尼和墨爾本面世后，這種坐車應(yīng)用領(lǐng)域今年收縮至布里斯班、阿德萊德、珀斯以及黃金海岸。但由于害怕互動服務(wù)的安全性，Uber受許多監(jiān)管機(jī)構(gòu)反對，但Uber存有信心勸服他們。

比特幣交易邁向十字路口

2014年2月份，世界上最小的比特幣交易商Mt

Gox可能將因遭網(wǎng)絡(luò)突襲而崩盤，交互式貨幣受重創(chuàng)，至今沒能恢復(fù)正常。分析師依然害怕比特幣交易缺乏安全性和監(jiān)管，但也存有企業(yè)家對其充滿信心。為了促進(jìn)比特幣淪為主流繳付方式，一家公司已經(jīng)面世比特幣ATM機(jī)，另一家公司還面世了比特幣借記卡。

Facebook稱雄社交網(wǎng)絡(luò)

做為世界上最小的社交網(wǎng)絡(luò)，F(xiàn)acebook在其領(lǐng)域內(nèi)處在絕對支配地位。最新數(shù)據(jù)表明，F(xiàn)acebook存有13.5億月活躍用戶，其中64%的用戶每天采用Facebook。與2012年同期相比，F(xiàn)acebook的營收快速增長了3/4，其大部分總收入源于針對移動用戶的廣告。公司首席執(zhí)行官扎克伯格（Mark

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