安全生產(chǎn)事故心得體會

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近日，通過學(xué)習(xí)煤礦平安小故事及事故案例，使我深受啟發(fā)，引起了我的深刻反思，每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示。

通過這一起起的事故案例，充分證明我們的平安工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的平安意識差，平安確認(rèn)不到位，無視平安，或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，平安工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把平安工作落到實處，到達(dá)真抓實干的效果，是工作的重點，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的平安氣氛，這樣擔(dān)心全因素很難成長。

事故，信任誰都會應(yīng)此痛心疾首！或許這是一時疏忽，只是一不留神，然而，就是這么一次違章！給他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失，讓本來美好和諧的家失去笑聲和快樂，讓本來布滿生氣的家頓感凄慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的熬煎？這是多大的苦痛，他自責(zé)，他后悔！在這里，面對為我們的生命和平安時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人，我不能斷然做出否認(rèn)的回答，由于之所以會消失疏漏，發(fā)生事故，是平安思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“平安”二字時刻放在心中，生命無疑是珍貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。

作為一名一般的職工，我們在工作中肯定要堅固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，通過平常的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的平安技能和綜合素養(yǎng)，提高平安意識，增添平安責(zé)任心，時時刻刻繃緊“平安”這根弦，客服僥幸心理，消退麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”，以踏踏實實的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深化人心，將“責(zé)任重于泰山”的平安生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?，高度的?zé)任感，來表達(dá)人身的價值，保證人身的平安，實現(xiàn)公司的進(jìn)展。

我們在學(xué)習(xí)這些事故的同時，應(yīng)當(dāng)組織人員仔細(xì)分析，總結(jié)教訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的緣由找自己工作的缺乏之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，平安意識有了肯定的提高，平安檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)峻后果熟悉更深了一層，更進(jìn)一步熟悉到平安的重要性，造成事故的緣由不外乎就是平常工作責(zé)任心不強(qiáng)，自我愛護(hù)意識差，對平安不重視，工作程序不完善，沒有仔細(xì)開好班前班后會，沒有仔細(xì)堅持“一個活動，兩個交底”，平常對設(shè)備巡察不到位，未能準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備隱患，造成了事故的擴(kuò)大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)當(dāng)避開的沒有避開，這不僅給當(dāng)事人造成一生的圓滿，還對企業(yè)造成肯定的損失。

經(jīng)過這次反思活動，我意識到了我的責(zé)任所在，我會把每一起事故作為警鐘，努力排解平安隱患，盡我最大的努力，把平安事故降到最低。

平安生產(chǎn)事故心得體會2

回顧這段時間我單位上下發(fā)生的各種事故，人身傷亡事故、機(jī)電設(shè)備事故等；在這些事故中，一次次的不外乎是以下內(nèi)容：某某平安生產(chǎn)意識淡薄，操作過程中嚴(yán)峻違背《平安操作規(guī)程》。某某責(zé)任心差，機(jī)電設(shè)備巡察不到位，麻痹大意習(xí)慣違章，某某單位平安生產(chǎn)管理不嚴(yán)格等等，這些都造成平安事故的重要因素。

通過學(xué)習(xí)，深有體會，總結(jié)如下：

一、全部的平安事故是可以防止的。平安事故是可以防止和避開的，每次事故的'發(fā)生都有它的緣由，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫，對各類平安事故進(jìn)行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，避開事故發(fā)生。

二、各級管理層對各自的平安直接負(fù)責(zé)。平安要引起足夠的重視，就必需建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎罰分明，他必需對自己管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。

三、全部平安操作隱患是可以掌握的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違背了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生平安事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必需根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必需有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實施。

四、員工必需接受嚴(yán)格的平安培訓(xùn)。平安培訓(xùn)是使員工了解和把握平安學(xué)問的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是平安的，怎么做是擔(dān)心全的，這樣他們才會知道應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么，我怎么做企業(yè)才會對我認(rèn)可，怎么做會危害企業(yè)的平安生產(chǎn)。

五、各級主管必需進(jìn)行平安檢查。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度究竟有沒有實施？實施了，那么實施的怎么樣？這些也都是關(guān)系到企業(yè)平安生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度，你就要去監(jiān)督實施，這就要求企業(yè)主管對其進(jìn)行檢查，這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實。只有這些平安規(guī)章制度得到了落實，平安生產(chǎn)才真正的有了保障。

六、發(fā)覺平安隱患必需準(zhǔn)時更正。經(jīng)過平安檢查后發(fā)覺了問題后必需準(zhǔn)時整改，降低其演化為平安事故的可能性，假如發(fā)覺了平安隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要鋪張人力物力去檢查。所以平安隱患的整改必需準(zhǔn)時徹底。

“平安第一，預(yù)防為主”這是我們應(yīng)牢記在心的，企業(yè)是時時講、周周學(xué)、月月喊，平安工作規(guī)程翻破了一本又一本，平安學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，在日常工作中，為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)平安事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)平安，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，應(yīng)嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)法。工作中，平安生產(chǎn)管理，應(yīng)始終堅持平安第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用平安管理的五種手段；催促，檢查，落實本單位的平安生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時消退生產(chǎn)平安事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；準(zhǔn)時、照實報告生產(chǎn)平安事故。在工作，應(yīng)突出平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行平安教育，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進(jìn)行特地的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員必需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

作為一名管理人員，應(yīng)當(dāng)依據(jù)隊組生產(chǎn)特點，對平安生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行常常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)覺的平安隱患，應(yīng)當(dāng)馬上處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理狀況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過平安培訓(xùn)教育，使員工提高平安技能，平安意識，消退僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工供應(yīng)一個良好文明，平安的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位平安生產(chǎn)的平安保障工作。平安靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；平安靠機(jī)制，建立健全獎懲機(jī)制，逐級落實平安責(zé)任，實行重獎中罰；平安靠管理，建立平安管理體系，重視過程掌握，實現(xiàn)規(guī)范化管理。平安是一個系統(tǒng)工程，必需長抓不懈。

平安生產(chǎn)事故心得體會3

通過參與公司20xx年平安生產(chǎn)月“首日活動”對動火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn)，使我深受啟發(fā)，對特種作業(yè)的平安管理工作有了一些新的理解、新的熟悉。學(xué)習(xí)事故案例，就是要用他人的教訓(xùn)來改良自己的缺乏，完善自已的管理及作業(yè)流程。加強(qiáng)特種作業(yè)管理，有效杜絕平安生產(chǎn)事故，抓好落實是關(guān)鍵。

一是制度的落實、建立健全完善的平安作業(yè)管理制度體系。無論是原化工部公布實施的“四十一”條禁令，還是工業(yè)和信息化部公布實施的一系列平安管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，均對化工企業(yè)的平安生產(chǎn)提出了特別高的要求。特殊是近年來，平安管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來越高，平安管理越來越嚴(yán)，抓好平安管理制度的建設(shè)，在平安管理中就顯得尤為重要，也是做好平安管理工作的前提。

二是作業(yè)前的落實、為作業(yè)項目平安施工供應(yīng)保障。每個作業(yè)項目，在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進(jìn)行檢查確認(rèn)，比方動火作業(yè)項目在作業(yè)前要實行制定動火方案、對作業(yè)點進(jìn)行置換清洗、與系統(tǒng)牢靠隔絕、取樣分析合格、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續(xù)、辦理動火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等平安措施。作業(yè)前的平安措施落實，要做到不具備條件不作業(yè)，措施落實到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將平安措施落實到位，才是對每一個作業(yè)項目供應(yīng)最基本的平安保障。

三是作業(yè)中的落實、為作業(yè)項目的平安實施進(jìn)行全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進(jìn)行的取樣分析，還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護(hù)，以及分廠區(qū)域管理和職能部門對作業(yè)過程的監(jiān)督檢查，都是要確保作業(yè)過程在平安、牢靠的前提下進(jìn)行。

四是作業(yè)后的落實、為生產(chǎn)運行平安供應(yīng)保障。作業(yè)項目完工后，應(yīng)對作業(yè)工具和人員進(jìn)行清點