2023年CNG加氣站安全管理制度匯編

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篇1:CNG加氣站平安管理制度匯編

青島旭然晟自然?氣有限公司CNG加氣站平安管理制度

名目

1、平安生產(chǎn)制度

2、消防平安制度

3、交接班制度

4、環(huán)保管理制度

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5、加氣站進(jìn)站須知

6、CNG加氣站巡回檢查制度

7、平安巡檢人員崗位責(zé)任制

8、站長(zhǎng)崗位責(zé)任制

9、平安員崗位責(zé)任制

10、壓縮機(jī)操作工崗位責(zé)任制

11、加氣工崗位責(zé)任制

12、收銀員崗位責(zé)任制

13、壓縮機(jī)檢查保養(yǎng)規(guī)程

14、CNG管束車倒車操作規(guī)程

15、充裝人員操作規(guī)程

16、加氣操作規(guī)程

17、加氣站應(yīng)急預(yù)案

18、CNG加氣站火災(zāi)事故應(yīng)急救援流程圖

1、平安生產(chǎn)制度

一﹑全站各級(jí)人員必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和政府"平安第一，預(yù)防為主'的平安生產(chǎn)方針和各級(jí)政府部門關(guān)于平安生產(chǎn)的詳細(xì)要求和措施。

二﹑各班組每周必需進(jìn)行平安學(xué)習(xí)一次，要做好學(xué)習(xí)記錄，對(duì)因事未到會(huì)者，限期在3日內(nèi)補(bǔ)上，并在學(xué)習(xí)記錄上簽字。

三﹑上崗人員必需按規(guī)定穿戴好勞保用品，不準(zhǔn)穿其它服裝和高跟鞋及有鐵底鐵釘?shù)男印?/p>

四﹑上崗人員必需堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫崗、亂崗及酒后上崗。

五﹑工作區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火、攜帶火種，不得使用通訊工具。

六﹑加氣前乘客必需在入口處下人，不得進(jìn)入工作區(qū)。

七﹑全站職工要仔細(xì)執(zhí)行本崗位的平安操作規(guī)程，巡回檢查制度。嫻熟把握、使用各種消防器材和防毒工具。切實(shí)做好防火、防毒、防爆的工作。

2、消防平安制度

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家的消防平安法規(guī)，接受消防部門的監(jiān)督檢查及工作指導(dǎo);

二、站區(qū)為一級(jí)重點(diǎn)防火單位，顯著位置應(yīng)設(shè)有"禁止明火'，"不準(zhǔn)吸煙'等警示標(biāo)志。消防器材放在明顯和便于取用的地點(diǎn)，四周不準(zhǔn)堆放雜物;

三、做好站區(qū)消防設(shè)施器材的檢查、保養(yǎng)、更新和添置工作，確保消防設(shè)施器材完好有效，嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用消防設(shè)施器材;

四、建立完善的平安管理制度和逐級(jí)平安檢查制度，對(duì)查出的平安隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整改，站內(nèi)應(yīng)有對(duì)外聯(lián)絡(luò)和報(bào)警的通訊設(shè)備;

五、制定滅火預(yù)案并進(jìn)行常常性的消防演練，全部員工要做到"三懂'"三會(huì)'即：懂火災(zāi)危急性、懂預(yù)防措施、懂補(bǔ)救方法;會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救。

六、以"七不準(zhǔn)'為原則對(duì)車輛的氣瓶進(jìn)行檢查;對(duì)車輛氣瓶進(jìn)行充裝時(shí)，車輛的發(fā)動(dòng)機(jī)必需熄火，車上電源必需關(guān)閉。

七、嚴(yán)禁裝載、攜帶易燃易爆物品及可燃物、助燃物和火源進(jìn)入站區(qū)，除駕駛員以外的非本站人員必需經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入站內(nèi)。

3、交接班制度

一、接班人員必需提前十五分鐘到崗位進(jìn)行交接班工作。

二、交接人員須將本崗位設(shè)備、儀表等狀況填寫清晰，物品、工具清點(diǎn)齊全，機(jī)器、場(chǎng)地清潔方可交班。

三、接班人員必需沿巡回檢查路線逐點(diǎn)檢查，并與交班人員交換看法，做好記錄，符合條件方可接班。

四、有下列狀況不得交接：

1、設(shè)備狀況不明;

2、發(fā)覺問題當(dāng)班人員應(yīng)處理而未處理;

3、記錄不齊、數(shù)據(jù)不精確?????;

4、物品、工具不齊，消防設(shè)備不全;

5、設(shè)備、場(chǎng)地、門窗等工作環(huán)境不清潔;

五、交接完畢后消失問題由當(dāng)班者全面負(fù)責(zé)。

4、加氣站進(jìn)站須知

1、一切人員進(jìn)入加氣站，都必需自覺遵守加氣站有關(guān)規(guī)定。

2、站內(nèi)加氣區(qū)嚴(yán)禁一切煙火，任何人不得攜帶火種進(jìn)入加氣區(qū)。外單位來站人員隨身攜帶的火種(火柴、打火機(jī)等)入站時(shí)應(yīng)交門衛(wèi)保管(或存在生產(chǎn)幫助區(qū)內(nèi)的辦公室)。

3、本站職工和外單位人員一律不得穿帶釘鞋進(jìn)站。

4、凡進(jìn)入加氣區(qū)的各種機(jī)動(dòng)車輛，必需在發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管處安裝合格的防火帽。

5、嚴(yán)禁拖拉機(jī)、電瓶車和畜力車進(jìn)站。

6、不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)修車、擦車、放水。

7、外單位來站參觀人員必需持有按有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)的介紹信方準(zhǔn)入站，參觀時(shí)必需有本站有關(guān)人員伴隨。

8、外單位來站人員，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)動(dòng)用站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備，不準(zhǔn)自行加氣。

9、帶物出站的車輛和人員必需有與物相符的出門證，否則不準(zhǔn)將物攜帶出站。

10、外單位來站人員不許亂走，未經(jīng)許可，不得進(jìn)入泵房、變電所、壓縮機(jī)間等，更不得在此區(qū)域拋扔易產(chǎn)生靜電、火花的東西。

5、環(huán)保管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境愛護(hù)的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，設(shè)立兼職環(huán)保員，負(fù)責(zé)本站的環(huán)保及綠化工作。

二、節(jié)省用水、搞好冷卻水循環(huán)使用，同時(shí)搞好設(shè)備的修理、保養(yǎng)，防漏油、漏水、漏氣、噪音超標(biāo)。

三、充分利用尾氣，防止對(duì)大氣造成污染，從工藝上想方法，盡量削減尾氣放空。

四、對(duì)從自然?氣中分別出的水，必需加強(qiáng)管理，防止造成污染。

五、實(shí)行有效措施，防止噪聲擾民大事發(fā)生，和公司一道，搞好地方環(huán)保部門的協(xié)調(diào)工作。

六、搞好CNG站的綠化工作及環(huán)境衛(wèi)生，制造美麗的工作環(huán)境。

6、CNG加氣站巡回檢查制度

一、管束車進(jìn)站后仔細(xì)記錄下管束車的壓力及溫度狀況，并協(xié)同司機(jī)對(duì)管束車車身及其附件進(jìn)行檢查，發(fā)覺特別準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并做好記錄;在使用過程中，不定時(shí)檢查快充接頭及球閥是否有泄漏，一旦發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)處理并做好記錄。

二、壓縮機(jī)的巡回檢查：

1、在壓縮機(jī)啟動(dòng)、停機(jī)時(shí)留意有無異響現(xiàn)象。每日對(duì)壓縮機(jī)閥門、接頭進(jìn)行氣密檢查。

2、不定時(shí)觀看壓縮機(jī)各級(jí)排氣壓力變化，發(fā)覺特別準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并做好記錄。

3、每日檢查壓縮機(jī)的油位，檢查液壓系統(tǒng)是否有漏油現(xiàn)象。

4、隨時(shí)觀看空氣壓縮機(jī)的工作狀況、啟動(dòng)壓力、停機(jī)壓力是否正常。定期檢查空氣壓縮機(jī)潤(rùn)滑油是否足夠。

5、壓縮機(jī)每天排污一次，空氣壓縮機(jī)依據(jù)其工作時(shí)間不定時(shí)排污。

6、每日檢查冷卻液是否足夠，不定時(shí)檢查冷卻液溫度、壓力是否正常。

7、做好設(shè)備運(yùn)行記錄，觀看電壓、電流、進(jìn)排氣壓力、水壓、潤(rùn)滑油溫度等運(yùn)行參數(shù)是否正常。

三、每日檢查卸氣柱、緩沖罐以及與之相連的閥門、管線接頭是否有泄漏現(xiàn)象，一旦發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)處理并做好記錄。

四、隨時(shí)觀看售氣機(jī)加氣軟管、加氣閥及接頭是否漏氣;每日檢查售氣機(jī)內(nèi)部管線、閥門是否漏氣，一旦發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)處理并做好記錄。

五、仔細(xì)填寫《CNG加氣子站站場(chǎng)巡檢及交接班記錄表》，如遇到設(shè)備消失不正?，F(xiàn)象或?qū)υO(shè)備進(jìn)行維護(hù)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)完整的將具體狀況記錄在交接班記錄表上。

7、平安巡檢人員崗位責(zé)任制

1、平安巡檢員兼站內(nèi)平安員，負(fù)責(zé)全站的設(shè)備平安運(yùn)營(yíng)管理及設(shè)備的日常檢查。

2、平安巡檢員負(fù)責(zé)對(duì)全站各崗位員工履行平安操作規(guī)程方面進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)覺違章應(yīng)馬上予以制止。

3、負(fù)責(zé)對(duì)加氣車輛進(jìn)行平安檢查，負(fù)責(zé)對(duì)加氣充裝的全過程及前后的巡檢，對(duì)檢查出檢測(cè)超期、不合格、未進(jìn)行檢測(cè)的氣瓶，堅(jiān)決不予加氣。嚴(yán)禁對(duì)下列不合格的氣瓶進(jìn)行充裝：

⑴、有擦傷，擦傷厚度0.25mm以上。

⑵、繞氣瓶復(fù)合材料層有局部劃傷，劃傷裂紋深度0.25mm以上。

⑶、氣瓶在發(fā)生猛烈撞擊、敲擊，氣瓶表面消失裂紋、分層、劃傷等現(xiàn)象。

⑷、氣瓶復(fù)合材料層表面或復(fù)合材料層內(nèi)部消失分層、復(fù)合材料霜狀發(fā)白、纏繞層下有空腔現(xiàn)象。

⑸、繞氣瓶處在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)或經(jīng)過火源烘烤，使氣瓶復(fù)合材料層顏色變深、發(fā)暗甚至發(fā)黑、聞到有機(jī)物燃燒的氣味、標(biāo)簽不能識(shí)別、漆膜脫落、瓶閥非金屬件變形、燃燒或熔化等現(xiàn)象。

⑹、繞氣瓶消失鼓包、凹坑、閥門連接件變形，或者在目測(cè)檢驗(yàn)氣瓶?jī)?nèi)部時(shí)發(fā)覺內(nèi)部損壞等現(xiàn)象。

⑺、繞氣瓶復(fù)合材料表面在遇到有機(jī)溶劑、酸、堿等化學(xué)物質(zhì)時(shí)，樹脂材料消失發(fā)粘現(xiàn)象，或者不明化學(xué)物質(zhì)沾附瓶體或滲入復(fù)合材料層。

⑻、繞氣瓶標(biāo)簽不完整、字跡不清除、破損、劃傷，以至于無法識(shí)別氣瓶。

4、熟識(shí)本站防火要求及措施，做好"四懂三會(huì)'。(四懂：懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂設(shè)備原理、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途。

5、每日對(duì)站內(nèi)各種設(shè)備及消防重點(diǎn)部位進(jìn)行定時(shí)巡檢，做好巡檢記錄，發(fā)覺隱患馬上向站長(zhǎng)匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)液化氣槽車進(jìn)站卸氣運(yùn)行工作，做好卸車記錄。

7、負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)各種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做好修理保養(yǎng)記錄。

8、負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)各種消防設(shè)施和器材的平安正常使用進(jìn)行檢查，保證處于良好使用狀態(tài)。

8、站長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、站長(zhǎng)對(duì)全站的生產(chǎn)運(yùn)行、消防平安、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行政管理全面負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)全站職工完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其他有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的工作。

二、做好全站職工思想工作，培育生產(chǎn)骨干，提出班組長(zhǎng)人員的名單。

三、隨時(shí)檢查監(jiān)督各崗位責(zé)任制度的落實(shí)及操作的執(zhí)行狀況，不斷完善各崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

四、組織支配全站職工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，崗位練兵，職業(yè)道德教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，定期組織義務(wù)消防訓(xùn)練。

五、做好班組人員調(diào)配和班組間工作支配連接;班組長(zhǎng)工作定期考核并提出考核和獎(jiǎng)懲看法,做好站上人員出勤考核。

六、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)CNG加氣站工作狀況，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)指令，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)指令，如遇突發(fā)狀況堅(jiān)決處理并馬上報(bào)告。

9、平安員崗位責(zé)任制

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和"平安第一，預(yù)防為主'的平安生產(chǎn)方針，幫助站長(zhǎng)搞好平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)工作。

二、定期組織全站職工進(jìn)行平安學(xué)習(xí)，強(qiáng)化平安管理，搞好職工的平安教育培訓(xùn)和平安宣揚(yáng)工作。

三、督促各崗位職工自覺遵守平安操作和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)職工勞動(dòng)愛護(hù)的宣揚(yáng)和教育工作，增加職工平安、勞動(dòng)愛護(hù)意識(shí)，確保平安生產(chǎn)。

四、定期對(duì)全站進(jìn)行平安檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、整改各種擔(dān)心全隱患，建立平安檢查、整改記錄臺(tái)賬。

五、對(duì)違反站里規(guī)章制度，不遵守平安操作規(guī)程，要進(jìn)行處理，并在全站進(jìn)行通報(bào)。

10、壓縮機(jī)操作工崗位責(zé)任制

一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

二、對(duì)本崗位所管轄的生產(chǎn)系統(tǒng)，全部設(shè)備必需嚴(yán)格按平安操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，杜絕有形鋪張。

三、嚴(yán)格執(zhí)行《平安生產(chǎn)制度》，《消防平安制度》、《巡回檢查制度》，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)處理;若發(fā)生事故按《事故應(yīng)急救援預(yù)案》程序處理，并愛護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

四、仔細(xì)做好壓縮機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行記錄，記錄內(nèi)容要齊全，做到數(shù)據(jù)精確?????，不得弄虛作假，并收集、整理、保管好資料檔案。

五、做好所負(fù)責(zé)設(shè)備和工作場(chǎng)地的日常清潔衛(wèi)生，愛惜工作財(cái)產(chǎn)。

六、參與業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、平安及消防學(xué)問學(xué)習(xí)、消防演練。

七、聽從命令、聽從指揮，接受班長(zhǎng)和站長(zhǎng)檢查考核。

11、加氣工崗位責(zé)任制

一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

二、對(duì)售氣設(shè)備必需嚴(yán)格按平安操作規(guī)程要求進(jìn)行操作，為用戶平安﹑平穩(wěn)充裝壓縮自然?氣，嚴(yán)禁違規(guī)、超壓充裝。

三、精確?????無誤的做好售氣量及售氣金額的記錄，嚴(yán)禁坑害用戶和損害公司利益。

四、熱忱禮貌接待用戶，做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，不得與用戶發(fā)生爭(zhēng)吵。

五、做好售氣機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)和加氣區(qū)的清潔衛(wèi)生。

六、樂觀參與業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、平安及消防學(xué)問學(xué)習(xí)、消防演練。嚴(yán)格遵守《平安生產(chǎn)制度》、《消防平安制度》。

七、聽從命令、聽從指揮、接受班長(zhǎng)和站長(zhǎng)的檢查考核。

12、收銀員崗位責(zé)任制

一﹑嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)現(xiàn)金和銀行結(jié)算的規(guī)定和制度,嚴(yán)格根據(jù)工作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

二.﹑負(fù)責(zé)收取各自加氣子站當(dāng)天全部營(yíng)業(yè)款項(xiàng)，并進(jìn)行票款核對(duì)，做到日清日結(jié)，保證票、款、賬相符;若不相符，差款由本人負(fù)責(zé)。

三﹑嚴(yán)格管理加氣站所收現(xiàn)金，不得貪污、挪用，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。

四﹑每日負(fù)責(zé)把當(dāng)天全部經(jīng)營(yíng)收入定時(shí)存入公司財(cái)務(wù)部指定銀行帳戶，當(dāng)即與銀行辦清交款手續(xù)，并馬上將當(dāng)日存款金額報(bào)告公司出納。

五﹑準(zhǔn)時(shí)逐筆登記票據(jù)總帳和票據(jù)明細(xì)帳，定期和不定期同公司出納核定繳款金額。

六﹑保管好各項(xiàng)原始資料，清點(diǎn)好當(dāng)天所領(lǐng)、發(fā)各種物品。做到物、賬精確?????，如有誤差由本人賠償。

七﹑工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞。

八﹑服務(wù)熱忱周到，使用文明用語，樹立良好的企業(yè)形象。

九﹑搞好收銀室內(nèi)的衛(wèi)生，室內(nèi)物品要擺放整齊。

十﹑按規(guī)定搞好當(dāng)天的交接班工作，做到各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確?????。

十一﹑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

13、壓縮機(jī)檢查保養(yǎng)規(guī)程

一﹑每日檢查壓縮機(jī)油箱中的油位、冷卻器水箱中的水位。必需保持在液位指示儀的中間位置，低于中間位置時(shí)，要補(bǔ)充到標(biāo)準(zhǔn)刻度，并要對(duì)所補(bǔ)充的油量、水量進(jìn)行計(jì)量，記錄于表上。

二﹑每日檢查壓縮機(jī)潤(rùn)滑油壓力值，假如超過設(shè)定的工作范圍，馬上向上級(jí)匯報(bào)。

三﹑每日檢查壓縮機(jī)各接頭是否有泄漏和松動(dòng)。

五﹑確認(rèn)壓縮機(jī)油箱中的油不含水;確認(rèn)壓縮機(jī)油箱中的油不含自然?氣。

六﹑檢查潤(rùn)滑油循環(huán)系統(tǒng)和冷卻循環(huán)系統(tǒng)，溫度不得超過60℃，假如超過，馬上停機(jī)，檢查緣由并上報(bào)。

七﹑檢查壓縮機(jī)掌握柜顯示屏內(nèi)容，并記錄有關(guān)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，若有特別，馬上停機(jī)，通知專業(yè)人員來處理。

八﹑定期排放最終分別器中收集的冷凝水和油。開啟時(shí)動(dòng)作要緩慢，并收集排出的污水及油污，集中處理。

九﹑保持設(shè)備、設(shè)施清潔。

14、CNG管束車倒氣操作規(guī)程

一、新連管束車：

1、將接地鉗接在CNG管束車接地板上，然后打開車廂門，并固定好。

2、將加氣軟管和快裝接頭與車上進(jìn)氣接頭連接堅(jiān)固。必需確認(rèn)堅(jiān)固以后，方可再進(jìn)行下一步操作。

3、緩慢的打開瓶組小閥門，并抄表記錄數(shù)據(jù)。

4、關(guān)閉其它小閥門，僅開啟使用的一組瓶閥，再緩慢的開啟主閥。

5、開啟卸氣住球閥。

二、撤離管束車：

1、當(dāng)壓力達(dá)到設(shè)定壓力時(shí)，打開全部瓶組小閥門，登記相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、關(guān)閉車上的小閥門，打開排空閥進(jìn)行排空。

3、關(guān)閉管束車瓶組主閥門，關(guān)閉卸氣柱上的進(jìn)氣閥門。

4、從車上卸下倒氣軟管快裝接頭，并拆下接地把鉗。

5、加氣區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁無關(guān)人員在四周觀看。

6、加氣區(qū)設(shè)施消失故障，馬上上報(bào)。

操作留意事項(xiàng)：

開啟CNG管束車上的閥門時(shí)，要盡量將身體側(cè)離閥門。以保障自身平安，開啟車上及加氣柱閥門時(shí)動(dòng)作要嚴(yán)厲，速度要緩慢。

15、充裝人員操作規(guī)程

1、加氣員必需具備CNG學(xué)問及消防學(xué)問，并應(yīng)持證上崗。

2、加氣車輛定位后，加氣員檢查發(fā)動(dòng)機(jī)是否熄火、手剎是否剎住。

3、設(shè)專人對(duì)充裝車輛進(jìn)行加氣前的檢查，檢查容器是否在使用期內(nèi)以及貼有規(guī)定的標(biāo)簽。嚴(yán)禁對(duì)下列不合格的氣瓶進(jìn)行充裝：

⑴、有擦傷，擦傷厚度0.25mm以上。

⑵、繞氣瓶復(fù)合材料層有局部劃傷，劃傷裂紋深度0.25mm以上。

⑶、氣瓶在發(fā)生猛烈撞擊、敲擊，氣瓶表面消失裂紋、分層、劃傷等現(xiàn)象。

⑷、氣瓶復(fù)合材料層表面或復(fù)合材料層內(nèi)部消失分層、復(fù)合材料霜狀發(fā)白、纏繞層下有空腔現(xiàn)象。

⑸、繞氣瓶處在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)或經(jīng)過火源烘烤，使氣瓶復(fù)合材料層顏色變深、發(fā)暗甚至發(fā)黑、聞到有機(jī)物燃燒的氣味、標(biāo)簽不能識(shí)別、漆膜脫落、瓶閥非金屬件變形、燃燒或熔化等現(xiàn)象。

⑹、繞氣瓶消失鼓包、凹坑、閥門連接件變形，或者在目測(cè)檢驗(yàn)氣瓶?jī)?nèi)部時(shí)發(fā)覺內(nèi)部損壞等現(xiàn)象。

⑺、繞氣瓶復(fù)合材料表面在遇到有機(jī)溶劑、酸、堿等化學(xué)物質(zhì)時(shí)，樹脂材料消失發(fā)粘現(xiàn)象，或者不明化學(xué)物質(zhì)沾附瓶體或滲入復(fù)合材料層。

⑻、繞氣瓶標(biāo)簽不完整、字跡不清除、破損、劃傷，以至于無法識(shí)別氣瓶。

4、加氣員經(jīng)過檢查將加氣槍與車輛加氣口連接，確認(rèn)牢靠。嚴(yán)禁加氣管交叉和纏繞在其它設(shè)備上。

5、加氣員在加氣時(shí)要觀看流量及容器的標(biāo)尺，CNG加氣壓力不得超過20MPa。

6、加氣作業(yè)中，加氣員嚴(yán)禁將加氣槍交給顧客操作，禁止一人操作兩把加氣槍，不得擅自離開正在加氣的車輛。

7、加氣員應(yīng)監(jiān)督駕駛員不能使用毛刷清潔車輛或打開發(fā)動(dòng)機(jī)前蓋修理車輛。

8、加氣過程中發(fā)生氣體嚴(yán)峻泄漏時(shí)，加氣員應(yīng)馬上關(guān)閉車輛氣瓶閥，同時(shí)按下現(xiàn)場(chǎng)緊急關(guān)閉按鈕，把氣體泄漏量掌握在最小范圍內(nèi)。

9、充氣后，過看、聽、嗅等方法檢驗(yàn)容器的液面計(jì)、閥門、配管是否有氣體泄漏或消失其他特別狀況。

10、加氣結(jié)束，關(guān)閉加氣槍、車輛儲(chǔ)氣瓶閥、加氣管閥，卸下加氣槍，蓋好加氣口愛護(hù)蓋，核準(zhǔn)加氣數(shù)量，并確認(rèn)無漏氣現(xiàn)象后，仔細(xì)填寫加氣記錄表并由司機(jī)簽字后方可容許司機(jī)啟動(dòng)車輛離站。

11、加氣作業(yè)期間，平安員應(yīng)定時(shí)巡檢儲(chǔ)氣罐的運(yùn)行參數(shù)，儲(chǔ)氣罐壓力低于額定工作壓力時(shí)應(yīng)停止加氣作業(yè)。

12、加氣站嚴(yán)禁為無技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格證的汽車儲(chǔ)氣瓶加氣;嚴(yán)禁為汽車儲(chǔ)氣瓶以外的任何燃?xì)庋b置、氣瓶加氣。

13、加氣必需分車進(jìn)行，各車之間不得連碼加氣。在加氣區(qū)域禁止使用手機(jī)等移動(dòng)通訊設(shè)備。

16、加氣操作規(guī)程

預(yù)備：

1、當(dāng)車輛入站時(shí)，加氣員主動(dòng)引導(dǎo)車輛進(jìn)入加氣位置。

2、車輛停穩(wěn)，發(fā)動(dòng)機(jī)熄火后，加氣員主動(dòng)將車門打開。

3、你好!請(qǐng)問加多少方氣?同時(shí)將加氣機(jī)泵碼回零，并提示顧客確認(rèn)。

加氣

1、定量加氣(微機(jī)加氣)

(1)依據(jù)顧客要求輸入加氣數(shù)據(jù)。

(2)依據(jù)顧客要求將加氣槍插入氣閥，提示顧客確認(rèn)后開頭加氣。

(3)加氣完畢，加氣員須對(duì)比加氣機(jī)(顯示屏)的顯示值，請(qǐng)顧客確認(rèn)無誤后，方可收回加氣槍。

(4)把氣閥關(guān)閉。

2、非定量加氣

(1)依據(jù)加氣機(jī)(顯示屏)的顯示值，請(qǐng)顧客確認(rèn)后，方可收回加氣槍。

(2)把氣閥關(guān)閉。

結(jié)算：

1、收取現(xiàn)金，加氣員必需當(dāng)面唱票，并留意辨別真?zhèn)?。發(fā)覺假票馬上沒收，發(fā)覺假鈔應(yīng)拒收，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告站(班)特長(zhǎng)理。

2、收取現(xiàn)金時(shí)必需按實(shí)找零。

3、收取定點(diǎn)加氣記賬卡(單)時(shí)，加氣員與顧客雙方共同簽字確認(rèn)，并收本站留存記賬卡(單)。

清理：

1、當(dāng)加氣、結(jié)算等程序完成后，使用文明用語，準(zhǔn)時(shí)引導(dǎo)車輛離開加氣島。

2、當(dāng)連續(xù)有車輛來站加氣時(shí)，按上述程序進(jìn)行加氣操作。

3、當(dāng)臨時(shí)無車輛來站加氣時(shí)

(1)清理手中現(xiàn)金、記賬卡(單)，準(zhǔn)時(shí)上交收銀臺(tái)。

(2)做好加氣機(jī)及加氣島區(qū)域的衛(wèi)生。

17、加氣站應(yīng)急預(yù)案

1總則

(1)"平安第一，預(yù)防為主'，應(yīng)急處置"以人為本'，落實(shí)"隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山'的平安管理思想。

(2)建立科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一、高效的液化氣災(zāi)難應(yīng)急指揮體系，提高加氣站防災(zāi)、減災(zāi)綜合管理力量和抗風(fēng)險(xiǎn)力量。快速、樂觀、有序、有效地掌握災(zāi)難擴(kuò)散將災(zāi)難損失削減到最低程度。

(3)確保人民生命平安，最大限度地削減災(zāi)難事故對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)的威逼和危害，增加規(guī)范作業(yè)的意識(shí)提高加氣站自然?氣管理和應(yīng)處置水平。

(4)以防為主，提高自然?氣災(zāi)難事故的預(yù)防力量。

(5)實(shí)行"分級(jí)管理、按級(jí)負(fù)責(zé)'，快速有效地開展應(yīng)急救援和善后處理工作。

2應(yīng)急指揮

(1)應(yīng)急處置原則

加氣站突發(fā)事故應(yīng)急處置實(shí)行"分塊結(jié)合、垂直管理，專業(yè)救援、統(tǒng)一指揮，即報(bào)狀況、跟蹤落實(shí)，分級(jí)負(fù)責(zé)、從前處置'的原則。

(2)指揮機(jī)構(gòu)

加氣站災(zāi)難事故應(yīng)急處置工作由公司一級(jí)負(fù)責(zé)，公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)日常管理。依據(jù)事故的性質(zhì)、范圍、損失及傷亡狀況，成立現(xiàn)場(chǎng)自然?氣應(yīng)急指揮部，為臨時(shí)機(jī)構(gòu)，應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理、辦公室主任、經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理及當(dāng)事站站長(zhǎng)組成。

(3)應(yīng)急指揮部的職責(zé)

1)指揮部依據(jù)報(bào)警狀況組織搶修、補(bǔ)救、疏散等指揮工作并準(zhǔn)時(shí)下達(dá)指令;

2)公司總經(jīng)理、辦公室主任、經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理、以及其他方面人員接報(bào)后要馬上趕往現(xiàn)場(chǎng);

3)指揮部人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后要制定搶修方案準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào);

4)指揮部要快速組織搶修隊(duì)伍，落實(shí)必要的物資，組織人員疏散;

5)指揮部要準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)狀況以及下達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)指示精神;

6)指揮部事后要協(xié)作幫助上級(jí)部門做好事故的勘察，處理善后工作。

(4)現(xiàn)場(chǎng)指揮的職責(zé)

1)現(xiàn)場(chǎng)指揮一般由經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)理擔(dān)當(dāng)(經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理未到時(shí)由當(dāng)值站長(zhǎng)代理);

2)現(xiàn)場(chǎng)指揮要了解現(xiàn)場(chǎng)狀況準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)，便于上級(jí)有關(guān)部門制定搶修搶險(xiǎn)的緊急方案;

3)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)下達(dá)搶險(xiǎn)、搶修的方案的實(shí)施，匯報(bào)搶險(xiǎn)、搶修的方案進(jìn)程，并作全方位的協(xié)調(diào);

3)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)火場(chǎng)滅火搶險(xiǎn)、搶修的指揮工作，實(shí)施降溫、滅火、隔離應(yīng)急措施;

4)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)指揮人員的疏散、外圍警戒、封鎖、隔離、保衛(wèi)、防范以及愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)措施的落實(shí);

5)公安消防部門到位后，必需聽從公安消防部門的指揮，并要匯報(bào)事故起因，危急程度并做好參謀工作。

(5)當(dāng)值站長(zhǎng)的職責(zé)

1)依據(jù)報(bào)警狀況，了解事故發(fā)生經(jīng)過和已實(shí)行的措施;

2)做好報(bào)警記錄，事故方位，下達(dá)指令時(shí)間，實(shí)施的措施;

3)加強(qiáng)消防監(jiān)控，親密留意各點(diǎn)報(bào)警儀的狀況，并做好每次報(bào)警時(shí)間、氣體濃度的原始記錄;

4)快速切斷故障點(diǎn)兩端閥門，以減輕事故的危害;

5)負(fù)責(zé)外來加氣車輛撤退、人員疏散工作;

6)在搶修過程中嚴(yán)禁蠻干，使用非防爆工具，落實(shí)防范和監(jiān)護(hù)的措施;

7)公司現(xiàn)場(chǎng)指揮部和公安消防部門到達(dá)后，必需聽從指揮，匯報(bào)事故起因，危急程度并做好參謀工作;

(6)應(yīng)急處置程序

1)信息來源

a)公安、消防、醫(yī)療、民防等社會(huì)公共救援單位;

b)事故站點(diǎn)、市民或所在社區(qū);

c)責(zé)任單位。

2)通訊聯(lián)系

a)公安部門

b)消防部門

c)醫(yī)療單位

d)燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)急熱線

3)事故的處置程序

a)即通知公安、消防、醫(yī)療等社會(huì)公共救援部門，并向上級(jí)主管部門報(bào)告有關(guān)狀況;

b)實(shí)行相關(guān)應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大;

(7)事故緣由的調(diào)查

事故發(fā)生后，公司總經(jīng)理以及公司主管部門經(jīng)理組成調(diào)查組快速進(jìn)行調(diào)查，必要時(shí)請(qǐng)當(dāng)?shù)丶急O(jiān)部門和上級(jí)有關(guān)部門參與調(diào)查，查清事故經(jīng)過，確定事故緣由，并出具事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)有關(guān)方面。

3應(yīng)急保障

(1)信息保障

信息的暢通是保障加氣站事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部能快速組織人員、物力進(jìn)行救災(zāi)搶險(xiǎn)，最大程度地削減事故造成的損失。加氣站、公司應(yīng)建立相應(yīng)的信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，保持信息暢通。

(2)人員保障

自然?氣應(yīng)急處置人員實(shí)行統(tǒng)一指揮，應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)總指揮，搶險(xiǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)指揮由公司主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)指揮人員應(yīng)當(dāng)有組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急處理力量，并熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案。從事處置搶險(xiǎn)人員須參與者過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把握自然?氣氣平安、防護(hù)學(xué)問和技能。協(xié)作應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，有序地執(zhí)行所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)。

(3)物資保障

加氣站必需配備應(yīng)急所需的工具、醒目告示牌、消防服(防凍、防火、防毒面具、雨鞋)、消防器材以及通訊設(shè)備，并保持良好狀態(tài)。

4應(yīng)急防范

(1)加強(qiáng)防災(zāi)管理

防災(zāi)管理的主要任務(wù)是防止加氣站自然?氣災(zāi)難事故發(fā)生，以及事故發(fā)生后，能快速處置，把災(zāi)難損失削減到最低程度。加氣站應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安制度，加強(qiáng)對(duì)自然?氣儲(chǔ)存、銷售設(shè)備的檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行、無泄漏。

(2)加強(qiáng)培訓(xùn)教育

加強(qiáng)加氣站設(shè)施愛護(hù)及平安操作自然?氣的全員教育。加氣站要全員平安教育納入工作范圍內(nèi)，定期召開平安例會(huì)，做好自然?氣設(shè)備平安愛護(hù)和平安操作液化氣的宣揚(yáng)教育。加氣站要對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。

(3)建立防災(zāi)網(wǎng)絡(luò)

加氣站應(yīng)急處置組織(業(yè)余消防隊(duì))要與地區(qū)公安、消防、衛(wèi)生、交通、電力、通訊等社會(huì)公共部門加強(qiáng)聯(lián)系，將上述部門的聯(lián)系人、通訊地址編成聯(lián)系冊(cè)，建立防災(zāi)網(wǎng)絡(luò)。

(4)加強(qiáng)預(yù)警演習(xí)

加氣站應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)警演習(xí)制度，定期組織應(yīng)急處置演習(xí)(每年一次)，不斷提高搶險(xiǎn)救災(zāi)力量，確保負(fù)責(zé)應(yīng)急搶修的隊(duì)伍始終處在預(yù)警狀態(tài)。

5應(yīng)急措施

(1)停電

加氣站一旦停電，站內(nèi)人員應(yīng)馬上開啟應(yīng)急燈，檢查各重點(diǎn)部位，關(guān)閉各類電器開關(guān)、閘刀，以防突然來電損壞電器設(shè)備，并準(zhǔn)時(shí)向修理公司報(bào)告，同時(shí)要查明停電緣由，記錄好停電時(shí)間和來電時(shí)間。修理公司接報(bào)后，要馬上組織人員搶修。

(2)漏氣

1)站內(nèi)如發(fā)生管道、閥門、加氣機(jī)自然?氣微量泄漏，首先要切斷最接近漏氣點(diǎn)兩邊的閥門，穿戴好防護(hù)用品，用專用工具和專用夾具或悶頭、肥皂頭或濕布對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行堵漏，并派專人看護(hù)，同時(shí)馬上上報(bào)修理公司，修理公司接報(bào)后必需立刻組織人員在二小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修。

2)假如發(fā)生自然?氣大量泄漏，應(yīng)馬上按下緊急迫斷按鈕，停止加氣作業(yè)。同時(shí)切斷站內(nèi)全部電源，馬上上報(bào)公司有關(guān)部門及修理公司，修理公司報(bào)后必需在一小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，做好人員和外來車輛的疏散工作(車輛嚴(yán)禁發(fā)動(dòng))，地面積液馬上用氮?dú)夂拖浪疀_淋，同時(shí)要想方設(shè)法通知四周地段熄滅明火，必要時(shí)可以向公安、消防部門求援。

3)如加氣機(jī)下端流量計(jì)處發(fā)生泄漏，應(yīng)馬上切斷進(jìn)液閥，加氣站停止對(duì)外營(yíng)業(yè)，并在站內(nèi)設(shè)專監(jiān)護(hù)，同時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，應(yīng)盡快派人到現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)。

(3)一般火災(zāi)

站內(nèi)一旦發(fā)生自然?氣火警事故，馬上按下緊急迫斷按鈕，同是撥打"119'報(bào)警電話，并向上級(jí)部門和修理公司報(bào)告。切斷四周電源，組織員工用1211或干粉滅火機(jī)，消防水沖淋火進(jìn)行滅火。同時(shí)做好人員與外來車輛的疏散工作，并愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)事人應(yīng)盡可能地陳述起火時(shí)間、部位及緣由，以書面形式呈交上級(jí)部門，以便調(diào)查。

18、CNG加氣站火災(zāi)事故應(yīng)急救援流程圖

報(bào)警單位名稱

報(bào)警單位地址

報(bào)燃燒物性質(zhì)

報(bào)火勢(shì)狀況

報(bào)警人員姓名

報(bào)警人電話

報(bào)"119'

"120'"110'

緊急救援

派人迎接消防車

消防隊(duì)到達(dá)施救

事故發(fā)生

現(xiàn)場(chǎng)指揮

愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)

善后處理

報(bào)上級(jí)主管

實(shí)施從前處置

實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)撲救

關(guān)電閘

警戒施救

協(xié)作公安消防處置

緊急迫斷

堵塞

降溫

滅火

隔離

沖淋

報(bào)自然?氣火勢(shì)部位

篇2:加氣站崗位績(jī)效考核方法

加氣站崗位績(jī)效考核體系

名目

一、績(jī)效考核操作說明1

二、各崗位績(jī)效考核細(xì)則

1、組長(zhǎng)崗位績(jī)效考核指標(biāo)5

2、收銀員崗位績(jī)效考核細(xì)則6

3、技術(shù)工崗位績(jī)效考核細(xì)則7

4、加氣工崗位績(jī)效考核細(xì)則8

三、績(jī)效考核相關(guān)表格

1、綜合力量及態(tài)度考核表9

2、績(jī)效考核結(jié)果匯總表10

一、績(jī)效考核操作說明

（一）績(jī)效考核與績(jī)效考核技術(shù)

1、績(jī)效考核：是指考評(píng)主體對(duì)比工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采納科學(xué)的考評(píng)方法，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成狀況，員工的工作職責(zé)履行程度和員工的進(jìn)展?fàn)顩r，并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程。

2、績(jī)效考核的原則

（1）公開、公正、公正的原則

（2）反饋與提升的原則

（3）定期化與制度化的原則

（4）牢靠性與正確性原則

（5）可行性與適用性的原則

3、績(jī)效考核技術(shù)：系統(tǒng)化的主要有：目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、平衡計(jì)分卡等

（二）績(jī)效管理的基本流程

1、績(jī)效方案：設(shè)立績(jī)效目標(biāo)。設(shè)立績(jī)效目標(biāo)著重貫徹三個(gè)原則：

第一、導(dǎo)向原則：依據(jù)公司總體目標(biāo)及上級(jí)目標(biāo)設(shè)立部門或個(gè)人目標(biāo)。

其次、SMART原則：目標(biāo)要符合可行的、可衡量可驗(yàn)證的、可達(dá)到的、相關(guān)的、有時(shí)間性的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

第三、承諾原則：上下級(jí)共同制定目標(biāo)，并形成承諾。

2、績(jī)效實(shí)施：

①績(jī)效記錄：為了使績(jī)效管理變的更加自然和諧，管理者有必要花點(diǎn)時(shí)間，花點(diǎn)心思，仔細(xì)當(dāng)好記錄員。記錄下有關(guān)員工績(jī)效表現(xiàn)的細(xì)節(jié)，形成果效管理的文檔，以此作為月度考核和年終考核的依據(jù)，確?？?jī)效考核有理有據(jù)，公正公正。

②績(jī)效輔導(dǎo)：制訂了績(jī)效方案之后，被評(píng)估者就開頭根據(jù)方案開展工作，在工作過程中，管理者要對(duì)被評(píng)估者的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)予以解決，并隨時(shí)依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)績(jī)效方案進(jìn)行調(diào)整。在整個(gè)績(jī)效管理期間，都要管理者不斷地對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)和反饋，進(jìn)行持續(xù)的績(jī)效溝通，

使員工的工作正常開展，使績(jī)效實(shí)施的過程能正常進(jìn)行。

績(jī)效輔導(dǎo)過程中，管理者需要做如下工作：

A.了解員工的工作進(jìn)展?fàn)顩r；

B.了解員工所遇到的障礙；

C.關(guān)心員工清除工作的障礙；

D.供應(yīng)員工所需要的培訓(xùn)；

E.供應(yīng)必要的領(lǐng)導(dǎo)支持和才智關(guān)心；

F.將員工的工作表現(xiàn)反饋給員工，包括正面的和負(fù)面的；

做績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)，管理者應(yīng)做到：

A.每月或每周同每名員工進(jìn)行一次簡(jiǎn)短的狀況通氣會(huì)；

B.定期召開小組會(huì)，讓每位員工匯報(bào)他完成任務(wù)和工作的狀況；

C.督促每位員工定期進(jìn)行簡(jiǎn)短的書面報(bào)告；

D.非正式的溝通（例如，常常走動(dòng)并同每位員工談天）；

E.當(dāng)消失問題時(shí)，就所發(fā)生的問題進(jìn)行特地的溝通，包括正面的和負(fù)面的溝通。

3、績(jī)效考核：就是我們通常所說的績(jī)效考評(píng)或績(jī)效評(píng)估環(huán)節(jié)。是指績(jī)效管理過程中依據(jù)設(shè)定的考核方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的工作評(píng)價(jià)。

4、績(jī)效反饋：績(jī)效考核之后，績(jī)效管理的過程并沒有完成?？?jī)效反饋不僅是主管和下屬對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行溝通并達(dá)成共識(shí)，而且要分析績(jī)效目標(biāo)未達(dá)成的緣由，從而找到改進(jìn)績(jī)效的方向和措施。

5、績(jī)效改進(jìn)：依據(jù)反饋面談達(dá)成的改進(jìn)方向，制定績(jī)效改進(jìn)目標(biāo)、個(gè)人進(jìn)展目標(biāo)和相應(yīng)的行動(dòng)方案，并落實(shí)在下一階段的績(jī)效目標(biāo)中，從而進(jìn)入下一輪的績(jī)效管理循環(huán)。

6、績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用：績(jī)效考核完成后，評(píng)估結(jié)果并不是可以束之高閣、置之不理的，而是要與相應(yīng)的其他管理環(huán)節(jié)相連接，主要有以下接口：

作為薪酬調(diào)整與賞罰的依據(jù)；作為晉升或降級(jí)的依據(jù)；作為組織落實(shí)目標(biāo)的手段和評(píng)價(jià)目標(biāo)完成狀況的依據(jù)；給管理者衡量員工優(yōu)缺點(diǎn)的途徑；給員工定期與管理者就績(jī)效進(jìn)行溝通的機(jī)會(huì)；作為組織成員提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)意識(shí)的手段；作為人才培育開發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃的依據(jù)。

績(jī)效管理系統(tǒng)作為一個(gè)完整的管理過程，唯有將各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作良好，才能使績(jī)效管理行之有效。

（三）影響績(jī)效考核效果的因素：

1、不知道為什么要考核，目的不明確，為考核而考核；

2、考核缺乏標(biāo)準(zhǔn)，模糊、走樣、難以精確?????量化；

3、考核方式單一，人情分嚴(yán)峻；

4、員工對(duì)績(jī)效考核體系缺乏理解；

5、考核過程形式化；

6、考核結(jié)果無反饋；

7、錯(cuò)誤地利用考核結(jié)果；

8、考核者心理、行為錯(cuò)誤有成見，戴著墨鏡看人，隱含人格假設(shè)都是不正確的。

（四）加氣站各崗位績(jī)效考核的說明

1、組長(zhǎng)崗位的績(jī)效考核：實(shí)行目標(biāo)管理法，即依據(jù)公司對(duì)加氣站的年度目標(biāo)進(jìn)行月度分解。評(píng)分方法主要依據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，月度績(jī)效結(jié)果與月工資掛鉤，月度績(jī)效工資分別占月工資標(biāo)準(zhǔn)的40％和30％。

2、加氣工等操作崗位的績(jī)效考核：實(shí)行關(guān)鍵指標(biāo)反向扣分法，即原則上視員工不出錯(cuò)正常完成工作的狀況下為100分，有違反基本考核細(xì)則則實(shí)行扣分。績(jī)效考核得分與月工資掛鉤，績(jī)效考核工資占月工資標(biāo)準(zhǔn)的20％-30％。

3、綜合力量與態(tài)度的考核：實(shí)行評(píng)級(jí)量表法，由考評(píng)人員用肯定的量表，對(duì)員工在每一考評(píng)因素上的狀況作出評(píng)判和記分，常用五點(diǎn)表。綜合力量與態(tài)度考核每月考核，與崗位考核細(xì)則同步進(jìn)行，占月績(jī)效考核總得分的20％，崗位考核占80％

組長(zhǎng)崗位績(jī)效考核指標(biāo)

考核周期每周

考核人站長(zhǎng)

績(jī)效考核總分

100分

績(jī)效工資比例

績(jī)效工資的核算

關(guān)鍵績(jī)效考核

類別

編號(hào)

指標(biāo)

指標(biāo)值

分值

備注

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

銷售

銷氣量

10單項(xiàng)指標(biāo)得分＝單項(xiàng)指標(biāo)完成值/標(biāo)準(zhǔn)值指標(biāo)分值；單項(xiàng)指標(biāo)得分的上限為單項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值的2倍；單項(xiàng)指標(biāo)完成率低于50%的該項(xiàng)不得分。

主營(yíng)收入

10利潤(rùn)總額

25成本

氣損率1

10每超過標(biāo)準(zhǔn)0.1扣2分，扣完為止

費(fèi)用掌握

電：

管理費(fèi)用：

10電及管理費(fèi)用每超過標(biāo)準(zhǔn)5％，扣1分，扣完為止；水、電費(fèi)用每低于標(biāo)準(zhǔn)10%，加1分，最多加3分

管理指標(biāo)

設(shè)備

設(shè)備完好率

大于等于98％

10每低于標(biāo)準(zhǔn)1%扣1分，扣完為止，消失關(guān)鍵設(shè)備故障影響供氣或造成1千元以上經(jīng)濟(jì)損失，每次扣3-5分

服務(wù)

服務(wù)滿足率100％

服務(wù)投訴到公司或總經(jīng)理處、新聞媒體、主管部門等每次扣2-5分

任務(wù)

8任務(wù)完成率100％

每降低5%，扣1分，扣完為止。

平安

9重大平安傷亡事故0次

0消失1次從整體指標(biāo)的得分中扣除50-100分

10重大設(shè)備平安事故0次

11平安衛(wèi)生檢查每周一次

發(fā)覺一處不合格扣1分,發(fā)覺無平安記錄或記錄不全每次扣1分。

綜合管理

12責(zé)任大事0次

消失任何一項(xiàng)視情節(jié)或損失程度扣2-5分/次。

13公司任務(wù)完成率100％

發(fā)覺1項(xiàng)未完成扣1分，扣完為止

收銀員崗位績(jī)效考核指標(biāo)

考核周期每周

考核人站長(zhǎng)

績(jī)效考核總分100分

績(jī)效工資比例

績(jī)效工資的核算

考核項(xiàng)目

考核細(xì)則

公司管理制度執(zhí)行狀況

①有違反制度者除按相關(guān)制度處格外，每項(xiàng)扣10100分；

②造成損失的照價(jià)賠償，重大攜款潛逃將追究刑事責(zé)任。

嚴(yán)格遵守收銀操作規(guī)程

和公司平安管理制度

①不按收銀操作規(guī)程操作的，每項(xiàng)扣10分；

②在站內(nèi)加氣區(qū)接打手機(jī)，每次扣50分；

③在站內(nèi)吸煙，每次扣100分，直接開除；

④無故不參與平安學(xué)習(xí)、平安考核和平安演練，每次扣20分；

⑤擅自到其他崗位上亂動(dòng)閥門、開關(guān)的，每次扣30分；

⑥發(fā)生平安事故時(shí)，不樂觀搶救、阻擋事態(tài)的擴(kuò)大，不按應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，扣50分。

精確?????計(jì)量、計(jì)價(jià)和收銀

①未告知駕駛員錢數(shù)，每次扣5分；

②因收銀員的緣由發(fā)生逃票現(xiàn)象，扣20分；

③收現(xiàn)金消失誤差，每次扣5分，造成損失照價(jià)賠償；

④現(xiàn)金與票據(jù)消失誤差，不幫助統(tǒng)計(jì)員清點(diǎn)，每次扣30分。

文明、熱忱、禮貌服務(wù)

①與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵，每次扣20分；

②與客戶發(fā)生毆打，每次扣100分；

③未使用文明禮貌用語，收款時(shí)不說"您好！'，不唱票，結(jié)束時(shí)不說"再見'每次扣3分。

嚴(yán)格遵守上班勞動(dòng)紀(jì)律

①上班期間發(fā)生串崗現(xiàn)象，每次扣5分；

②上班期間發(fā)生脫崗現(xiàn)象，每次扣10分；

③未穿工作服掛胸牌上崗的，每次扣10分。

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

①未作交接班記錄的扣5分/次，記錄不規(guī)范的每次扣3分/次；

②零用錢和備用金的班次未交接和交接不清，扣5分/次；

③夜間投放保險(xiǎn)箱的現(xiàn)款未包裝好和標(biāo)明金額，每次扣5分。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

①上班前未對(duì)收銀設(shè)備進(jìn)行檢查的，每次扣5分；

②設(shè)備特別狀況未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，每次扣5分。

8收銀區(qū)的清潔衛(wèi)生

①收銀區(qū)、收銀相關(guān)設(shè)備、桌面及四周衛(wèi)生不清潔，扣5分。

9特別狀況的處理

①發(fā)生意外狀況時(shí)未準(zhǔn)時(shí)報(bào)告或撥打110，每次扣50分

10臨時(shí)任務(wù)完成狀況

①領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)未準(zhǔn)時(shí)完成，扣5分/次；

②臨時(shí)性工作或突發(fā)性工作未準(zhǔn)時(shí)完成，扣5分/次。

嘉獎(jiǎng)細(xì)則

①嚴(yán)格遵守以上各項(xiàng)考核細(xì)則，無任何違規(guī)違紀(jì)，為員工楷模者，賜予1-1.5的系數(shù)*100的嘉獎(jiǎng)

技術(shù)工崗位績(jī)效考核指標(biāo)

考核周期每周

考核人站長(zhǎng)

績(jī)效考核總分100分

績(jī)效工資比例

績(jī)效工資的核算

考核項(xiàng)目

考核細(xì)則

公司管理制度執(zhí)行狀況

①有違反制度者除按相關(guān)制度處格外，每項(xiàng)扣10100分；

②造成損失的照價(jià)賠償，重大攜款潛逃將追究刑事責(zé)任。

嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和平安管理制度

①不按設(shè)備操作規(guī)程操作，每項(xiàng)扣10分；造成損失的照價(jià)賠償；

②在站內(nèi)接打手機(jī)，每次扣50分；

③在站內(nèi)吸煙，每次扣100分，直接開除；

④無故不參與平安學(xué)習(xí)、平安考核和平安演練，每次扣20分；

⑤發(fā)生平安事故時(shí)，不樂觀搶救，阻擋事態(tài)的擴(kuò)大，不按應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，扣50分。

設(shè)備運(yùn)行完好狀況

①設(shè)備有漏氣，每次扣5分；未準(zhǔn)時(shí)處理，每次扣10分；

②設(shè)備有漏油，每次扣5分；未準(zhǔn)時(shí)處理，每次扣10分；

③有電路故障，每次扣5分；未準(zhǔn)時(shí)處理，每次扣10分；

④排污系統(tǒng)不正常，每次扣5分；未準(zhǔn)時(shí)處理，每次扣10分；

⑤照明消失故障，每次扣5分，未準(zhǔn)時(shí)處理，每次扣10分。

平安檢查

①未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行平安檢查，每次扣10分；

②平安檢查未記錄或記錄不完全，沒次扣5分；

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

①未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每次扣10分；

②設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不周導(dǎo)致事故或停機(jī)，每次扣20分。

嚴(yán)格遵守上班勞動(dòng)紀(jì)律

①加氣時(shí)發(fā)生串崗現(xiàn)象（頂班時(shí)除外），每次扣5分；

②上班時(shí)發(fā)生脫崗現(xiàn)象，每次扣10分。

③未穿工作服上崗的，每次扣10分；。

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

①未作交接班記錄的扣5分/次；

②記錄不規(guī)范的扣3分/次。

8設(shè)備零配件管理

①設(shè)備零配件預(yù)備不足導(dǎo)致無應(yīng)急使用，每次扣10分；

②設(shè)備零配件管理不規(guī)范導(dǎo)致丟失、損壞，每次扣10分，并照價(jià)賠償，未建立臺(tái)帳的扣5分。

9修理后的清潔衛(wèi)生

①修理后現(xiàn)場(chǎng)未清理潔凈的，每次扣5分；

②設(shè)備掌握室、壓縮機(jī)等四周衛(wèi)生區(qū)不清潔，扣5分。

10臨時(shí)任務(wù)完成狀況

①領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)未準(zhǔn)時(shí)完成，扣5分/次；

②臨時(shí)性工作或突發(fā)性工作未準(zhǔn)時(shí)完成，扣5分/次。

嘉獎(jiǎng)細(xì)則

①嚴(yán)格遵守以上各項(xiàng)考核細(xì)則，無任何違規(guī)違紀(jì)，為員工楷模者，賜予1-1.5的系數(shù)*100的嘉獎(jiǎng)

加氣工崗位績(jī)效考核指標(biāo)

考核周期

每周

考核人

站長(zhǎng)

績(jī)效考核總分

100分

績(jī)效工資比例

績(jī)效工資的核算

考核項(xiàng)目

考核細(xì)則

公司管理制度執(zhí)行狀況

①有違反制度者除按相關(guān)制度處格外，每項(xiàng)扣10100分；

②造成損失的照價(jià)賠償，重大攜款潛逃將追究刑事責(zé)任。

嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和平安管理制度

①不按設(shè)備操作規(guī)程操作，每項(xiàng)扣10分；造成損失的照價(jià)賠償；

②在站內(nèi)接打手機(jī)，每次扣50分；

③在站內(nèi)吸煙，每次扣100分，直接開除；

④無故不參與平安學(xué)習(xí)、平安考核和平安演練，每次扣20分；

⑤發(fā)生平安事故時(shí)，不樂觀搶救，阻擋事態(tài)的擴(kuò)大，不按應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，扣50分。

⑥擅自到其他崗位上亂動(dòng)閥門、開關(guān)的，每次扣30分；

⑦發(fā)生平安事故時(shí)，不樂觀搶救，阻擋事態(tài)的擴(kuò)大，不按應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，扣50分。

充裝前平安檢查狀況

檢查內(nèi)容包括：①車輛是否熄火，拉緊手剎；②氣路是否泄漏；

③氣瓶是否完好，是否在規(guī)定的有效期內(nèi)。漏檢每項(xiàng)扣5分。。

文明、熱忱、禮貌服務(wù)

①與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵，每次扣20分；

②與客戶發(fā)生毆打，每次扣100分；

③未使用文明禮貌用語，服務(wù)時(shí)態(tài)度粗暴，每次扣10分。

精確?????計(jì)量計(jì)價(jià)、出示小票

①未告之駕駛員錢數(shù)或未給駕駛員小票扣１０分；

②因加氣工的緣由發(fā)生逃票現(xiàn)象，扣２０分。

嚴(yán)格遵守上班勞動(dòng)紀(jì)律

①加氣時(shí)發(fā)生串崗現(xiàn)象（頂班時(shí)除外），每次扣5分；

②上班時(shí)發(fā)生脫崗現(xiàn)象，每次扣10分。

③未穿工作服上崗的，每次扣10分；。

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

①未告知接班人員設(shè)備使用狀況的扣5分/次；

②告知狀況與實(shí)際狀況不符的扣3分/次。

8設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

①上班前未對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的，每次扣5分；

②設(shè)備特別狀況未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，每次扣5分。

9加氣區(qū)的清潔衛(wèi)生

①未將加氣槍軟管按規(guī)定放在加氣島內(nèi)，扣5分；

②加氣機(jī)、及四周衛(wèi)生區(qū)不清潔，扣5分。

10臨時(shí)任務(wù)完成狀況

①領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)未準(zhǔn)時(shí)完成，扣5分/次；

②臨時(shí)性工作或突發(fā)性工作未準(zhǔn)時(shí)完成，扣5分/次。

嘉獎(jiǎng)細(xì)則

①嚴(yán)格遵守以上各項(xiàng)考核細(xì)則，無任何違規(guī)違紀(jì)，為員工楷模者，賜予1-1.5的系數(shù)*100的嘉獎(jiǎng)

綜合力量及態(tài)度考核表

被考核人

崗位

部門

考核項(xiàng)目

考核要素

說明

評(píng)定

基本力量

學(xué)問技能

是否充分具備現(xiàn)任職務(wù)所要求的基礎(chǔ)理論學(xué)問和實(shí)際業(yè)務(wù)學(xué)問，對(duì)工作中問題能否自己應(yīng)對(duì)和解決。

108業(yè)務(wù)力量

理解力

是否能充分理解上級(jí)指示，干脆利落地完成本職工作任務(wù)，不需要上級(jí)反復(fù)指示和指導(dǎo)

108表達(dá)力

是否能充分理解上級(jí)指示，正確把握現(xiàn)狀，隨機(jī)應(yīng)變，恰當(dāng)處理

108推斷力

是否具有現(xiàn)任職務(wù)所要求的推斷力，能夠堅(jiān)決的做出正確決策

108溝通力

在和企業(yè)內(nèi)外的對(duì)手溝通時(shí)，是否具有使雙方誠(chéng)服接受同意或達(dá)成協(xié)商的溝通力量

108工作態(tài)度

樂觀性

為轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，是否能夠熱忱的付諸行動(dòng)；對(duì)安排的工作是否能夠立刻執(zhí)行并完成好；是否樂觀學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問；是否自愿的加班；是否主動(dòng)的多做工作

108紀(jì)律性

是否嚴(yán)格遵守紀(jì)律和規(guī)章制度，很少遲到、早退、缺勤；是否敬重上級(jí)、同事；是否根據(jù)公司要求，著裝化妝；是否準(zhǔn)時(shí)做工作匯報(bào)，按時(shí)報(bào)告工作狀況

108服務(wù)態(tài)度

能夠遵守服務(wù)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及其他規(guī)定；精神是否飽滿，服務(wù)周到；服裝或禮儀是否規(guī)范；是否能夠讓顧客滿足

108協(xié)調(diào)性

是否能和同事有效協(xié)作完成任務(wù)；是否努力使工作氛圍活躍、融洽；工作是否充分考慮到他人的境況；是否愿意關(guān)心新同事讓其盡快適應(yīng)團(tuán)隊(duì)

108責(zé)任感

是否能夠?qū)Ρ韭毠ぷ髯屑?xì)負(fù)責(zé)；工作是否需要監(jiān)督；是否可以主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起責(zé)任；是否會(huì)為工作失誤而推卸責(zé)任

108評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

A：特別優(yōu)秀，抱負(fù)狀態(tài)

B：優(yōu)秀，滿意要求

C：基本滿意要求

D：略有不足

E：不滿意要求

分?jǐn)?shù)換算：

合計(jì)分：

評(píng)語：

評(píng)定人簽字：

日期:

績(jī)效考核結(jié)果匯總表

年月

序號(hào)

崗位

姓名

考核得分

綜合得分

備注

綜合考核得分

崗位業(yè)績(jī)考核得分

篇3:CNG加氣站平安管理規(guī)定

CNG加氣站平安管理規(guī)定

第一條、一般規(guī)定

新建、改建、擴(kuò)建的壓縮自然?氣（CNG）加氣站，應(yīng)符合GB50156《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》的要求。

其次條，

平安組織

1.加氣站應(yīng)成立以站長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人、平安員和有關(guān)人員參與的平安小組，負(fù)責(zé)加氣站的日常平安管理工作。加氣站每班應(yīng)設(shè)平安員，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查平安措施的落實(shí)，訂正違章行為；

2.加氣站應(yīng)按《消防平安管理規(guī)定》要求，制定滅火預(yù)案、防火檔案、教育方案，建立義務(wù)消防組織，定期開展消防演練；

3.加氣站應(yīng)與毗鄰單位建立聯(lián)防組織，定期開展聯(lián)防演習(xí)活動(dòng)。

第三條，平安教育

1.加氣站員工應(yīng)經(jīng)平安、消防和充裝培訓(xùn)合格后，持證上崗。全部職工（包括轉(zhuǎn)崗工、勞務(wù)工、代培人員等）上崗前應(yīng)經(jīng)三級(jí)平安教育，合格后方可持證上崗；

2.平安教育的內(nèi)容和學(xué)時(shí)支配應(yīng)根據(jù)百川公司《平安教育管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。定期開展平安活動(dòng)和考評(píng)；

3.加氣站內(nèi)進(jìn)行檢修施工作業(yè)前，加氣站主管部門應(yīng)確認(rèn)施工單位資質(zhì)，并與其簽訂平安合同（協(xié)議），明確平安責(zé)任，落實(shí)平安措施，對(duì)施工人員進(jìn)行平安教育。

第四條，平安措施

1.加氣站內(nèi)必需設(shè)置"加氣站平安管理十大禁令'標(biāo)志牌，禁令內(nèi)容是：

（1）嚴(yán)禁在站內(nèi)吸煙；

（2）嚴(yán)禁在站內(nèi)進(jìn)行車輛檢修等產(chǎn)生火花的作業(yè)；

（3）嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛在站內(nèi)不熄火加氣；

（4）嚴(yán)禁在站內(nèi)穿脫、拍打能產(chǎn)生靜電的服裝；

（5）嚴(yán)禁在站內(nèi)使用手提電話機(jī)及非防爆電器；

（6）嚴(yán)禁在站內(nèi)就地排放易燃、易爆物料及化學(xué)危急品；

（7）嚴(yán)禁在站內(nèi)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面等；

（8）嚴(yán)禁行人、自行車在站內(nèi)穿行；

（9）嚴(yán)禁非本崗位操作人員操作加氣機(jī)作業(yè)；

（10）嚴(yán)禁駕駛員遠(yuǎn)離加氣車輛。

2.加氣站內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的平安警語、警示；

3.加氣站應(yīng)在站內(nèi)以明顯的顏色劃出引導(dǎo)加氣車輛進(jìn)出站和?？颗_(tái)的標(biāo)志線；

4.遇有高強(qiáng)閃電、雷雨天氣及其他意外狀況時(shí)，必需停止加氣作業(yè)。

第五條，加氣站用火必需按國(guó)家與公司相關(guān)《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六條，電氣管理

1.用電管理

（1）在爆炸危急區(qū)內(nèi)使用的電氣設(shè)備防爆等級(jí)應(yīng)符合現(xiàn)行GB50058《爆炸和火災(zāi)危急環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求；

（2）電氣設(shè)備、線路應(yīng)完好無損，電氣連接應(yīng)緊密堅(jiān)固，無腐蝕，符合防爆要求；

（3）對(duì)加氣機(jī)內(nèi)部的電氣密封應(yīng)每月檢查一次，如發(fā)覺密封不良應(yīng)馬上修復(fù)或更換；

（4）加氣站的平安用電應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，加氣站防爆區(qū)域內(nèi)不應(yīng)隨便裝接臨時(shí)電氣線路，臨時(shí)用電按國(guó)家《臨時(shí)用電平安管理規(guī)定》執(zhí)行；

（5）加氣站營(yíng)業(yè)室、休息間等場(chǎng)所禁止使用電爐、電暖氣等易引起火災(zāi)的電器。

2.防雷、防靜電規(guī)定

（1）防雷、防靜電接地裝置的連接線、跨接線、接地裝置電阻每年至少在雷雨季節(jié)前檢測(cè)一次（應(yīng)半年一次）并做好記錄；

（2）定期檢查加氣機(jī)、高壓膠管及卸氣場(chǎng)地的靜電連接線，保持完好有效；

（3）加氣站的防靜電工作應(yīng)符合本制度易燃、可燃液體防靜電平安規(guī)定的要求。

第七條，平安檢查

1.加氣站的平安檢查應(yīng)堅(jiān)持自查和上級(jí)監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級(jí)落實(shí)。

（1）平安員應(yīng)進(jìn)行日常平安監(jiān)督檢查；

（2）加氣站每周組織一次平安檢查；

（3）加氣站主管部門與公司平安部門每月和遇重大節(jié)日應(yīng)對(duì)加氣站進(jìn)行平安檢查。

2.檢查主要內(nèi)容包括：平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安制度及操作規(guī)程執(zhí)行狀況、設(shè)備平安狀況、消防器材的完好狀況和基礎(chǔ)資料管理以及事故隱患整改狀況等；

3.檢查中發(fā)覺的問題和隱患，加氣站能解決的應(yīng)馬上組織整改；加氣站無力解決的應(yīng)書面對(duì)上級(jí)報(bào)告，在整改未完成前應(yīng)實(shí)行有效防范措施。

第八條，消防管理

1.站長(zhǎng)是防火第一責(zé)任人，每個(gè)員工都是義務(wù)消防隊(duì)員，應(yīng)做到"四懂四會(huì)'，即：懂火災(zāi)危急性，懂預(yù)防措施，懂撲救方法，懂疏散方法；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員逃命。每半年組織一次演練；

2.加氣站應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，其主要內(nèi)容：

（1）應(yīng)急組織和指揮系統(tǒng)；

（2）人員的配備、分工，警衛(wèi)力氣的布置，物資搶救、人員疏散措施及相應(yīng)的操作程序；

（3）各消防器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補(bǔ)充措施；

（4）對(duì)外聯(lián)絡(luò)及外援力氣的部署、指揮等。

3.加氣站消防器材的配置和管理

（1）加氣站應(yīng)按GB50156《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》的要求，設(shè)置滅火器材；

（2）消防器材應(yīng)由專人管理，定期檢查、養(yǎng)護(hù)，定期換藥，并有檢查、保養(yǎng)和更換記錄。

第九條，事故管理

按相關(guān)執(zhí)行。

第十條，

設(shè)備管理

1、儲(chǔ)罐的管理

1，1.新建儲(chǔ)罐的設(shè)計(jì)、制造、選用、驗(yàn)收和使用均應(yīng)符合GB50156《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》的要求；

1，2.儲(chǔ)罐的使用和檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家

《固定式壓力容器平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》（國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局TSGR0004-20**）相關(guān)規(guī)定。

2、壓縮自然?氣儲(chǔ)氣瓶或儲(chǔ)氣井的管理

2，1.加氣站儲(chǔ)氣瓶組宜采納同一種規(guī)格的儲(chǔ)氣瓶；

2，2.壓縮自然?氣儲(chǔ)氣瓶應(yīng)選用國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；

2，3.儲(chǔ)氣瓶應(yīng)按《壓力容器平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》相關(guān)規(guī)定定期檢驗(yàn)，以保證鋼瓶平安，嚴(yán)禁使用過期未檢鋼瓶；

2，4.儲(chǔ)氣井的設(shè)計(jì)、建設(shè)和檢驗(yàn)應(yīng)符合SY/T

6535《高壓氣地下儲(chǔ)氣井》的有關(guān)規(guī)定。儲(chǔ)氣井的建筑應(yīng)由具有自然?氣鉆井資質(zhì)的單位進(jìn)行。

3、壓縮機(jī)、泵的管理

3，1.壓縮機(jī)的固定應(yīng)堅(jiān)固牢靠，避開其振動(dòng)影響其他設(shè)備；

3，2.定時(shí)巡檢時(shí)應(yīng)檢查機(jī)泵的聲音、振動(dòng)、壓力、溫升有無特別；

3，3.常常檢查機(jī)泵潤(rùn)滑系統(tǒng)，定期加注潤(rùn)滑油。電機(jī)、泵每?jī)稍录幼⒁淮螡?rùn)滑脂，每半年化驗(yàn)一次壓縮機(jī)油，不符合要求時(shí)馬上更換。特別狀況下應(yīng)隨時(shí)支配化驗(yàn)檢查，準(zhǔn)時(shí)依據(jù)檢查狀況打算更換與否；

3，4.每半年至少進(jìn)行一次壓縮機(jī)的氣門組件檢查。

4、管線的管理

4，1.管道的使用和檢驗(yàn)應(yīng)符合《壓力管道平安管理與監(jiān)察規(guī)定》；

4，2.敷設(shè)管道的管溝應(yīng)用砂子填實(shí)；管溝進(jìn)入建筑物、構(gòu)筑物、防火堤或加氣機(jī)底部，應(yīng)密封；

4，3.定期檢查管線各部件的連接部位，應(yīng)保持密封良好，無滲漏。

5、加氣機(jī)的管理

5，1.應(yīng)定期檢查加氣機(jī)密封面，確保無滲漏；

5，2.加氣機(jī)須具有緊急迫斷、過流切斷、拉斷切斷等平安裝置并保持完好有效。加氣槍的加氣嘴應(yīng)具有自封功能；

5，3.加氣機(jī)的平安裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)，保證加氣機(jī)平安運(yùn)行。

6、閥門及平安附件的管理

6，1.閥門應(yīng)定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保持啟閉敏捷，無滲漏現(xiàn)象；

6，2.緊急迫斷閥應(yīng)每月進(jìn)行一次校驗(yàn)，卸壓后應(yīng)在3s內(nèi)關(guān)閉閥門，保證在緊急狀態(tài)時(shí)發(fā)揮作用；

6，3.儲(chǔ)氣罐或儲(chǔ)氣井、管道、機(jī)泵和加氣機(jī)上的平安附件應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行校驗(yàn)；

第十一條，設(shè)備檢修維護(hù)

1.加氣站應(yīng)配備設(shè)備管理人員，仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備修理管理制度；

2.加氣站應(yīng)編制設(shè)備檢修方案，做好運(yùn)行和檢修記錄，建立完整的設(shè)備、管道技術(shù)檔案。

第十二條，作業(yè)管理

加氣作業(yè)：

1.嚴(yán)禁為無技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格證的汽車儲(chǔ)氣瓶加氣。嚴(yán)禁為非汽車儲(chǔ)氣瓶以外的任何燃?xì)庋b置、氣瓶加氣；

2.作業(yè)時(shí)每臺(tái)加氣機(jī)應(yīng)有一名操作人員，但一人不應(yīng)同時(shí)操作兩把加氣槍作業(yè)；

3.操作人員應(yīng)站側(cè)面引導(dǎo)車輛進(jìn)站，汽車應(yīng)停在標(biāo)有明顯標(biāo)識(shí)的指定位置，保持與加氣機(jī)1m以上距離；

4.汽車停穩(wěn)后，操作員應(yīng)監(jiān)督司機(jī)拉緊手剎，引擎熄火，取下車鑰匙，離開駕駛室。夜間應(yīng)半閉車燈；

5.加氣前，操作員應(yīng)對(duì)車輛的儲(chǔ)氣瓶?jī)x表、閥門、管道進(jìn)行平安檢查，查看其是否在使用期內(nèi)；

6.作業(yè)時(shí)加氣膠（軟）管不應(yīng)交叉或繞過其他設(shè)備；

8。壓縮自然?氣放空時(shí)，槍口嚴(yán)禁對(duì)準(zhǔn)人；

9.加氣過程中，應(yīng)留意監(jiān)視加氣機(jī)計(jì)量?jī)x表壓力是否正常。壓縮自然?氣壓力不應(yīng)超過20MPa；

10.加氣期間，操作人中不應(yīng)離開現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁非操作人員代為操作，嚴(yán)禁非操作人員自己主動(dòng)充裝；

11.加氣過程中如遇緊急狀況（如車輛或設(shè)備泄漏）應(yīng)馬上停止作業(yè)；

12.加氣結(jié)束，關(guān)閉加氣槍、儲(chǔ)氣瓶閥、加氣管閥，卸下加氣槍，蓋好加氣口愛護(hù)蓋，核準(zhǔn)加氣數(shù)量，并確認(rèn)無漏氣現(xiàn)象后，方可啟動(dòng)車輛；

13.接卸氣、加氣作業(yè)期間，平安員應(yīng)定時(shí)巡檢儲(chǔ)氣罐的運(yùn)行參數(shù)，發(fā)生特別停止加氣作業(yè)。

第十三條，交接班制度

1.接班人員必需提前非常鐘到達(dá)崗位進(jìn)行交接班工作。

2.交接班應(yīng)在各崗位職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行，交接人員必需做到本崗位負(fù)責(zé)的各種設(shè)備、物品齊全、狀態(tài)良好，場(chǎng)地干凈衛(wèi)生方可交接。

3.嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度要求填寫交接班記錄，不得省略、涂改。全部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、銷售等基礎(chǔ)資料填寫必需真實(shí)、精確?????、清楚、完整，并在記錄上簽字。

4.交接班時(shí)，交接班人員應(yīng)對(duì)本崗位負(fù)責(zé)的生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備一道巡回檢查，逐點(diǎn)逐線進(jìn)行交接，做到交接清楚、記錄完整、責(zé)任明確。

5.交接班記錄由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存，保存期限應(yīng)在各崗位運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)記錄資料保管期限延長(zhǎng)一年。

6.有下列狀況者不能交接班：

1）生產(chǎn)與平安狀況不明，各項(xiàng)工作參數(shù)不清不交接；

2）設(shè)備狀況不明或未按規(guī)定保養(yǎng)維護(hù)不交接；

3）工具不齊全，消防設(shè)備不全，記錄不清晰，報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)不精確?????不交接；

4）設(shè)備、室內(nèi)外及場(chǎng)地不干凈不交接；

5）有關(guān)問題或責(zé)任界定不明確不交接。

第十四條，設(shè)備修理保養(yǎng)制度

1．操作人員必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，堅(jiān)持清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐的"十字'作業(yè)方法，嚴(yán)禁設(shè)備超濕、超壓、超負(fù)荷帶病運(yùn)行。

2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，搞好潤(rùn)滑"四定'即定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人）的工作，堅(jiān)持"三級(jí)過濾'制度。

3.操作人員除搞好設(shè)備日常修理保養(yǎng)工作，還應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動(dòng)，做到"四懂'即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能；"三會(huì)'即會(huì)操作、會(huì)修理、會(huì)排解故障。

4.當(dāng)班人員應(yīng)按"崗位職責(zé)'和"巡回檢查'制度，每隔半小時(shí)對(duì)各部位的升溫、壓力、運(yùn)行狀況等進(jìn)行一次檢查，一小時(shí)一運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

5.每一小時(shí)對(duì)可泄漏點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)覺泄漏準(zhǔn)時(shí)處理。

6.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時(shí)，應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況交接清晰，并搞好設(shè)備潤(rùn)滑與清潔衛(wèi)生工作，填好運(yùn)行記錄。

第十五，生產(chǎn)系統(tǒng)巡回檢查制度

1．巡回檢查原則

（1）在生產(chǎn)過程中，當(dāng)班人員應(yīng)定期根據(jù)工藝流程和技術(shù)要求逐點(diǎn)逐件仔細(xì)的對(duì)各設(shè)備、管線、閥門、儀表等進(jìn)行檢查，若發(fā)覺特別狀況要馬上進(jìn)行處理，處理不了要即時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)和站長(zhǎng)，實(shí)行相應(yīng)措施，杜絕事故的發(fā)生，并要做好記錄。

（2）交接班時(shí)，當(dāng)班人員與交接班人員一道沿巡回檢查路線，進(jìn)行交接生產(chǎn)狀況介紹和看法交換，讓接班人員了解設(shè)備的現(xiàn)狀，做到心中有數(shù)。以利下班的生產(chǎn)。

2．巡回檢查線路

（1）進(jìn)氣調(diào)壓系統(tǒng)

流量計(jì)平安閥緩沖裝置壓縮機(jī)進(jìn)氣口

（2）壓縮系統(tǒng)

進(jìn)氣I級(jí)II級(jí)III級(jí)IV級(jí)（壓力、溫度）軸瓦（溫度）脫水裝置閥門組

（3）儲(chǔ)氣系統(tǒng)

程序掌握盤高中低儲(chǔ)氣罐（井）工藝管線閥門組

（4）掌握系統(tǒng)

掌握柜水分析儀硫化氫檢測(cè)儀配電室

（5）售氣系統(tǒng)

售氣機(jī)充氣咀車載儲(chǔ)氣瓶

（6）水冷系統(tǒng)

水泵壓縮機(jī)進(jìn)口各級(jí)冷卻器冷卻塔各級(jí)氣缸

3.巡回檢查的內(nèi)容

（1）過濾器：是否有堵塞現(xiàn)象或進(jìn)行清洗。

（2）流量計(jì)：計(jì)量是否精確?????無誤。

（3）分別過濾器：定時(shí)檢查排污是否堵塞。

（4）電磁閥：是否失靈或開關(guān)不到位及各級(jí)氣缸氣壓是否正常，各級(jí)排污閥與平安閥是否正常工作，運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)無特別響聲，各點(diǎn)溫度是否正常，電機(jī)的電流電壓與溫度是否在正常范圍內(nèi)，有無特別響聲。

（5）壓縮機(jī)：檢查曲軸箱油底盒內(nèi)潤(rùn)滑油的高度，定期檢查潤(rùn)滑油的品質(zhì)，檢查和壓力表讀數(shù)和各級(jí)溫度，檢查齒輪油泵工作是否正常，壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音是否正常，各級(jí)呼吸孔有無嚴(yán)峻漏氣、漏油現(xiàn)象，電動(dòng)機(jī)噪聲、表面溫度。

（6）干燥器：再生氣壓力，溫度是否正常（特殊留意！再生氣壓力不得超過0.8Mpa）.溫度掌握器工作是否正常，三相電流是否平衡。

（7）掌握室：掌握柜與配電屏上的各電器元件及壓力表、壓力表導(dǎo)管、導(dǎo)線是否正常工作，有無失靈或特別狀況，壓力、溫度、電流、電壓等的讀數(shù)是否正常。

（8）各連接點(diǎn)、閥門有無泄漏。

第十六條，平安例行會(huì)議

1．平安例會(huì)制度的建立

公司應(yīng)成立由行政、工會(huì)組織、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的平安生產(chǎn)委員會(huì)，并建立平安工作例行會(huì)議制度，全面管理平安工作，定期討論并解決存在的問題。

2．平安例會(huì)的召開

（1）公司應(yīng)每月度召開一次平安工作例會(huì)，討論并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作中的詳細(xì)問題；檢查平安工作目標(biāo)方案和平安技術(shù)措施方案的落實(shí)狀況；制訂階段性平安工作措施。

（2）每半年召開一次平安工作會(huì)議，貫徹公司及政府有關(guān)平安工作的要求；討論制訂平安目標(biāo)方案；解決平安工作中存在的重大問題；總結(jié)和評(píng)比平安工作；方案支配階段性平安工作。

（3）各加氣站應(yīng)每月召開一次平安工作例會(huì)，檢查、了解、總結(jié)本站平安文明生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)措施并布置班組平安工作。

（4）各級(jí)平安工作例會(huì)應(yīng)由相應(yīng)的平安第一責(zé)任人主持。

第十七條，平安技術(shù)措施管理

1．方案編制依據(jù)和范圍

方案編制依據(jù):國(guó)家和地方政府發(fā)布的有關(guān)勞動(dòng)平安衛(wèi)生和平安生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);影響平安生產(chǎn)的重大隱患;預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷、職業(yè)危害等需實(shí)行的技術(shù)措施;穩(wěn)定和進(jìn)展生產(chǎn)所需實(shí)行的平安技術(shù)措施，以及職工提出的有利于平安生產(chǎn)的合理化建議。

方案編制范圍:以改善勞動(dòng)條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、預(yù)防職業(yè)危害為目的的勞動(dòng)平安衛(wèi)生設(shè)施,如：通風(fēng)、照明、防暑降溫、消退噪聲等設(shè)施;以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等事故為目的的勞動(dòng)平安技術(shù)措施,如：平安防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、報(bào)警裝置、切斷裝置、泄壓防爆裝置、制動(dòng)裝置、滅火裝置、防雷擊、防觸電等設(shè)施;為防止事故發(fā)生和擴(kuò)大的防范與應(yīng)急救援的平安技術(shù)措施,如：搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測(cè)報(bào)警儀器等;為保證勞動(dòng)平安衛(wèi)生所必需的幫助設(shè)施,如：更衣室等設(shè)施;以勞動(dòng)平安衛(wèi)生宣揚(yáng)培訓(xùn)教育，開展勞動(dòng)愛護(hù)科研和建立與貫徹勞動(dòng)平安衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)為目的的平安技術(shù)管理措施,如：平安宣揚(yáng)圖書、資料、報(bào)刊、雜志、音像制品；平安培訓(xùn)教材；平安教育器材、設(shè)施；平安標(biāo)志。

2．方案編制及審批

由加氣站站長(zhǎng)編制年度平安技術(shù)措施方案，每年11月將方案報(bào)公司分管部門匯總審查；公司分管部門負(fù)責(zé)編制公司年度平安技術(shù)措施方案，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門、工會(huì)及加氣站負(fù)責(zé)人會(huì)議，討論確定以下事項(xiàng)：年度平安技術(shù)措施項(xiàng)目，項(xiàng)目的資金，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)，竣工或投產(chǎn)使用日期。

經(jīng)審核批準(zhǔn)的平安技術(shù)措施項(xiàng)目，由生產(chǎn)方案部門在年度方案中一并下達(dá)。

平安技術(shù)部門要定期檢查，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)平安技術(shù)措施方案執(zhí)行狀況，對(duì)重大平安技術(shù)措施項(xiàng)目執(zhí)行狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)主管部門匯報(bào)。

主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安技術(shù)措施項(xiàng)目狀況應(yīng)進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)時(shí)召開有關(guān)部門參與的項(xiàng)目會(huì)議，協(xié)調(diào)處理實(shí)施中存在的問題，保證平安技術(shù)措施項(xiàng)目按期完成。

新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目）在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、試車、試生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收時(shí)都必需有保證平安生產(chǎn)的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)，并報(bào)送政府相關(guān)部門審批。

第十八條，技術(shù)檔案歸檔制度

1．依據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》，接合公司實(shí)際狀況，制訂檔案歸檔制度。

2．公司檔案工作的基本原則是：集中管理與分散管理相結(jié)合，以集中管理為主，即公司文書檔案由辦公室集中統(tǒng)一管理，檔案（已交辦公室的除外）分別由有關(guān)部門管理，以便于隨時(shí)調(diào)用，維護(hù)檔案的完整與平安。公司各部門在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的具有參考價(jià)值的文件、材料，由承辦單位、主辦人負(fù)責(zé)將其中已辦完的文件、資料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)歸檔。

3．公司辦公室設(shè)立特地的檔案工作接受上級(jí)部門檔案處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)管理公司的文書、科技（部分）檔案，其任務(wù)是：

（1）搜集、整理、立卷、鑒定、保管公司的文書檔案；

（2）樂觀開展檔案的供應(yīng)利用工作；

（3）進(jìn)行檔案鑒定；

（4）進(jìn)行檔案統(tǒng)計(jì)；

（5）保管部分科技檔案；

（6）仔細(xì)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)檔案法》有關(guān)規(guī)定和檔案工作理論、技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)問，把握歸檔的基本方法，保證檔案質(zhì)量。

4．歸檔

歸檔的文書包括：

（1）公司建立及變更的有關(guān)原始資料或復(fù)印件；

（2）CNG加氣站建設(shè)、安裝及變更的有關(guān)原始資料；

（3）CNG加氣站全部設(shè)備及其修理的原始資料；

（4）CNG加氣站全部運(yùn)行記錄和檢查表格；

（5）CNG加氣站壓力容器、計(jì)量器具、閥門的原始資料和定期檢測(cè)證書等；

（6）國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，政府有關(guān)文件、會(huì)議記錄；

（7）公司與有關(guān)單位的來往信件、各種協(xié)議書、合同等；

（8）公司會(huì)議原始記錄、紀(jì)要和打算（包括發(fā)布的通知、通報(bào)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、任免、獎(jiǎng)懲以及全公司的規(guī)章制度）；

（9）公司制訂的方案、統(tǒng)計(jì)、預(yù)決算、工作總結(jié)；

（10）公司主持召開的各種專業(yè)會(huì)議形成的領(lǐng)導(dǎo)講話、文件和會(huì)議總結(jié)紀(jì)要；

（11）國(guó)際溝通和合資企業(yè)來往文件、協(xié)議、報(bào)告和會(huì)談紀(jì)要等文件材料；

（12）公司各部門的發(fā)文；

（13）外單位直接發(fā)送給公司各部門的抄送信件

（14）其他具有保存價(jià)值的文件材料、重要的工作閱歷材料；

5．歸檔要求

（1）歸檔的文件材料，應(yīng)根據(jù)自然形成、保持歷史聯(lián)系的原則和歸檔要求特征及文件內(nèi)容進(jìn)行歸檔。

（2）在一個(gè)卷內(nèi)要按問題或文件形成的時(shí)間，系統(tǒng)地排列。

（3）案卷標(biāo)題要簡(jiǎn)明精確?????，整理好的案卷要確定案卷的保管期限，原則上分為永久、長(zhǎng)期（15年以上）、短期（15年以下）三種。

（4）按歸檔要求進(jìn)行裝訂、編號(hào)、填寫卷內(nèi)名目備考表。

（5）全部案卷組成后，要對(duì)案卷作統(tǒng)一排列并編寫檔號(hào)，然后逐卷登記，填寫案卷名目。

6．檔案借閱

（1）借閱檔案要履行借閱手續(xù)。調(diào)閱檔案只限在檔案室查閱，不能帶出，必需帶出檔案室查閱的，要經(jīng)過辦公室主任批準(zhǔn)。

（2）借閱時(shí)間，一般檔案最長(zhǎng)不超過10天，密級(jí)檔案最長(zhǎng)不超過一周。

（3）借檔人不得轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損所借的檔案，不得在文件上圈點(diǎn)、劃線和涂改，未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印檔案。

（4）借檔人確因工作緣由需要復(fù)印文件或摘抄文件，需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)

第十九條，站區(qū)交通平安管理制度

為了保障加氣站內(nèi)交通平安，維護(hù)交通秩序，防止交通事故發(fā)生，必需指定相關(guān)人員全面負(fù)責(zé)加氣站區(qū)內(nèi)的交通管理工作。并按《平安色》、《平安標(biāo)志》、《平安標(biāo)志使用導(dǎo)則》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的平安色、平安標(biāo)志。

機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)站加氣時(shí)必需熄火，禁止車輛在加氣站內(nèi)隨便停放、洗車、檢修等。

進(jìn)、出加氣站的機(jī)動(dòng)車輛在進(jìn)、出站門及在站區(qū)內(nèi)速度限制在為5千米/小時(shí)以下。

其它個(gè)人自備機(jī)動(dòng)車、摩托車、助動(dòng)車不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。員工的個(gè)人車輛、摩托車、助動(dòng)車必需集中存放管理。

其次十條，環(huán)保管理制度

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)保的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，設(shè)立兼職環(huán)保員，負(fù)責(zé)本站的環(huán)保及綠化工作。