內(nèi)訓(xùn)師選拔方案試行

。企業(yè)效益增長相互促進(jìn)的良性循環(huán)，公司現(xiàn)開始在內(nèi)部選拔與培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師。謝謝閱讀一、內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔范圍感謝閱讀出，同時(shí)有較強(qiáng)語言表達(dá)能力的員工，均可參加內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔。精品文檔放心下載二、內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔流程（一）提出申請：符合條件的申請人，可由各部門負(fù)責(zé)人推薦或自薦，填寫感謝閱讀《內(nèi)部培訓(xùn)師推薦（自薦）表》，報(bào)股份公司人力資源部進(jìn)行初步審核。感謝閱讀感謝閱讀關(guān)培訓(xùn)以獲得基本的課程研發(fā)、語言表達(dá)和現(xiàn)場控制等方面的專業(yè)知識(shí)與技巧；感謝閱讀謝謝閱讀評(píng)委會(huì)對參加試講的人員進(jìn)行評(píng)估（評(píng)分表附后）；感謝閱讀感謝閱讀決定。三、內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)謝謝閱讀料，如培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材、輔助材料、案例及游戲、授課演示文檔、試卷及標(biāo)準(zhǔn)答案精品文檔放心下載等，并定期改進(jìn)以上資料。精品文檔放心下載其版權(quán)和使用權(quán)歸公司所有，公司有權(quán)在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，供學(xué)員下載。精品文檔放心下載謝謝閱讀體系。感謝閱讀授課技巧、方法、案例、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議。精品文檔放心下載謝謝閱讀訓(xùn)內(nèi)容。1。。四、內(nèi)部培訓(xùn)師的權(quán)利謝謝閱讀填寫授課效果評(píng)估表，授課效果合格的培訓(xùn)將由公司統(tǒng)一支付授課費(fèi)。精品文檔放心下載100謝謝閱讀1精品文檔放心下載資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一申報(bào)與支付。（三）以下情況不屬于發(fā)放授課費(fèi)的范疇：、各類公司、部門的會(huì)議及活動(dòng)；、公司高管、部門經(jīng)理對部門人員開展的例行的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)分享、交流、謝謝閱讀指導(dǎo)。、試講、經(jīng)驗(yàn)交流、其它非正式授課。精品文檔放心下載、授課時(shí)數(shù)不足1小時(shí)的課程。感謝閱讀力資源部反饋申請（如必要教材的購買、場地、器材的配套等），人力資源部應(yīng)精品文檔放心下載給予盡可能的支持與配合。感謝閱讀授課內(nèi)容相同或相近的外部培訓(xùn)。五、內(nèi)部培訓(xùn)師的管理公司人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)師的發(fā)展情況及個(gè)人的申請意愿確定接受各精品文檔放心下載級(jí)培訓(xùn)的人員名單。精品文檔放心下載感謝閱讀責(zé)監(jiān)督實(shí)施。（三）所有內(nèi)部培訓(xùn)師都須按照人力資源部統(tǒng)一制定的模版進(jìn)行教材研發(fā)，感謝閱讀教材的質(zhì)量將作為資格評(píng)審的基礎(chǔ)材料；謝謝閱讀總結(jié)及時(shí)納入到課程的設(shè)計(jì)中，人力資源部將及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助；精品文檔放心下載2。。精品文檔放心下載教材研發(fā)為由不承擔(dān)本職日常工作；感謝閱讀精品文檔放心下載課程講授都將根據(jù)公司內(nèi)部的培訓(xùn)計(jì)劃做統(tǒng)一安排。單位負(fù)責(zé)人簽字：姓名性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校工作單位崗位職級(jí)可講授課程名稱工作簡歷培訓(xùn)簡歷專業(yè)特長參加申請理由：申請人：年月日3。。公司培訓(xùn)門店（本