企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)

企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)一、工作目標(biāo)和任務(wù)作為企業(yè)財務(wù)部的工作負(fù)責(zé)人，我們的工作目標(biāo)和任務(wù)主要包括以下幾個方面：1、準(zhǔn)確掌握企業(yè)財務(wù)狀況，及時提出決策建議和風(fēng)險預(yù)警；2、科學(xué)規(guī)劃企業(yè)財務(wù)預(yù)算，保證預(yù)算執(zhí)行的有效性；3、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)運營模式，提高財務(wù)效益；4、持續(xù)推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高財務(wù)管理信息化水平；5、加強與其他部門的協(xié)作溝通，協(xié)助其他部門完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。二、工作進(jìn)展和完成情況在2019年，企業(yè)財務(wù)部團(tuán)隊秉承“穩(wěn)健務(wù)實、精益求精”的工作態(tài)度，針對上述工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)行了有序的組織實施。1、準(zhǔn)確掌握企業(yè)財務(wù)狀況，及時提出決策建議和風(fēng)險預(yù)警我們按照月度、季度、年度的財務(wù)數(shù)據(jù)匯總及分析要求，及時提供財務(wù)情況的主動匯報，針對公司財務(wù)問題積極提出建議，并保持有效的溝通機制。針對部門匯總的信息數(shù)據(jù)及時做出處理，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)警風(fēng)險。2、科學(xué)規(guī)劃企業(yè)財務(wù)預(yù)算，保證預(yù)算執(zhí)行的有效性我們建立了全年財務(wù)預(yù)算的實施和承認(rèn)機制。在年初，將總公司的預(yù)算轉(zhuǎn)化為本部門預(yù)算，重點針對收入、支出、利潤等指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分配。針對各項費用的預(yù)算，我們制定了有效的控制、管理方法及管理制度，精細(xì)管控財務(wù)預(yù)算，確保預(yù)算執(zhí)行較為符合實際操作，控制了費用并提高了預(yù)算的質(zhì)量。3、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)運營模式，提高財務(wù)效益企業(yè)的經(jīng)營與投資等方面，都與財務(wù)息息相關(guān)，優(yōu)化財務(wù)運營模式，直接與企業(yè)效益密切相關(guān)。我們以提高資金流分析為重點，嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)投資、結(jié)清代墊款。并優(yōu)化存貨周轉(zhuǎn)及現(xiàn)金流管理水平，最終實現(xiàn)財務(wù)效益的提高。4、持續(xù)推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高財務(wù)管理信息化水平我們積極采用數(shù)字化財務(wù)管理的軟件工具，建立自然貨幣現(xiàn)金管控數(shù)字化平臺等，進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。通過互聯(lián)網(wǎng)智能化技術(shù)手段，實現(xiàn)財務(wù)管理更加便捷、精準(zhǔn)的目標(biāo)。5、加強與其他部門的協(xié)作溝通，協(xié)助其他部門完成業(yè)務(wù)目標(biāo)在與其他部門的合作中，我們堅持溝通與協(xié)作，遇到所屬部門的問題積極協(xié)調(diào)，保證企業(yè)運營效率。財務(wù)部門提供的財務(wù)信息，便于其他部門了解對企業(yè)的影響，保證各項業(yè)務(wù)目標(biāo)得到必要的支持。三、工作難點及問題1、財務(wù)數(shù)據(jù)精細(xì)管理水平需加強。2、財務(wù)效益突破的空間有限，需要解決現(xiàn)金流和投資收益的問題。3、對新興經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財務(wù)處理方法與經(jīng)驗探索不足，需要優(yōu)化。四、工作質(zhì)量和壓力對于工作質(zhì)量的要求，我們不斷追求成長與發(fā)展，提升團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)。在面對需求性問題，我們開展了多項專題學(xué)習(xí)，并在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，深化了對業(yè)務(wù)的理解和應(yīng)對難點的能力。在工作壓力方面，增強自身適應(yīng)性，提高籌劃處理能力，遇到突發(fā)情況，團(tuán)隊協(xié)作，積極應(yīng)對。五、工作經(jīng)驗和教訓(xùn)1、加強企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)。建立健全的財務(wù)管理框架，確保財務(wù)管理規(guī)范化、有序化。2、提高財務(wù)業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。團(tuán)隊成員要結(jié)合實際工作需要，加強專業(yè)學(xué)習(xí)和提高本職業(yè)務(wù)水平。3、加強跨部門溝通與協(xié)作，確?？冃繕?biāo)的有效實現(xiàn)。4、堅持?jǐn)?shù)據(jù)運營，確保數(shù)據(jù)精細(xì)化管理以減少財務(wù)數(shù)據(jù)誤區(qū)。六、工作規(guī)劃和展望1、提高與其他業(yè)務(wù)部門的協(xié)作溝通效率。有效溝通，加強數(shù)據(jù)信息的共享，與其他業(yè)務(wù)部門及時解決未來問題。2、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理機制，進(jìn)一步強化財務(wù)專業(yè)能力，推動企業(yè)財務(wù)數(shù)字化升級。3、拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的財務(wù)經(jīng)驗，并加強研究財務(wù)管理中的核心問題。4、構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)管理機制，不斷拓展財務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強企業(yè)贏利能力和市場競爭力。七、結(jié)語由于團(tuán)隊成員的積極配合，企業(yè)財務(wù)部在2019年取得了較為顯著的工作進(jìn)展和財務(wù)業(yè)績。因此，我們重視團(tuán)隊及個人的能力增強