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文檔簡介
一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)試題帶答案二A4排版
單選題(共100題)1、下列擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)?!敬鸢浮緿2、若一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃和項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成,則該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由__________的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)。若一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃、實(shí)施性進(jìn)度規(guī)劃組成,則該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由__________的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)。()A.A:不同功能;不同深度B.B:不同任務(wù);不同功能C.C:不同深度;不同功能D.D:不同深度;不同任務(wù)【答案】C3、某項(xiàng)目采用工程項(xiàng)目總承包的發(fā)包模式,則該項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者是()。A.建設(shè)單位B.工程項(xiàng)目總承包單位C.政府質(zhì)量監(jiān)督部門D.監(jiān)理單位【答案】A4、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法,正確的是()。A.單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢,并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施C.單位工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】C5、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院第3()3號令)中規(guī)定:對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具(),經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。A.安全驗(yàn)算結(jié)果B.方案總體說明C.施工規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn)D.安全操作規(guī)程【答案】A6、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式,稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干,而多是采用()。A.變動總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本價(jià)酬金合同D.視情況而定【答案】A7、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),不屬于工程總承包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是()。A.任命項(xiàng)目經(jīng)理B.組建項(xiàng)目部C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理【答案】C8、建設(shè)項(xiàng)目涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理?xiàng)l件和地域資源等不可控因素的影響較大,體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的()特點(diǎn)。A.協(xié)調(diào)性B.復(fù)雜性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】B9、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo),是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段確定的B.應(yīng)依次進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、項(xiàng)目的工作編碼、編制各層計(jì)劃C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.應(yīng)依次進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、項(xiàng)目的工作編碼、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、編制各層計(jì)劃【答案】B10、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,逐級上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門的事故是()。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B11、下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別工作的是()A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.確定風(fēng)險(xiǎn)等級【答案】A12、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段,采用()編制的施工成本計(jì)劃。(2014)A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C13、采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析,特點(diǎn)是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系,這種方法稱為()。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.差額計(jì)算法【答案】C14、項(xiàng)目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)、實(shí)施直至投產(chǎn)階段,諸多工序環(huán)環(huán)相扣,這體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()。A.復(fù)雜性B.協(xié)調(diào)性C.持續(xù)性D.多樣性【答案】C15、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過其自由時(shí)差,但沒有超過總時(shí)差,則該項(xiàng)工作()。A.會影響工程總工期B.會變成關(guān)鍵工作C.對后續(xù)工作及工程總工期無影響D.使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始【答案】D16、關(guān)于《施工合同條件》即“新紅皮書”,下列選項(xiàng)中正確是()。A.該合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.該合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,不允許子項(xiàng)包干C.由業(yè)主監(jiān)督工進(jìn)度、質(zhì)量、簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書、處理合同中的有關(guān)事項(xiàng)D.該合同一般情況下,單價(jià)不隨各類物價(jià)波動調(diào)整【答案】A17、索賠利潤的款額計(jì)算通常按照()計(jì)算。A.由監(jiān)理工程師計(jì)算報(bào)業(yè)主確認(rèn)的利潤額B.采用承包商總部平均利潤百分率C.由承包商與業(yè)主雙方協(xié)商確定的利潤率D.采用與原報(bào)價(jià)單中一致的利潤百分率【答案】D18、下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()。A.機(jī)構(gòu)組織龐大B.知識、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A19、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序,第一步工作是()(2013)A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A20、關(guān)于工程變更的說法,正確的是()。A.合同實(shí)施中,承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天,不超過14天C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大D.工程變更索賠期越短,對承包人越有利【答案】C21、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()。(2015)A.組織方案設(shè)計(jì)競賽B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D22、在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購主要有業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購。其內(nèi)容為:①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;②進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃;③進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;⑤簽訂采購合同;⑥運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);⑧采購資料歸檔。A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③【答案】C23、在一份保險(xiǎn)合同中,保險(xiǎn)人承擔(dān)或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高額度是該份保險(xiǎn)合同的()。(2016)A.標(biāo)的價(jià)值B.保險(xiǎn)金額C.保險(xiǎn)費(fèi)D.實(shí)際賠付額【答案】B24、(2018年真題)關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法,正確的是()。A.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C.群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解【答案】B25、施工合同履行過程中,承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是()。(2012)A.分包合同約定的付款時(shí)間,不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B.承包商收到業(yè)主工程款之后C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天【答案】B26、下列有關(guān)專項(xiàng)成本分析的說法,錯(cuò)誤的有()A.檢查成本盈虧異常的原因,應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法,再用比較法C.應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)進(jìn)行資金成本分析D.工期成本分析是計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析【答案】B27、某土方工程合同約定,合同工期為60天,工程量增減超過15%時(shí),承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí),導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3,則承包商可索賠工期()天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C28、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而()是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。A.組織B.管理C.技術(shù)D.合同【答案】A29、根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求,混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是()。2018真題A.受凍臨界強(qiáng)度B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)【答案】A30、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A31、環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起()日內(nèi)完成驗(yàn)收。A.15B.30C.45D.60【答案】B32、為了便于過程控制和終端把關(guān),按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程,是指分別對()所進(jìn)行的控制過程。A.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程B.資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品C.施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收D.施工人員、檢驗(yàn)人員、監(jiān)理人員【答案】A33、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號),建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時(shí)間,除法律、法規(guī)另有規(guī)定的,應(yīng)為行政處罰決定做出后()日內(nèi)。A.5B.7C.10D.14【答案】B34、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括:①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng);②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估;③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別;④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。其正確的工作流程是()。A.③-②-④-①B.③-②-①-④C.②-③-④-①D.①-③-②-④【答案】B35、某建設(shè)工程項(xiàng)目中,承包人違約,由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中,如果發(fā)承包人違約,開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書中規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書中規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù),并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書中規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書中規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付履約保證金【答案】D36、施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計(jì)算和分析成本差異,其需比較是()。A.預(yù)測成本與實(shí)際成本B.預(yù)算成本與計(jì)劃成本C.計(jì)劃成本與實(shí)際成本D.預(yù)算成本與實(shí)際成本【答案】C37、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求,重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案的批準(zhǔn)人是()。2016A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)責(zé)任人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B38、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法,正確的是()。A.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A39、為了加快施工進(jìn)度,施工作業(yè)班組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求,執(zhí)行落實(shí)夜班施工的條件,組織夜班施工,增加夜班作業(yè),屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。A.籌劃B.執(zhí)行C.決策D.檢查【答案】B40、施工安全控制程序包括:①安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施;②編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃;③安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證;④確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo);⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是()。A.②→④→①→③→⑤B.④→②→①→③→⑤C.④→②→③→①→⑤D.②→③→④→①→⑤【答案】B41、關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求,下列說法中正確的是()。A.有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)的審批手續(xù)應(yīng)由施工單位辦理B.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起30日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送有關(guān)部門備案C.分包單位出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,由分包單位向總包單位和業(yè)主方負(fù)責(zé)D.環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起30日內(nèi)完成驗(yàn)收【答案】D42、關(guān)于施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容的說法,正確的是()。A.分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單位B.分項(xiàng)工程由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收C.檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收D.分部工程由總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收【答案】C43、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.通用合同條款B.投標(biāo)函及其附錄C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.中標(biāo)通知書【答案】D44、按照我國的現(xiàn)行規(guī)定,施工現(xiàn)場()人以上的臨時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置簡易、有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200【答案】B45、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的()和實(shí)施增值。A.設(shè)計(jì)B.決策C.控制D.策劃【答案】B46、在施工合同實(shí)施中,“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解,并落實(shí)到具體人員”這一活動屬于()的內(nèi)容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟蹤D.合同實(shí)施控制【答案】B47、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時(shí)間分別為第13天和第15天,最遲開始時(shí)間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天,則()。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D48、下列措施中,不屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防措施的有()。A.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事B.依法進(jìn)行施工組織管理C.加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理D.做好質(zhì)量事故的觀測記錄【答案】D49、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B50、承包人向發(fā)包人索賠時(shí),所提交索賠文件的主要內(nèi)容不能包括()。A.索賠證據(jù)B.索賠事件總述C.索賠合理性論述D.索賠意向通知【答案】D51、總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度(規(guī)劃)與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的()進(jìn)度計(jì)劃之間要聯(lián)系和協(xié)調(diào)。A.分項(xiàng)工程B.分部分項(xiàng)工程C.單位工程D.單項(xiàng)工程【答案】D52、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。A.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施B.對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體部署C.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃【答案】C53、承包人向發(fā)包人索賠時(shí),所提交索賠文件的主要內(nèi)容不能包括()。A.索賠證據(jù)B.索賠事件總述C.索賠合理性論述D.索賠意向通知【答案】D54、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)是進(jìn)度控制的()措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A55、關(guān)于管理職能分工表的說法,錯(cuò)誤的是()。(2016)A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B56、承包商就已完工,經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請,監(jiān)理工程師復(fù)核后,業(yè)主批準(zhǔn)支付申請,此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。A.物資采購工作B.信息處理工作C.設(shè)計(jì)工作D.管理工作【答案】D57、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容中不包括以下哪一項(xiàng)()。A.實(shí)際進(jìn)度對各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響B(tài).增、減工作項(xiàng)目C.資源狀況D.成本狀況【答案】B58、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按()計(jì)算。A.臺班費(fèi)B.臺班折舊費(fèi)C.折算租金D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)【答案】B59、按國際工程的慣例,當(dāng)采用()時(shí),施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.指定承包商B.指定分包商C.指定業(yè)主方D.指定設(shè)計(jì)方【答案】B60、下列項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】A61、下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是()。A.固定單價(jià)合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.固定總價(jià)合同【答案】D62、如工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變,但能滿足安全使用要求,其處理方法是()。A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收B.雖有質(zhì)量缺陷,應(yīng)予以驗(yàn)收C.仍按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理,重新進(jìn)行驗(yàn)收【答案】A63、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法,不正確的有()。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.一般情況下,單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動而調(diào)整C.合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,不包含任何包干價(jià)格D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】C64、根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定,重大事故應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織調(diào)查。A.國務(wù)院B.省級人民政府C.設(shè)區(qū)的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】B65、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于()。A.項(xiàng)目建設(shè)周期B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任C.業(yè)主對分包單位的付款方式D.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限【答案】B66、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的表述,正確的是()。A.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程屬于管理措施B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)措施C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用屬于組織措施D.優(yōu)選對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)屬于技術(shù)措施【答案】D67、關(guān)于利用時(shí)間一成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說法,正確的是()。A.所有工作都按最遲開始時(shí)間,對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時(shí)間,對節(jié)約資金有利C.項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間,將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時(shí)間,降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率【答案】D68、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法,正確的是()。A.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A69、項(xiàng)目質(zhì)量控制中三階段控制實(shí)質(zhì)上是()具體化。A.正態(tài)分布統(tǒng)計(jì)分析B.PM分析法C.PDCA循環(huán)D.系統(tǒng)分析方法【答案】C70、下列施工成本材料費(fèi)的控制中,可以影響材料價(jià)格的因素是()。A.材料的采購運(yùn)輸B.材料領(lǐng)用的指標(biāo)C.材料的投料計(jì)量D.材料消耗量的大小【答案】A71、缺陷責(zé)任期:是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù),且發(fā)包人預(yù)留()的期限,自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算。A.工程進(jìn)度款B.工程結(jié)算款C.質(zhì)量保證金D.投標(biāo)保函【答案】C72、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在()小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。A.12B.24C.36D.48【答案】D73、最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是()。(2018年真題)A.總費(fèi)用法B.修正總費(fèi)用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實(shí)際費(fèi)用法【答案】D74、下列屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施的是()。A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B.編制資源需求計(jì)劃C.改變設(shè)計(jì)理念D.引進(jìn)數(shù)據(jù)處理設(shè)備【答案】D75、PIP的核心目的是()。A.提供互動式的文檔管理B.促進(jìn)項(xiàng)目季與各方的信息交流C.促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作D.為項(xiàng)目建設(shè)增值【答案】D76、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求中,說法錯(cuò)誤的是()。A.施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定B.施工安全技術(shù)措施要有針對性C.小型工程的施工安全技術(shù)措施可不包括應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠【答案】C77、項(xiàng)目的信息管理,是使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、()、存檔、處理和交流。A.分類B.存儲C.編碼D.打印【答案】B78、某商品混凝土,目標(biāo)產(chǎn)量500m3,目標(biāo)單價(jià)700元,目標(biāo)損耗4%,實(shí)際產(chǎn)量550m3,實(shí)際單價(jià)710元,實(shí)際損耗3%,則下列說法錯(cuò)誤的是()。A.因?yàn)楫a(chǎn)量提高,使成本增加36400元B.因?yàn)閱蝺r(jià)提高,使成本增加5720元C.因?yàn)閾p耗率降低,使成本減低了3905元D.該混凝土實(shí)際成本364000元【答案】D79、如果某干擾事件僅僅影響某分部分項(xiàng)工程的工期,要分析其對總工期的影響,可以采用的方法是()。A.直接法B.交叉法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.比例分析法【答案】D80、改變施工管理,強(qiáng)化合同管理屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的()措施。A.組織B.管理C.技術(shù)D.經(jīng)濟(jì)【答案】B81、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502—2009),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()主持編制A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】D82、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的()。A.2%B.10%C.20%D.1%【答案】A83、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段,采用()編制的施工成本計(jì)劃。(2014)A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C84、關(guān)于管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用說法,正確的是()。A.管理的環(huán)節(jié)包括調(diào)整目標(biāo)B.各方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表C.管理職能分工表只反映項(xiàng)目經(jīng)理的職能分工D.管理職能分工描述書與管理職能分工表的內(nèi)容與作用是完全相同的【答案】B85、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法,正確的是()。(2012)A.在合同談判中,雙方可以對技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分C.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后,即受法律保護(hù)D.雙方在合同談判結(jié)束后,即形成正式的合同文件【答案】A86、下列資料文件中,不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是()。A.施工單位質(zhì)量事故報(bào)告B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C.有關(guān)合同及合同文件D.質(zhì)量事故的實(shí)況資料【答案】A87、檢測同一強(qiáng)度條件養(yǎng)護(hù)的試塊強(qiáng)度,按統(tǒng)計(jì)方法評定混凝土強(qiáng)度的基本條件是同一強(qiáng)度等級的同條件養(yǎng)護(hù)時(shí)間的留置數(shù)量()。A.不宜少于3組B.不宜少于10組C.不宜多于3組D.不宜多于10組【答案】B88、關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法,錯(cuò)誤的是()。A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器B.施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁使用通鋪C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化D.現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間【答案】A89、專項(xiàng)成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。A.構(gòu)成比率法B.成本盈虧異常分析C.比較法D.差額計(jì)算法【答案】C90、關(guān)于支付擔(dān)保的說法,錯(cuò)誤的是()。A.承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保,按合同約定履行自己的各項(xiàng)任務(wù)B.一方違約后,另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C.提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任,發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定D.發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保,按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)【答案】C91、某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/m2;月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元/m2,則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為()元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】C92、下列政府工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容中,正確的是()。A.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收,重點(diǎn)是對工程實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測單位的質(zhì)量行為C.檢查施工單位履行施工承包合同情況D.組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理【答案】B93、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是()。A.合同總價(jià)一次性確定,對業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包,不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的【答案】D94、在國際上,項(xiàng)目經(jīng)理是其上級任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,它的主要任務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資和設(shè)備的采購B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政管理工作C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制【答案】D95、關(guān)于虛工作的說法,正確的是()。(2015真題)A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示【答案】C96、下列影響工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中,屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件D.工程物資【答案】C97、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括()。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書【答案】D98、誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后()日內(nèi),公布期限一般為6個(gè)月至3年。A.7B.14C.28D.32【答案】A99、受到事故的嚴(yán)重威脅,Ⅱ級預(yù)警,用來表示的顏色是()。A.橙色B.黃色C.紅色D.藍(lán)色【答案】A100、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是()。A.設(shè)計(jì)競賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合【答案】B多選題(共40題)1、將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到相關(guān)單位的()身上。A.主要負(fù)責(zé)人B.主要來訪者C.班組長D.每個(gè)崗位的作業(yè)人員E.主要參觀者【答案】ACD2、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的意義在于()。A.總價(jià)包干B.交鑰匙C.設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成D.促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合E.為項(xiàng)目建設(shè)增值【答案】CD3、索賠文件的主要內(nèi)容包括()。A.索賠款項(xiàng)(和/或工期)計(jì)算部分B.證據(jù)部分C.合同文件D.論證部分E.總述部分【答案】ABD4、關(guān)于編制施工成本計(jì)劃的說法,以下正確的是()。A.3種編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的,在實(shí)踐中往往是結(jié)合起來使用,揚(yáng)長避短B.施工成本計(jì)劃的編制以成本核算為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本C.按進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間一成本累積曲線”來表示D.在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí),無須考慮不可預(yù)見費(fèi)E.施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)【答案】AC5、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000一2008/ISO9000:2005),質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力干滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括()。A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.測量結(jié)果C.評價(jià)D.質(zhì)量策劃E.糾偏【答案】BC6、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審,應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、()等方面。A.應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性B.基本要素的完整性C.預(yù)防措施的針對性D.組織體系的科學(xué)性E.響應(yīng)程序的操作性【答案】BCD7、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施中的資金供應(yīng)條件包括()。A.資金來源B.資金供應(yīng)的時(shí)間C.資金供應(yīng)進(jìn)度D.資金總供應(yīng)量E.資金供應(yīng)的地點(diǎn)【答案】ABD8、關(guān)于施工投標(biāo)及合同談判,下列表述正確的是()。A.投標(biāo)人取得投標(biāo)資格,獲取招標(biāo)文件后首先是進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究B.投標(biāo)計(jì)算的基礎(chǔ)和前提是施工方案C.標(biāo)書有固定標(biāo)準(zhǔn)要求簽章、密封,如果不密封或密封不滿足要求,投標(biāo)是無效的D.對于工期較長的建設(shè)工程,承包人可以在合同談判時(shí)簽訂價(jià)格調(diào)整條款減少通貨膨脹等帶來的損失E.經(jīng)合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽了字的建設(shè)工程施工合同,即受法律保障【答案】BCD9、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在大中型建設(shè)工程項(xiàng)目,尤其是群體工程的建設(shè)工程項(xiàng)目,第二層面的質(zhì)量控制系統(tǒng),通常是指由建設(shè)工程項(xiàng)目的()等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)。A.建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.委托代建方的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位D.施工總承包單位E.材料設(shè)備供應(yīng)商【答案】CD10、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價(jià)方面的優(yōu)點(diǎn)有()。A.在施工總承包管理模式下,分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的B.所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對業(yè)主方節(jié)約投資有利C.整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)D.在施工總承包管理模式下,由業(yè)主直接支付分包單位的工程款項(xiàng)E.施工總承包管理合同中一般需要確定建筑安裝工程造價(jià)【答案】ABC11、在國際工程承包合同中,采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭端的優(yōu)點(diǎn)有()。A.DAB委員由行政主管部門指派,裁決具有公正性、中立性B.DAB委員可以在項(xiàng)目開始時(shí)就介入,了解項(xiàng)目管理情況及存在的問題C.DAB的裁決具有終局性,避免二次糾紛D.DAB的費(fèi)用較低E.DAB解決糾紛的周期較短【答案】BD12、下列各項(xiàng)中,不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作程序的是()。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.組織工程竣工驗(yàn)收C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則D.參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收E.向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料【答案】B13、質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件,其基本內(nèi)容一般應(yīng)包括()A.企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)C.體系要素或基本控制程序D.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量E.質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法【答案】ABC14、根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求,施工現(xiàn)場文明施工制度包括()。A.崗位聘任制度B.門衛(wèi)值班管理制度C.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度【答案】BCD15、對于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目,其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由()編制。A.業(yè)主方B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位C.設(shè)計(jì)方D.施工監(jiān)理方E.項(xiàng)目總承包方【答案】AB16、下列選項(xiàng)中可作為質(zhì)量控制點(diǎn)的部位或環(huán)節(jié)的是()。A.施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)B.對上道工序有較大影響的下道工序C.采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)D.技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)E.用戶反饋指出的不良工序【答案】ACD17、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),在項(xiàng)目管理收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有()。A.辦理管理權(quán)移交B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.進(jìn)行竣工決算D.對項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評價(jià)E.解散項(xiàng)目部【答案】BD18、項(xiàng)目信息管理部門的主要工作任務(wù)包括()。A.負(fù)責(zé)工程檔案管理B.負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目現(xiàn)場信息C.負(fù)責(zé)編制信息管理手冊D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子的各項(xiàng)工作E.負(fù)責(zé)信息處理平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)【答案】AC19、關(guān)于合同談判中工期和維修期的說法,正確的有()此題的正確答案是?A.對于具有較多單項(xiàng)工程的建設(shè)項(xiàng)目工程,可在合同中明確允許分部位或分提交業(yè)主驗(yàn)收B.由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時(shí),應(yīng)該給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利C.承包人只應(yīng)該承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷D.承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金E.業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目情況、施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時(shí)間【答案】ABC20、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施C.收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收D.進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分配E.協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作【答案】ABC21、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,代表不同利益方的項(xiàng)目管理都承擔(dān)了進(jìn)度控制的任務(wù)。按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理包括()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理C.擔(dān)保方項(xiàng)目管理D.總承包方項(xiàng)目管理E.營運(yùn)方項(xiàng)目管理【答案】ABD22、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)認(rèn)證時(shí)應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括()。2018真題A.項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料B.與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料C.類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料D.該項(xiàng)目施工總承包單位的信用等級E.該項(xiàng)目的總體部署【答案】ABC23、建設(shè)工程對施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本要求包括()。A.工程決策階段,建設(shè)單位辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)B.工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃C.工程施工階段,施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃D.實(shí)行總承包的建設(shè)工程,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)E.實(shí)行總承包的建設(shè)工程,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,總包不承擔(dān)責(zé)任【答案】ACD24、建設(shè)工程施工合同分析的作用有()。A.合同實(shí)施情況對比B.為合同索賠提供理由和依據(jù)C.分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對策D.合同任務(wù)分解、落實(shí)E.分析合同條款的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容【答案】BCD25、下列關(guān)于監(jiān)理的工作任務(wù)的說法,不正確的有()。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)法律責(zé)任B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工C.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工D.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告E.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理【答案】ABCD26、下列建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃中,存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的進(jìn)度計(jì)劃有()A.施工總進(jìn)度計(jì)劃和主體工程進(jìn)度計(jì)劃B.主體鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備安裝進(jìn)度
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