一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力測試模擬卷帶答案打印

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單選題（共100題）1、下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更技術(shù)方案B.調(diào)整人員安排C.增加經(jīng)濟(jì)投入D.簽訂附加協(xié)議【答案】D2、依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人需承包人提交關(guān)鍵單項(xiàng)工程和（或）關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的，應(yīng)在專用條款中約定提交的（）。A.內(nèi)容、時(shí)間和要求B.內(nèi)容和時(shí)間C.份數(shù)和時(shí)間D.時(shí)間和要求【答案】C3、合同實(shí)施偏差調(diào)整措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.增加投入B.增加人員投入C.采取索賠手段D.采用新的高效率的施工方案【答案】A4、建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（）。A.控制的目標(biāo)相同、但控制的時(shí)間范疇不同B.控制的目標(biāo)不同、但控制的時(shí)間范疇相同C.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同D.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同【答案】D5、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案B.使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)C.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)D.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案【答案】B6、施工預(yù)算編制的深度要能夠滿足()的要求，以便加強(qiáng)管理、實(shí)行隊(duì)組經(jīng)濟(jì)核算。A.項(xiàng)目部與公司簽訂成本責(zé)任合同B.簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單C.制定項(xiàng)目部內(nèi)部成本責(zé)任計(jì)劃D.制定項(xiàng)目部內(nèi)部成本責(zé)任計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃【答案】B7、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。2014A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B8、某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案該施工方案應(yīng)由()進(jìn)行審批。A.總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C9、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，A工作的緊后工作有B和C，B和C工作的總時(shí)差分別為3和5，工作A、B之間時(shí)間間隔為8天，工作A、C之間時(shí)間間隔為7天，則工作A的總時(shí)差為（）。A.9B.10C.11D.12【答案】C10、不屬于施工合同文件組成的是（）。A.合同協(xié)議書B.投標(biāo)須知C.合同通用條款D.工程報(bào)價(jià)單【答案】B11、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。（2014）A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃B.編制資源需求計(jì)劃C.編制先進(jìn)完整的施工方案D.編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】D12、對(duì)裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等進(jìn)行現(xiàn)場檢查時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行敲擊，檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）A.實(shí)測法B.目測法C.記錄法D.實(shí)驗(yàn)法【答案】B13、一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼，如：一般項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼由()個(gè)字符組成。A.一B.二C.三D.四【答案】D14、關(guān)于交貨日期的確定，下列說法中不正確的是（）。A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以雙方實(shí)際驗(yàn)收日期為準(zhǔn)C.采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)D.委托運(yùn)輸?shù)?，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)【答案】B15、開展全員質(zhì)量管理的主要手段是()。A.操作者的自我質(zhì)量控制B.進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)C.目標(biāo)管理D.PDCA循環(huán)【答案】C16、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目信息的管理類信息的是（）。A.進(jìn)度控制信息B.工作量控制信息C.合同管理信息D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息【答案】B17、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目()的目的。A.增加效益B.建設(shè)完工C.便于管理D.建設(shè)增值【答案】D18、某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）。A.一般事故B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故【答案】A19、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是（）。A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需求量計(jì)劃D.計(jì)算主要工種工程的工程量【答案】C20、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法，正確的是()。（2012）A.策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B21、施工質(zhì)量驗(yàn)收中，（）可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要，按工程量、施工段、變形縫進(jìn)行劃分。A.檢驗(yàn)批B.單項(xiàng)工程C.單位工程D.分部工程【答案】A22、下列資料文件中，不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是（）。A.施工單位質(zhì)量事故報(bào)告B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C.有關(guān)合同及合同文件D.質(zhì)量事故的實(shí)況資料【答案】A23、某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強(qiáng)度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后仍能滿足設(shè)計(jì)要求的承載力時(shí)，對(duì)其適宜的處理方式為（）。A.返工處理B.不作處理C.加固處理D.修補(bǔ)處理【答案】B24、工程咨詢服務(wù)合同采用成本加固定酬金計(jì)價(jià)方式時(shí)，成本不能包括（）。A.工資性費(fèi)用B.可報(bào)銷費(fèi)用C.公司管理費(fèi)D.不可預(yù)見費(fèi)【答案】D25、關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法，下列說法不正確的是（）。A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱B.建造師是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定【答案】B26、某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工程指導(dǎo)失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，按事故的責(zé)任分類屬于（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.重大事故D.自然災(zāi)害事故【答案】A27、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長的時(shí)間分別為（）。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】D28、質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和（）兩方面。A.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理方案B.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保證計(jì)劃C.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案D.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織方針【答案】C29、分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是()A.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本.施工概算.實(shí)際工程量.實(shí)際消耗人工和材料B.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本.施工預(yù)算.計(jì)劃工程量.計(jì)劃消耗人工和材料C.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本.施工概算.實(shí)際工程量.計(jì)劃消耗人工和材料D.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本.施工預(yù)算.實(shí)際工程量.實(shí)際消耗人工和材料【答案】D30、工序施工條件控制是指對(duì)工序活動(dòng)的（）的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。A.合同條件和法規(guī)條件B.工藝順序和組織條件C.技術(shù)條件和工期條件D.投入要素和環(huán)境條件【答案】D31、（2013年真題）建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.訣策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A32、某工程施工質(zhì)量事故的處理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故報(bào)告；（3）確定是否要技術(shù)處理；（4）事故處理；（5）檢查驗(yàn)收；其正確的次序?yàn)椋ǎ?。A.（1）→（2）→（3）→（4）→（5）B.（2）→（1）→（3）→（4）→（5）C.（1）→（3）→（4）→（5）→（2）D.（2）→（3）→（1）→（4）→（5）【答案】B33、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D34、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】B35、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作不包括（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】A36、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是全方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A.動(dòng)態(tài)控制B.糾偏控制C.責(zé)任體系的建立D.成本計(jì)劃的組成【答案】C37、按國際工程的慣例，當(dāng)采用（）時(shí)，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.指定承包商B.指定分包商C.指定業(yè)主方D.指定設(shè)計(jì)方【答案】B38、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境③履行報(bào)批手續(xù)④組織編制，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326--2006，正確的編制程序是()。A.①→②→③→④B.①→②→④→③C.②→①→④→③D.②→①→③→④【答案】C39、下列各類型的合同中，承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最小的是（）。A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】C40、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（），且三者的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集B.成本核算、成本計(jì)劃、成本分析C.形象成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、產(chǎn)值成本【答案】A41、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過程或若干階段的承包。A.勘察.設(shè)計(jì).施工.采購.試運(yùn)行B.決策.設(shè)計(jì).施工C.決策.設(shè)計(jì).施工.采購D.設(shè)計(jì).施工.采購.試運(yùn)行.運(yùn)行管理【答案】A42、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由()的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。（2013）A.不同功能B.不同項(xiàng)目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C43、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》，企業(yè)不良行為記錄信息的公布規(guī)定是（）。A.行政處罰作出15日內(nèi)公布，公布期限一般為3年B.公布的內(nèi)容應(yīng)與建筑市場監(jiān)管信息管理系統(tǒng)中企業(yè)、人員和項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，形成信用檔案，內(nèi)部永久保留C.行政處罰作出7日內(nèi)公布，公布期限一般為6個(gè)月至3年D.對(duì)于不良行為整改確實(shí)有效的，由企業(yè)提出申請(qǐng)可縮短其不良行為記錄信息的公布期限，但最短不得少于1個(gè)月【答案】C44、關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊(cè)及內(nèi)容的說法，不正確的有（）。A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制通用的信息管理手冊(cè)B.信息管理手冊(cè)中包含了各種報(bào)表和報(bào)告的格式C.信息管理手冊(cè)中包含了工程檔案管理制度D.信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)【答案】A45、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)（）向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。A.提前B.同時(shí)C.在開工后D.在竣工時(shí)【答案】B46、按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。這種工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式是()。A.DB.DBBC.EPCD.BT【答案】C47、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013）的規(guī)定，以下關(guān)于“工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃”的描述中，正確的是（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在工程施工開工日后開始編制B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施D.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議完成后報(bào)送業(yè)主【答案】B48、建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）。（2014）A.1個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.3年【答案】D49、關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說法，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期B.建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段C.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值D.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制【答案】D50、項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的（）能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。A.情況B.資料C.信息D.數(shù)據(jù)【答案】C51、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方【答案】B52、建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收，主要是指工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收。施工質(zhì)量驗(yàn)收包括施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收和（）兩個(gè)部分。A.工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收B.單位工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收C.分部工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收D.檢驗(yàn)批竣工質(zhì)量驗(yàn)收【答案】A53、竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)由()。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加B.總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參加C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師參加D.總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加【答案】B54、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的意義主要在于（）。A.通過項(xiàng)目“交鑰匙”方式建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專業(yè)化管理的目的B.通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的C.通過施工和設(shè)計(jì)的結(jié)合，以達(dá)到降低成本的目的D.通過項(xiàng)目總價(jià)包干，實(shí)現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的【答案】B55、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是()。（2013）A.施工成本是指施工消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本。C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一不降低成本的途徑?！敬鸢浮緽56、關(guān)于工程監(jiān)理的說法，正確的是()。A.監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間是法定代理關(guān)系B.工程監(jiān)理單位可以分包監(jiān)理業(yè)務(wù)C.監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意可以轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)D.監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的設(shè)備供應(yīng)商有隸屬關(guān)系【答案】D57、下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費(fèi)用的是（）A.組織措施B.合同措施C.技術(shù)措施D.優(yōu)化措施【答案】A58、通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。這是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃B.建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃C.建設(shè)工程項(xiàng)目決策D.建設(shè)工程項(xiàng)目勘察【答案】A59、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D60、將設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行分類屬于()分類。A.第二維B.按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.按信息內(nèi)容的屬性【答案】A61、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本B.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本D.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本【答案】C62、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（）。2014A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收B.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收C.仍按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收【答案】A63、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定()。（2012）A.預(yù)算成本B.平均成本C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本【答案】C64、PDCA循環(huán)中，（）是處置階段的主要任務(wù)。A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃方案B.展開工程的技術(shù)活動(dòng)C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種管理D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】D65、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M沒有自由時(shí)差，但總時(shí)差為5d，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4d，說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4dC.將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4d，并使總工期延長1d【答案】B66、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》（國發(fā)[2003]5號(hào)），取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。A.建筑施工企業(yè)B.建設(shè)主管部門C.項(xiàng)目業(yè)主D.項(xiàng)目監(jiān)理單位【答案】A67、在建設(shè)工程施工招標(biāo)中，評(píng)標(biāo)的核心是（）A.投標(biāo)資格審查B.初步評(píng)審C.詳細(xì)評(píng)審D.編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告【答案】C68、項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中，相對(duì)于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是（）。A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項(xiàng)目估算【答案】A69、施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】D70、美國建造師學(xué)會(huì)(AIA)合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項(xiàng)目【答案】C71、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2018真題A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D72、對(duì)已完檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報(bào)送（）進(jìn)行檢查驗(yàn)收。A.建設(shè)單位B.政府主管部門C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目管理部門【答案】C73、城市道路上有一個(gè)窨井沒有蓋，既要設(shè)防護(hù)欄又要設(shè)警示牌，既要設(shè)照明燈又要設(shè)警示紅燈。這主要反映安全事故隱患處理原則中的（）。A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.重點(diǎn)治理原則D.動(dòng)態(tài)治理原則【答案】B74、關(guān)于設(shè)備采購合同價(jià)款的支付，下列表述不正確的是（）。A.設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款B.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購方支付該批設(shè)備價(jià)的80%C.剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付D.履約證書交付后，設(shè)備保證金全部返還【答案】D75、職業(yè)健康安全管理體系一級(jí)要素實(shí)施和運(yùn)行中的核心要素之一是（）。A.文件B.協(xié)商和溝通C.結(jié)構(gòu)和職責(zé)D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】C76、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③確定項(xiàng)目的工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系；⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A77、與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.設(shè)計(jì)工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D78、建筑材料采購合同中應(yīng)該明確訂購數(shù)量，尤其是一次訂購分期供貨的合同，還應(yīng)明確（）。A.供應(yīng)商、地點(diǎn)和計(jì)量單位B.計(jì)量單位、計(jì)量方法和產(chǎn)品包裝C.每次進(jìn)貨的時(shí)間、地點(diǎn)和數(shù)量D.生產(chǎn)廠家、廠址和地點(diǎn)【答案】C79、容易導(dǎo)致合同雙方引發(fā)訴訟或仲裁、并最終導(dǎo)致其他費(fèi)用增加的合同是（）。A.固定單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.成本加固定酬金合同D.固定成本加酬金合同【答案】B80、下列安全事故隱患治理原則中不屬于預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則的是（）。A.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線B.及時(shí)切斷供料及切斷能源的操作方法C.及時(shí)降壓、降溫、降速以及停止運(yùn)行的方法D.定期組織訓(xùn)練和演習(xí)，使該生產(chǎn)環(huán)境中每名干部及工人都真正掌握這些減災(zāi)技術(shù)【答案】A81、下列各項(xiàng)中，屬于事后質(zhì)量控制的是（）。A.對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理B.作業(yè)者對(duì)作業(yè)質(zhì)量的檢查C.監(jiān)理工程師對(duì)鋼筋綁扎過程的監(jiān)督D.編制施工組織設(shè)計(jì)【答案】A82、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法，正確的是（）。A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】C83、大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃；②編制工程總進(jìn)度計(jì)劃；③編制工程總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過程是（）。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D84、計(jì)量控制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)堤（）。A.統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一B.統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離C.統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離D.統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一【答案】D85、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括：①風(fēng)險(xiǎn)確定；②評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性；③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；④工作活動(dòng)分類；⑤制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑥危險(xiǎn)源識(shí)別。下列編制步驟中，正確的是（）。A.④⑥①③⑤②B.①⑥③⑤②④C.⑥③①⑤②④D.②④⑥①③⑤【答案】A86、關(guān)于費(fèi)用索賠的計(jì)算方法，下列說法中正確的是（）。A.計(jì)算工程索賠的最常用方法是修正的總費(fèi)用法B.實(shí)際費(fèi)用法的計(jì)算原則以承包商的直接工程費(fèi)作為索賠的依據(jù)C.用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤即為承包商的索賠金額D.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有實(shí)際費(fèi)用法、費(fèi)用差額計(jì)算法和修正的總費(fèi)用法【答案】C87、關(guān)于事故預(yù)警系統(tǒng)，下列說法不正確的是（）。A.以事故控制和處理為目的B.當(dāng)事故難以控制時(shí)，及時(shí)做出警告，并提供對(duì)策措施和建議C.綜合運(yùn)用事故致因理論（如系統(tǒng)安全理論）、安全生產(chǎn)管理原理（如預(yù)防原理）D.根據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行矯正、預(yù)防與控制【答案】A88、根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃表，對(duì)于“中度的”風(fēng)險(xiǎn)，宜采取的措施是()。（2012）A.直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急計(jì)劃B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施C.只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到“可容許的”水平時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作D.應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施【答案】D89、施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】D90、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.通用合同條款B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附件D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求【答案】B91、（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法,正確的是()A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】B92、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底【答案】B93、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查；③進(jìn)度計(jì)劃的編制；④進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。其正確的控制程序是()。A.①—③—②—④B.③—①—②—④C.②—①—③—④D.③—②—①—④【答案】A94、采用平行委托施工的單項(xiàng)工程，其施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.投資方【答案】C95、應(yīng)采取措施，使建設(shè)工程項(xiàng)目信息的處理由傳統(tǒng)方式向()方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源的價(jià)值。A.數(shù)字化B.管理信息系統(tǒng)C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D.電算化【答案】C96、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》與《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程監(jiān)理的描述，正確的有（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程合同規(guī)定D.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位【答案】A97、關(guān)于虛工作的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.虛工作是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.虛工作一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用【答案】B98、某工程施工過程中，由于材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。A.管理B.社會(huì)C.技術(shù)D.經(jīng)濟(jì)【答案】A99、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B100、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，它不同于企業(yè)按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，下列表述正確的是（）。A.只用于特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制B.其控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)C.用于企業(yè)的質(zhì)量管理，需進(jìn)行第三方認(rèn)證D.只做建筑企業(yè)自身的自我評(píng)價(jià)【答案】A多選題（共40題）1、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項(xiàng)目的工作編碼是指一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括對(duì)不同（）的標(biāo)識(shí)。A.計(jì)劃層B.資源類別C.工作標(biāo)識(shí)D.計(jì)劃方式E.計(jì)劃目標(biāo)【答案】AC2、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005），在項(xiàng)目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。A.辦理管理權(quán)移交B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.進(jìn)行竣工決算D.對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)E.解散項(xiàng)目部【答案】BD3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，屬于施工階段的工作有（）。A.移交工程資料B.進(jìn)行竣工決算C.辦理決算手續(xù)D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)E.對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)【答案】AB4、成本控制的依據(jù)有（）。A.合同文件B.成本計(jì)劃C.合同協(xié)議書D.索賠資料E.進(jìn)度報(bào)告【答案】ABD5、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011關(guān)注的人員有（）。A.工作中的臨時(shí)工B.擅自進(jìn)入工作場所的小孩C.進(jìn)入工作場所的訪問者D.附近的居民E.休假中的員工【答案】ABC6、在施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“見證點(diǎn)”的施工作業(yè)有（）。A.重要部位施工B.壓力容器特種作業(yè)C.隱蔽工程D.專項(xiàng)施工方案E.砌體施工【答案】ABD7、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案中信息報(bào)告程序的內(nèi)容有（）。A.確定報(bào)警系統(tǒng)及程序B.確定現(xiàn)場報(bào)警方式C.確定48小時(shí)與相關(guān)部門的通信、聯(lián)絡(luò)方式D.明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式E.明確相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容【答案】ABD8、專業(yè)分包人的主要責(zé)任和義務(wù)包括（）。A.按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)（分包合同有約定時(shí)）、施工、竣工和保修B.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表C.提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用D.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行E.已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作【答案】ABD9、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。（2018年真題）A.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施E.現(xiàn)場處置方案是針對(duì)具體事故類別，危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案【答案】AC10、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目組織策劃的內(nèi)容包括()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.任務(wù)分工和管理職能分工C.項(xiàng)目資金需求量計(jì)劃D.實(shí)施期組織總體方案E.項(xiàng)目管理工作流程【答案】AB11、某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)該事件的正確處理是（）。A.由建設(shè)單位向當(dāng)?shù)乜h級(jí)建設(shè)行政主管部門報(bào)告B.負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)C.向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告D.該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】C12、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括()。A.非關(guān)鍵工作時(shí)差B.關(guān)鍵線路長度C.工作組織關(guān)系D.工作工藝過程E.工作持續(xù)時(shí)間【答案】AB13、關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，外來人員進(jìn)場實(shí)行登記制度B.市區(qū)主要路段的施工圍擋高度不低于2mC.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化D.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E.施工現(xiàn)場消防重點(diǎn)部位設(shè)置滅火器和消防沙箱【答案】ACD14、在中華人民共和國境內(nèi)主管部門實(shí)施對(duì)()工程質(zhì)量監(jiān)督管理的，適用該規(guī)定A.新建、擴(kuò)建、改建房屋建筑B.新建市政基礎(chǔ)設(shè)施C.農(nóng)民自建低層住宅工程D.臨時(shí)性房屋建筑工程E.搶險(xiǎn)救災(zāi)工程【答案】AB15、施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的程序包括（）。A.事故調(diào)查及事故原因分析B.事故損失評(píng)估C.事故處理D.事故處理的鑒定驗(yàn)收E.制定事故處理方案【答案】ACD16、下列施工質(zhì)量控制的工作中。屬于事前控制環(huán)節(jié)的有（）A.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)B.制定施工方案C.對(duì)工序質(zhì)量偏差進(jìn)行糾偏D.作業(yè)過程中對(duì)自身質(zhì)量活動(dòng)行為的約束E.編制施工質(zhì)量計(jì)劃【答案】AB17、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的合同管理功能應(yīng)包括（）。A.合同基本數(shù)據(jù)查詢B.合同執(zhí)行情況的查詢C.合同通用條件的編寫D.合同結(jié)構(gòu)的選擇E.合同文本的查詢【答案】AB18、關(guān)于按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法的說法，正確的有()。A.在實(shí)踐中，將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間，又能方便地表示施工成本計(jì)劃的工作是不容易的B.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制施工成本計(jì)劃通常有兩種方式，一是按月編制的成本計(jì)劃，二是時(shí)間一成本累積曲線C.如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過粗D.一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的E.如果項(xiàng)目分解程度對(duì)施工成本支出計(jì)劃合適的話，則對(duì)時(shí)間控制也必然合適【答案】ABD19、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé).權(quán).利B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)D.通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本E.防止分包商的索賠【答案】CD20、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的工作包括（）。A.工作活動(dòng)分類B.評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性C.制定安全技術(shù)措施計(jì)劃D.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的審批E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警【答案】ABC21、建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類和編碼，要求正確的有（）。A.項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自項(xiàng)目管理的需求確定其信息的分類，無統(tǒng)一分類的規(guī)定B.項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，應(yīng)履蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容C.項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼，應(yīng)按概算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行D.工程檔案編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定，項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施單位的需要而建立E.從項(xiàng)目管理工作任務(wù)的角度，信息可分為按項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等【答案】BD22、商品混凝土攪拌廠，最近專供某工程的混凝土，為分析質(zhì)量不穩(wěn)定情況的原因，宜按（）分層方法取得原始質(zhì)量數(shù)據(jù)。A.施工時(shí)間B.地區(qū)部位C.作業(yè)組織D.工程類型E.組織結(jié)構(gòu)【答案】ABCD23、國際工程施工中的質(zhì)量管理由（）主管。A.發(fā)包人B.承包人的項(xiàng)目經(jīng)理C.承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理D.工程師E.承包人指定的總工程師【答案】BC24、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.自然災(zāi)害B.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.工程物資E.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性【答案】ABC25、關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件的說法,正確的有（）。A.采用這種合同承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)B.這種合同適用于時(shí)間緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程C.這種合同有利于業(yè)主對(duì)投資的控制D.這種合同適用于技術(shù)簡單，結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程E.采用這種合同業(yè)主可通過確定最大保證價(jià)格來約束工程成本，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)【答案】AB26、用表格法進(jìn)行偏差分析的優(yōu)點(diǎn)有()。A.能準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對(duì)偏差B.反映的信息量大C.靈活、適用性強(qiáng)D.形象、直觀E.可借助于計(jì)算機(jī)【答案】BC27、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃應(yīng)包括()。A.人力資源控制計(jì)劃B.人力資源考核計(jì)劃C.人力資源配置計(jì)劃D.人力資源培訓(xùn)計(jì)劃E.人力資源需求計(jì)劃【答案】CD28、關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)B.