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二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)提高資料打印
單選題(共100題)1、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C2、下列關(guān)于總價(jià)合同的說法不正確的是()。A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性【答案】D3、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求,凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下,停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間為()。A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B.晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間【答案】D4、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊(cè)D.信息處理方法【答案】C5、在項(xiàng)目施工實(shí)踐中,必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在()的前提下,控制工程的進(jìn)度。A.確保工程安全和質(zhì)量B.確保經(jīng)濟(jì)效益C.確保施工進(jìn)度計(jì)劃D.確保投資限額【答案】A6、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天,總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天,檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天,則其對(duì)工程的影響是()。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期,但是其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時(shí)間推遲3天,并使總工期延長(zhǎng)1天D.使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天,并使總工期延長(zhǎng)3天【答案】B7、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn),說法錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)B.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合【答案】C8、2017年5月實(shí)際完成的某工程按2015年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算,工程價(jià)款為1000萬元。該工程固定要素的系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的部分,除鋼材和水泥的價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了10%和15%外,其余都未發(fā)生變化,鋼材和水泥的費(fèi)用分別占調(diào)值部分的40%和20%,按價(jià)格指數(shù)調(diào)整公式法計(jì)算,則該工程實(shí)際價(jià)款變化值為()萬元。A.36B.46C.56D.66【答案】C9、下列不屬于檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)應(yīng)符合的規(guī)定的是()。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格C.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄【答案】A10、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的類型和作用,下列說法中正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能上區(qū)分,可分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬于工程項(xiàng)目管理的范疇D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃無需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排【答案】C11、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()。A.預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)B.迅速取得資料,及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)【答案】B12、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()。A.總時(shí)差最小的工作B.自由時(shí)差最小的工作C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的工作D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作【答案】A13、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)布的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK)》(第七版)更加強(qiáng)調(diào)()。A.目標(biāo)控制B.交付價(jià)值C.合同管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】B14、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬于()的范疇。A.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃B.企業(yè)計(jì)劃C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.工程項(xiàng)目管理【答案】B15、施工合同在專用合同條款中項(xiàng)目經(jīng)理的事項(xiàng)中不包括()。A.項(xiàng)目經(jīng)理的年齡B.項(xiàng)目經(jīng)理的姓名C.項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍D.項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)【答案】A16、關(guān)于施工投標(biāo)的說法,正確的是()。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,按無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出新的要求,可視為對(duì)招標(biāo)文件的補(bǔ)充,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)定C.投標(biāo)書中采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)視為對(duì)招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章(簽字)并進(jìn)行密封,密封不滿足要求,招標(biāo)人應(yīng)移交評(píng)標(biāo)委員會(huì)處理【答案】A17、分部工程可以按照()進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D18、下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D19、()是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本計(jì)劃D.成本分析【答案】C20、在建設(shè)工程進(jìn)度控制中應(yīng)用信息技術(shù)屬于()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.監(jiān)控措施【答案】B21、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述,下列說法正確的有()。A.在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,一般存在實(shí)箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,均可有虛箭線C.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)工作有緊后工作時(shí),工作的自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值【答案】D22、投資控制、進(jìn)度控制的信息屬于()。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.法規(guī)類信息【答案】B23、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時(shí)間定額為0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額為()。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B24、下列有關(guān)工程量清單計(jì)價(jià)方法的表述正確的是()。A.清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià)B.綜合單價(jià)的計(jì)算通常采用定額組價(jià)的方法C.投標(biāo)單位編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一般采用預(yù)算定額D.《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定,分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)【答案】B25、在工程施工承包招標(biāo)時(shí),施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同,物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由()承擔(dān)。A.發(fā)包商B.監(jiān)理單位C.承包商D.分包單位【答案】C26、下列選項(xiàng)中,不屬于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)的是()。A.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底B.對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)C.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃,投入足夠的人力、物力【答案】A27、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B28、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法主要有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法。下列應(yīng)采用目測(cè)法進(jìn)行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B29、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)涵,下列說法正確的是()。A.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理建議由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任B.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定C.實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制D.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】B30、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,如承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,對(duì)于監(jiān)理人提出的重新檢驗(yàn)要求,重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%【答案】A31、承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行偏差分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因,合同實(shí)施偏差的責(zé)任及()。A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B.合同實(shí)施的趨勢(shì)C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度【答案】B32、下列有關(guān)工程量清單缺項(xiàng)引起合同價(jià)款調(diào)整的表述正確的是()。A.合同履行期間,由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng),新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的,應(yīng)按照變更價(jià)款確定方法確定單價(jià),調(diào)整合同價(jià)款B.新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目后,引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的,應(yīng)按照合同約定,在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后,調(diào)整合同價(jià)款C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng),應(yīng)按實(shí)際實(shí)施的方案直接調(diào)整合同價(jià)款D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng),承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后,按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款【答案】A33、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分,屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是()。A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.編制初步設(shè)計(jì)C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D.編制項(xiàng)目建議書【答案】C34、建筑業(yè)的組織信息屬于()。A.管理類工程信息B.經(jīng)濟(jì)類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.組織類工程信息【答案】D35、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括()。A.供貨方的成本目標(biāo)B.供貨方的進(jìn)度目標(biāo)C.供貨方的質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方的投資目標(biāo)【答案】D36、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報(bào)表后的()天內(nèi)完成復(fù)核的,承包人提交的工程量報(bào)告中的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A37、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后,承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)()。A.向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報(bào)告B.向造價(jià)工程師提交正式索賠報(bào)告C.收集完善索賠證據(jù)D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知【答案】D38、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是()。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理處理結(jié)果C.提交事故處理報(bào)告D.提出事故處理方案【答案】C39、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,不屬于發(fā)包人違約情形的是()。A.由于工程施工,給項(xiàng)目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準(zhǔn)付款申請(qǐng)和支付憑證,導(dǎo)致付款延誤C.監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人無法復(fù)工D.由于資金周轉(zhuǎn)困難,發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】A40、關(guān)于編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工的說法,正確的是()。A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項(xiàng)目實(shí)施過程中不能調(diào)整D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)【答案】D41、保修期內(nèi),因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由()修復(fù),費(fèi)用由()承擔(dān)。A.承包人;發(fā)包人B.發(fā)包人;發(fā)包人C.承包人;承包人D.發(fā)包人;承包人【答案】A42、針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目,既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的,取得的效果也可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,以確定該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果的核算方法是()。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】B43、監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施。在工程項(xiàng)目開工前,在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議,公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作,檢查的重點(diǎn)是()。A.特種作業(yè)的施工質(zhì)量B.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C.單位工程工程實(shí)體的施工質(zhì)量D.工程質(zhì)量控制資料的完成情況【答案】B44、某項(xiàng)目在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),其中對(duì)于施工力量、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析應(yīng)當(dāng)屬于()部分的內(nèi)容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】A45、在鋼筋混凝土工程施工過程中,為了確保使用鋼材的質(zhì)量,對(duì)鋼材進(jìn)行的抗拉試驗(yàn)屬于()。A.物理性能試驗(yàn)B.化學(xué)性能試驗(yàn)C.無損試驗(yàn)D.X射線探傷試驗(yàn)【答案】A46、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定,對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,索賠文件首先應(yīng)該交由()審核。A.分包人B.監(jiān)理人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.承包人【答案】B47、單價(jià)合同模式下,承包人支付的建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi),宜采用的計(jì)量方式為()。A.憑據(jù)法B.估價(jià)法C.均攤法D.分解計(jì)量法【答案】A48、在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí),必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)問,一般避開()作業(yè)。A.晚23點(diǎn)至次日早7點(diǎn)B.晚22點(diǎn)至次日早7點(diǎn)C.晚23點(diǎn)至次日早6點(diǎn)D.晚22點(diǎn)至次日早6點(diǎn)【答案】D49、某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包,甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位,空調(diào)由建設(shè)單位采購(gòu),因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致工程不能按時(shí)完工給建設(shè)單位造成損失,該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由()承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.甲和乙施工單位C.空調(diào)供應(yīng)商D.乙施工單位【答案】B50、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的()天內(nèi),按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.56【答案】B51、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.最早完成時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小B.與其緊后工作的時(shí)間間隔為零C.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值為零D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小【答案】D52、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用()編制。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D53、工程檔案案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存年限不超過()年。A.5B.10C.15D.20【答案】D54、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。A.明確進(jìn)度控制的措施B.分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃【答案】C55、采用單價(jià)合同指標(biāo)時(shí),對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo),當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同()的特點(diǎn)。A.工程量?jī)?yōu)先B.總價(jià)優(yōu)先C.單價(jià)優(yōu)先D.風(fēng)險(xiǎn)均攤【答案】C56、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()。A.預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)B.迅速取得資料,及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)【答案】B57、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī),每一次循環(huán)中,裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時(shí)間分別為2、5、2、1分鐘,機(jī)械利用系數(shù)為0.9,則該攪拌機(jī)的臺(tái)班產(chǎn)量定額是()m3/臺(tái)班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B58、施工合同示范文本(GF-2013-0201)中關(guān)于施工方項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定,下列說法錯(cuò)誤的是()A.項(xiàng)目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場(chǎng)每月時(shí)間不得少于合同專用條款的約定B.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理必須是承包單位的正式聘用員工,承包人必須為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社保D.在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的通知后,施工單位應(yīng)14天內(nèi)更換【答案】D59、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是()。A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%,則不做調(diào)整D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者【答案】D60、在當(dāng)今時(shí)代,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理,其核心手段是()。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)【答案】D61、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算【答案】A62、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括()A.其他項(xiàng)目費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金【答案】B63、下列質(zhì)量管理體系系列文件中,能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的文件的是()。A.程序文件B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針【答案】C64、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,()應(yīng)對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B65、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法,正確的是()。A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料,不對(duì)其真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時(shí),只承擔(dān)增加的費(fèi)用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤,承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和利潤(rùn)【答案】B66、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),關(guān)于保險(xiǎn)的說法,正確的是()。A.施工前,勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn),并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn),并承擔(dān)相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn),并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人必須為從承包人處租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用【答案】C67、()不屬于我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的。A.充分發(fā)揮投資效益B.確保工程建設(shè)質(zhì)量C.提高工程建設(shè)水平D.為工程建設(shè)增值【答案】D68、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是()。A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%,則不做調(diào)整D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者【答案】D69、針對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果,實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理,或用安全檢查表打分對(duì)隱患程度分級(jí),屬于隱患治理中的()A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則?B.預(yù)防與減災(zāi)并重原則?C.重點(diǎn)處理原則?D.動(dòng)態(tài)處理原則【答案】C70、關(guān)于施工成本及其管理,下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C71、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是()。A.編制勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)B.搭建生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施C.與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)工作【答案】D72、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中,相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔()A.緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差B.緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差C.緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差D.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差【答案】C73、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》于安全文明施工費(fèi)的說法,正確的是()。A.因基準(zhǔn)日期后合同適用的法律發(fā)生變化,增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)B.發(fā)包人可以根據(jù)施工項(xiàng)目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費(fèi)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用,由承包人承擔(dān)D.承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)??顚S?,在財(cái)務(wù)賬目中與管理費(fèi)合并列項(xiàng)備查【答案】A74、在當(dāng)今時(shí)代,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理,其核心手段是()。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)【答案】D75、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,其審核批準(zhǔn)者為()。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主方駐工地代表C.總監(jiān)理工程師D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員【答案】A76、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收()個(gè)工作日前,將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.3B.5C.7D.10【答案】C77、關(guān)于施工項(xiàng)目材料費(fèi)分析的說法,正確的是()。A.運(yùn)距長(zhǎng)短對(duì)于材料費(fèi)沒有直接影響B(tài).材料費(fèi)分析中不應(yīng)考慮材料的保管費(fèi)C.材料單價(jià)、材料儲(chǔ)備天數(shù)和日平均用量均影響儲(chǔ)備資金占用量D.租賃周轉(zhuǎn)材料的時(shí)間越長(zhǎng),租賃費(fèi)支出越少【答案】C78、招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前()天,非招標(biāo)工程以合同簽訂前()天為基準(zhǔn)日。A.14,14B.14,28C.28,28D.28,56【答案】C79、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方案【答案】D80、針對(duì)一個(gè)道路工程(包括橋梁)編制的施工組織設(shè)計(jì)為()。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)D.專項(xiàng)施工方案【答案】A81、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要B.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范D.可行性研究報(bào)告【答案】B82、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016,施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是()。A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊(cè)C.程序文件D.質(zhì)量計(jì)劃【答案】A83、某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量100t,單價(jià)4000元,損耗率5%。實(shí)際消耗量110t,單價(jià)4200元,損耗率3%。運(yùn)用因素分析法,則單價(jià)提高使成本增加了()元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A84、建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的,交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.供貨方發(fā)貨戳記的日期B.采購(gòu)方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期【答案】B85、由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí),承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的()計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用D.市場(chǎng)租賃價(jià)格【答案】B86、索賠報(bào)告中,旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是()。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分D.證據(jù)部分【答案】B87、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,進(jìn)度控制的工作包括:①編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;②采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。A.④-②-①-③B.②-①-③-④C.①-④-③-②D.③-①-④-②【答案】C88、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制,并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄?,這一功能可通過信息技術(shù)的()來實(shí)現(xiàn)。A.信息儲(chǔ)存數(shù)字化和集中化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B89、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013,招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為20000m3,定額子項(xiàng)目工程量為35000m3,挖土方定額人工費(fèi)7元/m3。材料費(fèi)1元/m3,機(jī)械使用費(fèi)2元/m3,管理費(fèi)取人、料、機(jī)費(fèi)用之和的14%。利潤(rùn)率取人、料、機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的8%。不考慮其他因素,該挖土方的綜合單價(jià)為()元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A90、施工成本控制的依據(jù)中,()提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量,工程成本實(shí)際支出情況等重要信息。A.施工成本計(jì)劃B.工程變更文件C.施工組織設(shè)計(jì)D.進(jìn)度報(bào)告【答案】D91、對(duì)總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元,則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A92、建設(shè)工程施工合同約定:基礎(chǔ)分部工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu),工程量300m3,單價(jià)550元/m3?;A(chǔ)工程施工前,施工項(xiàng)目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建等施工準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù),確定基礎(chǔ)分部工程施工項(xiàng)目成本為400元/m3,并將其分解到了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、保管、施工管理等部門和個(gè)人。合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由()。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供B.項(xiàng)目招標(biāo)人提供C.投標(biāo)人測(cè)算確定D.招標(biāo)人和中標(biāo)人協(xié)商確定【答案】B93、某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)延誤導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤,項(xiàng)目經(jīng)理部決定采取調(diào)整項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人的措施,該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A94、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則的說法,錯(cuò)誤的是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)以施工方案等作為報(bào)價(jià)計(jì)算的基礎(chǔ)條件B.投標(biāo)報(bào)價(jià)不能另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)C.投標(biāo)報(bào)價(jià)可由業(yè)主委托造價(jià)咨詢單位編制D.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本【答案】A95、某酒店建設(shè)工程將設(shè)計(jì)工作分包給一家設(shè)計(jì)單位,下列不屬于該設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。A.項(xiàng)目投資目標(biāo)?B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)?C.施工質(zhì)量目標(biāo)?D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)【答案】C96、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通狀況C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)【答案】D97、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊(cè)D.信息處理方法【答案】C98、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是()。A.質(zhì)量管理體系的建立B.質(zhì)量管理體系文件的編制C.質(zhì)量管理體系的運(yùn)行D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】D99、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是()。A.編制勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)B.搭建生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施C.與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)工作【答案】D100、對(duì)于實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程,因法律法規(guī)政策變化引起合同價(jià)款調(diào)整的,調(diào)價(jià)基準(zhǔn)日期一般為()。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標(biāo)截止日前28dD.投標(biāo)截止日前56d【答案】C多選題(共40題)1、進(jìn)行分部分項(xiàng)施工成本分析,其資料來源包括()。A.工程合同總價(jià)B.實(shí)耗人工和材料C.施工預(yù)算D.實(shí)際工程量E.工程概算【答案】BCD2、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號(hào)),工程質(zhì)量事故分為()。A.特別重大事故?B.重大事故?C.較大事故?D.一般事故?E.微小事故【答案】ABCD3、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整B.工作關(guān)系的調(diào)整C.資源提供條件的調(diào)整D.必要目標(biāo)的調(diào)整E.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整【答案】BCD5、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括()。A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制B.制定進(jìn)度控制的工作流程C.編制資源需求計(jì)劃D.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)E.設(shè)置專門工作部門和配備專門的控制人員【答案】ABD6、按照承包合同的計(jì)價(jià)方式合同可以分為()。A.總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本補(bǔ)償合同D.總包合同E.勞務(wù)分包合同【答案】ABC7、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有()。A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)B.費(fèi)用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D.策劃是指項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E.項(xiàng)目實(shí)施階段包括可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期【答案】ABD8、下列關(guān)于工程缺陷責(zé)任與保修責(zé)任,說法正確的有()。A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算B.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C.缺陷責(zé)任期內(nèi),承包人對(duì)已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過3年E.在缺陷責(zé)任期,包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金【答案】AB9、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括()。A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人D.參與選擇物資供應(yīng)單位E.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作【答案】D10、下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的有()。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計(jì)變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)流程【答案】BC11、關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理地位的說法,正確的有()。A.是承包人為實(shí)施項(xiàng)目臨時(shí)聘用的專業(yè)人員B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企業(yè)法定代表人委托對(duì)項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者D.是施工承包合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任主體E.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同【答案】C12、施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有()。A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B.合同總價(jià)不是一次確定,整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)C.分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利D.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺取總包與分包之間的差價(jià)E.多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCD13、下列選項(xiàng)中,屬于施工成本管理的組織措施的有()。A.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B.明確成本管理人員的權(quán)利和責(zé)任C.編制資金使用計(jì)劃D.確定最合適的施工方案E.確定合理的工作流程【答案】AB14、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容不包括()。A.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C.項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)施D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄E.思想、組織、工作保證體系【答案】CD15、關(guān)于單價(jià)合同的計(jì)量,監(jiān)理人一般只對(duì)()工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。A.工程量清單中的全部項(xiàng)目B.工程量清單中的部分項(xiàng)目C.合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目D.工程變更項(xiàng)目E.實(shí)際完成的項(xiàng)目【答案】ACD16、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說法,正確的有()。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于1㎡C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人D.主要場(chǎng)地應(yīng)硬化,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志E.嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌【答案】ACD17、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告【答案】BC18、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間間隔均為零D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)E.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自由時(shí)差為零的工作組成【答案】BCD19、下列選項(xiàng)中,屬于相對(duì)靜態(tài)組織關(guān)系的有()A.工作流程組織B.組織分工C.職能組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)E.物質(zhì)流程組織【答案】BCD20、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法,正確的有()。A.在開工前有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利E.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量【答案】BD21、某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集了以下資料,其中可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有()。A.價(jià)格信息B.合同文件C.成本控制D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱E.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】AB22、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法,正確的有()。A.進(jìn)度控制的過程,就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD23、下列各項(xiàng)屬于固定總價(jià)合同適用的情況的是()。A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小B.工程量小、工期短C.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)D.工程條件穩(wěn)定并合理E.工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項(xiàng)目【答案】ABCD24、施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個(gè)層次,它們是()。A.操作規(guī)程B.管理手冊(cè)C.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則D.作業(yè)文件E.程序文件【答案】BD25、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該包括()。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.體系認(rèn)證E.質(zhì)量記錄【答案】ABC26、關(guān)于施工成本核算的方法,正確的有()。A.成本核算時(shí)應(yīng)做到預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)際成本三同步B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算C.竣工工程完全成本用于考核項(xiàng)目管理績(jī)效D.竣工工程完全成本是由企業(yè)財(cái)務(wù)部門核算E.施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象【答案】BD27、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中,為形成各類報(bào)表和報(bào)告,應(yīng)當(dāng)建立()的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布價(jià)E.信息整理和共享【答案】
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