光伏技術(shù)部主管崗位職責(zé)(共8篇)

光伏技術(shù)部主管崗位職責(zé)（8）一、光伏系統(tǒng)工程師1、負(fù)責(zé)對(duì)光伏電站項(xiàng)目的前期盡調(diào)結(jié)果進(jìn)行技術(shù)審核。2、負(fù)責(zé)光伏電站項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)支持（布初設(shè)計(jì)、占地用量估算、輻照量分析、發(fā)電量測(cè)算及項(xiàng)目開發(fā)所需申請(qǐng)資料、技術(shù)資料等）。3、負(fù)責(zé)對(duì)光伏電站進(jìn)行技術(shù)可行性分析，撰寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告、項(xiàng)目建議書。4、負(fù)責(zé)對(duì)接、審核、把關(guān)設(shè)計(jì)院的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，擇取最優(yōu)的技術(shù)設(shè)計(jì)方案，并進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。5為施工質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制、驗(yàn)收管理、運(yùn)維管理等過程提供技術(shù)支持。6、負(fù)責(zé)配合對(duì)電站后期的各項(xiàng)評(píng)估工作。7、負(fù)責(zé)公司光伏系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草、編制、校驗(yàn)工作。8、完成上級(jí)交辦的其它工作。二、電氣工程師1、光伏電站電氣專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，其中包括電氣一次、二次、接地和照明、設(shè)備平面布置圖、電纜敷設(shè)圖等，相關(guān)產(chǎn)品選型；2、光伏電站通訊系統(tǒng)設(shè)計(jì)，電氣設(shè)計(jì)、施工等文件編制，電氣施工組織實(shí)施；3、電氣設(shè)計(jì)技術(shù)支持，協(xié)助光伏系統(tǒng)工程安裝，并進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試；1、根據(jù)項(xiàng)目需求，按項(xiàng)目總工程師下發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目工作開展；23導(dǎo)軌截面選??；4、負(fù)責(zé)支架結(jié)構(gòu)承重計(jì)算；5、負(fù)責(zé)協(xié)助工程管理工程師為光伏系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供技術(shù)支持和指導(dǎo)；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、商務(wù)助理（暫不發(fā)布）1、跟蹤技術(shù)部各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度、資料整理，做好文件歸檔工作；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類流程（特殊情況除外）的發(fā)起與跟蹤；3、項(xiàng)目文件（紀(jì)要、計(jì)劃、傳真、聯(lián)系單、通報(bào)、資金支付申請(qǐng)、請(qǐng)示、email、信函等）4及時(shí)向技術(shù)部傳達(dá)公司的管理制度、流程、要求；5、服從技術(shù)部安排，完成部門經(jīng)理交辦的工作。公司簡(jiǎn)介：市公司河南易成新能源股份有限公司（的控股201262012500發(fā)、光伏工程安裝、太陽能光熱綜合利用的設(shè)計(jì)和工程施工的專業(yè)1250029華沐通途致力于環(huán)保和太陽能的開發(fā)與利用，已成為國(guó)內(nèi)一流的大型綜合高效環(huán)保能源企業(yè)，經(jīng)過五年的開拓和發(fā)展，已逐步成為以硅料加工、硅片生產(chǎn)和制造，太陽能電池和組件的生產(chǎn)、分布式光伏電站和集中式電站的設(shè)計(jì)和施工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)集團(tuán)。并依資源型與現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。探索出了一套獨(dú)特、高效的分布式電站運(yùn)營(yíng)管理模式。自201520162020提供優(yōu)質(zhì)的分布式光伏電站設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)，并計(jì)劃將“華沐模式”推廣到全國(guó)大部分省市，讓光伏走進(jìn)千家萬戶，為農(nóng)民帶來實(shí)實(shí)在在的收益。公司的核心價(jià)值觀：清潔能源改變未來；公司的經(jīng)營(yíng)理念：客戶是公司生存的根本；公司的發(fā)展戰(zhàn)略：依托平煤集團(tuán)和上市公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，通過持續(xù)不斷的模式創(chuàng)新，在資本的助推下實(shí)施一輕一重戰(zhàn)略，驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展。技術(shù)部主管崗位職責(zé)1技術(shù)部主管工作職責(zé)1：技術(shù)部主管工作職責(zé)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成；制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料；組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作；主持公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性分析與工程報(bào)價(jià)工作；質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件；9.組織制定產(chǎn)品工時(shí)定額；認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理；組織制定并監(jiān)督實(shí)施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善；組織執(zhí)行產(chǎn)品成本核算，每月從市場(chǎng)部隨機(jī)抽取現(xiàn)場(chǎng)在制品10種零部件，進(jìn)行加工成本分析并報(bào)告；編制本部門、月度、季度和年度報(bào)告；14員的培訓(xùn)和考核工作；15.完成上級(jí)交辦的其他工作。21、參與公司重大決策。2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。4、組織制定高端技術(shù)解決方案。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。678公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。3：技術(shù)部主管崗位職責(zé)1、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。2方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。4定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。7、對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。94：技術(shù)部主管崗位職責(zé)管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。劃，與營(yíng)銷部門密切配合，確保公司制作合同的履行，力爭(zhēng)公司制作任務(wù)全面、超額完成；編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確7.妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營(yíng)決策文件資料和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各計(jì)算機(jī)資料的管理，包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，不得泄8．研究和摸分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo)，提供可靠的依據(jù)；產(chǎn)品的規(guī)范化管理；互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊(cè)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和制作、網(wǎng)上信息廣告發(fā)布，以及員工上網(wǎng)管理監(jiān)控等方案。技術(shù)資料交接、保管工作制度；作的正常進(jìn)行；高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。密切關(guān)注計(jì)算機(jī)病毒發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出切實(shí)可行的預(yù)防措施，謹(jǐn)防外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作；提出采購建議1理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;5、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;8資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;11、認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;12、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作;16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。制造業(yè)技術(shù)部門主管職責(zé)職位概要:組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。工作內(nèi)容:%組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；5態(tài)度:◆知識(shí)面廣、善于與各類性格的人交往，善于溝通與交際；◆有較強(qiáng)應(yīng)變能力，有責(zé)任心，對(duì)人熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。優(yōu)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。4、組織制定高端技術(shù)解決方案。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場(chǎng)工作。8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。技術(shù)部門的職責(zé)一、技術(shù)部門的職責(zé)為：a.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)的控制及編制各類技術(shù)文件；b.參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃；c.參與合同評(píng)審和對(duì)供方的評(píng)價(jià)。d.負(fù)責(zé)對(duì)的日常管理工作，包括工作；e.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理工作；f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制工作；g.負(fù)責(zé)對(duì)過程的監(jiān)視和測(cè)量；h.是不合格品控制的歸口管理部門；i.負(fù)責(zé)管理工作及糾正、預(yù)防措施的評(píng)審工作。二、技術(shù)部門職責(zé)為：貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)；負(fù)責(zé)并組織公司各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、會(huì)審、建設(shè)與竣工驗(yàn)收工作；3行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查；4.負(fù)責(zé)和的監(jiān)督檢查和驗(yàn)證工作；5.擬定、審核設(shè)備及購料；6.為工程投標(biāo)提供技術(shù)支持，配合市場(chǎng)部完成市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃；7.參與公司的評(píng)審及公司的工作；8.負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格的控制，對(duì)質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理以及糾正和預(yù)防措施的檢查落實(shí)；9.負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作。技術(shù)員(4人)1、熟悉機(jī)械相關(guān)技術(shù)，會(huì)自己出、審核相關(guān)圖紙、計(jì)算價(jià)格2、了解市場(chǎng)價(jià)格3、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作4、洛陽工作時(shí)間：8：30-12：0013：00-17：30雙休、國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日正常休息洛陽工作地點(diǎn)：洛陽市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)恒生科技園（公司有班車）試用期三個(gè)月，過完試用期后簽訂合同交五險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備技術(shù)員(2人)河南省洛陽市洛龍區(qū)1根據(jù)圖紙報(bào)價(jià)3，機(jī)械類相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；2技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)分析日期：20118293：部門經(jīng)理崗位職責(zé)】部門經(jīng)理崗位職責(zé)管理則管人，管人則管事。司給予的管理權(quán)利。4）針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)部門人員確立個(gè)人目標(biāo)及達(dá)成計(jì)劃（由月目標(biāo)分解細(xì)化周計(jì)劃、日計(jì)劃）5）crm（含本人）////年度報(bào)表。力度，完成上級(jí)交辦的相關(guān)任務(wù)。應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說明。之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門招人——留人——育人等系列工作。結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。9：00，激勵(lì)為原則；5：50（輪流使用）12）13）定期適時(shí)組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價(jià)值。權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職，14）15）敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的成功與否，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（目標(biāo)）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊(duì)人。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任；自身工作問題，雙倍處罰。16）17）對(duì)于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作提示：1）10候，以示關(guān)心；10足——分析問題——解決問題——能力提升；取把問題盡快解決，內(nèi)部矛盾力求內(nèi)部解決，不要擴(kuò)大化；5）工作；放松即放松；對(duì)待別人；要想讓別人尊重你，你首先要學(xué)會(huì)尊重別人；到，有始有終，對(duì)員工如是，對(duì)公司亦是，方可有較強(qiáng)的執(zhí)行力，從而建立威信。目發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)品銷售體系、售后維護(hù)體系、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。作進(jìn)展流程、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)目黃金甲服飾有限公司技術(shù)部主管崗位職責(zé)1、技術(shù)部主管全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項(xiàng)工作（樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮率測(cè)試、資料管理、信息傳遞等）。2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉庫領(lǐng)料時(shí)，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。4并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。5晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測(cè)算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購員、財(cái)務(wù)部。6藝單的發(fā)放要嚴(yán)格控制，由專人負(fù)責(zé)分類保管，要及時(shí)回收并登記入冊(cè)，發(fā)放時(shí)必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意，嚴(yán)禁隨意亂借。7、每批產(chǎn)品完成后，征求實(shí)際工作中的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷。8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)，建檔管理。9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進(jìn)企業(yè)效益。11、搞好部門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。12、公平、公正對(duì)待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案。促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。13、落實(shí)及投料滿足制單要求。技術(shù)部主管崗位職責(zé)目的規(guī)范部門工作流程，確保工作順利完成適用范圍適用于技術(shù)部管理職責(zé)技術(shù)部主管負(fù)責(zé)本部門工作實(shí)施6S為公司培養(yǎng)儲(chǔ)備技術(shù)骨干和管理人才程序?qū)Ω鷨渭翱娃k登記，并注明布料是否齊全接單后核對(duì)資料，客辦，在客辦上注明哪些部位要更改做法，特殊工藝配備工具，專機(jī)，方便大貨生產(chǎn)，做辦時(shí)直接更正在產(chǎn)前辦上給客批。50*5050*50，根據(jù)布料過預(yù)縮，松布后過大燙做縮水測(cè)試后，根據(jù)布料齊全及貨期安排做好紙樣。做好紙樣裁好辦后清理裁片哪些部位要燙樸，印花，繡花，用什么樣的工夾具，核對(duì)輔料是否齊全，配好后再發(fā)車辦員生產(chǎn)。指導(dǎo)提醒車辦員生產(chǎn)時(shí)更改部位，要求按制單工藝跟進(jìn)專用工具，專機(jī)和生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題要及時(shí)的和跟單員溝通解決。樣辦做好后先查辦，核對(duì)工藝及更改部位，提供大燙標(biāo)準(zhǔn)給尾部，并在走辦時(shí)在掛牌上注明有更改部位給客人批核，度尺并提供度尺表格及尺寸誤差。與IE參加客戶Qc見。部門配合參加由計(jì)劃部組織的訂單評(píng)審會(huì)議對(duì)裁床提出的合理性要求給予配合對(duì)生產(chǎn)車間的工藝改善給予支持對(duì)行政部要求的生產(chǎn)安全給予全力配合和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，貫徹、執(zhí)行國(guó)家及公司的各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定。2、參加公司年度的安全生產(chǎn)會(huì)議，審定年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，完成電站年度發(fā)電量指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，確保安全生產(chǎn)管理的有效性。4、審定“兩措”計(jì)劃，審批（參與制定）設(shè)備分布試驗(yàn)、機(jī)組整組啟動(dòng)方案，確保正確無誤并落實(shí)到位。5、組織修編、完善現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程，編制典型操作票。6、做好全員崗位技能培訓(xùn)，為公司大發(fā)展培養(yǎng)、儲(chǔ)備合格的人才。7、對(duì)電站的安全生產(chǎn)、人身安全、設(shè)備安全、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、文明生產(chǎn)、保衛(wèi)措施負(fù)全責(zé)。8、做好防火、防汛、防雷等工作，確保員工的人身和設(shè)備、設(shè)施安全。9、做好設(shè)備年檢、預(yù)防性試驗(yàn)等各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。10、對(duì)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、技術(shù)革新有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。11.1213、對(duì)總工程師及以下崗位人員的工作績(jī)效進(jìn)行考核?？偣こ處煱踩a(chǎn)責(zé)任制1、在電站總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在電站總經(jīng)理離站期間行使電站總經(jīng)理的職權(quán)。2、電站總工程師是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對(duì)電站總經(jīng)理負(fù)責(zé)。對(duì)國(guó)家及公司的各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定的落實(shí)負(fù)總責(zé)。3計(jì)劃，按公司控制重傷和一般事故的目標(biāo)層層落實(shí)，分級(jí)控制，確保年度安全目標(biāo)、發(fā)電量目標(biāo)的完成。4、負(fù)責(zé)建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，確保安全生產(chǎn)管理的有效性。5、負(fù)責(zé)建立、健全文明生產(chǎn)管理制度，確保站區(qū)文明生產(chǎn)的常態(tài)化。6、審定“兩措”計(jì)劃，并確保落實(shí)到位。配合總經(jīng)理制定設(shè)備分布試驗(yàn)、機(jī)組整組啟動(dòng)方案，并確保落實(shí)到位。7、組織修編、完善現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程，編制典型操作票。8、制定全年培訓(xùn)工作計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施，在提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，認(rèn)真才。9、好職工的勞動(dòng)保護(hù)、按規(guī)定發(fā)放勞保用品，確保職工的飲食安全，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。10、負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購符合質(zhì)量要求的設(shè)備、材料、備品、備件、安全工器具和生產(chǎn)生活用具，并將出廠證明書、合格證或其他資料歸檔備查。11、加強(qiáng)倉庫區(qū)域的消防管理，嚴(yán)格執(zhí)行火種不準(zhǔn)帶入倉庫和易燃易爆、危險(xiǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，定期檢查易燃易爆物品堆放地點(diǎn)的溫度，定期檢查倉庫內(nèi)消防用器具的配備狀況，嚴(yán)防自燃事故的發(fā)生。12、嚴(yán)格遵守關(guān)于易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)品管理的規(guī)定，必須保證運(yùn)輸、保管、發(fā)放時(shí)的安全。13、負(fù)責(zé)編制年、季、月度安全生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用預(yù)算。14、對(duì)電站的月度安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核。15、每月組織召開一次安全例會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除設(shè)備缺陷，排除重大事故隱患，制定消缺應(yīng)急預(yù)案。16、動(dòng)態(tài)組織安全大檢查，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲規(guī)定。17、按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》，參與有關(guān)事故的調(diào)查、分析、上報(bào)，及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則逐一落實(shí)責(zé)任，并制定有效的防范措施。18、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)以下崗位人員的工作績(jī)效進(jìn)行考核。電站值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制各當(dāng)值的值班員是當(dāng)值期間的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)電站總設(shè)備安全的調(diào)度命令有權(quán)拒絕執(zhí)行，必要時(shí)越級(jí)回報(bào)。但要做好記錄。章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)。制止。對(duì)所管轄的設(shè)備做到定期檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患要及時(shí)匯報(bào)并事故等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)如實(shí)報(bào)告，不得隱瞞，并在第一時(shí)間寫出書面事故經(jīng)過，積極配合事故調(diào)查。作票所列安全措施要求，要對(duì)自己和他人的安全負(fù)責(zé)。加強(qiáng)自我防范意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，操作時(shí)或工作中做到對(duì)承擔(dān)的各項(xiàng)工作的安全和質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。時(shí)，監(jiān)督當(dāng)值其他成員共同嚴(yán)格遵守。9增強(qiáng)自我安全意識(shí)，提高安全防護(hù)能力，杜絕個(gè)人差錯(cuò)的發(fā)生。1011和生活條件。期檢查易燃易爆物品堆放地點(diǎn)的溫度。嚴(yán)防自燃事故的發(fā)生。會(huì)使用消防器材，掌握初起火災(zāi)撲救方法。證運(yùn)輸、保管、發(fā)放時(shí)的安全。電站維撿員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在電站總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是設(shè)備巡檢維護(hù)、設(shè)備檢修的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)電站總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、自覺遵守電站的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，認(rèn)真做好管轄設(shè)備的巡查及維護(hù)。嚴(yán)把檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，修必修好。3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺限及時(shí)有效消除，按缺陷閉環(huán)管理規(guī)定做好相關(guān)記錄。4、建立、建全設(shè)備臺(tái)賬、備品臺(tái)賬、消缺臺(tái)賬等。5、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)。6況時(shí)，應(yīng)及時(shí)如實(shí)報(bào)告，不得隱瞞，并在第一時(shí)間寫出書面事故經(jīng)過，積極配合事故調(diào)查。7、設(shè)備檢修工作開始前，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查所做的安全措施是否符工作票所列安全措施要求，要對(duì)自己和他人的安全負(fù)責(zé)。8二看、三想、四干”。進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)正確穿戴防護(hù)用品，對(duì)承擔(dān)的各項(xiàng)工作的安全和檢修質(zhì)量負(fù)任。9、積極參加安全活動(dòng)，在自身嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定的同時(shí)，監(jiān)督工作班成員共同嚴(yán)格遵守。10、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象應(yīng)設(shè)法阻止并及時(shí)報(bào)告電站總經(jīng)理。11、不斷增強(qiáng)自我安全意識(shí)，提高安全防護(hù)能力，杜絕個(gè)人工作的差錯(cuò)。12、負(fù)責(zé)職工的勞動(dòng)保護(hù)、勞保用品領(lǐng)取、保管及發(fā)放。13、按衛(wèi)生區(qū)域劃分，積極做好文明生產(chǎn)工作，為電站營(yíng)造良好的工作環(huán)境和生活條件。14、認(rèn)真執(zhí)行消防管理規(guī)定，嚴(yán)禁火種帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉庫，定期檢查易燃易爆物品堆放地點(diǎn)的溫度。15、定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉庫等消防器材的配備狀況，有效期限，過期的消防器材不得使用，并及時(shí)更換。會(huì)使用消防器材，掌握初起火災(zāi)撲救方法，嚴(yán)防自燃事故的發(fā)生。。16、嚴(yán)格遵守關(guān)于易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)品管理的規(guī)定，必須保證運(yùn)輸、保管、發(fā)放時(shí)的安全。光伏設(shè)計(jì)部人員崗位職責(zé)一、總工程師：作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程師對(duì)光伏電站電氣、動(dòng)力系統(tǒng)調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)和電氣設(shè)備的維護(hù)工作。礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、分標(biāo)方案、技術(shù)招標(biāo)條件、設(shè)備招標(biāo)條件、工程招標(biāo)條件、施工組織設(shè)計(jì)審查。（4）全面了解并深入研究項(xiàng)目主要技術(shù)，參與組織關(guān)鍵技術(shù)的評(píng)估論證，確定項(xiàng)目流程，有預(yù)見性的提出建議、意見。（5）參與工程階段驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。有禮，外出時(shí)要注意維護(hù)企業(yè)的禮儀、利益和聲譽(yù)。二、工程師：負(fù)責(zé)太陽能光伏系統(tǒng)（網(wǎng)電站系統(tǒng)）的總體設(shè)計(jì)，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制等工作。工作。組織項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研、考察、可行性研究、辦理各項(xiàng)手續(xù)和組織實(shí)施。訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出時(shí)要注意維護(hù)企業(yè)的禮儀、利益和聲譽(yù)。（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。三、助理：（1）完成總工程師交辦的其它任務(wù)。（2）完成工程師交辦的其它任務(wù)。有禮，外出時(shí)要注意維護(hù)企業(yè)的禮儀、利益和聲譽(yù)。光伏部人員崗位職責(zé)一、銷售員：根據(jù)公司銷售計(jì)劃，完成銷售任務(wù)；負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理和銷售回款。有禮，外出時(shí)要注意維護(hù)企業(yè)的禮儀、利益和聲譽(yù)。二、工程經(jīng)理：和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行與建設(shè)單位簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度計(jì)資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，積極配合上級(jí)部門的檢查和考核，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計(jì)。有禮，外出時(shí)要注意維護(hù)企業(yè)的禮儀、利益和聲譽(yù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。三、技術(shù)員：（1）各分部分項(xiàng)工程交叉施工中的技術(shù)問題，對(duì)搞好施工安全、技術(shù)負(fù)直接管理責(zé)任。組織工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案（施工方案），報(bào)公司審批后再組織施工。落實(shí)情況。制。對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)控措施，發(fā)生重大質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。作。工作，負(fù)責(zé)對(duì)特殊及關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行安全技術(shù)交底。有禮，外出時(shí)要注意維護(hù)企業(yè)的禮儀、利益和聲譽(yù)