電力中級(jí)職稱評(píng)定個(gè)人專業(yè)總結(jié)

電力中級(jí)職稱評(píng)定個(gè)人專業(yè)總結(jié)本人于2010年6月畢業(yè)于西安工業(yè)學(xué)院，畢業(yè)后進(jìn)入XXX工作。從參加工作至今將近9年的時(shí)間，在XXX部負(fù)責(zé)配網(wǎng)工程管理以及在基層一線從事配網(wǎng)專業(yè)生產(chǎn)工作。于2013年認(rèn)定為助理工程師，現(xiàn)任職XXX崗位，主要負(fù)責(zé)配電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)及安全生產(chǎn)工作。其中，本人自參加工作至今沒(méi)有發(fā)生過(guò)人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，沒(méi)有發(fā)生過(guò)誤操作事故，沒(méi)有發(fā)生過(guò)四級(jí)及以上事件。具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平和管理協(xié)調(diào)能力?，F(xiàn)將本人的專業(yè)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、 堅(jiān)定理想信念，從嚴(yán)動(dòng)真做好本職工作從工程建設(shè)部到供電所生產(chǎn)一線崗位，思想上，一直以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極上進(jìn)，政治堅(jiān)定，遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué)，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、效益意識(shí)和安全意識(shí)，牢牢把握“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。工作上，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，有耐心。在自己的工作崗位上默默無(wú)聞、勤勤懇懇，任勞任怨，為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。學(xué)習(xí)上，虛心好學(xué)，學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，成績(jī)優(yōu)秀，迅速成長(zhǎng)為一名綜合型人才。經(jīng)過(guò)多年的工作積累，不僅自身的理論知識(shí)和實(shí)踐水平得到極大的提升，還培養(yǎng)出一批新員工。二、 積極工作，在工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平1、工程精細(xì)化管理工程實(shí)施管理需建立完善的精細(xì)化管理制度，精細(xì)化的管理制度能夠幫助精細(xì)化的管理獲得更多的基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)也可以讓施工獲得更多的質(zhì)量保障以及進(jìn)度的限制。在建立以及完善計(jì)劃管理制度的過(guò)程當(dāng)中，需要根據(jù)具體的施工情況以及企業(yè)發(fā)展的程度來(lái)進(jìn)行制定，同時(shí)也要設(shè)置一些有標(biāo)準(zhǔn)制度的部門來(lái)進(jìn)行管理，是施工當(dāng)中能夠全面地貫徹監(jiān)督和管理的部分。讓施工過(guò)程當(dāng)中的行為可以被約束起來(lái)，而且在制度當(dāng)中也要明確各個(gè)不同工作人員的職責(zé)，同時(shí)也要確定發(fā)展的目標(biāo)，讓每個(gè)工作人員都能夠在崗位上更加具有責(zé)任心。2、工程投運(yùn)驗(yàn)收先后負(fù)責(zé)了26條10kV線路新建或改造工程驗(yàn)收投運(yùn)，在驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收細(xì)則，做到不越項(xiàng)、不漏項(xiàng)，對(duì)工程質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，為電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全及正常運(yùn)行起到一定作用。3、帶電作業(yè)施工組織施工單位實(shí)施帶電作業(yè)施工，組織設(shè)計(jì)單位在2018年開(kāi)展帶電設(shè)計(jì)，定期分析，動(dòng)態(tài)跟蹤狠抓落實(shí)帶電作業(yè)的施工。針對(duì)帶電作業(yè)迅速發(fā)展的特點(diǎn)，以及“能轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)、能帶不停、能保則?！币?，組織設(shè)計(jì)單位完成帶電作業(yè)的配電線路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究，完善配電線路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、作業(yè)流程及系統(tǒng)功能，協(xié)助施工單位購(gòu)置設(shè)備，培訓(xùn)帶電作業(yè)人員。配網(wǎng)帶電作業(yè)的開(kāi)展有效降低了計(jì)劃停電時(shí)間，對(duì)提高客戶滿意度帶來(lái)很大的幫助。4、樣板工程創(chuàng)建為提高我局配網(wǎng)工程質(zhì)量，組織實(shí)施了XXX"安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)。編制《XXXX"安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作措施及工計(jì)劃作出了詳細(xì)的規(guī)劃，并組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目施工工藝、安全措施、文明施工等進(jìn)行全方位指導(dǎo)和監(jiān)控，并把創(chuàng)建活動(dòng)成果推廣到所有配網(wǎng)項(xiàng)目，對(duì)推動(dòng)配網(wǎng)建設(shè)規(guī)范管理、提高工程質(zhì)量起到了顯著效果。參評(píng)項(xiàng)目獲得省公司“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程稱號(hào)。5、 配網(wǎng)工程安全管理一直以來(lái)安全問(wèn)題在電力工程的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中都是需要極度關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。如果在施工的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了安全事故，不但會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度以及質(zhì)量產(chǎn)生惡劣的影響，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的社會(huì)效益也會(huì)造成很大的影響。使得整個(gè)工程安全的精細(xì)化管理出現(xiàn)問(wèn)題。企業(yè)必須要建立更加全面的管理制度，使用各種宣傳途徑讓工作人員能夠提高其安全意識(shí)，這樣工作人員才能夠真正地規(guī)范自己的行為，使施工的質(zhì)量及進(jìn)度獲得保障。6、 配電自動(dòng)化運(yùn)維為加快XXX所配網(wǎng)自動(dòng)化項(xiàng)目建設(shè)和提升自動(dòng)化設(shè)備實(shí)用水平以及投運(yùn)后的運(yùn)維效率，在自動(dòng)化項(xiàng)目可研開(kāi)始，我提前介入，結(jié)合xx鎮(zhèn)中壓線路狀況和配網(wǎng)日常運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，從中壓網(wǎng)架優(yōu)化、線路分段和設(shè)備選點(diǎn)、生產(chǎn)運(yùn)維等提出了一些寶貴建議，并得到XX局配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)專項(xiàng)工作技術(shù)小組的采納，大大加快項(xiàng)目可研編制效率和減少施工圖變更，從而加快自動(dòng)化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，順利完成xxx所自動(dòng)化項(xiàng)目全覆蓋目標(biāo)。同時(shí)，為做好配電自動(dòng)化設(shè)備后期運(yùn)維工作，我主動(dòng)學(xué)習(xí)配電自動(dòng)化理論知識(shí)和設(shè)備運(yùn)維管理規(guī)定，并參與編制《配電自動(dòng)化設(shè)備可視化操作指導(dǎo)書》和多次組織供電所配電班員到局配電自動(dòng)化模擬調(diào)試室培訓(xùn)，切實(shí)提升全所運(yùn)維人員的配電自動(dòng)化技能水平。7、科技論文發(fā)表在《科園月刊》雜志發(fā)表論文《論電力施工現(xiàn)場(chǎng)管理及施工質(zhì)量控制》以及《當(dāng)代電力文化》刊物發(fā)表論文《電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題和精細(xì)化管理策略》，文中針對(duì)電力工程管理展開(kāi)了深入的研究分析，管理在實(shí)施的時(shí)候能夠有效地保障電力工程在建設(shè)的時(shí)候其質(zhì)量及項(xiàng)目進(jìn)度都可以獲得有效的保障。對(duì)于我國(guó)的電力事業(yè)的發(fā)展也會(huì)有極為積極的作用。施工企業(yè)需要按照目前的項(xiàng)目管理當(dāng)中存在的一些問(wèn)題來(lái)進(jìn)行深入的探索。了解有可能會(huì)影響精細(xì)化管理的一些具體的因素，使用一些比較合理的有效的方法，讓電力工程及建設(shè)項(xiàng)目能夠有積極的管理，同時(shí)提升施工的水準(zhǔn)，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)。三、主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，用知識(shí)武裝自己2018年，本人調(diào)任XXXX后，面對(duì)新崗位，新挑戰(zhàn)，我都能不怕苦不怕累，積極參加各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)知識(shí)得到了系統(tǒng)的提高，同時(shí)將所學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)際當(dāng)中，解決實(shí)際工作中遇到的各種難題，具有較強(qiáng)的組織能力和業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)水平。在營(yíng)銷方面，我認(rèn)真熟悉營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)、抄核收、計(jì)量線損、用電檢查等業(yè)務(wù)，掌握了抄表、核算、收費(fèi)、裝表接電、用電檢查等技能；在生產(chǎn)運(yùn)維方面，積極參與供電所的日常運(yùn)維、故障搶修、臺(tái)賬整理、工程可研資料制作、工程竣工驗(yàn)收等工作，熟悉供電所各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)開(kāi)展流程和方法；在安全生產(chǎn)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)“一所三控”管理的相關(guān)規(guī)定和方案，積極推廣“一所三控”模式在xxx所的應(yīng)用落地，通過(guò)“配網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、非計(jì)劃性作業(yè)管控、差異化運(yùn)維管控”三個(gè)方面強(qiáng)化管控手段，對(duì)照XXXX線路、設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)和健康狀況的差異，制定差異化運(yùn)維策略，確保了XXXX健康狀態(tài)不良的電力設(shè)備的運(yùn)維質(zhì)量，大大減輕了配網(wǎng)維護(hù)壓力和降低了事故發(fā)生的概率。以上就是我從事9年多以來(lái)的專業(yè)小結(jié)。通過(guò)技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以