檢修部熱機(jī)一班技術(shù)員安全責(zé)任制

檢修部熱機(jī)一班技術(shù)員安全責(zé)任制為確保檢修部熱機(jī)一班安全生產(chǎn)，提高工作效率，保障員工安全，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)安全法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，特訂立本安全責(zé)任制。一、全員安全責(zé)任制度1.各工作環(huán)節(jié)必需嚴(yán)格依照相關(guān)工作流程運(yùn)行，無(wú)論何時(shí)都不得任意更改或調(diào)整。2.確保任何時(shí)候都必需進(jìn)行嚴(yán)格的個(gè)人安全防護(hù)，機(jī)械設(shè)備操作必需佩戴符合相關(guān)規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品。3.假如碰到緊急情況，需要立刻實(shí)行必要措施，同時(shí)適時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。4.要加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，自發(fā)規(guī)范員工行為，做到自我管束、自我保護(hù)、自我歡樂(lè)。二、技術(shù)員安全責(zé)任制度1.必需諳習(xí)全部設(shè)備運(yùn)行和操作規(guī)程，只有經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)和考核，方可上崗操作。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查和維護(hù)和修理，確保設(shè)備正常、安全運(yùn)行。3.全面了解設(shè)備的特別性質(zhì)，討論并訂立防備事故措施，每次工作前要做好安全措施，提高安全防范意識(shí)。4.如遇設(shè)備故障需要適時(shí)通知相關(guān)人員，并實(shí)行必要的措施避開(kāi)或限制危害。三、領(lǐng)班安全責(zé)任制度1.常常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，碰到異常情況適時(shí)通知相關(guān)技術(shù)員進(jìn)行處理，并進(jìn)行緊急措施。2.現(xiàn)場(chǎng)管理要做到嚴(yán)謹(jǐn)，除領(lǐng)班之外的工作人員不得輕易進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必需經(jīng)過(guò)領(lǐng)班同意后方可進(jìn)入。3.確保全部開(kāi)關(guān)、電源和管路設(shè)施正常運(yùn)行，不得隨便更改設(shè)備結(jié)構(gòu)，確保設(shè)備規(guī)范、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。4.領(lǐng)班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)干部布置及職務(wù)調(diào)配進(jìn)行規(guī)范管理，確保干部職責(zé)及效率。四、車(chē)間主任安全責(zé)任制度1.訂立全面完善的工作安全制度，確保嚴(yán)格規(guī)范車(chē)間內(nèi)全部工作環(huán)節(jié)。2.加強(qiáng)對(duì)全部工作人員的培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)，做到以人為本，人人參加。3.開(kāi)展定期會(huì)議，總結(jié)交流工作中碰到的安全問(wèn)題，尋求問(wèn)題的解決方案，定期訂立安全工作計(jì)劃。4.對(duì)車(chē)間內(nèi)設(shè)備及人員的狀態(tài)進(jìn)行全面監(jiān)管管理，確保員工勞動(dòng)安全和技術(shù)質(zhì)量。注意發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)處理，嚴(yán)厲處置不良行為，避開(kāi)造成安全事故。五、公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制度1.為員工供給必要的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和防護(hù)裝備。2.加強(qiáng)對(duì)工作安全領(lǐng)域的討論和投資，漸漸提高現(xiàn)有裝備性能，化解工作隱患。3.供給必要的資金支持，開(kāi)展安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和安全學(xué)問(wèn)普及活動(dòng)。4.做好安全巡查，加大對(duì)不安全環(huán)節(jié)的整改力度，未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備或設(shè)施必需停用，以確保顯現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備得到適時(shí)維護(hù)和修理或更換。五、總體要求以上責(zé)任制適用于檢修部熱機(jī)一班全部工作，任何保障安全效果的措施和工作，均需要全體員工積極參加，負(fù)責(zé)任地完成。在實(shí)施過(guò)程中，需要每個(gè)員工，嚴(yán)格