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文檔簡介

企業(yè)部門績效考核管理制度一、目的本制度的目的是規(guī)范企業(yè)部門績效考核工作，確?？己私Y(jié)果準確、公正、公開，激勵企業(yè)員工提高績效，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。二、范圍本制度適用于企業(yè)所有部門的員工績效考核管理工作。三、制度制定程序制定本制度需要經(jīng)過以下程序：1.確定編寫本制度的責任人和編寫小組2.了解國家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定3.調(diào)研企業(yè)部門績效考核管理現(xiàn)狀4.起草制度并征求相關(guān)部門意見5.修改完善制度并征求企業(yè)高層領(lǐng)導審批6.正式發(fā)布并組織培訓和實施四、內(nèi)容1.制度名稱：企業(yè)部門績效考核管理制度2.制度目的：（1）規(guī)范企業(yè)部門績效考核工作，確?？己私Y(jié)果準確、公正、公開；（2）激勵企業(yè)員工提高績效，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。3.制度內(nèi)容：（1）確定部門績效考核指標體系，體現(xiàn)工作的量化、可量化性；（2）明確考核標準和流程，讓員工清楚自己的工作職責和具體考核環(huán)節(jié)；（3）設(shè)立考核委員會，由人資部門主管擔任主席，各部門負責人和人資部門相關(guān)人員組成；（4）考核委員會對各部門績效考核結(jié)果進行審批和確認，對優(yōu)秀員工給予獎勵，對存在問題的員工進行整改并追究相關(guān)責任；（5）在考核結(jié)果公示環(huán)節(jié)，明確公示內(nèi)容和流程，讓員工能夠清楚自己在企業(yè)中的表現(xiàn)和工作態(tài)度是否符合企業(yè)要求。4.責任主體：（1）人資部門：負責績效考核方案的起草和制定；（2）各部門：負責按照考核方案履行考核職責，并提供考核數(shù)據(jù)和材料；（3）考核委員會：負責對考核結(jié)果進行審批和確認，并針對考核情況提出改進建議。5.執(zhí)行程序：（1）人資部門負責向公司全體員工宣傳本績效考核制度；（2）各部門應(yīng)按照考核職責執(zhí)行，提供考核數(shù)據(jù)和材料；（3）考核委員會將績效考核結(jié)果通知各部門，并進行優(yōu)秀員工的表彰和不足員工的追責。6.責任追究對于不按照本制度執(zhí)行、不履

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