2023年愛崗敬業(yè)奉獻青春(收費站演講稿)

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敬重的各位領導、各位評委、伴侶們：大家好!愛崗，是我們的職責;敬業(yè)，是我們的本分;青春，是我們的資本;奉獻，是我們崇高的追求。我是來自***的***，今日演講的題目是愛崗敬業(yè)奉獻社會。"假如你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?假如你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?假如你是一粒糧食，你是否培育了有用的生命?假如你是最小的一顆螺絲釘，你是否永久堅守你生活的崗位?'這是宏大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒在日記中的一段話，它告知我無論在什么樣的崗位，無論做著什么樣的工作，都要發(fā)揮最大的力量，做出最大的貢獻。今日，我們再重新體會這段話的含義，便發(fā)覺它被給予了更深刻的內(nèi)涵，那就是愛崗敬業(yè)，無私奉獻。今日，我要贊美這么一群人，他們是山東交通的一員，他們是山東高速的一分子，他們守護著山東的南大門，他們就是山東高速****的全體員工們。

在***愛崗敬業(yè)、服務人民、奉獻社會已成為全體員工高奏的主旋律，伴隨著這支主旋律他們與不息的車流，與綿延的高速大路同呼吸共命運，用滿腔熱血書寫愛崗敬業(yè)無私奉獻的光輝篇章，真正走入你的事業(yè)，才理解付出的可愛，真正走入你的世界，才懂得什么樣是豪邁。從我踏上工作崗位，就無時無刻不被這些平凡人和平凡事牽掛著，當你行駛于平坦順暢的高速路上，盡享高速路供應的舒適、便利、平安、快捷的時候，你是否會想到炎炎烈日下，冰雪封路時，我們的養(yǎng)護員們是怎樣笑對艱辛、戰(zhàn)酷暑、斗寒冷換來這近百公里的坦途。當你輕歌曼舞、心情歡快時，你是否會想到我們的經(jīng)警隊員年復一年、日復一日，晝夜巡查，用青春甚至生命完成著"忠誠衛(wèi)士'這一光榮使命。更值得一提的是，我們高速大路服務社會的"窗口'收費站。

我們的工作人員都是年輕人，近年來，正處于人生花季的他們，以路為家，用自己的青春和激情，悄悄地為高速大路奉獻著。安靜的深夜，當人們沉醉于甜蜜的夢鄉(xiāng)時，我們與星辰為伍、蚊蠅為伴，守護著京福高速這條巨龍。當人們?nèi)覉F聚舉杯慶祝時，我們還奮戰(zhàn)在這三尺崗亭，為每一位回家的司機送上祝愿，三尺崗亭就是我們的舞臺，川流不息的車輛，來來往往的人群，撲面涌來的汽車尾氣和十幾個小時的勞累，是我們平凡的生活。細心解答駕乘人員的詢問，急躁地勸說著闖崗的司機，熱忱地關心駕乘人員解決困難，是我們神圣的職責，面對這些，我們無怨無悔;面對這些，我們兢兢業(yè)業(yè)。

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假如說工作的辛苦和勞累算不得什么，那么，由于不被理解而患病的稱贊、辱罵、甚至中傷，如同千刀刺入我們火熱的心房!在對待這些時，我們不僅要有打不還手、罵不還口的忍耐力，更要有處理突發(fā)大事的堅決和機警。我們要曉之以理，動之以情，急躁地為他講解收費政策和收費標準。我們有一種信念，就是要用微笑直對困難，用急躁化解僵局，用真誠打動司機!

這就是我們平凡的高速大路事業(yè)，沒有鮮花，沒有掌聲，飛塵相伴，寒冷酷暑考驗，在青春的輪回中將一股熱血和赤誠，滿懷激情和盼望全部拋灑給這條長路，將青春閃光的好年華奉獻給祖國光榮的事業(yè)，用終身的愛與奉獻，建設更加美妙的明天!感謝!

篇2:愛崗敬業(yè)鑄人生演講稿

愛崗敬業(yè)鑄人生

江西，這片素稱"物華天寶、人杰地靈'的奇妙熱土，這片浸透了很多革命烈士鮮血的紅土地，孕育出了宏大的井岡山精神。她就像一盞不滅的航燈，引領著4200萬的井岡兒女，制造了光榮的昨天，成就正在崛起的今日和書寫著絢爛輝煌的明天。在這種精神的感召和激勵下，萬名江西地稅人抱著拳拳之心，為江西在中部地區(qū)崛起、為全面建設小康社會，用他們用自己執(zhí)著的追求和深深的喜愛，在贛鄱大地上辛勤的耕耘，無私的奉獻，鑄就了一個個不滅的稅魂。

我來自浮梁地稅，作為一個浮梁人，站在這里，我且不說浮梁是中國茶之鄉(xiāng)、世界瓷之源的由來，不說陶瓷的譯音China就是源自浮梁昌南的典故，也不說浮梁茶曾寫進了唐代詩人的名篇佳作。今日，我要著重向大家介紹二位基層地稅干部，它們的身上閃爍著"井岡精神'的光線，他們的言行展現(xiàn)了江西地稅的風采，他們的品行體現(xiàn)了崇高的人生境界。

在浮梁的邊遠山區(qū)，有這樣一位青年稅干，他叫鄭劍鋒。從參與工作的第一天起到現(xiàn)在，15個年頭，始終悄悄無聞地耕耘在他鐘情的那塊土地上，工作中他從不推諉，生活上到處謙讓，卻從沒向組織上索取過什么，斗轉(zhuǎn)星移，冬去春來，無怨無悔。他也曾憧憬繁華發(fā)達的城市生活，他也曾向往著待遇優(yōu)厚的工作崗位，他也曾渴望著浪漫的愛情。但他最終選擇了農(nóng)村稅收的艱苦崗位--從七年的片管員到現(xiàn)在的計會人員;他最終守住了農(nóng)村稅干那份清貧--從當時每月的不足百元到現(xiàn)在的不滿千元的收入;他最終尋求了一種自己認為是最幸福的婚姻，--從憐憫到感情到愛情。是什么樣的力氣使他對待事業(yè)如此執(zhí)著，對待生活是如此的坦然?鄭劍鋒引用艾青的詩回答我們："為什么我的眼里總含著淚水，由于我對這土地愛得膚淺'。是的，有詩書為伴，有青山碧水為伍，有魚水般的征納關系，有患難與共、相濡以沫的人間親情，鄭劍鋒是充實和幸福的。這種充實和幸福使他將自己人生最美妙的青春年華奉獻給了平凡而又崇高的地稅事業(yè)，這種平凡而又崇高的事業(yè)，使他的人生價值得到了充分的體現(xiàn)。這就是從鄭劍鋒身上顯示出來的平淡無奇、質(zhì)樸無華的精神風貌，江西地稅事業(yè)需要的正是很多個像鄭劍鋒這樣的稅務干部，他們就像一朵朵小花兒，有了他們的襯托，才有了地稅事業(yè)的姹紫嫣紅，他們?nèi)缤豢每眯〔荩o靜吐綠，才有江西經(jīng)濟進展的滿園春色，他們就像一塊塊磚石，悄悄鋪墊，奠定了江西在中部地區(qū)崛起的結實的基座。

一支好的隊伍要靠一個好的班子來打造，一個好的班子要靠優(yōu)秀的班長來引領。浮梁地稅有這樣一個領頭人，他是稅收科班出身，業(yè)務精通，政治素養(yǎng)高，作風過硬，工作上號稱舍命三郎，不甘人后，敢為人先，有一種永不言敗的精神。他就是浮梁縣地稅局黨組書記、局長余海波同志。當年，他遠離家鄉(xiāng)，安排在浮梁，一干就是二十年。20年來，他踏遍了浮梁的山山水水，只要有稅源的地方就有他的腳印?????，只要有困難的地方就有他的身影。20年來，他潛心鉆研、勇于創(chuàng)新，總結出了一套培植稅源、嚴征細管的好方法;20年來，他的浩然正氣和執(zhí)著精神感化了很多刁蠻的納稅人;20年來，他以身作則、言傳身教，培育了一批批合格的稅務新兵。20年來，他廉潔自律，剛正不阿，有人試圖用金錢和實物收買他，有人用親情和關系脅迫過他，有人用卑劣的手段恐嚇過他，甚至有人野蠻地動手打過他，但他從不低頭，從不屈服。以一個共產(chǎn)黨員和領導干部應用的言行譜寫了一曲當代稅官的正氣歌。他是一位好領導，但卻不是一位稱職的父親和丈夫。家住在市區(qū)，工作卻在浮梁，做醫(yī)生的妻子曾多次要求他調(diào)回城區(qū)多照看家庭和孩子，但他覺得浮梁地稅事業(yè)需要他、他也離不開浮梁地稅。于是，他將年過七旬的父母從老家接來，關心照看家庭，他照舊一心撲在工作上。面對事業(yè)和家庭的選擇，面對挫折和困難的考驗，他總是坦然地面帶微笑的說：為了地稅事業(yè)的進展，什么樣的犧牲我都情愿接受。在他的帶領下，班子成員團結一心，全局上下眾志成城，兩個文明取得豐碩成果。從94年906萬元的組織收入到****年3600萬元的4倍增長;從黃泥頭路口的簡陋辦公房到浮梁地稅大樓的高高屹立;從分設時的36人組合到現(xiàn)在的近百名稅干的建制;從市級文明單位的評定到瓷都職業(yè)道德雙十佳榮譽的獲得浮梁地稅走過了風雨，走過了春秋，正走向新的輝煌!在他們的身上，我們看到了一部浮梁地稅的成長史，更看到了浮梁地稅人艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、敢闖新路的精神!

當計建華在從多競爭對手中脫穎而出，榮獲瓷都十大杰出青年稱號的時候;當程鎮(zhèn)和公正執(zhí)法，面對刁蠻納稅人打不還手、罵不還口，照舊泰然自若的時候;當每年的四月，藍色的身影將街頭、廣場裝飾成一道獨特風景的時候;當行風評議活動優(yōu)秀單位花落浮梁地稅的時候;當每年的新年鐘聲敲響，國庫傳來捷報的時候，我總有一種難以言狀的感動在心上燃燒，總有一種澎湃的激情在胸中奔涌。我想，賜予我們地稅人信念、力氣和支撐的，是對事業(yè)的執(zhí)著追求，對黨的無限忠誠，對祖國的無比喜愛!是艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、不屈不撓、永不言敗的不滅稅魂!

篇3:事事到處嚴律已愛崗敬業(yè)作奉獻演講稿

事事到處嚴律已愛崗敬業(yè)作奉獻

從事稅務工作二十多年來，我的工作崗位不斷變化，從基層到機關，從機關到基層，從城市分局到農(nóng)村分局，從專管員到辦事員、從辦事員到副所長，從副所長到管理股長，工作條件越來越艱苦，身上的擔子越來越重，但是我始終認為，作為一個黨員，無認在那個崗位上，無論擔當何種職務，沒有高貴低賤之分，在平凡的崗位上做好了工作，也能同樣實現(xiàn)自己的價值，也一樣得到領導和同志們及納稅人的敬重。國地稅分設時，我從基層稅務所到機關工作，由于沒有從事過機關工作的閱歷，而且當時有一些思想心情，但我對工作仍是一絲不茍，盡心盡職。為了提高文字應用力量，我特地買回有關應用文寫作方面的書籍，仔細學習。工作實踐中，對領導修改的文件草稿，認真討論，弄清為什么這樣改，這樣改有什么好處，并舉一反三。平常還主動和寫作水平高的同志進行探討。征管股的工作主要是為領導在稅收征管方面出謀劃策，提高全縣征管水平和征管質(zhì)量，為全縣基層一線的同志服務。為盡快進入角色，我閱讀了大量的稅收征管方面的論文，幫助領導起草了當時具有我縣特色的建筑稅收、交通運輸業(yè)稅收、農(nóng)村零散稅收的征管方法和措施，雖然我是一個一般的辦事員，在整個工作中起到了作用，得到了領導和同行的認可。2000年地稅系統(tǒng)第一輪征管改革時，我被安排到新組建的直屬分局任征收所副所長，我沒有別的想法，開心在走上了新的工作崗位。起初我和**同志分工阜城城辦企業(yè)及村組企業(yè)，當時正是稅收征管體制的第一輪改革時期，強調(diào)集中征收，要求全部的納稅企業(yè)上門納稅，因此給我們阜城鎮(zhèn)企業(yè)稅收管理增加了肯定的壓力，為了趕上分局管理的統(tǒng)一步伐，我和**同志到各個村組居委會了解企業(yè)實際經(jīng)營狀況，對一些已經(jīng)名存實亡的企業(yè)準時辦理非正常戶認定手續(xù)，從正常管戶中剔除，對正常戶逐戶上門和納稅人見面，細心地宣揚新的征管要求，督促他們按規(guī)定每月十日前到直屬分局辦稅服務廳上門納稅，當時這項工作并不象我今日在這里說得這樣輕松，每天除了上單位跑，就是在班上電話催報催繳，稍有空，一坐下來就整理資料，登記臺帳，真是忙得團團轉(zhuǎn)，雖然很苦，但是我們看到通過自己的努力，全部企業(yè)都按時到辦稅大廳主動申報納稅了，趕上了分局的總體步伐，使我有了一種成就感。

二00三年三項改革后，我被組織安排至第三分局任管理股長，這是領導對我的信任。管理股長雖然是最基層的一個職務，但是它卻是分局的主要工作部門，是分局日常稅收征管工作的樞紐，它的工作開展的好壞，對分局的總體工作，舉足輕重。到三分局后，依據(jù)分局的總體工作目標，針對征管的薄弱環(huán)節(jié)，對糧食企業(yè)房產(chǎn)稅、土地稅申報嚴峻不足，歷年欠稅屢催不繳的問題開展工作，一是核對七戶企業(yè)的歷年的稅收檢查結論，二是實地查看，弄清這些企業(yè)實際占用的房產(chǎn)和土地數(shù)量。三是針對糧食總公司和下屬糧食企業(yè)稅收責任不清的問題具報告特地請示縣局，縣局明確批復后，多管齊下，一是請一分局幫助，對承包前應由總公司擔當?shù)那范愡M行清繳，二是和責任承包人談話，交待有關稅收政策和法律責任，并按法律程序進行催繳。三是對到期仍不繳納的單位實行強制扣款措施。在對三戶企業(yè)進行扣款時，有關銀行從自己的利益動身，對我們按法定程序規(guī)范操作的稅收強制措施百般刁難，我據(jù)理力爭，寸步不讓，硬是在銀行坐了兩天，最終在縣局領導的支持下，將應扣的稅款、滯納金如數(shù)扣繳入庫。****年針對稅收任務吃緊的現(xiàn)實，我們管理股對有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建筑業(yè)稅收進行了普查，由于建筑工地分布廣，有些工程已完工多年，為了將第一手資料搞到手，我騎摩托車一時到工地、一時找包工頭，一時又去找各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導協(xié)調(diào)，有時一天騎下近百公里鄉(xiāng)村小道，風吹得腹痛難忍，下車后兩腿發(fā)硬，寸步難行，通過我和大家的全都努力，不僅征收了建筑稅收，減輕了稅收任務的壓力，同時建立了一套真實、具體的稅收臺帳，提高了整個分局對建筑業(yè)稅收的管理質(zhì)量。****年十月份，依據(jù)分局內(nèi)部的分工，我著重負責納稅評估工作，這是一項全新的工作，鑒于磚瓦行業(yè)申報稅款不實疑點，假如按老方法就帳查帳，很難把握關鍵性的證據(jù)，納稅人也很難心悅誠服，為此我和分局領導商議?，拿出了方案從用電量著手，來推想產(chǎn)量,為搞到第一手資料和數(shù)據(jù)，我們先后到我縣境內(nèi)的其它幾個磚瓦廠，了解測算每萬紅磚的電力標準。并從網(wǎng)上查詢各種真空制磚機的功率、每小時的產(chǎn)量及大"三眼空心磚'和"標準紅磚'的定額換算比例等技術數(shù)據(jù)。并將初步測算的每萬標準紅磚的定額確定在一個無懈可擊的范圍之內(nèi)。然后，我們幾次去縣供電局營業(yè)大廳查詢有關企業(yè)的動力用電量，通過急躁地宣揚，贏得了有關供電部門領導的理解和支持，最終如愿獲得了有關數(shù)據(jù)。由于，不墨守成規(guī)，擅于動腦筋，對磚瓦行業(yè)的納稅評估工作，取得了預期的效果，事后，有關企業(yè)對我們說，你們將稅收管理搞到這種程度，我算服你們了。資料管理數(shù)據(jù)管理是稅收征管工作的一項重要內(nèi)容，但過去的資料搜集和管理工作對于資料的應用非常不便，依據(jù)分局領導的按排，結合縣市局關于稅收資料管理的要求，****年我們拿出了初步的分類方案，后又經(jīng)分局多次爭論討論，供應了一套有用便利的八大類資料管理方案，并領先在三分局實施勝利。****年依據(jù)分局的年度工作方案，我們利用自主開發(fā)的電子檔案管理系統(tǒng)，對三分局的征管資料實現(xiàn)了電子化管理。以上兩項工作是我們?nèi)志謱Φ囟愓鞴芄ぷ鞯膭?chuàng)新，得到了市縣領導的支持和確定。作為分局的一個中層負責人，我的體會是，我的主要工作，就是對縣局和分局的有關管理措施的落實和實施，通俗的講也就是將藍圖變成現(xiàn)實，并且把她描繪得盡量完善，這就是我的職責所在。

三分局負責五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地方稅收、基金費、社保費的管理工作，人手不足和工作量大