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篇一:生產(chǎn)線學(xué)習(xí)工作報告

生產(chǎn)線學(xué)習(xí)工作報告

創(chuàng)造課生產(chǎn)流程:

備料→通過電芯分選機和內(nèi)助測試儀匹配電芯→電池貼黑色襯墊貼→點焊機固定兩粒電芯的正負(fù)極→點焊機固定電池正負(fù)極與電路板引出的導(dǎo)線→電烙鐵焊接正負(fù)導(dǎo)線與USB電路板的銜接→參數(shù)的測試→裝入電池外殼→固定螺絲→再次測量參數(shù)→外觀查看是否有刮痕→產(chǎn)品的完成。

包裝課生產(chǎn)流程:

(銘牌線)拆電池→電池擺放→性能測試→貼銘牌→(噴碼線)噴碼/激光打碼→貼茶色膠→貼防偽標(biāo)→(包裝線)拆透亮?????帶→檢鐵殼→拆鐵盒→放包裝袋→放三包憑證→放泡殼→放電池→合攏鐵殼→貼條形碼→裝透亮?????袋→貼長方標(biāo)→對單/裝框→(理貨組)外包裝噴碼→電池裝箱→電池打包→稱重→出貨

常見的問題:

包裝課員工在工作中易浮現(xiàn)的問題:

(1)鐵盒中電池型號放錯。

(2)貼銘牌貼移位,有異物滲入導(dǎo)致起泡。

(3)打碼時區(qū)域選錯。

在生產(chǎn)過程中品管負(fù)責(zé)人會不定時的舉行產(chǎn)品抽檢,以保證在包裝過程中不浮現(xiàn)錯誤。

收獲體味:

在生產(chǎn)線學(xué)習(xí)的這幾天中,不僅讓我了解了產(chǎn)品的囫圇生產(chǎn)流程、每道生產(chǎn)的工藝要求以及浮現(xiàn)問題的解決方法,而且還熟悉了相關(guān)的負(fù)責(zé)人包括每條生產(chǎn)線的品管負(fù)責(zé)任、工藝負(fù)責(zé)人、組長、生產(chǎn)主管等等。這在今后的工作中能夠讓我更好的綻開工作,以及提升工作效率。

篇二:生產(chǎn)線工作總結(jié)

生產(chǎn)線工作總結(jié)

在這繁忙的工作中不知不覺在PCBA工作已經(jīng)臨近尾聲,在二十多天里是故意義、有價值、有心得的。在這不平庸的一段時光里,我們PCBA5線在不斷創(chuàng)新、極力提升效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的時節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去這二十多天里的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的協(xié)助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,遺憾地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供珍貴看法:

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象,提升自身素養(yǎng)。為做好本職工作,我堅持嚴(yán)格要求,注意以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我的工作主要是插件,因此,我正確熟悉自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提升本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這一段時光的學(xué)習(xí)和熬煉,我在工作上取得一定的長進,通過樂觀工作吸收閱歷的同時,精心學(xué)習(xí)他人特長,改掉自己不足,并謙虛向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身更方面的能力得到提升。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)。這一段時光來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)則制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的看法,不斷改進工作方式辦法。

(三)強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注意掌握根本,努力提升服務(wù)水平。在這一段時光里,不管碰到上的困難,我都樂觀協(xié)作做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希翼把工作遺憾完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重,工作的時候參雜個人主意。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提升。

(三)傳達(dá)和落實公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅定。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅定提升執(zhí)行力,提高思想觀念熟悉水平。

三、今后的努力方向

(一)深化精細(xì)化。從小事著手,好好仔細(xì)耐心的工作。

(二)以“5S”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中倡導(dǎo)并強調(diào)的“5S”標(biāo)準(zhǔn),是一項長久而艱難的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實,逐條實施,循序完美。

(三)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為PCBA人,有須要竭力為公司的成長進展做出貢獻(xiàn),樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)省成本,幫助領(lǐng)導(dǎo)努力提升產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密協(xié)作,樂觀進取,為我們共同的家TCL的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力氣。

篇三:生產(chǎn)線線長個人工作總結(jié)

生產(chǎn)線線長個人工作總結(jié)

很快到公司已經(jīng)半年多了,在這半年時光里,我受益匪淺,首先要謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞與支持,同事的協(xié)助與樂觀協(xié)作,使我對自己的工作不斷的檢討和提升,同時也發(fā)覺自己的缺點和不足。下面將這半年多的工作做如下個人工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)及同事批判指正:

我剛進公司最先做的就是認(rèn)識公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線囫圇工位操作辦法,及公司規(guī)則制度和車間相關(guān)的管理制度等,進而學(xué)習(xí)囫圇工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,在產(chǎn)線員工樂觀地協(xié)作下,我漸漸的自立我自己的工作:主要分為以下幾點:

1、每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息,按照生產(chǎn)方案支配工作,舉行合理的人力調(diào)配,提升產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線方案如期完成。

2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和容易維護,使設(shè)備正常運行。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點等

4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)覺問題,提出問題,協(xié)作相關(guān)同事及工程師準(zhǔn)時處理產(chǎn)線各種異樣問題。5、做好收拾、整頓、清掃、清潔、平安和素質(zhì),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,指導(dǎo)新員工工作,聽從主管工作支配,處理日常其它事物。

利用以上工作我發(fā)覺自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提升,遇事比較被動,沒能徹低主動發(fā)覺問題提升自身能力,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時有效的交流,沒有徹低意識到下級與上級交流的重要性。今后我會多加注重,與同事及領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時交流,不...

篇四:生產(chǎn)線工作總結(jié)

生產(chǎn)線工作總結(jié)

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,2023年是故意義、有價值、有心得的一年。在這不平庸的一年中,我們Xx電氣如同一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的時節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的協(xié)助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,遺憾地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供珍貴看法:

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象,提升自身素養(yǎng)。為做好本職工作,我堅持嚴(yán)格要求,注意以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確熟悉自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提升本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和熬煉,我在工作上取得一定的長進,通過樂觀工作吸收閱歷的同時,精心學(xué)習(xí)他人特長,改掉自己不足,并謙虛向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長管理水平上有所提升。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)則制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的看法,不斷改進工作方式辦法。

(三)強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注意掌握根本,努力提升服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)配合。在這一年里,不管碰到上的困難,我都樂觀協(xié)作做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希翼把工作遺憾完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作,但是當(dāng)初并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生平安事故,以至礙于情面大多只是口頭批判轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請保留此標(biāo)記,而沒有實行鄭重仔細(xì)的態(tài)度。在想來,平安隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時光發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是浮現(xiàn)的任何違章操作的,定要鄭重處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提升。以往工作中一旦碰到困難總是先想著要上級協(xié)助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完美過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體才智力氣,幫助做好工作。

(三)傳達(dá)和落實公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅定??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級給予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅定提升執(zhí)行力,提高思想觀念熟悉水平。

三、今后的努力方向

(一)深化精細(xì)化。從小事著手,引領(lǐng)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅定落實,以點帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,協(xié)作搞好生產(chǎn)一部工作。

(二)以“5S”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中倡導(dǎo)并強調(diào)的“5S”標(biāo)準(zhǔn),是一項長久而艱難

的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實,逐條實施,循序完美。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為顯然;以后定要結(jié)合班前、后會議,引領(lǐng)班組成員思維熟悉,提升思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提升,攜手建立美妙的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和計劃,形成強有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為Xx人,有須要竭力為公司的成長進展做出貢獻(xiàn),樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)省成本,幫助領(lǐng)導(dǎo)努力提升產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密協(xié)作,樂觀進取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力氣。

篇五:生產(chǎn)線D拉總結(jié)報告

品嘗一生{201x}向往一世{201x}早晨陪同著動感的音樂,我走在了上班的道路上.進公司不知不覺,快一年時光了.細(xì)細(xì)回味201x年,我發(fā)覺我心得了不少東西,有激動,有快樂.也有讓人無奈的失落.

201x年,因為一些緣由,致使我們的生產(chǎn)訂單受到影響,不穩(wěn)定.造成生產(chǎn)停頓.員工因沒加班,工資低.提出辭職,導(dǎo)致生產(chǎn)線人員流淌性大,當(dāng)有單時,我們部分崗位沒人,從而影響交貨期.對此我對去年有的問題提出一些觀點:

1.各部門之間,沒有良好的交流,浮現(xiàn)問題相互推諉,沒人勇于擔(dān)當(dāng)

責(zé)任,將全部問題歸于生產(chǎn)部.

2.在一些問題上,比如物料,設(shè)

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