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如何讓工會成為企業(yè)文化建設(shè)的基石如何讓工會成為企業(yè)文化建設(shè)的基石現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。在當(dāng)前電力市場競爭日趨激烈的情況會作為職工與企業(yè)之間的橋梁和紐。 (一)、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用。可以通過卓有成效、形式多樣的活動對職工進(jìn)行價值境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的 (二)、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。 (三)、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有弘揚(yáng)作用。 (四)、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有教育作用。育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣點(diǎn),通過文化夜校、業(yè)余讀書小組、理論小組等形 (五)、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有陣地作用。。滿足職工文化需求,引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康情操,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,是企業(yè)文化建設(shè)的重要任政的支持,妥善用好工會經(jīng)費(fèi),不斷加大對文化設(shè)施和文化地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動的需要,為職工營造優(yōu)上的文化娛樂活動和體育活動,開展形勢任務(wù)、政策法規(guī)教者要進(jìn)一步提高感和責(zé)任感
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