現(xiàn)場施工單位材料管理方法

現(xiàn)場施工單位材料管理方法方案編制單位：編制時間：和裝是商業(yè)裝修的亮點所在。包括，石材、藝術(shù)玻璃、鋁板、商鋪的手段就能控制其質(zhì)量其品質(zhì)的材料。包括精裝單位沒有及時采納，導致出現(xiàn)的后期問輸前進行二次圖紙核對；成文件發(fā)給精裝單位，同時報送甲方；由甲方、監(jiān)理牽頭召開進行驗收貨物，貨物移交清單注明接收合格數(shù)量和不合格材料材料設備進場計劃》報甲方項目部；計劃如需調(diào)整必須有充分的理時間及各自的制造周期，適時向供應商發(fā)出據(jù)設計圖紙的規(guī)格型號，設備、材或不定期到排產(chǎn)廠家督造、檢查、核對技術(shù)參數(shù)。置過程中對貨物造成任何形式的損失或破壞均勻精裝單位承驗收單應由甲方項目部資料管理專員存檔；目部、監(jiān)理單位、材料設備供應商、精裝單位見證裝、招標文件合同相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。的保管責任，必須采取有效的保管措施。設備、材的維保，并列舉在后期使用過程注意事項，也作為所有精裝修工程部分主要材料封樣表(如下表范例)，未盡部分見圖紙；投標單位也可以推薦同檔次品牌供發(fā)包方選擇，發(fā)包方確認后方可能使用(如需)。暫定暫定品牌或廠規(guī)格或要求家序序號1備注業(yè)主未指定材料，施工投標單位應按同類優(yōu)質(zhì)材料原則選用樣表(如需)。目部資金問題；、驗收關(guān)內(nèi)容對到場貨物進行抽查；監(jiān)理單位根據(jù)國家規(guī)定及合同有關(guān)約定對材料設、分包商應對材料的規(guī)格、參數(shù)配置、數(shù)量、質(zhì)量進行檢查并收集材料的必要收結(jié)束后，精裝、分包商應按各地《建筑工程資料管理規(guī)程》有關(guān)要求填寫相、檢查進場材料(設備)的產(chǎn)品保護措施是否到位；、檢查進場材料(設備)的存貯及堆放是否符合有關(guān)規(guī)定要求；、所有材料進場時填寫材料(設備)進場申請表，注明材料(設備)名稱、數(shù)量、進場時間、堆、所有進入現(xiàn)場的材料(設備)的倉儲碼放整齊，建設單位、監(jiān)理單位、總包單位負責對分包的材料倉儲、保管及使用實施監(jiān)督，確保高質(zhì)量材料(設備)應用于高品質(zhì)工程。方行位按《乙方供應材料設備送收合格貨物并安排入庫，同時接收相關(guān)貨物的各種資料文件。做退場處理，退場過程必須通知甲方項目部、監(jiān)理單位監(jiān)督進行，并關(guān)人員簽字確認。，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求。施工單位必須積極配合監(jiān)理單位的各項復試編制進場物資檢測清單(環(huán)保、防火)，監(jiān)督到場材料(設備)復試工作，對不合格物資分類處址、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證、資質(zhì)證書等資質(zhì)文件是否滿足工程要求；各分包應根據(jù)國家規(guī)范、招標文件和管理要求，對進場材料(檢測材料及檢測內(nèi)容包括但不限于附表內(nèi)容)進行見證檢測。應同板式保存四份，業(yè)主項目部、設計部、合約部各；精裝總包材料部設立工地樣板陳列室(面積不小于20㎡)，妥善保存所有“材料(設備)