年終工作總結集合9篇

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總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者所有完成后舉行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些邏輯性熟悉的一種書面材料，它可以有效熬煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。但是卻發(fā)覺不知道該寫些什么，下面是幫大家收拾的年終工作總結9篇，希翼能夠協助到大家。

年終工作總結篇1

一、落實年初確定的財政收支目標責任，仔細搞好預算收支執(zhí)行及分析。截至十月，財政收支運行較好，地方財政普通預算收入完成25375萬元，同比增長33.7%，增收6403萬。財政普通預算支出完成72432萬元，為年度預算的88%。收入保持了良好的增長勢頭，支出運行平穩(wěn)。有力地增進了我區(qū)各項經濟社會的進展，為區(qū)委政府確定的重大項目以及區(qū)鄉(xiāng)兩級政府和部門提供了須要的資金保障。

二、狠抓基礎性工作，搞好網絡平臺建設

（一）基礎性工作是完成各項工作的須要前提，為了提高工作效率。今年以來，我科克服時光緊，工作任務繁忙，準時支配布置了財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)軟件的更新學習培訓，組織人員利用現場操作演示等方式，順當完成了我區(qū)57個部門單位的軟件更新，使得工資統(tǒng)發(fā)工作能夠順當舉行，確保了工資的正常發(fā)放。

（二）結合上級財政的支配布置，實現了國庫日常業(yè)務工作的網絡化管理操作。去年，上級財政推廣使用了財政廳研發(fā)的《總會計核算系統(tǒng)》，因推行時光較晚，該軟件的全功能使用是從此年以來正式啟用的，雖然該軟件有用性強，但詳細使用過程中難免浮現一些使用問題，為了盡快解決好網絡運行中浮現的問題，我科詳細工作人員花大量時光和精力查找問題，解決了該軟件和《預算執(zhí)行分析》、《財政總決算軟件》等在詳細實際使用中浮現的復雜狀況，保證了日常詳細工作的順當舉行。

三、順當完成了二○○七年財政決算報表工作

二○○七年的決算報表工作面臨新的狀況，編制辦法和要求前所未有，工作量非常龐大，利用細心預備，刻苦努力，國庫科全體同志分工配合，加班加點，挑燈夜戰(zhàn)，做到審核編制報表工作與日常收支撥款業(yè)務工作兩不誤，克服了時光緊，任務重等不利因素，按時按質地完成了報表編制上報任務。

四、加強了內外部工作的聯系在分管領導的主持下，我科就化解我區(qū)農村義務教導“普九”債務資金國庫集中支付管理有關問題舉行了研討，組織教導部門和與此有關的行財科、綜改辦舉行了座談溝通學習。利用學習，統(tǒng)一思想，形成共識，消退了熟悉上的誤區(qū)，為今后我區(qū)落實此項工作做好預備，打下基矗參加教導系統(tǒng)財務培訓班，就農村義務教導經費資金管理，國庫集中支付改革舉行深化宣揚。

五、理順管理，規(guī)范國庫業(yè)務操作

為適應該前財政國庫管理制度改革，整合了預算外資金專戶管理，使得國庫工作的職能得到進一步完美，實現了預算內外資金的統(tǒng)一管理，從會計核算體系到會計信息的綜合反饋達到有機統(tǒng)一。

六、國庫集中支付改革工作

1、繼續(xù)搞好“財政工資統(tǒng)一發(fā)放”工作，工資統(tǒng)發(fā)是國庫集中支付改革的一個方面。目前為止，納入工資統(tǒng)發(fā)的部門58個，以銀行卡的方式累計直接支付工資30248.68萬元，涉及我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直各部門單位13644人。此項工作是財政國庫管理精細化管理的詳細體現，在全市范圍看，我區(qū)的工資統(tǒng)發(fā)程度是最高的，目前為止，沒有浮現工作差錯，是與詳細工作人員的責任心密切相關的。值得注重的是，“空餉”問題的浮現是與人事管理不到位等復雜背景相關的，不是財政工資統(tǒng)發(fā)后浮現的負面影響。

2、進一步落實好“農村義務教導經費保障機制款”、“農村貧窮同學半寄宿制經費”的資金管理。今年以來，我科利用直接支付到農村中學校校的保障機制經費和生活補助累計達到5612.57萬元，杜絕了專項資金的截留挪用。把中央要求落實的支農惠農政策進一步落實下來，增進了我區(qū)教導事業(yè)的進展。

七、其他方面的工作

國庫工作詳細事務較多，辦理時限強，我科全體同志在完成本質工作的前提下，還完成了局領導交辦的其他工作，主要的是：

1、參與“小金庫及非稅收入”清查工作。前期協作牽頭科室花大力量舉行銀行賬戶清理核對工作，分離與七家商業(yè)銀行和金融機構聯系核對我區(qū)區(qū)鄉(xiāng)兩級600多個銀行賬戶開設認定工作；后一段參加對單位的檢查工作，形成了檢查報告，針對賬戶清查狀況準時制定了《關于進一步加強銀行賬戶管理的通知》下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及區(qū)直各部門單位，鞏固了小金庫清理檢查成績，加強了我區(qū)銀行賬戶管理工作。

2、參與了財政信息藏匿、“四項制度”落實的有關預備工作及討論，擬定了國庫科四項制度實施看法，國庫科辦事指南等文字材料，完成了上級關于汶川地震對我區(qū)經濟運行財政收支影響調查報告。

3、汶川地震后，我科接待了單位的對救災捐款涉及個人所得稅稅前扣除的詢問，準時向分管領導匯報，討論詳細操作事宜，并形成正式文件通知下發(fā)各單位辦理。

4、仔細討論國有土地使用權出讓收支管理涉及國庫業(yè)務的相關問題，準時向分管領導匯報，提出有關看法建議。

5、參與了全區(qū)財政清理吃“空餉”檢查工作。

八、存在的困難和問題

主要問題還是國庫集中支付試點推廣工作擴面。利用一年多的試點，第一批試點單位雖然啟動，但試點單位的財務規(guī)模小，資金量少，一些改革過程中的新問題可能臨時沒有顯現出來。因此，我區(qū)國庫集中支付改革的指導思想還是應當確定在“樂觀妥帖，穩(wěn)步推動”上，需要聯系資金清算的有關各方舉行相關協議的簽訂，開通人民銀行、代理銀行和財政國庫三方的聯網，建立網絡平臺。

年終工作總結篇2

XX年即將過去，我們將迎來了全新的XX年，在即將過去的一年里，讓我看看曾經走過的路，XX年對我來說是特別的一年，從校內走向社會，開頭了我新的生活，漸漸的由當時的懵懂變得嫻熟，謝謝專心栽培我成長的全部領導和同事們，在你們的關心、協助、支持下，使我現在可以較好的完成各項工作任務。經過一年的在xx廠生產科的工作，所見及所聞都讓我感受頗深，現在就對過去一年的工作做一個總結：

作為xx廠的一名調度來說“調”就是調節(jié)、調整、調配，“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產上協調平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個生產環(huán)節(jié)組織起來，協調起來，綜合平衡，準時地反映和克服生產中的沖突和薄弱環(huán)節(jié)，使囫圇生產過程有節(jié)奏的舉行，要與平安生產技術工作和管理工作相結合，按照作業(yè)方案和領導意圖準時檢查生產中各項預備工作和生產進度，發(fā)覺和消退生產過程中影響生產的不利因素，并對相關部門舉行考核，必需做的有令必行，有禁必止，下級聽從上機，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。

本年度生產組織全年方案產量94萬噸，因為9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產。1—11月份我們共計生產線材814756.32噸，完成全年方案產量的86.58%，按照目前情況我們高線廠在12月底不行能達到公司要求的產量。但在過去的一年里我們調度班子聽從公司及廠部的指揮，仔細執(zhí)行其工作指令，履行調度工作職責，協調生產組織，樂觀參與了公司組織的學習不斷促進專業(yè)學問，圍繞公司的生產方針，以身作則組織生產，協調及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度，以“平安生產、節(jié)能降耗、促進自我、提升效益”為準則，使車間全年的生產相對穩(wěn)定順行。

一年來工作中雖然取得了一些成果，因為我自身能力有限和專業(yè)學問的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次支配不到都有可能影響爭產生產，就連做記錄數據不清都對生產有影響。就自己的實際狀況加入鋼鐵企業(yè)時光較短，在公司里相對缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有閱歷的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新，意志不強，文字基礎差，學習力度不夠。

為使自己的工作更進一步，在今后工作中強化形象，提升自身素養(yǎng)，我堅持嚴格要求自己，注意以身作則，以誠待人，正確熟悉自身的工作和價值，以及不足，并謙虛向領導、同事請教，不斷提升自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)則制度，敬重領導、團結同志，主動接受來自各方的看法，樂觀維護好高線調度形象。我將不斷的舉行學習和實踐，彌補不足，以對工作的高度負責，盡心盡責的做好各項工作仔細總結閱歷，努力把工作做的更好，加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)學問的認識，準時提合理化建議，供領導參考。

在新的一年里，努力做到，態(tài)度端正，實事求是，多理解、多支持、多協作，少猜疑、少爭論，少職責，嚴格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調度，來完成領導給我們下達的生產目標任務。

年終工作總結篇3

回顧入職以來，在對商城營運、推廣都有得與失，以及工作中碰到不少的問題和困難。工作中也有對商品群體消費的錯誤推斷。因此對工作舉行總結。希翼最后就是公司可以所能提供的協助。

一、過去一年工作總結：

1、每月都能參考至少一次淘寶官方的網站頁面活動（如：淘金幣、一淘專享）但終極的團購活動（聚劃算）還要突破。

2、直通車、鉆展的花費與控制不如抱負，流量以及轉化達不到如期中的效果。銷量達不到與花費的成正比。

3、免費的流量只花時光在站內的優(yōu)化（主頁面，商品內頁，標題優(yōu)化，淘寶社區(qū)等）站外社區(qū)、論壇、微薄、博客等沒有得到更好的推廣與宣揚。

4、主推廣商品款式控制不好、道致一個款商品推廣時光不能持續(xù)。并且對商品的庫存量預備不夠充份。

5、對老客戶的回頭率營銷沒有做到很好的會員系統(tǒng)，回頭客再次購買的成交率下降。

6、集市店通過刷客不停提升信用以備更好投入商品的特價方式舉行推廣，增進商品的有所提高銷售。

二、工作中所需要的提高：

1、要堅持主推廣的2-5個款式，把庫存量收拾好，同時把消費人群分析。所推及中的方式，包括活動辦法、花費辦法。注：聚劃算款式要與其它活動的款式區(qū)別。

2、天貓頁面自設活動和營運要跟上淘寶內部的變化。商品主推款式具體頁面要更好的突出商品的賣點在那？

3、銷售量更好完整天貓最基本要求：

l年銷量60萬與年服務費用6萬

l日均銷售金額3000元。日均銷售商品數30件

l控制好每一成交金額的利潤，把成本降到最低。

4、加強客服、售后人員的招募、培訓、商品的普及學問。以及更好在售后中增加客戶對商品的信念。更要合適去學習，在學習中長進。

5、活動消費群體要明確，更要與品牌的終端消費人群區(qū)別。

三、需要公司可以提供的協助：

1、商品時節(jié)性要提前更新，天貓所主推商品款式與其它平臺區(qū)別，庫存量得到適應的協作。

2、盡量削減商品的退貨率，換貨率。在做好自身的工作上，也希翼倉庫同事能同事間相協作。

3、在合適或者成熟的條件下，直通車和鉆展的推廣費用適當增大投入。

4、制定獎罰制度、銷售量達到的可以以獎金或者提成賦予嘉獎，提升團隊的樂觀性和團結心。

年終工作總結篇4

教研室主任聘期已經結束，按照公共課部的統(tǒng)一要求和支配，現將四年來的年終工作狀況作一下總結，請領導和教師們給以評判。

從20xx年至20xx年四年中，我擔任德育教研室主任，負責德育教研室的教學管理等工作。四年中我任勞任怨，仔細負責，能夠盡職盡責的履行教研室主任的責任，比較遺憾地完成了教研室的各項工作。詳細總結如下。

教學工作方面，圍繞提升和確保教學質量這一中心工作，在教學任務支配、教研室教研活動、教學改革等方面仔細開展工作。

在教學任務的支配上，為確保教學質量，調動老師的教學樂觀性，采納民主辦法支配教學任務。先讓各老師自己按照各自狀況挑選教學年級，然后略微舉行協調，比較順當地支配好教學任務。但我都能夠用于擔當，并且比較好的完成教學任務。同時，四年中，因為校區(qū)的特別狀況，有幾個學期教學任務有的不足，為了保證教研室各位老師都能完成教學工作量，我?guī)缀趺繉W期都要擔當德育課意外的一些課程，四年下來，我所擔當的其他教學課程達5—6門。這樣雖然自己辛勞點，但大家都能完成教學任務，對我來講也是件興奮的事情。

在教研活動方面，四年中始終堅持仔細搞好教研活動。教研活動的好壞，在很大程度上影響教學質量，也影響科研水平。按照公共課部的要求，每學期我們都能夠仔細填寫教研室活動方案，并能夠忍著搞好教研活動，避開形式主義。有些教師也不止一次談到，說我們教研室搞得教研活動比其他教研室都多。雖然有的不滿，但大家還都支持我的工作，都能樂觀參加教研活動，我在此也表示謝謝。教研活動中比較大的一次，室我們在xx年邀請濟南校區(qū)同學處和各教學部從事同學工作的相關人員舉行的一次教研活動，內容是高校生的思想現狀與德育課的教學，我們也請吳高波書記舉行了指導。這次教研活動隊教師們提升教學效果大有協助。上學期，我們忍著組織了有關中外合作辦學思想的大研究，收到很好的效果，我也代表德育教研室在公共課部舉行了溝通。

一、在教學改革方面，

圍繞提升教學質量，與薛蕙芝書記統(tǒng)一思想，相互協同，在教研室在那個倡導和鼓舞教會舉行教學改革，取得較好效果。因為課程性質的關系，德育課和高校語文課在部分老師和同學看來總不如某些課程重要，同學學習的主動性普遍不高。要提升教學效果，老師自身的提升和努力是不行或缺的。教研室的全體老師在提升自身素養(yǎng)和能力的前提下，大家都有教學改革的樂觀性。幾乎每個老師每學期都會在教學辦法上舉行一些改革，以求提升教學效果。雖然我們的改革沒有過分張揚，但教學改革的小高是顯然的?，F在大家已不再抱怨同學不仔細聽課學習了，而是更多的在想方法讓同學能夠仔細聽課了。這是一個十分好的變化，從教學狀況的世紀反映看，我們德育教研室教學效果還是得到同學認可的。固然，在增進老師教學改革方面，教研室主任和支部書記作了一些工作，但主要的還是全體老師的改革樂觀性起來重要作用。

二、課程建設方面，

因為教研室的兩門課程均未列入重點課程建設課程。課程建設的資金來源很少。盡管如此，我們還是從實際動身舉行了一些課程建設的工作。主要就是教學相關參考資料的堆積。出來充分通過資料室有教學資料外，我們主要集中在影像資料的收集上。教研室發(fā)動教師廣泛收集與教學有觀點影像資料，舉行集中管理，做到資料分享，發(fā)揮了很好的作用。

樂觀組織好青年老師講課競賽工作。20xx年教研室退出賀建芹教師參與青年老師講課競賽，終于取得三等獎的好成果。教研室和賀教師都作了大量辛勤的工作，特殊是賀教師更是付出了十分多的精力和汗水。盡管有些教師認為成果不是很好，但我們認為，賀教師是多年來濟南校區(qū)參與講課競賽的兩課老師中所取得的最好成果，這已經是一個很大的長進了。

三、在科研工作方面，

四年來教研室的科研項目有了很大的進展，取得了可喜的成果。因為各種緣由，公共課部的科研工作向來是弱項，德育教研室的科研項目也不多，水平也不高。近四年中，在公共課部增進科研工作的各項措施的推進下，德育教研室協作公共課部工作，樂觀鼓舞和推進教師們申請科研項目。在大家的共同努力下，在專家教授的無私協助下，德育教研室的科研課題越來越多，層次越來越高，科研團隊的雛形基本形成。

四、在本科教學評估工作中，

仔細負責，恪盡職守，各項任務遺憾完成。本科教學評估是我校20xx年的頭等事件，試管雪鄉(xiāng)的進展大計，全校上下十分重視。我們教研室按照小學和公共課部的要求和支配，仔細、不打折扣的完成了與教研室翔安的各項工作任務。教學評估中有大量瑣碎的同時又是細致的工作要做，我們教研室共五人，老老師2人，衰老老師3人，其中有2人正在讀博士學位，學習任務重，同時還擔當教學任務，時光和精力已使他們難以擔當更多的工作。這樣有關評估方面的工作主要壓在了我的肩上。我能夠已大局為重，不抱怨，不推托，保質保量地完成了相關的工作。雖然辛勞點，但我還是樂觀擔當了下來。

其他相關的工作，能夠根據要求做好。教研室主任的工作處理教學科研等教學管理工作以外，還有其他一些相關的工作。這些方面，我都能夠根據要求準時仔細地完成，保證了正常的教學秩序。

最后一點，能夠團結廣闊老師，形成團結協調的良好氛圍。教研室的工作要做好，離不開沒一個老師，因此，形成一個良好的工作氛圍非常須要。我力圖打造一個良好的團隊，在這方面也下來一些功夫，收到了一些效果。固然，教研室教師們之間不行能沒有沖突，圖啊捏也并不是以犧牲原則為代價的。我要求在樂觀能夠敬重每一個教師，也力圖公平地對待每一個教師，但因為水平有限，實際上可能做得還不夠。假如在哪些方面上海路哪位教師的話，我要告知你，我并沒有想損害你。同時，也趁這個機會向你說聲對不起。

教研室主任，不是什么領導，更不是什么干部，只是一個為大家服務的差事。對我來講，教研室主任更多的是一種責任。做好教研室主任，要上對得起系部領導，下對得起一般老師，說實話，還真有點不簡單，有時候也覺得挺累。好在有領導和教師們的支持，這是我最大的依賴。

感謝大家！

年終工作總結篇5

地稅局年終工作總結今年以來，市地稅局針對稅收征管中存在的沖突和問題，組織開展系統(tǒng)調研，梳理問題、分析緣由、明確思路、制定對策，明確了征管工作短期目標和中長久目標，努力建立“以稅源分類為基礎的專業(yè)化稅收管理模式，以數據分析為核心的征管風險監(jiān)控體系，以及稅收分析、納稅評估、稅務稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息分享、良性互動機制”，從而實現稅源管理的科學化、專業(yè)化、精細化。

一、夯實基礎管理，全面提升稅收征管質量

市局將XX年確定為“征管基礎年”，著力做實、做強征管基礎管理。

一是對大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數據舉行全面清理。對已經錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數據逐個單位舉行梳理鑒別，對擬刪除數據項目逐條舉行記下，分級簽字明確責任，再由征管處匯總上報省局運維組統(tǒng)一舉行維護處理。對新錄入的各項數據制定統(tǒng)一規(guī)范標準、考核方法，對新產生的垃圾、錯誤數據一律采取責任追究，努力從源頭上杜絕垃圾數據的產生。對可能產生垃圾數據工作環(huán)節(jié)的崗位人員，如稅務記下崗、納稅申報錄崗、后臺數據管理崗等人員，集中舉行錄入數據規(guī)范標準培訓，培訓不合格的不得上崗。

二是規(guī)范基礎管理的標準、程序和權限。“沒有建立統(tǒng)一標準、操作任意性大”，導致當前個體工商戶定額稅負相對偏低，不同地段的.定額差距較大。6月開頭，該局將在全市范圍內開展一次定額典型調查，拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級定額標準，統(tǒng)一定額稅負。在欠稅管理方面，將進一步規(guī)范欠稅管理行為，明確呆賬稅金認定、死欠稅金和核銷流程；加強對日常欠稅的管理，對誤申報形成的虛假欠稅信息準時舉行作廢處理，對真切欠稅信息準時舉行催報催繳，嚴格控制新欠，努力清理陳欠；嚴格落實欠稅公告制度，擴大納稅人因其欠稅造成的負面影響，催促納稅人準時清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面，將進一步規(guī)范認定、解除程序，實行切實可行的措施，有效壓縮非正常戶比例；對違規(guī)虛假認定非正常戶的行為鄭重追究相關人員責任，確保系統(tǒng)內外基礎數據的真切、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報和延期繳納稅款方面，嚴格審批權限，確保各基層單位不得變相舉行延期申報、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個體工商業(yè)戶定額管理方法》、《欠稅管理方法》、《非正常戶管理方法》和《延期申報和延期繳納稅款管理方法》等四項制度。

三是加快企業(yè)定額征收方式調節(jié)步子。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶，雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%，但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮亮對比的是，年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數的41.49%，其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對比去年全市個體工商業(yè)戶戶均定額2869元，表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負水平低于個體工商業(yè)戶的平均稅負。按照以上存在的問題，市局將對年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會同國稅部門對這些企業(yè)推行聯合定額，以解決個體、企業(yè)稅負倒掛現象，公正不同納稅人之間的稅負水平。

四是深入大集中征管信息系統(tǒng)應用。為實現大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”改變，市局將在全系統(tǒng)干部職工中仔細組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應用技能大練兵”活動，方案組織30場系統(tǒng)操作業(yè)務培訓，推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認證管理制度”，全部一線地稅干部必需參與崗前資歷認證考試，考試合格取得《資歷證書》方能上崗，從而進一步提升全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平，為“信息管稅”的深化推動奠定堅實基礎。

五是著力提升一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特殊是一線征管干部的執(zhí)行力，是征管工作的“生命線”。為提升征管執(zhí)行力上，該局將堅持過程監(jiān)控、績效考核、過錯追究“四管齊下”。過程監(jiān)控上，出臺了《XX年稅收征管情況監(jiān)控分析工作計劃》，明確各部門的工作職責；按月發(fā)布《征管質效督察通報暨稅收征管情況監(jiān)控分析狀況通報》，對全市征管情況總體狀況舉行分析，并對申報率、入庫率、未申報狀況、欠稅狀況等風險指標按縣（分）局、基層分局、稅收管理員三個層級舉行全面通報排名。過錯追究上，嚴格落實《征管質效督察責任追究制度》，采取征管質效月度督察，發(fā)布督查報告，規(guī)定各單位必需將過錯事項分解到詳細執(zhí)法崗位和人員，并依照規(guī)定實施經濟懲戒、行政處理，確保過必究、錯必罰。績效考核上，把各項征管指標全面納入績效考核體系，利用按月考核按季兌現的方式對縣局、市局各分局舉行考核、排名、通報，拉開單位之間的獎懲差距，拉大員工之間的績效共差距，并采取末位問責等措施，徹底解決“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的弊端。

年終工作總結篇6

今年，敖漢旗金融辦在旗委、旗政府的領導下，在市金融辦的指導下，緊緊圍繞政府中心工作，很好地履行了職能，卓有成效地開展了工作，使敖漢旗金融運行展現平穩(wěn)健康進展態(tài)勢，銀行業(yè)金融機構各項存款有所提高，保險業(yè)市場競爭顯然，服務范圍逐步拓展，地方信用體系建設和擔保服務體系建設工作持續(xù)深化開展，金融結構進一步優(yōu)化，服務水平進一步提高，增進了敖漢經濟社會平穩(wěn)持續(xù)進展。

一、XX年金融工作開展狀況

（一）信貸投放力度加大

為進一步調動全旗金融機構支持地方經濟社會進展的樂觀性、主動性和制造性，制訂了《敖漢旗金融機構支持地方經濟社會進展考核嘉獎方法》，因為政策對路，使金融投放大幅增強。截止11月末，全旗銀行業(yè)金融機構存款余額51.63億元，同比增長了31.79%；各項*款余額18.16億元，同比增長了17.77%。人險保費收入6990萬元，各項理賠支出723萬元；財險保費收入1816萬元，理賠支出578萬元。各金融機構進一步加大了對“三農”、農牧業(yè)產業(yè)化資金的扶植力度，基本滿足了中小企業(yè)、農牧業(yè)產業(yè)化的資金需求。中小企業(yè)*款余額3.37億元，比年初增強1.0億元，增長3.36%，農牧業(yè)*款余額14.57億元，比年初增強5.13億元，較年初增長了53.54%。兩家小貸公司累計發(fā)放支農*款9309萬元，期末*款余額4425萬元。

(二)融資功能進一步增加

投資公司、擔保公司四個平臺共同發(fā)揮作用，增加了政府項目、中小企業(yè)、“三農”融資能力。投資公司為新惠第六中學融國家開發(fā)銀行*款7000萬元，年初進入放款程序，至10月底已申請到位資金4300萬元，是金融辦成立以來融入的第一筆資金，同時也實現了開行*款在敖漢“零”的突破。另外通過赤峰恒德擔保平臺為谷豐糧貿、黃羊洼草業(yè)、新洲中藥飲片有限公司等小企業(yè)融資萬元。

(三)大力實施“引進銀行”工程

今年在引入包商銀行的基礎上，勝利地恢復了建設銀行，同時與元寶山區(qū)農村合作銀行聯系在敖漢旗建設一家村鎮(zhèn)銀行。預計村鎮(zhèn)銀行年內即可營業(yè)，包行、建行在XX年可投入運營。利用“引進銀行”工程進一步健全了全旗金融體系，活化了敖漢的金融市場，有效地形成良性競爭，使全旗金融形成多元競爭、健康進展的格局，真正惠及民生、造福百姓。

(四)有力地營造誠信環(huán)境

敖漢旗旗委、旗政府切實加強對金融工作的協調指導，實行了一系列舉措：成立了政府旗長任組長的金融工作協調領導小組，出臺了金融機構支持地方經濟進展的看法，使金融工作納入了地方政府的宏觀協調管理范疇；金融辦樂觀推進政銀企合作，上半年召開金融工作座談會，向金融機構推介重點項目42項，召開銀企座談會交流信貸信息，增進銀企合作。加強信用體系建設改善金融生態(tài)環(huán)境，在引進銀行完美金融體系建設的同時著力打造誠信敖漢，牽頭組織敖漢旗信用社2300多萬逾期*款清收工作，以引進大棚養(yǎng)滑子菇為著力點，解決設施農業(yè)進展難題，化解*款風險，即增進了產業(yè)的進展又有助于*款回收，還能凈化金融生態(tài)環(huán)境，可謂一舉多得。

(五)加快了產業(yè)化進程

農牧業(yè)產業(yè)化是農村牧區(qū)迅速進展的必由之路，支持產業(yè)化建設和小企業(yè)進展是旗域經濟的重點，是信貸投放的著力點，是討論*解產業(yè)化和小企業(yè)進展進程中的資金瓶頸的有效途徑。我們已深化到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進就農牧業(yè)產業(yè)化舉行了調研，組建農牧民信用互助協會，加大對農業(yè)產業(yè)化經營、農牧業(yè)龍頭企業(yè)培植等方面的信貸支持，有效解決農牧業(yè)產業(yè)化融資難的問題。

（六）組建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構

按照年初金融工作座談會會議精神，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木成立了金融工作領導組織，明確了分管領導，確定了一名工作人員詳細負責金融工作，打開了金融工作上下聯動的局面。

二、存在的問題和不足

敖漢旗金融工作取得了一定的成果，但看到成果的同時我們也要正視存在的問題，從橫向和縱向的對照上發(fā)覺我們還有無數不足。主要有以下幾方面：

（一）信貸規(guī)模較小，存貸差過大，服務網點布局不合理,融資渠道單一。

（二）小企業(yè)融資艱巨。因為縣域商業(yè)銀行*款權限上收，發(fā)放*款需要層層審批，*款周期較長。銀企信息不對稱也是主要因素，企業(yè)對銀行的*款政策了解極其有限，銀行對企業(yè)的經營情況、還款能力以及信用程度沒有精確?????的掌握。雙方把握信息的不對稱，制約了銀企之間的合作，是形成企業(yè)“*款難”、銀行“難*款”沖突的重要緣由。

（三）敖漢鑫匯投資有限責任公司作為政府投融資平臺，擔當著大量的公益性項目融資任務，目前因為公司剛剛運營，公司沒有現金流，資產規(guī)模相對較小，資產質量欠佳，尤其是3000萬元現金資本因為財政局借回，致使公司在各家銀行驗資準入環(huán)節(jié)碰到了一定的阻力，這既影響準入條件，又勢必影響后期的抵押擔保規(guī)模。

三、XX年的金融工作支配

（一）制定XX年金融機構*款投放考核方法，加快信貸投放步子。

（二）繼續(xù)做好引進銀行的后續(xù)服務工作，爭取再引入1家新的金融機構。

（三）通過鑫匯投資有限公司、赤峰金融辦擔保平臺及鑫橋擔保公司為小城鎮(zhèn)建設、中小企業(yè)和農牧業(yè)產業(yè)化融資，力爭實現融資超過5000萬元。

（四）清理、整頓和規(guī)范我旗寄賣行及投資公司，引領寄賣行業(yè)及各類投資公司健康、有序進展，避開金融惡*大事的發(fā)生。

（五）加強對保險公司、擔保公司及極小金融機構的監(jiān)管。

為完成XX年上述金融工作目標，我們主要實行以下工作措施：

一是制定《敖漢旗金融機構支持地方經濟社會進展考核方法》，利用建立*款投放的正向激勵機制，更好地增進全旗經濟社會進展。

二是加強政銀企合作，召開金融工作座談會向金融機構推介重點項目，召開銀企座談會交流信貸渠道。

三是加強信用體系建設改善金融生態(tài)環(huán)境，建立農夫信用協會，組建應急互助基金，協助金融機構解決信貸抵押物評估等方面的詳細問題。

四是充分通過赤峰恒德、鴻德擔保平臺為中小企業(yè)、農牧業(yè)產業(yè)化*款。

年終工作總結篇7

恭敬的xx總和全體員工：

你們下午好！20xx年，囫圇工程技術部的運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20xx年的工作狀況作一個容易的總結。

一、20xx年完成的主要工作內容。

（一）新項目開發(fā)。

1、完成新項目64項，已確認量產14項，其中11個項目也在小批量試裝。

2、從20xx年年初至今，現已完成模具124付，新項目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套

3、和正在開發(fā)中如德賽西威M11，匯博A21指針，偉世通c303指針也正按進度舉行等。

4、一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32，大陸公司BP

3

1、航天科技ZB197等。

（二）技術部交底工作。

1、完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

2、完成重點項目的技術資料的收拾并準時簽認報批，如延鋒偉世通CD345eser批準，日精初物樣件確認等。根據項目的進度，一些資料也在評審中。

3、完美各個新品的重點難點的實施合理性計劃，如P32指針模具加工，HA指針結構更改，等。

4、按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產品已批量生產。

5、編制和完美（裝配、燙金、注塑、設備、檢驗）工藝指導書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。

（三）技術更改和創(chuàng)新。

1、優(yōu)化了復雜的生產工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉針，P003指針等”。由以前的裝配困難，現在越發(fā)容易。更改指針零件結構，“如136B指針，156小針等”

2、改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改勝利，還有2臺機器也正在增強。還改進了打膠水工裝，明年還將間續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

3、現場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

4、還更改了155K系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，提升了生產效率，保證產品的質量。

5、今年又增強試驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀分析，檢測指針的勻稱度數據，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的閱歷。

6、我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經申請了專利。

7、還有專業(yè)技術人員和工程師的加入，充實了工作力氣，為我們以后的工作提供后備人才。

二、工作中的不足。

1、技術部人員多數為新學員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提高自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特殊是新學員，更需要加強公司制度（程序）培訓工作。

2、質量控制辦法手段需改進。在去年的有的項目的質量過程控制辦法還存在不足，管理思路不清楚，控制重點不突出。

3、與各個部門的協調工作及交待項目內容，需進一步加強。

4、對于一些日常需歸檔的資料存在遲延現象，個別內容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、將來的決定和要求。

（一）增加責任心：

工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增加責任心。在工作之余加強學習，仔細對待每一項工作，按時出勤，有效通過工作時光，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導支配的每一項任務。“我們都是衰老的技術員，閱歷不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”

（二）改進工作方式：

1、工作辦法：把工作中的得失和每次浮現的問題登記來，以便吸取閱歷教訓，碰到疑難問題要準時的檢查并與其他部門交流，耐心的聽取他人提出的建議。在平時的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。

2、工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時光進度中要常常的提示自己“這一階段我是否已經完成？”

20xx年的工作給了我們無數的教訓，20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技術能力，全面推動各項工作，準時完成領導交給我們的工作任務，為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗！

年終工作總結篇8

霜報寒梅迎春來，回顧總結取其精，今朝雖比去年好，奮起直追逐上游。過去的一年里，我們首先從內部管理和工作績效考評著手，健全和規(guī)范各項制度緊緊圍繞從“如何解決影響質量的因素”來綻開工作。利用走出去、請進來的方式學習取經，結合本部門實際狀況，從根本上改變觀念。從干部改革入手，按照員工的長處以優(yōu)勢互補的原則舉行班次的組合與分配，合理的調節(jié)組織架構和工作部暑。將平安生產放在首位來抓,采取定期對機械設備的檢查與維護，準時消退隱患。面向夏天高溫的嚴重形勢，我們沉著應戰(zhàn)，抓住關鍵、靈便把握、提升全員戰(zhàn)爭力，杜絕了事故的發(fā)生。以會帶訓來加強培訓工作，營造學習氣氛，全員素養(yǎng)得到了不斷提升。同時加強了內、外的交流，通過集體的才智解決生產實際中的困難。增進了管理水平和產品質量的提升。在公司領導的正確引領下全體員工以樂觀的心態(tài)努力工作、辛勤勞動?；旧贤瓿闪祟A定的各項年度指標，年均出苗率達到92.5%,與去年相比平均提升了1個點左右，但與其它先進孵化廠相比還有差距。因此，我們有須要很好的總結，認真的去分析?；仡欉^去、展望將來，我們應奮起直追，爭做領頭羊。現就詳細工作總結如下：

一、生產經營狀況：

二、所做的工作：

1．以質量為中心，穩(wěn)步提高生產成果。

在質量年里我們一切圍繞質量來綻開工作:主要表現在對出雛機溫、濕度做到了每出一批苗校驗一次;保證每十天對孵化機溫度舉行一次核查;按照時節(jié)、天氣的變化靈便把握，適當的調節(jié)用溫柔用濕，確保合理的孵化條件。隨時跟蹤出苗狀況，不斷的舉行分析和總結，找出存在的問題，準時消退不利因素。同時加強數據管理，提升數據分析能力，在年初采納了圖表的形式對生產數據舉行對照和分析，準時了解和把握生產動態(tài)。要保證產品質量首先是要抓好源頭質量。針對養(yǎng)戶反應雞苗小死亡率高的現象，我們準時實行措施，與種雞場交流推遲開產周齡，對種蛋嚴格根據標準舉行選擇和驗收。同時加強對種蛋的管理，對開產蛋采取存放4-6天，使之達到最佳孵化時期。夏天啟用空調，冬天放入孵化車間，保證合理的存放條件。

2、加強成本管理，運用圖表舉行對照與分析，達到降成本之目的。

年初我們將成本意識貫徹到每個員工，在保證質量的前提下厲行節(jié)省，讓每一分錢都能真正落到實處,每月以圖表的形式舉行對照、分析，找出突破口，運用新技術、新辦法。如:5月份我們對孵化機舉行了水溫孵化改造，經過半年多時光的使用效果良好，青苗率每月以0.5%的速度增長，雞苗質量穩(wěn)定，使用水溫孵化平均天天可節(jié)省電費500—600元;并嚴格控制孵化機的空位，杜絕空轉現象，提升資源通過率;嚴格執(zhí)行新老蛋穿叉入孵,有效的通過溫度的互補削減鋪張。時時刻刻銘記成本意識，從順手關燈做起，達到真正降成本之目的。

3．堅持以人為本的管理方針，苦練內功，不斷提高內部管理水平。

1)、各盡所能、通過優(yōu)勢、發(fā)揮長處，最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現在從二季度我們對班組舉行了重新分班組合，按照員工的長處合理的分配工作。

2）、健全各項制度、建立各種操作標準和考評方法。在上半年先后制定了操作管理方法，操作指導書，使員工在操作中有標準、有目標。針對員工的樂觀性不高，做好做壞一個樣的現象，采取了工資浮動制，以檢查各環(huán)節(jié)操作違規(guī)扣分為主、評分為輔的方式，合理的制定了考評方法，有效的提升了員工的樂觀性和主觀能動性。

3)、按照時節(jié)變化合理的調節(jié)工作方案。改變觀念，打破以往照蛋在夜晚舉行簡單疲勞，員工的精力不好。為了避開操作中的失誤，在十月份做了較大的改動和調節(jié)，由本來的夜班操作改變?yōu)榘滋觳僮?，除孵化值班外基本上沒有深夜班，大大的提升了工作效力，削減了勞動強度。同時對流程操作舉行大膽的改革，由以前的三班制分為現的孵化值班和操作班，在操作班中再以班長為核心細分，責任到人，使責任更明確化，削減了過去的責任不明引起的相互推諉現象。

4)、加強檢查和監(jiān)督，強化細節(jié)管理。重視細節(jié)從始至終，生產成果的提升，重在于細微管理，運用新辦法、新方式處理實際生產中浮現的新問題。利用抽查各環(huán)節(jié)上的破損率、誤差率，準時查找分析緣由，找出問題的所在準時訂正。如:對馬立克注射以掛牌的方式對注射人員注射的雞苗責任到人，采取全程跟蹤，確保免疫效果。并以各項操作要求和操作指導書為依據對各環(huán)節(jié)操作舉行驗收，保證操作質量。

4．加強技術培訓，提升全員素養(yǎng)和操作技能。

隨著孵化廠的不斷擴大新員工多，培訓工作尤為重要。我們將其提到日常議程。先是以老帶新的方式舉行傳、幫、帶，同時利用技術講座與現場指導相結合對員工舉行實際操作培訓:實行了自編學習資料和請集團梁國雄、蔣小龍等講課，從“那些因素影響孵化效果？怎樣穩(wěn)定提升生產成果”舉行了講解，結合本廠的實際狀況，我們舉行了反復的研究學習，并組織員工開展學技術、學技能的活動，寫學習體味，主辦了學習專欄，還利用員工上臺演講的方式，使活動得到了更進一步的深化，操作技能有了全面的提升，光蛋誤差率由本來的2.2%下降到0.3%左右，青苗率每月以0.5%的速度升高。

5．防疫消毒與環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈，確保防疫平安。

防疫消毒首先從我做起、從進廠做起，嚴格根據先洗手后更衣才干進入車間;對大環(huán)境采取專人負責消毒天天兩次;消毒池按照檢測結果每3—5天更換消毒水，定期交換使用消毒藥，避開產生耐藥性。對種蛋嚴格根據消毒標準舉行消毒操作，外調蛋采取二次消毒，隨時跟蹤檢查。加強馬立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理，針對注射器老化劑量不準準時聯系總部舉行更換，和注射人員注射姿態(tài)不規(guī)范、有挑針現象，準時訂正并將其操作標準張貼在崗位上，不定期舉行抽查，確保免疫效果，全年基本無馬立克氏病發(fā)生。環(huán)境衛(wèi)生是員工最簡單怱視的一個問題，對此我們加大檢查執(zhí)行力度，各環(huán)節(jié)工作完畢后必需立刻清掃整潔;孵化機每6天舉行一次清掃換水;定期對蜘蛛網、水溝、周邊雜草舉行清理，不放過一個死角。

6．平安生產是首位，采取早做預案，杜絕平安事故發(fā)生。

加強對機械的檢測與保養(yǎng)，采取專人負責制，每半月檢修、保養(yǎng)一次，準時消退隱患。提升班組團隊凝結集力和責任心，做到有故障靈便處理準時報告，將事故隱患排解在萌芽狀態(tài)。面向夏天高溫的嚴重形式，提前做好了各項預案，制定了防暑降溫措施和獎懲方法;完美硬件配套，各車間安裝了負壓通風設備、水簾，確保高溫時期的生產平安。在平安生產管理上，重視影響生產平安的各種細小薄弱環(huán)節(jié)，并準時在實際生產中去發(fā)覺處理，如：種雞場送蛋車在送蛋時浮現過翻車事故，建議種雞場將蛋車安上支架，同時將收蛋室門前消毒池削減坡度等措施來有效地控制了類似的事故發(fā)生。對使用的蛋車定期的檢修維護，確保平安生產。

7．加強交流與溝通，制造一個合諧的工作氛圍。

加強與員工的交流，利用開座談會、舉辦公益活動的方式給員工制造了一個交流、溝通的平臺，準時了解員工所思、所想、所需并協助員工解決在生活上的實際困難。在今年下半年成立了一支籃球隊，利用在球場上的合作訓練，激活員工的團隊精神，團隊配合能力得到了不斷提升。加強部門之間的交流、溝通，通過集體的力氣解決了生產中的實際問題。如：竹絲雞跛腳問題，緣由目前還不明確。我們孵化廠采取自找自查緣由，從細節(jié)管理到技術操作每一個環(huán)節(jié)都采取跟蹤檢查，對一些疑難問題向與關部門交流，如:種雞場、飼料廠、總公司生產部等部門了解信息尋求解決方法。

三、存在的問題或不足。

1．部分品種單項生產成果不是很抱負。主要表現在竹絲雞跛腳平均都有2.5—3%嚴峻的影響生產成果，以及外調蛋的受精率低和長途運送的緣由青苗率不抱負。

2．雞苗質量不是太穩(wěn)定。主要表現在今年產量在增大開產蛋比較多，雞苗小;

8、9月份時外界氣溫太高，導致有段時候雞苗前期死亡偏高。

3．新進員工比較多，流程操作存在差距，執(zhí)行力不夠。

4．溫氏文化領悟還不夠深化。主要表現在工作中