欽州市首席數(shù)據(jù)官制度建設(shè)實(shí)施方案_第1頁(yè)
欽州市首席數(shù)據(jù)官制度建設(shè)實(shí)施方案_第2頁(yè)
欽州市首席數(shù)據(jù)官制度建設(shè)實(shí)施方案_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

22欽州市首席數(shù)據(jù)官制度建設(shè)實(shí)施方案

為加快推進(jìn)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化改革,進(jìn)一步促進(jìn)公共數(shù)據(jù)共享開(kāi)放、開(kāi)發(fā)利用,推動(dòng)“數(shù)字欽州”建設(shè),根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)數(shù)字廣西建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)〈廣西壯族自治區(qū)首席數(shù)據(jù)官制度試點(diǎn)工作方案〉的通知》(桂數(shù)廣發(fā)〔2022〕8號(hào))文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和黨的二十屆一中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察廣西“4·27”重要講話精神和對(duì)廣西工作系列重要指示要求,緊緊圍繞自治區(qū)第十二次黨代會(huì)提出的“1+1+4+3+N”目標(biāo)任務(wù)體系,全力落實(shí)“建大港、壯產(chǎn)業(yè)、造濱城、美鄉(xiāng)村”四輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。以數(shù)據(jù)全生命周期管理為主線,以推動(dòng)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化改革為核心,健全完善首席數(shù)據(jù)官制度,破除數(shù)據(jù)壁壘、提升數(shù)據(jù)供給質(zhì)量、促進(jìn)數(shù)據(jù)流通交易,為“數(shù)字欽州”建設(shè)提供強(qiáng)有力支撐和保障。

二、工作目標(biāo)

2023年3月底前,建立覆蓋市、縣(區(qū))兩級(jí)的首席數(shù)據(jù)官制度體系,健全組織架構(gòu),明確職責(zé)范圍,出臺(tái)相關(guān)政策,建立運(yùn)行機(jī)制。

2023年11月底前,首席數(shù)據(jù)官制度體系更加完備,形成縱橫貫通、銜接緊密的組織體系,邊界清晰、任務(wù)明確的職能體系,科學(xué)規(guī)范、行之有效的考核體系,數(shù)據(jù)匯聚治理、共享開(kāi)放和開(kāi)發(fā)利用成效明顯提升,“數(shù)字欽州”建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力顯著增強(qiáng)。

三、制度體系

(一)建立欽州市首席數(shù)據(jù)官制度體系。

設(shè)立市首席數(shù)據(jù)官1名,由市人民政府1名分管大數(shù)據(jù)發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;設(shè)立市首席數(shù)據(jù)執(zhí)行官1名,由市人民政府1名分管大數(shù)據(jù)發(fā)展工作的副秘書(shū)長(zhǎng)擔(dān)任。市直各單位分別設(shè)立本單位的首席數(shù)據(jù)官1名,原則上由分管數(shù)字化、信息化相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;首席數(shù)據(jù)執(zhí)行官1名,原則上由本單位辦公室主任擔(dān)任;數(shù)據(jù)專(zhuān)員2名,原則上由本單位辦公室副主任和負(fù)責(zé)數(shù)字化、信息化相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。市首席數(shù)據(jù)官下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市發(fā)展改革委(市大數(shù)據(jù)發(fā)展局),負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)首席數(shù)據(jù)官工作職責(zé)及日常工作,促進(jìn)首席數(shù)據(jù)官制度順利推行,協(xié)調(diào)各單位數(shù)據(jù)的交換和共享。欽州市首席數(shù)據(jù)官人員名單詳見(jiàn)附件。

(二)明確首席數(shù)據(jù)官工作職責(zé)。

1.首席數(shù)據(jù)官職責(zé)。主要負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)、欽州市關(guān)于數(shù)字政府建設(shè)的決策部署,組織推動(dòng)數(shù)字政府建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)調(diào)解決數(shù)字政府建設(shè)和數(shù)字治理工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;建立健全數(shù)據(jù)治理組織體系及配套制度;掌握數(shù)據(jù)收集、生成、存儲(chǔ)等全生命周期管理權(quán)限,將數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)統(tǒng)籌實(shí)施分類(lèi)分級(jí)管理;組織深挖數(shù)據(jù)價(jià)值,協(xié)助建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)制,組織開(kāi)發(fā)面向數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)服務(wù);組織制定重要數(shù)據(jù)目錄,積極推進(jìn)構(gòu)建一體化安全保障體系;加強(qiáng)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、政策、標(biāo)準(zhǔn)的宣傳推廣,組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升數(shù)據(jù)應(yīng)用素養(yǎng)和技能。

2.首席數(shù)據(jù)執(zhí)行官職責(zé)。負(fù)責(zé)協(xié)助首席數(shù)據(jù)官做好日常工作,抓好首席數(shù)據(jù)官交辦任務(wù)的推動(dòng)落實(shí)、督查督辦、工作協(xié)調(diào);全面推進(jìn)首席數(shù)據(jù)官制度建設(shè);組織開(kāi)展首席數(shù)據(jù)官業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核評(píng)估等工作。

3.各單位首席數(shù)據(jù)官職責(zé)。

(1)建立健全共享協(xié)調(diào)機(jī)制。制定本單位與其他單位合作的數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用計(jì)劃,及時(shí)響應(yīng)其他單位的數(shù)據(jù)共享需求。

(2)推動(dòng)數(shù)據(jù)歸集。組織編制本單位、本行業(yè)重要數(shù)據(jù)目錄和核心價(jià)值資源目錄,明確資源名稱(chēng)、數(shù)據(jù)字段、共享屬性、更新周期等。統(tǒng)籌推動(dòng)本單位紙質(zhì)形式存在的數(shù)據(jù)進(jìn)行電子化、結(jié)構(gòu)化和標(biāo)準(zhǔn)化存儲(chǔ)。推動(dòng)本單位各類(lèi)數(shù)據(jù)歸集到自治區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)交換共享平臺(tái)。

(3)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和共享應(yīng)用。圍繞數(shù)據(jù)全周期管理,統(tǒng)籌推進(jìn)本單位數(shù)據(jù)普查登記、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、質(zhì)量管理、共享開(kāi)放、開(kāi)發(fā)利用和安全管控等工作;將本單位數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)統(tǒng)籌實(shí)施分類(lèi)分級(jí)管理,做到數(shù)據(jù)資產(chǎn)手中有賬、心中有數(shù);統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部數(shù)據(jù)需求,推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無(wú)條件共享,推動(dòng)上級(jí)部門(mén)數(shù)據(jù)回流;探索開(kāi)展數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新課題研究,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用場(chǎng)景落地實(shí)施。

(4)實(shí)施常態(tài)化指導(dǎo)監(jiān)督。強(qiáng)化數(shù)據(jù)要素安全治理,協(xié)調(diào)解決本單位信息化建設(shè)中的重大問(wèn)題。對(duì)數(shù)據(jù)歸集治理、信息化建設(shè)等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止及糾正違反有關(guān)法律法規(guī)、方針政策和可能造成重大損失的行為。

(5)落實(shí)市首席數(shù)據(jù)官、首席數(shù)據(jù)執(zhí)行官交辦的其他工作任務(wù)。

4.各單位首席數(shù)據(jù)執(zhí)行官職責(zé)。負(fù)責(zé)協(xié)助本單位首席數(shù)據(jù)官做好日常工作,抓好首席數(shù)據(jù)官交辦任務(wù)的推動(dòng)落實(shí)、督查督辦、工作協(xié)調(diào);全面推進(jìn)本單位首席數(shù)據(jù)官制度建設(shè);組織開(kāi)展本單位首席數(shù)據(jù)官業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核評(píng)估等工作。

5.各單位數(shù)據(jù)專(zhuān)員職責(zé)。負(fù)責(zé)協(xié)助本單位首席數(shù)據(jù)執(zhí)行官開(kāi)展日常工作,具體負(fù)責(zé)本單位數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理及數(shù)據(jù)匯聚治理、共享開(kāi)放和開(kāi)發(fā)利用,推進(jìn)信息化項(xiàng)目建設(shè)管理、資源整合、安全防護(hù)等工作。

各縣(區(qū))參照市本級(jí)建立首席數(shù)據(jù)官制度,形成覆蓋市、縣(區(qū))兩級(jí)的首席數(shù)據(jù)官組織體系。

四、重點(diǎn)工作

(一)建立各級(jí)各單位首席數(shù)據(jù)官制度。2023年1月底前,市直各單位建立本單位首席數(shù)據(jù)官制度;2023年3月底前,各縣(區(qū))建立首席數(shù)據(jù)官制度,初步建立市、縣(區(qū))兩級(jí)縱向聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同、職責(zé)明晰的組織體系。各級(jí)各單位首席數(shù)據(jù)官制度建立完成后,應(yīng)當(dāng)抄送市發(fā)展改革委(市大數(shù)據(jù)發(fā)展局)?!矤款^單位:市發(fā)展改革委(市大數(shù)據(jù)發(fā)展局);配合單位:各縣(區(qū))人民政府,市直各單位〕

(二)健全完善數(shù)據(jù)管控體系。建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各單位在履行法定職責(zé)過(guò)程中收集、產(chǎn)生的數(shù)據(jù),以及教育、衛(wèi)生健康、供水、供電、供氣、供熱、生態(tài)環(huán)境、公共交通、通信、文化旅游、體育等企事業(yè)單位在提供公共服務(wù)過(guò)程中收集、產(chǎn)生的涉及公共利益的數(shù)據(jù)歸集共享與安全管理。健全高效的公共數(shù)據(jù)共享協(xié)調(diào)機(jī)制,推進(jìn)數(shù)據(jù)整合歸集共享,大力推進(jìn)各行業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;全面深化各級(jí)各單位數(shù)字化理念,加強(qiáng)政府?dāng)?shù)據(jù)和社會(huì)數(shù)據(jù)供給體系建設(shè),完善各級(jí)各單位數(shù)據(jù)資源體系和管理機(jī)制,建立各級(jí)各單位數(shù)據(jù)管理評(píng)價(jià)機(jī)制,提升各級(jí)各單位政務(wù)數(shù)據(jù)共享統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度和服務(wù)管理水平;開(kāi)展數(shù)據(jù)資源普查,編制數(shù)據(jù)共享和開(kāi)放責(zé)任清單,完善數(shù)據(jù)供需對(duì)接機(jī)制,細(xì)化各級(jí)各單位數(shù)據(jù)安全管理制度,構(gòu)建數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)高質(zhì)量供給。〔牽頭單位:市發(fā)展改革委(市大數(shù)據(jù)發(fā)展局);配合單位:各縣(區(qū))人民政府,市直各單位〕

(三)建立長(zhǎng)效數(shù)據(jù)治理模式。建立健全公共數(shù)據(jù)共享、開(kāi)放、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、安全保障的管理機(jī)制,探索公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營(yíng)試點(diǎn),創(chuàng)新公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營(yíng)模式;加快構(gòu)建各級(jí)各單位數(shù)據(jù)資產(chǎn)分類(lèi)分級(jí)管理制度,掌握數(shù)據(jù)收集、生成、存儲(chǔ)等全生命周期管理權(quán)限,推動(dòng)各級(jí)各單位數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定和數(shù)據(jù)治理,協(xié)調(diào)推進(jìn)各級(jí)各單位數(shù)據(jù)采集、目錄制定和發(fā)布工作;各級(jí)各單位按照各自職責(zé)和數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,開(kāi)展數(shù)據(jù)治理工作,定期編制本單位政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄,并將對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)采取庫(kù)表、接口等方式掛載到欽州市信用信息共享交換平臺(tái)和自治區(qū)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái),形成本級(jí)各單位標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)資源池,不斷提高政務(wù)數(shù)據(jù)目錄和數(shù)據(jù)資源的質(zhì)量,逐步構(gòu)建跨部門(mén)、跨云、跨庫(kù)的大數(shù)據(jù)治理體系。〔牽頭單位:市發(fā)展改革委(市大數(shù)據(jù)發(fā)展局);配合單位:各縣(區(qū))人民政府,市直各單位〕

(四)提高數(shù)字政府服務(wù)效能。結(jié)合我市數(shù)據(jù)資源和業(yè)務(wù)應(yīng)用基礎(chǔ)與特點(diǎn),以數(shù)據(jù)治理推動(dòng)政府?dāng)?shù)字化治理模式創(chuàng)新,推動(dòng)政府治理模式從單向管理轉(zhuǎn)向雙向互動(dòng)、從線下轉(zhuǎn)向線上線下融合,著力提升矛盾糾紛化解、基層社會(huì)治理等領(lǐng)域數(shù)字化治理能力;分級(jí)分類(lèi)推進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)在輔助政務(wù)決策、支撐政府履職、服務(wù)企業(yè)和便利群眾業(yè)務(wù)辦理等方面的應(yīng)用;各級(jí)各單位要及時(shí)掌握共享數(shù)據(jù)的調(diào)用類(lèi)型、數(shù)量、頻次和應(yīng)用場(chǎng)景并加以分析,提升主動(dòng)服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)、協(xié)同服務(wù)、智慧服務(wù)能力。〔牽頭單位:市發(fā)展改革委(市大數(shù)據(jù)發(fā)展局);配合單位:各縣(區(qū))人民政府,市直各單位〕

(五)提升數(shù)據(jù)安全監(jiān)管能力。結(jié)合實(shí)際,制定數(shù)據(jù)要素監(jiān)管體系,建立健全數(shù)據(jù)全生命周期的安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全審計(jì)、檢測(cè)預(yù)計(jì)、應(yīng)急處置機(jī)制;梳理各級(jí)各單位各行業(yè)重要核心數(shù)據(jù)目錄,厘清各方權(quán)責(zé)邊界,對(duì)重要核心目錄進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù);不斷細(xì)化行業(yè)數(shù)據(jù)安全管理制度,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)要求,推動(dòng)完善數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)安全保護(hù)制度,持續(xù)提升數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力?!矤款^單位:市發(fā)展改革委(市大數(shù)據(jù)發(fā)展局);配合單位:各縣(區(qū))人民政府,市直各單位〕

(六)提升數(shù)字服務(wù)保障能力。推進(jìn)各級(jí)各單位數(shù)據(jù)管理及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立數(shù)據(jù)專(zhuān)家人才庫(kù),持續(xù)提升干部隊(duì)伍數(shù)字思維、數(shù)字技能和數(shù)字素養(yǎng);進(jìn)一步提高信息化支撐能力,創(chuàng)新政務(wù)集約化運(yùn)維服務(wù)保障模式,為首席數(shù)據(jù)官制度建設(shè)提供安全、穩(wěn)定、可靠的整體支撐環(huán)境?!矤款^單位:市發(fā)展改革委(市大數(shù)據(jù)發(fā)展局);配合單位:各縣(區(qū))人民政府,市直各單位〕

五、保障措施

(一)加強(qiáng)組織實(shí)施。在“數(shù)字欽州”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)各單位要高度重視首席數(shù)據(jù)官制度工作,按照本方案確定的目標(biāo)任務(wù)和工作進(jìn)度,精心組織實(shí)施。市首席執(zhí)行官辦公室(設(shè)在市發(fā)展改革委)負(fù)責(zé)建立常態(tài)化首席數(shù)據(jù)官工作溝通機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)工作中存在的難點(diǎn)和問(wèn)題,確保首席數(shù)據(jù)官制度工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)加強(qiáng)保障支持。市首席數(shù)據(jù)官辦公室要按照“系統(tǒng)覆蓋、分類(lèi)指導(dǎo)、循序漸進(jìn)”的原則,制定首席數(shù)據(jù)官業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和數(shù)據(jù)專(zhuān)員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論