2023年整理初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷題庫(kù)附答案（典型題）

2023年整理初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷題庫(kù)附答案（典型題）

單選題（共50題）1、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無(wú)法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是（）。A.銷售價(jià)值法B.實(shí)物量法C.可變現(xiàn)凈值法D.分類法【答案】B2、以下屬于加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理的工作，除了（）。A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度B.保證在半成品入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量C.填制半成品收發(fā)憑證D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】D3、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C4、作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以（）為中心。A.產(chǎn)品B.作業(yè)C.費(fèi)用D.資源【答案】B5、企業(yè)的計(jì)劃一般不包括A.采購(gòu)部門業(yè)績(jī)報(bào)告B.生產(chǎn)部門的不同品種的安排C.感性部門產(chǎn)品開(kāi)放計(jì)劃D.選擇供應(yīng)商分析報(bào)告【答案】A6、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有（）A.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱B.實(shí)施效果較差C.實(shí)施成本較高D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】C7、在采用分?jǐn)偡ǚ峙溟g接成本時(shí),所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足（）。A.合法性原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.一貫性原則D.受益原則【答案】D8、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.生產(chǎn)B.采購(gòu)C.投資D.銷售【答案】C9、下列關(guān)于“輔助生產(chǎn)成本”賬戶核算內(nèi)容說(shuō)法不正確的是（）。A.貸方反映服務(wù)費(fèi)用的分配B.期末貸方余額為輔助生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是通過(guò)設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的D.借方反映輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的一切生產(chǎn)耗費(fèi)【答案】B10、采用簡(jiǎn)化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。A.不登記任何費(fèi)用B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用（如直接材料費(fèi)用）和生產(chǎn)工時(shí)C.只登記直接材料費(fèi)用D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用【答案】B11、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D12、通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)E.預(yù)算控制【答案】B13、下列計(jì)算公式正確的是（）。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本x100%【答案】A14、管理會(huì)計(jì)在核算方法上的特點(diǎn)是（）。A.只能采用會(huì)計(jì)方法B.只能采用數(shù)學(xué)方法C.只能采用統(tǒng)計(jì)方法D.主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法【答案】D15、產(chǎn)量計(jì)劃必須由（）來(lái)做。A.銷售部B.財(cái)務(wù)部C.生產(chǎn)部D.企管部【答案】C16、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）A.成本計(jì)算對(duì)象不同B.適用的企業(yè)不同C.計(jì)算的難易程度不同D.在產(chǎn)品含義不同【答案】D17、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B18、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。A.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開(kāi)設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)C.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失D.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問(wèn)題【答案】D19、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作一般由（）負(fù)責(zé)。A.財(cái)務(wù)部B.業(yè)務(wù)部門C.董事會(huì)D.總經(jīng)理【答案】A20、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A.不計(jì)列半成品成本法B.可以為半成品出售提供定價(jià)的信息C.可以了解每一步驟半成品的成本D.計(jì)列半成品成本法【答案】A21、在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該（）。A.選擇對(duì)大股東有利的做法B.實(shí)事求是，無(wú)偏私C.選擇對(duì)小股東有利的信息D.選擇對(duì)大股東有利的信息【答案】B22、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用:12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用:16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本:18,000元變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異:360元(不利)變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是（）。A.1200元有利差異B.360元不利差異C.1560元有利差異D.1200元不利差異【答案】A23、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)C.銷售量預(yù)測(cè)D.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)【答案】C24、從投資者角度評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報(bào)率【答案】D25、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】B26、固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。A.價(jià)格差異和效率差異B.開(kāi)支差異和預(yù)算差異C.生產(chǎn)量差異和效率差異D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D27、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.車間管理人員工資D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】C28、為了按月分析和考核成本與費(fèi)用.正確計(jì)算各月?lián)p益企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)遵循（）。正確處理費(fèi)用的分配問(wèn)題。A.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則B.分期核算原則C.歷史成本原則D.成本一效益原則【答案】A29、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是（）。A.彈性預(yù)算B.固定預(yù)算C.靜態(tài)預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】A30、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。A.存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)B.存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A31、管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，側(cè)重于（）。A.未來(lái)B.過(guò)去C.現(xiàn)在D.現(xiàn)在和未來(lái)【答案】A32、分步法下,在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。A.已基本上接近完工的在產(chǎn)品B.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品D.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品【答案】A33、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A34、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④【答案】B35、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的方法是()。A.代數(shù)分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按計(jì)劃成本分配法【答案】A36、品種法適用的生產(chǎn)組織是（）A.大量大批生產(chǎn)B.大量成批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】A37、系數(shù)法是（）。A.品種法的一種B.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法C.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法D.一種分配間接費(fèi)用的方法【答案】C38、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下（）選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心D.折舊費(fèi)用-般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】B39、半成品是否進(jìn)一步加工的決策中，一般可以將進(jìn)一步加工預(yù)期增加的收入與追加的成本比較，如果前者（）后者，說(shuō)明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。A.小于B.大于C.等于D.無(wú)法確定【答案】B40、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案E.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)【答案】C41、通常（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和初審。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門【答案】D42、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B43、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬(wàn)元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬(wàn)件、500萬(wàn)件、750萬(wàn)件，在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬(wàn)元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B44、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多【答案】A45、以下哪一項(xiàng)不屬于約束理論在管理中的應(yīng)用（）。A.管理人員要識(shí)別瓶頸B.管理人員要有效地利用瓶頸資源C.管理人員要避免產(chǎn)品堆積D.管理人員要讓人員和設(shè)備處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)【答案】D46、在成本會(huì)計(jì)的各種職能中，（）是基礎(chǔ)。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】C47、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。A.歷史成本原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.分期核算原則D.成本一效益原則【答案】D48、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多而未完工批數(shù)較少B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多D.投產(chǎn)批數(shù)繁多而且未完工批數(shù)較多【答案】D49、企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于（）。A.更好地應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)B.更好地應(yīng)對(duì)外部審計(jì)C.更好地控制成本D.更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負(fù)債和權(quán)益【答案】D50、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.財(cái)務(wù)杠桿越高越好B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同C.財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力【答案】A多選題（共30題）1、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí),必須從企業(yè)的具體情況出發(fā),同時(shí)考慮的因素有（）。A.月末有無(wú)在產(chǎn)品B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.企業(yè)的所有制性質(zhì)D.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小E.進(jìn)行成本管理的要求【答案】B2、產(chǎn)量計(jì)劃必須由（）來(lái)做。A.財(cái)務(wù)部B.企管部C.生產(chǎn)部D.銷售部【答案】C3、下列產(chǎn)品中，可以采用分類法計(jì)算成本的有（）。A.等級(jí)產(chǎn)品B.主、副產(chǎn)品C.聯(lián)產(chǎn)品D.不同規(guī)格的針織品【答案】ABCD4、在制造企業(yè)里，制造費(fèi)用中不隨產(chǎn)量變動(dòng)的固定成本包括（）。A.機(jī)器設(shè)備租賃費(fèi)B.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C.管理人員工資D.機(jī)器折舊費(fèi)E.辦公費(fèi)【答案】ABCD5、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)具有的特征是（）。A.成本會(huì)計(jì)與管理的直接結(jié)合B.建立數(shù)量化的管理技術(shù)C.按照成本最優(yōu)化的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、考核D.促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)【答案】ABCD6、分批法適用于（）。A.小批生產(chǎn)B.大批大量、管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)C.分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品D.單件生產(chǎn)【答案】ACD7、影響管理費(fèi)用預(yù)算的關(guān)鍵因素有（）。A.管理活動(dòng)的效率與效果B.行業(yè)特點(diǎn)C.企業(yè)發(fā)展階段與成熟度D.經(jīng)營(yíng)理念【答案】ABCD8、預(yù)算管理活動(dòng)包含（）。A.預(yù)算編制B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算質(zhì)詢與批準(zhǔn)D.預(yù)算分解與執(zhí)行E.預(yù)算分析與控制【答案】ABCD9、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，正確的有（）。A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒(méi)有意義B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】ACD10、按照作業(yè)成本管理的過(guò)程觀，生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括（）。A.成本動(dòng)因分析B.作業(yè)分析C.價(jià)值鏈分析D.成本考核分析【答案】ABC11、價(jià)值鏈中的增值活動(dòng)包括()等。A.為客戶設(shè)計(jì)樣品B.聯(lián)系及時(shí)、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)商C.生產(chǎn)加工過(guò)程D.尋找及時(shí)和方便的發(fā)貨渠道【答案】ABCD12、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí),必須從企業(yè)的具體情況出發(fā),同時(shí)考慮的因素有（）。A.月末有無(wú)在產(chǎn)品B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.企業(yè)的所有制性質(zhì)D.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小E.進(jìn)行成本管理的要求【答案】B13、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的主要形式包括（）。A.學(xué)歷教育B.自我修養(yǎng)C.外在教育D.家庭教育【答案】BC14、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法的情況有()。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月成本水平相差不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大E.各月末完工產(chǎn)品數(shù)量較小【答案】BCD15、在設(shè)計(jì)市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算模板的時(shí)候，要考慮（）。A.業(yè)務(wù)性質(zhì)B.業(yè)務(wù)規(guī)模C.業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景D.業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)【答案】AC16、產(chǎn)品按貢獻(xiàn)毛益率法定價(jià)的結(jié)果是（）。A.產(chǎn)量愈大，單位利潤(rùn)愈高B.產(chǎn)量愈大，單位利潤(rùn)愈低C.產(chǎn)量愈小，單位利潤(rùn)愈低D.產(chǎn)量愈小，單位利潤(rùn)愈高E.產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響【答案】AC17、反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力大小的指標(biāo)有（）。A.應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)次數(shù)B.應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)天數(shù)C.存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)D.存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)【答案】ABCD18、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是（）。A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C.直接人工成本差異可能會(huì)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是人事部門的工資率標(biāo)準(zhǔn)制定不合理【答案】ABCD19、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。A.產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量B.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗量C.實(shí)際價(jià)格D.歷史價(jià)格【答案】ABC20、預(yù)算是（）的正式文件。A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.業(yè)務(wù)控制E.員工考核【答案】ABCD21、中級(jí)管理會(huì)計(jì)主要包括（）。A.績(jī)效管理B.經(jīng)營(yíng)分析C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.戰(zhàn)略規(guī)劃E.投資決策【答案】AB22、以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.關(guān)于銷售收入預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的精度問(wèn)題，管理會(huì)計(jì)是嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)則導(dǎo)向，要求計(jì)算精準(zhǔn)B.關(guān)于銷售收入預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的精度問(wèn)題管理會(huì)計(jì)為內(nèi)部提供務(wù)實(shí)的信息支撐，并不要求計(jì)算絕對(duì)精準(zhǔn)。C.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)銷售收入的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)必須要精確一致D.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)銷售收入的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，可以完全背離【答案】ACD23、以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.面對(duì)各方面利益沖突，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)維護(hù)自身利益B.管理會(huì)計(jì)師在工作中，要敢于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，要敢于承擔(dān)責(zé)任C.管理會(huì)計(jì)師不是最終的決策者，在管理會(huì)計(jì)工作中不需要負(fù)責(zé)任D.在單位推進(jìn)管