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公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理,提高全員勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí),確保辦公室(人事培訓(xùn)部)為員工勞動(dòng)紀(jì)律管理的職能部門,編3.2各部門負(fù)責(zé)人須協(xié)助對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況發(fā)展監(jiān)視檢4.1.2出勤紀(jì)律的崗位,其他員工必須每天打卡三次,即上午上班、下午上班、下勤卡交權(quán)限責(zé)任人簽字說(shuō)明。普通員工交部門負(fù)責(zé)人簽卡,經(jīng)理助理級(jí)以上交分管領(lǐng)導(dǎo)簽卡,未打卡也未及時(shí)補(bǔ)簽者,按未出勤處處理,曠工半天扣一天工資,曠工一天扣三天工資,曠工兩天依此規(guī)定卡、請(qǐng)假單、人員變動(dòng)等情況審核統(tǒng)計(jì)當(dāng)月員工出勤情況,呈各級(jí)。月實(shí)際天數(shù)減去當(dāng)月星期六、星期天的天數(shù),保潔員、綠化員、后勞中心值班室、保安部均需將次月排班表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,于當(dāng)月二十五日前報(bào)人事培訓(xùn)部備案,作為考勤檢查的依據(jù)。排班情況程序?qū)懖⒙男兄鸺?jí)審批手續(xù)后,由本人將《請(qǐng)假單》及考勤卡交人事培訓(xùn)部核實(shí),待工作交待清晰后,方可離開(kāi)公司。審批手續(xù)未完畢離前方可續(xù)假,并由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)知會(huì)人事培訓(xùn)部。續(xù)假完畢后須假審批權(quán)限事假假婚假供有效結(jié)婚證明,否那末視為事假處理,弄虛作假者,按曠工處喪假假定假,補(bǔ)休后公司再也不計(jì)發(fā)加班工資;補(bǔ)休原那末上安排在當(dāng)月休完。集團(tuán)公司另有規(guī)定,參照集團(tuán)公司產(chǎn)假工傷假.2.11公假或者參加國(guó)家規(guī)定的社會(huì)活動(dòng),經(jīng)總經(jīng)理允許后可享受公假,公假發(fā)4.2.12員工請(qǐng)休任何假期公司一律不報(bào)往返路費(fèi),遇節(jié)假日不5.1綜合勞動(dòng)紀(jì)律依據(jù)員工出勤率、請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)、違紀(jì)處分辦公室(人事培訓(xùn)部)不定期對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況發(fā)展5.4員工違紀(jì)行為經(jīng)查屬實(shí),而本人拒承受者,加倍處分或者視5.5對(duì)每月累計(jì)違紀(jì)超過(guò)三次的員工,賦予通報(bào)批評(píng)或者根據(jù)違5.6經(jīng)審批后的《員工違紀(jì)處分單》由人事培訓(xùn)部留存。人事培訓(xùn)部每月末統(tǒng)計(jì)匯總當(dāng)月受處分情況,呈總經(jīng)理審批后,于次月5.7員工勞動(dòng)紀(jì)律考核記錄作為員工加薪、調(diào)職的重要依據(jù)之。為標(biāo)準(zhǔn)公司的管理工作,維護(hù)正常的工作環(huán)境和工作秩序,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》以及第一條勞動(dòng)紀(jì)律是職工從事集體生產(chǎn)勞動(dòng)共同遵守的規(guī)那末和秩序。它要求每一個(gè)職工按照規(guī)定的時(shí)間、程序和方法完成自己應(yīng)承第二條職工應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技。第三條加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理要把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工,堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原第四條維護(hù)和穩(wěn)固紀(jì)律,主要依靠時(shí)常性的理想、道德和紀(jì)律教育,依靠時(shí)常性的嚴(yán)格管理,依靠各級(jí)干部骨干的模范作用和職工各級(jí)各部門要做好對(duì)職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的宣傳教育和日常檢查,把第七條勞動(dòng)紀(jì)律管理實(shí)行公司、部門管理體系,逐級(jí)負(fù)責(zé)。公司辦公室是勞動(dòng)紀(jì)律管理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)各部門的勞動(dòng)紀(jì)律管理和執(zhí)行情況發(fā)展監(jiān)視,并做好記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處第八條各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門的勞動(dòng)紀(jì)律管理和執(zhí)行情況發(fā)展檢第九條公司行政部對(duì)崗位的勞動(dòng)紀(jì)律管理和勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況發(fā)展檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,并制定出有針對(duì)性的防范措組織、指揮;退、不曠工;三、不睡崗、不串崗、不脫崗;四、不酒后上崗;事;六、不打架斗毆,不無(wú)理取鬧影響正常工作;;八、不利用工作之便謀取私利;九、不起哄滋事;團(tuán)結(jié)的言論;第十一條對(duì)于有以下行為之一的職工,經(jīng)批評(píng)教育不改的,應(yīng)工作任務(wù)的;章施工等造成事故的,或者使員工生命和身體安康受到傷害和公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的;源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;公司在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的;第十四條對(duì)職工的行政處分分為:行政警告,記過(guò),開(kāi)除。在賦予上述行政處分的同時(shí),依據(jù)懲責(zé)相當(dāng)?shù)脑悄┵x予一次性罰條件級(jí)的命令和指示,有令不行,有禁不止的;假,欺上瞞下,造成不良影響和損失的;秩序的;規(guī)章制度,造成責(zé)任事故或者其他損失的;司保密規(guī)定,造成失密或者泄密的;律的;行為相當(dāng)者,輕的,賦予行政警告處分;情節(jié)較重的,賦予記過(guò);情節(jié)嚴(yán)重在第十六條對(duì)職工賦予辭退和開(kāi)除處分,須經(jīng)部門經(jīng)理提出,由一級(jí),普通員工降為試用期員工,薪酬按照試用員工薪酬計(jì)算,試第十七條賦予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處分,必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)會(huì)議充分討論,允許受處分者本人發(fā)展申辯,謹(jǐn)慎決施處分的程序查證,并寫出書(shū)面材料;理參預(yù);第十九條處分決定宣布前,應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取受處分者本人意見(jiàn)。在批準(zhǔn)職工的處分以后,如果受處分者不服,可以在發(fā)布處分以后一周第二十條考勤管理:公司所有員工每日均需打卡上下班,不能按時(shí)打卡的,應(yīng)事先向考勤員說(shuō)明原因。上下班時(shí)間按公司通知執(zhí)第二十一條考勤獎(jiǎng)懲:公司所有員工考勤按月計(jì)算出勤率,每第二十二條請(qǐng)假管理:公司所有員工因事、因病或者其他原因需要請(qǐng)假的,應(yīng)先向本部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),并到人事部領(lǐng)取假條填

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