一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理押題練習(xí)精華B卷附答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理押題練習(xí)精華B卷附答案

單選題（共100題）1、按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得（）承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。A.暗示B.指定C.引導(dǎo)D.強(qiáng)制【答案】B2、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查；③進(jìn)度計劃的編制；④進(jìn)度計劃的調(diào)整。其正確的控制程序是()。A.①—③—②—④B.③—①—②—④C.②—①—③—④D.③—②—①—④【答案】A3、下列關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D4、在承包商向業(yè)主的施工索賠中，不屬于價款方面的索賠的是（）。A.關(guān)于價格調(diào)整方面的索賠B.關(guān)于貨幣貶值和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)失調(diào)導(dǎo)致的索賠C.趕工費(fèi)用的索賠D.拖延支付工程款的索賠【答案】C5、我國實施國家信息化以（）為導(dǎo)向。A.制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新B.信息資源開發(fā)和利用C.信息技術(shù)應(yīng)用D.信息化帶動工業(yè)化【答案】C6、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，不正確的處理方法是（）。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收B.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用【答案】D7、在項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的方式是（）。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計核算【答案】C8、施工企業(yè)進(jìn)行會計核算時的會計要素包括（）。A.資產(chǎn)、負(fù)債、利息B.負(fù)債、存貨、折舊C.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益D.利息、存貨、所有者權(quán)益【答案】C9、建設(shè)項目管理供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、運(yùn)輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲【答案】A10、以貨幣形式編制項目在施工周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B11、建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工，會導(dǎo)致（）。A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實現(xiàn)的概率增加D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【答案】D12、固定總價合同中，（）承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。因此，在報價時應(yīng)對一切費(fèi)用的價格變動因素以及不可預(yù)見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之中。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理方D.建設(shè)單位【答案】B13、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債券的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保（2014）A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C14、對于工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的()。A.確定因素B.肯定因素C.不確定因素D.確定事件【答案】C15、某項目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的()（2013）A.管理措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】D16、“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（）工作。A.籌劃和協(xié)調(diào)B.籌劃和準(zhǔn)備C.計劃和協(xié)調(diào)D.計劃和準(zhǔn)備【答案】B17、下列不屬于項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的是（）。A.實施條件調(diào)查資料B.類似項目經(jīng)驗資料C.項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.合同及相關(guān)要求【答案】D18、質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對象包括質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和（）。A.重點(diǎn)流程B.重點(diǎn)結(jié)果C.重點(diǎn)的質(zhì)量因素D.重點(diǎn)的安全因素【答案】C19、大中型工程項目把項目總施工成本最后分解到()中。A.單位工程B.單項工程C.分部工程D.分項工程【答案】D20、在工程進(jìn)度控制的實施過程中，對縮短總工期可采用的技術(shù)措施為（）。A.改善勞動條件B.改善外部配合條件C.采用先進(jìn)的施工方法D.增加施工時間【答案】C21、與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.設(shè)計工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D22、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011，下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于策劃部分內(nèi)容的是（）。A.執(zhí)業(yè)健康安全方針B.資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限C.法律法規(guī)和其他要求D.績效測量和監(jiān)視【答案】C23、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。2018真題A.工程概算與工程合同價B.工程預(yù)算與工程合同價C.工程預(yù)算與工程概算D.工程概算與工程決算【答案】C24、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，以下說法正確的是（）A.安全生產(chǎn)許可證制度是最基本最核心的安全管理制度B.年滿十八周歲即可從事特種作業(yè)C.三級安全教育通常指進(jìn)項目、施工隊、班組三級D.特種作業(yè)人員因放長假離崗一年，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】D25、下列質(zhì)量風(fēng)險中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。A.惡劣的氣象條件B.項目實施人員自身水平的局限性C.組織結(jié)構(gòu)不合理D.工作流程組織不科學(xué)【答案】B26、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。（2014）A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C27、某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表。則該工程結(jié)算價款為（）萬元。A.47.6B.48.3C.50D.50.7【答案】C28、合同計價方式以及（）共同確定了工程承包合同的實際價格，直接影響著承包人的經(jīng)濟(jì)利益。A.合同變更方式B.價格調(diào)整方式C.竣工結(jié)算方式D.索賠計價方式【答案】B29、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判【答案】C30、某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬元。工程完工時共發(fā)生人工費(fèi)600萬元，差旅費(fèi)5萬元，管理人員工資98萬元。材料采購及保管費(fèi)15萬元，根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號-建造合同》，間接費(fèi)為（）萬元。A.103B.50C.15D.70【答案】A31、下列屬于實施階段策劃中組織策劃的內(nèi)容的是（）。A.建立編碼體系B.方案設(shè)計競賽的組織C.融資方案的深化分析D.合同文本【答案】A32、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于承包商索賠的說法中，錯誤的是（）。A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對方提出索賠B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬C.工程的索賠處理決定不具有強(qiáng)制性的約束力D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致【答案】B33、下列不屬于CIP保險內(nèi)容的是（）。A.建筑工程一切險B.雇主責(zé)任險C.勞工賠償D.第三者責(zé)任險【答案】D34、群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由（）的工程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.施工單位B.建設(shè)單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】B35、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，錯誤的是（）。A.應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排B.編制應(yīng)急預(yù)案的目的是當(dāng)緊急情況發(fā)生時能夠按照合理的流程采取恰當(dāng)?shù)木仍胧〤.應(yīng)急預(yù)案的制定首先必須與較為重要的環(huán)境因素和較為重要的危險源相結(jié)合D.應(yīng)急預(yù)案的制定要考慮在實施應(yīng)急救援過程中可能產(chǎn)生的新傷害和損失【答案】C36、施工過程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。A.施工單位項目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D37、以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。A.指導(dǎo)性B.實施性C.競爭性D.控制性【答案】A38、下列選項中，關(guān)于工程變更的說法，錯誤的是（）。A.工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示B.由于政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任C.承包商，業(yè)主方，設(shè)計方都可以根據(jù)需求提出工程變更D.施工方案的變更要經(jīng)過工程師的批準(zhǔn)，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處【答案】A39、年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的內(nèi)容以外，重點(diǎn)是()，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。A.通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)年的成本降低水平B.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本的落實情況C.針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施D.針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實可行的降低成本措施【答案】C40、關(guān)于工作任務(wù)分工表，下列選項中，正確的是（）。A.工作任務(wù)分工表只由業(yè)主方編制，任務(wù)分工表是組織設(shè)計文件的一部分B.工作任務(wù)分工表中主辦部門至少有一個C.編制任務(wù)分工表時，應(yīng)先明確分工，再分解任務(wù)，然后編制工作任務(wù)分工表D.運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前介入【答案】B41、（2020年真題）根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》，建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于（）擔(dān)保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A42、職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實施。下列不屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行范疇的是（）。A.培訓(xùn)意識和能力B.文件編寫C.文件管理D.不符合糾正和預(yù)防措施【答案】B43、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的搭接關(guān)系中，修一條堤壩的護(hù)坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時間就是（）時距。A.STSB.FTFC.FTSD.STF【答案】C44、關(guān)于時間—成本累積曲線的繪制步驟，下列選項中，正確是的（）。A.——③—B.—③—C.③———D.—③——【答案】D45、為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需要的費(fèi)用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報價C.投資估算D.工程概算【答案】A46、建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的（）。A.投標(biāo)報價B.合同管理C.目標(biāo)控制D.技術(shù)資料管理【答案】C47、某工程主要工作是混凝土澆筑，中標(biāo)的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3，實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是9000m3。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，錯誤的結(jié)論有（）。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用360萬元B.費(fèi)用偏差為90萬元，費(fèi)用節(jié)省C.已完工作實際費(fèi)用為450萬元D.計劃工作預(yù)算費(fèi)用為320萬元【答案】B48、索賠報告的關(guān)鍵部分是（）A.索賠款項計算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C49、根據(jù)《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工組織設(shè)計應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A.勞務(wù)分包人B.工程承包人C.發(fā)包人D.工程師【答案】B50、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。(2015真題)A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用【答案】C51、下列選項中，不屬于英國JCT98合同適用條件得是（）。A.傳統(tǒng)的房屋建筑工程，發(fā)包前的準(zhǔn)備工作完善B.項目復(fù)雜程度由低到高都可適用C.從設(shè)計到施工執(zhí)行速度較快D.對變更的控制能力強(qiáng)，成本確定性高【答案】C52、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運(yùn)行”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制與（）。A.協(xié)商和溝通B.目標(biāo)和方案C.績效測量和監(jiān)視D.資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限【答案】D53、在國際上，民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目（）的方式。A.構(gòu)造描述B.功能描述C.合同描述D.設(shè)計描述【答案】B54、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項目的目標(biāo)控制，但他不可能保證項目目標(biāo)一定實現(xiàn)，這是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。A.科學(xué)性B.獨(dú)立性C.服務(wù)性D.公平性【答案】C55、下列關(guān)于工程管理與工程項目管理的說法，錯誤的是()。A.工程管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制B.工程項目管理的工作僅限于在項目實施階段的工作C.工程項目管理是工程管理的一個組成部分D.工程管理集成了開發(fā)管理、項目管理和設(shè)施管理【答案】A56、某商品混凝土，目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價700元，目標(biāo)損耗4％，實際產(chǎn)量550m3，實際單價710元，實際損耗3％，則下列說法錯誤的是（）。A.因為產(chǎn)量提高，使成本增加36400元B.因為單價提高，使成本增加5720元C.因為損耗率降低，使成本減低了3905元D.該混凝土實際成本364000元【答案】D57、項目實施階段策劃的工作內(nèi)容中，組織方案設(shè)計競賽屬于項目實施的（）的內(nèi)容。A.管理策劃B.技術(shù)策劃C.合同策劃D.組織策劃【答案】C58、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A59、下列公式中，表示贏得值法評價指標(biāo)中費(fèi)用偏差指標(biāo)的是（）。A.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實際費(fèi)用B.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計劃工作預(yù)算費(fèi)用C.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用／已完工作實際費(fèi)用D.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用／計劃工作預(yù)算費(fèi)用【答案】A60、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量檢查階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動C.對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】C61、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，關(guān)于投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期的表述，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30dB.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期15dC.投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期20d【答案】A62、下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（）。A.負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范B.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)C.負(fù)責(zé)工程檔案管理D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作【答案】A63、項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是()。A.矛盾關(guān)系B.對立關(guān)系C.統(tǒng)一關(guān)系D.對立的統(tǒng)一關(guān)系【答案】D64、影響建設(shè)項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。2018真題A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【答案】A65、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計劃；④項目的工作編碼。A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A66、下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運(yùn)輸【答案】D67、分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本【答案】A68、下列關(guān)于質(zhì)量管理活動不包括的有（）。A.建立和確定質(zhì)量方針B.建立和確定質(zhì)量目標(biāo)C.在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實施全部質(zhì)量管理職能D.開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和【答案】D69、某工程簽約合同價為2400萬元，總工期為24個月，施工過程中業(yè)主增加工程200萬元，則根據(jù)比例分析法承包商可提供的合理工期索賠值為（）。A.1個月B.2個月C.3個月D.4個月【答案】B70、在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷時的處理方法是（）。A.返修B.更換器具消除缺陷C.檢查鑒定D.推到重做【答案】D71、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位【答案】C72、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中，組織對其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評價，稱為()。A.持續(xù)改進(jìn)B.管理評審C.系統(tǒng)評審D.內(nèi)部審核【答案】D73、風(fēng)險管理是為了達(dá)到一個組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合（）、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)法規(guī)的要求。A.國家標(biāo)準(zhǔn).行業(yè)規(guī)范B.預(yù)防預(yù)控.成本節(jié)約C.社會公德.企業(yè)目標(biāo)D.公眾利益.人身安全【答案】D74、當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志是（）。A.項目信息門戶B.項目信息管理系統(tǒng)C.網(wǎng)絡(luò)平臺的建立D.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用【答案】A75、施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報()審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)。（2012）A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.業(yè)主【答案】B76、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計階段和施工階段中進(jìn)行，因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段B.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的施工階段C.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制D.項目總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總執(zhí)行者和總組織者【答案】C77、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，合同實施趨勢分析不包括（）。A.項目管理團(tuán)隊績效獎懲分析B.總工期的延誤分析C.承包商將承擔(dān)什么樣的后果分析D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平分析【答案】A78、建設(shè)工程三級安全教育包括進(jìn)入企業(yè)、進(jìn)入（）、進(jìn)入班組。A.總包單位B.分包單位C.項目D.建設(shè)單位【答案】C79、關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點(diǎn)中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)時標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B80、下列建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動中，屬于合同承諾行為的是（）。A.發(fā)布招標(biāo)公告B.發(fā)出招標(biāo)文件C.提交投標(biāo)文件D.發(fā)出中標(biāo)通知書【答案】D81、根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以()。A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應(yīng)商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌【答案】C82、建設(shè)工程施工合同分析后，應(yīng)向各層次管理者（）。A.提交分析報告B.提交合同執(zhí)行方案C.報告分析結(jié)果D.作“合同交底”【答案】D83、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.改變施工管理方法C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D84、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。2018真題A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B85、項目實施期管理的主要任務(wù)是()。A.確定項目的范圍B.確定項目的定義C.實現(xiàn)項目的目標(biāo)D.溝通與協(xié)調(diào)【答案】C86、進(jìn)度控制也是一個動態(tài)的管理，其目的是（）。A.通過控制實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.編制進(jìn)度計劃C.跟蹤檢查進(jìn)度計劃D.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理【答案】A87、施工安全檢查中的查整改的主要內(nèi)容是（）。A.檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)要求B.主要檢查規(guī)章制度是否真正得到落實C.主要檢查對過去提出的安全問題是否采取了安全技術(shù)措施D.檢查對傷亡事故是否及時報告【答案】C88、某建設(shè)工程項目進(jìn)行竣工驗收并驗收合格。承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】D89、（2018年真題）建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。A.工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包管理方D.工程咨詢方【答案】B90、下列關(guān)于工程預(yù)付款的預(yù)付時間的說法，正確的是（）。A.預(yù)付時間不遲于合同簽訂后的一個月內(nèi)B.預(yù)付時間不遲于合同簽訂后的7天C.預(yù)付時間不遲于約定的開工時間的前一個月內(nèi)D.預(yù)付時間不遲于約定的開工時間的前7天內(nèi)【答案】D91、承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。承包人確認(rèn)結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。A.1428B.28?14C.1414D.7?14【答案】C92、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作還需4天完成，該工作距離最遲完成時間點(diǎn)的天數(shù)為1天，則下列說法正確的是（）。A.該工作不影響總工期B.該工作可提前3天完成C.該工作會影響總工期3天D.該工作會影響總工期1天【答案】C93、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時，不能采取的措施是（）。A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正C.暫時扣押被檢查單位的機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)D.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料【答案】C94、工程建設(shè)過程中，對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。2017A.現(xiàn)場文明施工問題B.環(huán)境保護(hù)問題C.職業(yè)健康安全問題D.安全生產(chǎn)問題【答案】C95、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進(jìn)展的（）。A.進(jìn)度累計偏差B.進(jìn)度局部偏差C.成本累計偏差D.成本局部偏差【答案】C96、項目進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A.預(yù)測值與計劃值B.計劃值與實際值C.實際值與預(yù)測值D.計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值【答案】B97、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險應(yīng)由（）。A.工程承包人辦理并支付保險費(fèi)用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費(fèi)用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費(fèi)用【答案】A98、下列成本項目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是（）。2017A.分析材料節(jié)約對勞務(wù)分包合同的影響B(tài).分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對施工成本的影響D.分析材料檢驗試驗費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重【答案】B99、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的說法中，錯誤的是（）。A.住宅工程要分戶驗收B.每戶住宅和規(guī)定的公共部位驗收完畢，應(yīng)埃寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》必須由建設(shè)單位和施工單位項目負(fù)責(zé)人共同簽字D.分戶驗收不合格，不能進(jìn)行住宅工程整體竣工驗收【答案】C100、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），不屬于工程總承包方項目管理內(nèi)容的是（）。A.任命項目經(jīng)理B.組建項目部C.確定項目建設(shè)資金D.實施設(shè)計管理【答案】C多選題（共40題）1、關(guān)于成本管理的程序，進(jìn)行成本控制前應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。A.掌握生產(chǎn)要素的價格信息B.確定項目合同價C.編制項目成本報告D.進(jìn)行項目過程成本分析E.編制成本計劃【答案】AB2、安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的有()。A.事故預(yù)警B.人的行為活動管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.技術(shù)變化的預(yù)警E.設(shè)備管理預(yù)警【答案】B3、關(guān)于專項成本分析的說法，正確的有（）。A.包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金工期分析等B.盈虧異常分析常用“三同步”檢查C.工期成本分析先用比較法，后用因素分析法D.資金成本分析常用成本支出率指標(biāo)E.專項成本分析針對人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)等成本項目進(jìn)行分析【答案】BCD4、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.整個工程項目的合同總額的確定更有依據(jù)B.對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利C.縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制D.對質(zhì)量控制有利E.有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)【答案】ABCD5、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）)(GF-2003-0214)，承包人的工作有()。A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計B.科學(xué)安排作業(yè)計劃C.組織編制年、季、月施工計劃D.負(fù)責(zé)工程測量定位E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系【答案】ACD6、下列進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式C.按時支付工程款項D.設(shè)立提前完成工獎E.拖延完工予以處罰【答案】CD7、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定備案的，縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以（）。A.吊銷安全生產(chǎn)許可證B.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓C.給予警告D.處三萬以下罰款E.給予行政處罰【答案】CD8、政府對建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括（）。A.監(jiān)督評定施工企業(yè)的資質(zhì)B.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量C.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為D.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)【答案】CD9、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施有()。A.調(diào)整項目管理班子成員B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.強(qiáng)化合同管理D.改變施工方法E.調(diào)整項目管理組織結(jié)構(gòu)【答案】BC10、工程項目風(fēng)險識別的工作程序有()。A.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息B.分析各種風(fēng)險的損失量C.確定風(fēng)險因素D.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級E.編制項目風(fēng)險識別報告【答案】AC11、施工質(zhì)量驗收中需要對觀感進(jìn)行驗收的有（）。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.單位工程E.單項工程【答案】CD12、關(guān)于施工現(xiàn)場空氣污染防治措施的做法，正確的有()。A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場B.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度C.車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土，不揚(yáng)塵D.大城市市區(qū)的建設(shè)工程不容許攪拌混凝土E.油氈、橡膠等廢棄物品應(yīng)在現(xiàn)場及時焚燒【答案】ABCD13、現(xiàn)場處置方案是針對具體的（）所制定的應(yīng)急處置措施。A.裝置B.內(nèi)容C.場所D.崗位E.設(shè)施【答案】ACD14、下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，正確的有（）。A.拆除舊建筑物時，適當(dāng)灑水防止揚(yáng)塵B.將有毒有害廢棄物作土方回填C.化學(xué)用品，外加劑妥善保管D.在聲源處安裝消聲器消聲E.對建筑廢鋼材采取回收利用【答案】ACD15、按施工進(jìn)度編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標(biāo)控制的影響有（）。A.工程按期竣工的保證率較高B.工程質(zhì)量會更好C.不利于節(jié)約資金貸款利息D.有利于降低投資E.不能保證工程質(zhì)量【答案】AC16、合同工程風(fēng)險是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如（）等。A.地質(zhì)條件變化B.偷工減料C.工程變更D.物價上漲E.不可抗力【答案】ACD17、關(guān)于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有（）。（2018年真題）A.不良行為記錄信息的公布期限最短為1年B.由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布C.良好行為記錄信息的公布期限一般為3年D.不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定做出后7日內(nèi)E.不良行為記錄信息公布期限可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長【答案】CD18、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的有（）。A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同B.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任C.施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作【答案】B19、下列工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）（2014）A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計修改C.原設(shè)計錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改E.施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改【答案】ABCD20、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的有()。A.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計.統(tǒng)計核算要廣B.業(yè)務(wù)核算同會計核算和統(tǒng)計核算一樣都有一套特定的系統(tǒng)的方法C.資產(chǎn).負(fù)債.所有者權(quán)益.營業(yè)收入.利潤等會計五要素指標(biāo)，主要是通過會計來核算D.業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整E.統(tǒng)計核算的計量尺度和會計相同，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計算【答案】ACD21、據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003-0214），需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險費(fèi)用有（）。A.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)B.運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D.從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備【答案】AD22、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。（2015）A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達(dá)開工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場C.發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD23、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項施工方案論證的有（）。A.腳手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD24、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報（）備案。A.上一級人民政府B.同級人民政府C.同級其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門D.同級建設(shè)行政主管部門E.上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】B25、在一個建設(shè)工程項目實施過程中，工作流程組織的范疇包括（）。A.合同處理的流程組織B.管理工作的流程組織C.物資采購流程組織D.信息處理的流程組織E.保修的流程組織