一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題練習(xí)模擬A卷帶答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題練習(xí)模擬A卷帶答案

單選題（共100題）1、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（）對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則D.施工組織設(shè)計(jì)【答案】C2、某商品混凝土，目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價(jià)700元，目標(biāo)損耗4％，實(shí)際產(chǎn)量550m3，實(shí)際單價(jià)710元，實(shí)際損耗3％，則下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.因?yàn)楫a(chǎn)量提高，使成本增加36400元B.因?yàn)閱蝺r(jià)提高，使成本增加5720元C.因?yàn)閾p耗率降低，使成本減低了3905元D.該混凝土實(shí)際成本364000元【答案】D3、在工程索賠中，工地的交接記錄（）。A.不可以作為索賠證據(jù)B.可以作為索賠證據(jù)C.能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定D.只能作為索賠參考【答案】B4、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔（LAGi—J）與工作時(shí)差的關(guān)系是（）。A.工作總時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最小值B.工作總時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最大值C.工作自由時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最小值D.工作自由時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最大值【答案】C5、成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.明確成本管理的指導(dǎo)思想B.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)C.建立成本管理責(zé)任體系D.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額【答案】C6、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量()的水平。A.科技創(chuàng)效B.技術(shù)管理C.組織施工D.管理施工【答案】C7、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。（2015）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.項(xiàng)目總工程師【答案】A8、下列施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）A.接收者防護(hù)B.傳播途徑控制C.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間D.聲源上降低噪聲【答案】D9、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.決策階段C.全壽命周期D.使用階段【答案】A10、業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)的合同是()。A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】A11、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的（）和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體。A.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)任務(wù)C.管理工作D.質(zhì)量責(zé)任【答案】A12、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目總承包合同示范文本（試行）》，關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時(shí)候，有權(quán)以書(shū)面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來(lái)的損失不能提出賠償【答案】D13、在分部分項(xiàng)工程成本分析中，“三算”指的是（），通過(guò)“三算”為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。A.A:概算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本B.B:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本C.C:概算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本D.D:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本【答案】B14、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的重點(diǎn)是（）。A.對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)B(niǎo).對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C.對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.對(duì)竣工驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督【答案】D15、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行B.決策、設(shè)計(jì)、施工C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)D.設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理【答案】A16、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.落實(shí)資金供應(yīng)條件B.選擇發(fā)承包模式C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案【答案】A17、溝通的兩個(gè)層面是指（）。2016A.信息的發(fā)送者和接受者B.溝通內(nèi)容和溝通方法C.信息傳遞和交換D.思維交流和語(yǔ)言交流【答案】D18、分包人按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)（）確認(rèn)后在分包工程中使用A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人與工程師D.工程師【答案】B19、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，對(duì)于合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值包括()。A.工程預(yù)算B.工程款支付C.工程結(jié)算D.工程決算【答案】A20、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)主和參建各方都應(yīng)編制各自的（）。A.項(xiàng)目管理手冊(cè)B.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃C.信息編碼表D.信息管理手冊(cè)【答案】D21、某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行法定檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值。則正確的處理方式是（）。A.不做處理B.返修處理C.返工處理D.加固處理【答案】A22、（2019年真題）項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值，②分解項(xiàng)目目標(biāo)，③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。A.①③②⑤④B.②①③④⑤C.③②①④⑤D.①②③④⑤【答案】B23、大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃；②編制工程總進(jìn)度計(jì)劃；③編制工程總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是（）。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D24、開(kāi)展（）的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位、部門(mén)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。A.全方位質(zhì)量管理B.全過(guò)程質(zhì)量管理C.全員參與質(zhì)量管理D.重要部位質(zhì)量管理【答案】C25、下列選項(xiàng)中，不屬于物資采購(gòu)合同驗(yàn)收依據(jù)的是（）A.采購(gòu)合同B.一方當(dāng)事人封存的樣品C.產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單D.供貨方提供的發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單【答案】B26、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的（）。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責(zé)任制C.分層次規(guī)劃D.目標(biāo)分解【答案】B27、在建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，通常缺乏有關(guān)（）等方面的資料。A.工程分包情況與場(chǎng)地勘察資料B.工程發(fā)包的組織、施工組織和技術(shù)C.工程招標(biāo)準(zhǔn)備組織與施工方項(xiàng)目部D.工程物資安排和招標(biāo)工作【答案】B28、對(duì)于重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B29、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和"交鑰匙"D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】D30、項(xiàng)目信息門(mén)戶實(shí)施的條件中，（）起到支撐和確保項(xiàng)目信息門(mén)戶正常運(yùn)行的作用。A.組織件B.教育件C.軟件D.硬件【答案】A31、因素分析法的排序規(guī)則是()。A.先價(jià)值量，后實(shí)物量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值B.先實(shí)物量，后價(jià)值量；先相對(duì)值，后絕對(duì)值C.先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值D.先價(jià)值量，后實(shí)物量；先相對(duì)值，后絕對(duì)值【答案】C32、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第32開(kāi)和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D33、施工成本核算中，是按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)()進(jìn)行歸集。A.施工費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.調(diào)研費(fèi)用D.組織費(fèi)用【答案】A34、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。A.明確各項(xiàng)管理工作的流程B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作C.落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況【答案】B35、關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。（2018年真題）A.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作【答案】B36、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是()。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元B.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元【答案】B37、建設(shè)行政主管部門(mén)市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）個(gè)月。A.3B.6C.12D.36【答案】D38、在合同執(zhí)行過(guò)程中，由于通貨膨脹而使工料成本增加，按合同規(guī)定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的合同形式為（）合同。A.純單價(jià)B.成本加酬金C.不可調(diào)值總價(jià)D.可調(diào)值總價(jià)【答案】D39、開(kāi)展安全預(yù)評(píng)價(jià)工作，是貫徹落實(shí)（）方針的重要手段。A.“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”B.“企業(yè)負(fù)責(zé)，政府監(jiān)督”C.“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督”D.“安全第一，預(yù)防為主”【答案】D40、根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料的分析和預(yù)測(cè)，事先針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)、雨、嚴(yán)寒等不利（），制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施。A.施工條件B.環(huán)境因素C.施工部位D.施工因素【答案】A41、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類(lèi)已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（）進(jìn)行。A.單位工程竣工驗(yàn)收階段B.項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段C.隱蔽工程驗(yàn)收階段D.分部工程驗(yàn)收階段【答案】B42、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是（）A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解【答案】D43、采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由（）進(jìn)行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B44、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。A.明確計(jì)量控制責(zé)任者B.完善施工質(zhì)量控制措施C.建立施工測(cè)量控制網(wǎng)D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備【答案】B45、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B.協(xié)議書(shū)C.中標(biāo)通知書(shū)D.設(shè)計(jì)文件【答案】B46、根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。A.進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B47、關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.有關(guān)部門(mén)逐級(jí)上報(bào)事故，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)，嚴(yán)禁越級(jí)上報(bào)B.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告C.事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)事故責(zé)任者的處罰決定D.對(duì)于較大事故，人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)【答案】B48、某工程項(xiàng)目，甲方采購(gòu)的一批鋼材進(jìn)場(chǎng)，施工單位應(yīng)當(dāng)在()監(jiān)督下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。A.建設(shè)單位B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)行政主管部門(mén)【答案】A49、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定（）。A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.平均成本D.實(shí)際成本【答案】A50、有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期5年B.定期監(jiān)督檢查通常每年1次C.撤銷(xiāo)認(rèn)證的企業(yè)3年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.認(rèn)證注銷(xiāo)是強(qiáng)制性行為【答案】B51、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（）。A.因素分析法和比較法B.曲線法和表格法C.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法【答案】B52、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量()的水平。A.科技創(chuàng)效B.技術(shù)管理C.組織施工D.管理施工【答案】C53、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的進(jìn)度計(jì)劃組構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項(xiàng)目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C54、成本加酬金合同通常用于（）。A.工程內(nèi)容不十分明確的工程B.工期較長(zhǎng)的工程C.工程量暫不確定的工程D.研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程【答案】D55、某基層混凝土工程在進(jìn)行施工時(shí)，為了給上層架設(shè)鋼筋提供工作面和工作條件，需待墊層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行上層，這種時(shí)間間隔是（）時(shí)距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】A56、關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案，下列說(shuō)法不正確的是（）。A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分【答案】D57、根據(jù)《世行采購(gòu)指南》，下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法不正確的是（）。A.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證等形式B.應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國(guó)家的銀行直接出具的銀行保函C.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效D.一旦確定不能對(duì)其授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人【答案】A58、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的某一百分比，但其最高額度不超過(guò)（）萬(wàn)元人民幣。A.50B.80C.100D.120【答案】B59、下列各項(xiàng)工作中，不屬于項(xiàng)目決策階段中技術(shù)策劃的是()。A.技術(shù)方案分析和論證B.項(xiàng)目效益分析C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范的應(yīng)用和制定D.關(guān)鍵技術(shù)分析和論證【答案】B60、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.自由時(shí)差最小B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.最早開(kāi)始時(shí)間等于最遲開(kāi)始時(shí)間【答案】D61、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以（）為實(shí)際竣工日期。A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書(shū)之日【答案】B62、質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)由（）審核簽字。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人D.勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人【答案】D63、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部門(mén)D.總監(jiān)理工程師【答案】D64、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的（）特點(diǎn)。A.科學(xué)性B.公平性C.服務(wù)性D.獨(dú)立性【答案】B65、關(guān)于資格預(yù)審的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.通過(guò)資格預(yù)審，可以減少多余的投標(biāo)B.通過(guò)資格預(yù)審可以使招標(biāo)人了解潛在投標(biāo)人的資信情況C.資格預(yù)審文件必須由咨詢(xún)公司編制D.投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容，報(bào)送資格預(yù)審文件，所報(bào)送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改【答案】C66、建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，編碼是由一系列（）和數(shù)字組成。A.字母B.符號(hào)C.短語(yǔ)D.漢字【答案】B67、在國(guó)際上，民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。A.項(xiàng)目構(gòu)造B.項(xiàng)目功能C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目?jī)r(jià)值【答案】B68、建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)()原則的體現(xiàn)。（2012）A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D69、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作P的緊后工作有Q、S，工作Q的最早開(kāi)始時(shí)間為第5天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第9天，工作S的最早開(kāi)始時(shí)間為第6天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第10天，工作P的自由時(shí)差為2天。則工作P的總時(shí)差為（）天。A.7B.4C.5D.6【答案】D70、某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是（）天。A.6B.8C.9D.7【答案】D71、（2019年真題）某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi),完成業(yè)主要求的合同外工作,花費(fèi)3萬(wàn)元，由于業(yè)主原因?qū)е率┕すばЫ档?使人工費(fèi)增加3萬(wàn)元,施工機(jī)械故障造成人員誤工損失1萬(wàn)元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為（）A.3B.4C.6D.7【答案】C72、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)（??）審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人D.施工單位法定代表人【答案】B73、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用C.成本加獎(jiǎng)金D.最大成本加費(fèi)用【答案】D74、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是()。（2013）A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需要量計(jì)劃D.計(jì)算主要工種工程的工程量【答案】C75、進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，應(yīng)包括以下步驟：①進(jìn)度計(jì)劃跟蹤檢查與調(diào)整；②收集資料和調(diào)查研究；③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；④編制進(jìn)度計(jì)劃。正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.②③④①B.③②④①C.②④③①D.③④②①【答案】B76、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項(xiàng)有：①編制任務(wù)分工表；②確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù)；③項(xiàng)目管理任務(wù)分解。正確的編制程序是()。A.①一②一③B.②一①一③C.③一①一②D.③一②一①【答案】D77、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。（2018年真題）A.6B.5C.4D.3【答案】D78、某工程施工過(guò)程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購(gòu))質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向()索賠，以補(bǔ)償自己的損失。（2012）A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供貨商【答案】D79、下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度C.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D.項(xiàng)目咨詢(xún)公司的服務(wù)水平【答案】A80、如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件概率等級(jí)為2級(jí)，損失等級(jí)為3級(jí)，則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B81、施工單位在開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】A82、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于承包商索賠的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對(duì)方提出索賠B.工程師可以對(duì)證據(jù)不充分的索賠報(bào)告不予理睬C.工程的索賠處理決定不具有強(qiáng)制性的約束力D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致【答案】B83、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的最早完成時(shí)間等于（）。A.該工作的各個(gè)緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值B.該工作的各個(gè)緊前工作的最早完成時(shí)間的最小值C.該工作的最早開(kāi)始時(shí)間加該工作的持續(xù)時(shí)間D.該工作的最遲開(kāi)始時(shí)間減該工作的自由時(shí)差【答案】C84、關(guān)于成本管理程序，下列排序正確的是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B85、統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按（）方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。A.統(tǒng)計(jì)B.核算C.匯總D.累加【答案】A86、承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。承包人確認(rèn)結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。A.1428B.28?14C.1414D.7?14【答案】C87、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2d變?yōu)?1d，說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.拖后3d，影響工期1dB.拖后1d，影響工期1dC.拖后3d，影響工期2dD.拖后2d，影響工期1d【答案】A88、關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.質(zhì)量管理中包含質(zhì)量方針的確立B.質(zhì)量管理中包含環(huán)境保護(hù)C.質(zhì)量管理中不包含質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量管理中不包含質(zhì)量控制【答案】A89、下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。2017A.2人以下死亡，100萬(wàn)元～500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失B.5人以下重傷、100萬(wàn)元～500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失C.未造成人員傷亡，1000萬(wàn)～5000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失D.未造成人員傷亡，100萬(wàn)元～1000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】D90、關(guān)于進(jìn)度調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）。A.根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進(jìn)行調(diào)整D.當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí)，只需要考慮總工期的限制【答案】A91、采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目C.工程量計(jì)算錯(cuò)誤D.工程范圍不確定【答案】B92、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）。A.對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)B(niǎo).對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)C.對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督【答案】D93、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100，，110，105，115.則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B94、《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門(mén)建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使（）。A.監(jiān)督職能B.技術(shù)職能C.工程質(zhì)量D.單位職能【答案】A95、對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其()。A.報(bào)批責(zé)任B.監(jiān)督責(zé)任C.合作責(zé)任D.組織責(zé)任【答案】C96、施工專(zhuān)業(yè)分包合同中，不屬于分包人的責(zé)任與義務(wù)包括（）。A.履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任B.與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C.執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令D.對(duì)分包工程涉及的勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理【答案】B97、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。(2015真題)A.因素分析B.綜合成本分析C.專(zhuān)項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析【答案】C98、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)健工作是指（）。A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作B.總時(shí)差為0的工作C.總時(shí)差最小的工作D.兩端均為關(guān)健節(jié)點(diǎn)的工作【答案】C99、設(shè)計(jì)任務(wù)委托的兩種主要模式是（）。①平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)②業(yè)主不委托設(shè)計(jì)單位，自行設(shè)計(jì)③業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位④業(yè)主自行設(shè)計(jì)主要部分，再視需要委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)A.①②B.③④C.②③D.①③【答案】D100、按建設(shè)工程項(xiàng)目成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，將施工成本分解為()等。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部分項(xiàng)施工成本C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)【答案】C多選題（共40題）1、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),下列屬于“企業(yè)管理費(fèi)”項(xiàng)目的有()。A.燃油動(dòng)力費(fèi)B.地方教育附加C.工具用具使用費(fèi)D.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)E.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】BCD2、成本分析常用的方法包括（）。A.比較法B.比率法C.差額計(jì)算法D.連環(huán)置換法E.實(shí)際費(fèi)用法【答案】ABCD3、下列分部（分項(xiàng)）工程中，需要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案的有()。A.模板工程B.腳手架工程C.鋼筋工程D.土方開(kāi)挖工程E.拆除爆破工程【答案】ABD4、單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括下列哪些內(nèi)容（）。A.進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比B.成本總量構(gòu)成比例分析C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析E.竣工成本分析【答案】CD5、關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說(shuō)法，正確的有（）。2016A.相鄰兩工作間的間隔時(shí)間均為零的線路B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路C.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的線路【答案】C6、矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。A.適合于大系統(tǒng)B.有橫向縱向兩個(gè)指令來(lái)源C.國(guó)際上常用D.職能部門(mén)可以對(duì)其非直接的下屬下達(dá)工作指令E.每個(gè)部門(mén)只有唯一的下屬【答案】AB7、動(dòng)態(tài)控制原理中，設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較包括（）。A.工程概算與投資規(guī)劃的比較B.概算與預(yù)算的比較C.投資規(guī)劃與預(yù)算的比較D.工程概算與工程合同價(jià)的比較E.工程預(yù)算與合同價(jià)的比較【答案】AB8、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的表述正確的有：()。A.發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理。B.項(xiàng)目經(jīng)理最多只能承擔(dān)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得少于專(zhuān)用合同條款約定的天數(shù)D.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前28天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書(shū)面同意E.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書(shū)面同意【答案】AC9、下列費(fèi)用按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有（）。A.管理人員工資B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.工具使用費(fèi)E.材料費(fèi)【答案】ABCD10、項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）。A.項(xiàng)目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理B.項(xiàng)目合同管理C.項(xiàng)目收尾管理D.項(xiàng)目節(jié)能管理E.項(xiàng)目進(jìn)度管理【答案】AB11、建設(shè)工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過(guò)程中，初步評(píng)審包括()。A.投標(biāo)資格審查B.計(jì)價(jià)方式C.組織結(jié)構(gòu)D.優(yōu)惠條件E.投標(biāo)擔(dān)保的有效性【答案】A12、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程和部分將要完成的分部分項(xiàng)工程B.分析時(shí)可將實(shí)際成本.計(jì)劃成本和目標(biāo)成本進(jìn)行“三算”對(duì)比分析C.實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量.實(shí)耗人工結(jié)合限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D.對(duì)于主要的分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行相關(guān)成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目定期的.經(jīng)常性的中間成本分析【答案】AB13、建設(shè)單位收到工程施工承包單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織（）等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A.施工單位B.檢測(cè)單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位E.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】ACD14、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度包括（）（2013）A.門(mén)衛(wèi)值班管理制度B.崗位聘任制度C.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度【答案】ACD15、施工質(zhì)量事故的調(diào)查應(yīng)力求（），以便為事故的分析與處理提供正確的依據(jù)。A.及時(shí)B.安全C.完美D.客觀E.全面【答案】AD16、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214的規(guī)定，下列關(guān)于保險(xiǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的有（）。A.勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，承包人為第三人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.運(yùn)至施工場(chǎng)地的用于勞務(wù)施工的材料和設(shè)備，由承包人辦理保險(xiǎn)或獲得保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.承包人租賃給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械由勞務(wù)分包人購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械由承包人辦理保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用E.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)【答案】ACD17、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解沒(méi)有統(tǒng)一模式，但應(yīng)參考（）原則。A.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署B(yǎng).有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；C.考慮項(xiàng)目的安全管理D.有利于項(xiàng)目的目標(biāo)控制E.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等【答案】ABD18、設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括()。A.配合設(shè)計(jì)單位開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計(jì)方案的比選B.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制C.編寫(xiě)設(shè)計(jì)要求文件D.參與組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃【答案】ABCD19、關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等【答案】AD20、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂的情形有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化B.周?chē)h(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源C.應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整D.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化E.應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃發(fā)生變化【答案】ABCD21、建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案的有關(guān)表述正確的是（)A.項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立B.要求歸檔及時(shí)C.資料記錄等各類(lèi)文件齊全D.經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存E.經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存【答案】ABCD22、決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)是（）。A.監(jiān)理單位的要求B.法律法規(guī)的要求C.總承包企業(yè)的規(guī)劃D.業(yè)主的需求E.設(shè)計(jì)單位的需求【答案】BD23、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和用途，業(yè)主方和項(xiàng)目參與方可以按（）構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。A.不同計(jì)劃深度B.不同項(xiàng)目參與方C.不同計(jì)劃功能D.不同計(jì)劃方法E.不同計(jì)劃周期【答案】ABC24、關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的有（）。2016A.??物資采購(gòu)結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)資料歸檔B.??物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C.??工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.??物資采購(gòu)應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任E.A、物資采購(gòu)結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)資料歸檔B、物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C、工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D、物資采購(gòu)應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任E、物資采購(gòu)應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD25、施工合同交底是合同管理的一項(xiàng)重要工作，合同交底的目的和任務(wù)包括（）。A.將合同事件的責(zé)任分解落實(shí)B.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)C.跟蹤業(yè)主方的失誤，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)D.尋求對(duì)自己有利的合同解釋E.明確完不成任務(wù)的后果【答案】AB26、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（）。A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素B.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響【答案】AC27、采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)