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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理強(qiáng)化訓(xùn)練題庫B卷帶答案
單選題(共100題)1、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng),生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C2、某企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù),兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元,經(jīng)專家評(píng)估,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】A3、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A.B2G電子商務(wù)B.B2C電子商務(wù)C.B2B電子商務(wù)D.C2C電子商務(wù)【答案】B4、下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要因素的是()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C.固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】C5、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào),生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】D6、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是()。A.局部性B.長(zhǎng)期性C.層次性D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】A7、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.5B.10C.12D.14【答案】D8、(2021年真題)由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量一直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】B9、一批商品的實(shí)際毛重是450千克,體積是2400000立方厘米,該批商品的計(jì)費(fèi)重量為()千克。A.400B.450C.500D.550【答案】B10、某上市公司決定聘任獨(dú)立董事,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。A.在該公司附屬企業(yè)任職的人B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】A11、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法,正確的是()。A.生產(chǎn)過程對(duì)物料很難控制B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計(jì)物料消耗的定額D.生產(chǎn)重復(fù)程度高、穩(wěn)定,容易制訂相關(guān)的物料需求計(jì)劃【答案】D12、企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因,并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)D.生產(chǎn)能力核算【答案】B13、(2020年真題)某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè),擬召開首次股東會(huì)會(huì)議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國公司法,此次會(huì)議的召集人應(yīng)為()。A.董事長(zhǎng)B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】B14、節(jié)拍是()類型企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A15、營(yíng)業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在(),當(dāng)銷售額(營(yíng)業(yè)額)增減時(shí),息稅前盈余會(huì)有更大幅度的增減。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】B16、某企業(yè)通過官方門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播宣傳,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式是()。A.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷D.博客營(yíng)銷【答案】C17、通過獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B18、在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制是()。A.投入進(jìn)度控制B.工序進(jìn)度控制C.生產(chǎn)進(jìn)度控制D.出產(chǎn)進(jìn)度控制【答案】B19、當(dāng)企業(yè)給予渠道成員的激勵(lì)過分時(shí)會(huì)出現(xiàn)()。A.銷售量提高而利潤(rùn)下降B.銷售量和利潤(rùn)都提高C.銷售量下降而利潤(rùn)提高D.銷售量和利潤(rùn)都下降【答案】A20、企業(yè)生產(chǎn)物流按照(),可以分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流。A.生產(chǎn)專業(yè)化程度B.生產(chǎn)工藝過程的流動(dòng)性特點(diǎn)C.物料流經(jīng)的區(qū)域D.生產(chǎn)的快慢【答案】B21、下列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式中,隨著網(wǎng)絡(luò)社區(qū)化而興起的營(yíng)銷方式是()。A.即時(shí)通訊營(yíng)銷B.RSS營(yíng)銷C.SNS營(yíng)銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷【答案】C22、()既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,又是信息的提供者,也是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A.消費(fèi)者B.銀行C.企業(yè)D.CA認(rèn)證中心【答案】C23、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D24、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的基本利潤(rùn)源泉是()。A.成本控制B.科學(xué)采購C.產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)供應(yīng)【答案】B25、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計(jì)劃是由銷售預(yù)測(cè)、備件需求和()決定的。A.客戶訂單B.物料清單C.庫存量D.生產(chǎn)周期【答案】A26、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()變動(dòng)率與息稅前盈余變動(dòng)率的比值。A.普通股每股收益B.營(yíng)業(yè)額C.息稅前盈余額D.產(chǎn)銷量【答案】A27、關(guān)于企業(yè)銷售物流的說法,正確的是()。A.銷售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越小B.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的橋梁C.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)榻K點(diǎn)D.企業(yè)銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系【答案】D28、影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格上限的因素是()。A.市場(chǎng)需求B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C.成本D.費(fèi)用【答案】A29、企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品,這種選擇目標(biāo)市場(chǎng)的模式叫做()A.產(chǎn)品集中化B.市場(chǎng)專業(yè)化C.市場(chǎng)集中化D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】B30、公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于公司的()。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.董事長(zhǎng)D.職工大會(huì)【答案】B31、某股份有限公司決定于2019年10月30日召開董事會(huì),根據(jù)我國《公司法》,該公司應(yīng)當(dāng)于()前通知全體董事。A.2019年10月15日B.2019年10月20日C.2019年10月23日D.2019年10月25日【答案】B32、企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng),忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異,只向市場(chǎng)投放單一的商品,設(shè)計(jì)一種營(yíng)銷組合策略,滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求,這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()。A.無差異性營(yíng)銷策略B.差異性營(yíng)銷策略C.集中性營(yíng)銷策略D.專一性營(yíng)銷【答案】A33、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。A.10B.17C.20D.70【答案】B34、生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是()。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.單品種小批量生產(chǎn)模式C.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式【答案】D35、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來購買。這屬于()。A.推動(dòng)策略B.拉引策略C.銷售促進(jìn)D.人員推銷【答案】B36、豐田生產(chǎn)方式的核心是()。A.自動(dòng)化生產(chǎn)B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)D.柔性化生產(chǎn)【答案】B37、解決品牌屬性問題的是()。A.品牌化決策B.品牌模式選擇C.品牌識(shí)別界定D.品牌管理規(guī)劃【答案】A38、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中,進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般適用于()的企業(yè)。A.掌握先進(jìn)技術(shù)B.行業(yè)領(lǐng)先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】C39、在公司的組織機(jī)構(gòu)中,居于最高層的是()。A.董事會(huì)B.股東大會(huì)C.專家委員會(huì)D.監(jiān)事會(huì)【答案】B40、企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與銷售物流占用資金B(yǎng).迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流與銷售物流總完成量【答案】A41、公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是()。A.注冊(cè)資金B(yǎng).股東的投資額C.原始所有權(quán)D.公司法人財(cái)產(chǎn)【答案】D42、分銷渠道管理中,法律戰(zhàn)略是一種與渠道權(quán)力運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略,其必要的權(quán)力來源是()。A.強(qiáng)迫權(quán)B.專長(zhǎng)權(quán)C.認(rèn)同權(quán)D.法定權(quán)【答案】D43、生產(chǎn)控制的首要步驟是()。A.形成反饋報(bào)告B.檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況C.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)D.執(zhí)行修正方案【答案】C44、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B45、(2020年真題)下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是()。A.局部性B.長(zhǎng)期性C.層次性D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】A46、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()A.以訂單交貨期為依據(jù)B.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)C.以生產(chǎn)庫存計(jì)劃為依據(jù)D.以生產(chǎn)采購計(jì)劃為依據(jù)【答案】B47、下列指標(biāo)中,不屬于用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是()。A.經(jīng)濟(jì)效率B.客戶的抱怨率C.迅速物流及時(shí)率D.準(zhǔn)確完成物流率【答案】B48、某奶制品企業(yè)推出一款果味酸奶,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上同類酸奶的價(jià)格范圍為8-9元,為了避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)帶來的損失,于是決定將該款果味酸奶價(jià)格定為8.5元,以保持在市場(chǎng)平均價(jià)格水平上。該企業(yè)采用的定價(jià)方法是()A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.直接價(jià)格評(píng)比法C.隨行就市定價(jià)法D.目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法【答案】C49、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的視頻銷售給國外消費(fèi)者,該公司采用的進(jìn)入國際市場(chǎng)的模式是()A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B50、(2020年真題)2020年一季度,國內(nèi)口罩需求量大增,但由于企業(yè)產(chǎn)能有限,短期內(nèi)無法提供充足的產(chǎn)品。這種市場(chǎng)需求狀況是()。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過量需求D.負(fù)需求【答案】C51、對(duì)于技術(shù)含量較高的新型電子產(chǎn)品,適合()定價(jià)方法。A.心理定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)C.滲透定價(jià)D.溫和定價(jià)【答案】B52、(2018年真題)某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時(shí),將價(jià)格定的很高,以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。A.分檔定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.滲透定價(jià)策略【答案】B53、通常情況下,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級(jí)最高的是()A.車間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】D54、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D55、在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系,基于這種做法的績(jī)效考核方法是()。A.平衡計(jì)分卡B.目標(biāo)管理法C.標(biāo)桿超越法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】A56、物流的本質(zhì)是()。A.信息B.服務(wù)C.配送D.運(yùn)輸【答案】B57、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中,流程設(shè)計(jì)屬于()階段的工作。A.電子商務(wù)組織實(shí)施B.制定戰(zhàn)略C.選擇策略D.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)【答案】D58、C2C電子商務(wù)指的是()。A.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)B.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)C.企業(yè)對(duì)政府的電子商務(wù)D.消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)【答案】D59、“我生產(chǎn)什么,就賣什么”的營(yíng)銷觀念是()。A.整體營(yíng)銷觀念B.生產(chǎn)營(yíng)銷觀念C.產(chǎn)品營(yíng)銷觀念D.現(xiàn)代營(yíng)銷觀念【答案】B60、企業(yè)愿景主要包括()。A.核心信仰和未來前景B.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)C.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位D.未來前景和企業(yè)定位【答案】A61、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入()A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A62、通過調(diào)查者與被調(diào)查者面對(duì)面交談以獲取市場(chǎng)信息的調(diào)查方法是()。A.電話調(diào)查B.人員訪問C.觀察法D.網(wǎng)上訪問【答案】B63、適用于仿制可能性較小,生命周期較短且高價(jià)仍有需求的產(chǎn)品的定價(jià)策略是()。A.招徠定價(jià)策略B.滲透定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.撇脂定價(jià)策略【答案】D64、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動(dòng)率為10%。A.體現(xiàn)了員工職位評(píng)價(jià)的結(jié)果B.職位等級(jí)能夠反映出職位的價(jià)值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時(shí)間D.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D65、同一般股東相比,發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn),下列不屬于發(fā)起人股東的特點(diǎn)是()。A.對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制C.資格的取得受到一定限制D.從事職業(yè)受到一定限制【答案】D66、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假?zèng)_突和不沖突的依據(jù)是()。A.渠道成員的層級(jí)關(guān)系B.利益沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系C.渠道沖突程度D.目標(biāo)沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系【答案】B67、當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營(yíng)銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品市場(chǎng)異質(zhì)性又比較高時(shí),企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為()。A.低成本戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.無差異化戰(zhàn)略【答案】C68、人力資源規(guī)劃過程可分為多個(gè)步驟,人力資源規(guī)劃的第一步是()。A.收集人力資源信息B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)【答案】A69、(2015年真題)某企業(yè)的總固定成本為60萬元,單位可變成本為12元,產(chǎn)品單位售價(jià)為17元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是()萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C70、建立企業(yè)薪酬等級(jí)時(shí),能反映某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)幅度的是()。A.薪酬浮動(dòng)率B.薪酬均值C.薪酬區(qū)間D.薪酬級(jí)別【答案】C71、(2015年真題)某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對(duì)于這一事項(xiàng),國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務(wù)院國資委【答案】A72、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別,按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。A.職位等級(jí)法B.計(jì)點(diǎn)法C.職位分類法D.因素比較法【答案】A73、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C74、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。A.普通股每股稅后利潤(rùn)B.營(yíng)業(yè)額C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.產(chǎn)銷量【答案】A75、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示,期末資產(chǎn)總額為20億元,負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時(shí),M公司還計(jì)劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測(cè)算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%,公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.8%。A.繼續(xù)存在B.解散C.成為M公司的子公司D.以上都不對(duì)【答案】B76、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件.期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件:乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B77、某公司是甲市乙縣的縣屬重要國有獨(dú)資公司。為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲市乙縣另一公司合并,對(duì)于這一事項(xiàng),國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)。A.乙縣人民政府B.甲市國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.甲市人民政府D.國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A78、下列電子支付工具中,屬于電子信用卡的是()。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子錢包C.電話卡D.電子劃款【答案】C79、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)的是()。A.局部性B.長(zhǎng)期性C.層次性D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】A80、()既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,又是信息的提供者,也是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A.消費(fèi)者B.銀行C.企業(yè)D.CA認(rèn)證中心【答案】C81、電子商務(wù)的“四流”中具有雙向傳遞特點(diǎn)的是()。A.信息流B.資金流C.商流D.物流【答案】A82、企業(yè)采購部門接到采購申請(qǐng)后的下一步工作是()。A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判B.選擇供應(yīng)商C.與供應(yīng)商簽訂采購合同D.確定采購價(jià)格【答案】B83、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中,注意掌握控制時(shí)機(jī),選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或需要糾正時(shí)沒有及時(shí)糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.確保目標(biāo)B.適度控制C.適應(yīng)性D.適時(shí)控制【答案】D84、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.2500號(hào)B.3500號(hào)C.4000號(hào)D.4500號(hào)【答案】B85、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)的直接依據(jù)是()。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)備生產(chǎn)能力D.計(jì)劃生產(chǎn)能力【答案】D86、按照物料流經(jīng)的區(qū)域,可以把企業(yè)生產(chǎn)物流分為()。A.工廠間物流和工序間物流B.連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流C.工廠間物流和離散型生產(chǎn)物流D.連續(xù)型生產(chǎn)物流和工序間物流【答案】A87、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1100萬元,明年銷售額將達(dá)到1700萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。A.5B.15C.30D.50【答案】B88、按照啄序理論,企業(yè)在選擇籌資方式時(shí),應(yīng)遵循的順序?yàn)椋ǎ?。A.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資B.債權(quán)籌資、股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資C.債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資D.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資【答案】D89、某公司從銀行活動(dòng)貸款2億元,限期3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%,公司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資金成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A90、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式屬于()A.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷B.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷C.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營(yíng)銷【答案】B91、2015年,甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬元的價(jià)格購買該項(xiàng)專利,所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】A92、下列屬于行業(yè)生命周期中成熟期的特點(diǎn)的是()。A.競(jìng)爭(zhēng)壓力小,企業(yè)規(guī)模小B.行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵職能C.行業(yè)由分散走向集中D.市場(chǎng)萎縮,規(guī)??s小【答案】C93、某公司召開股東大會(huì)表決與另一家合并事項(xiàng)。根據(jù)我國《公司法》,此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持有表決權(quán)的()通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C94、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】B95、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤(rùn)水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容【答案】D96、假設(shè)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C97、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.4600號(hào)B.5000號(hào)C.4800號(hào)D.5500號(hào)【答案】B98、下列因素中,影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是()。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B99、股份有限公司的股東以其()為限,對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人財(cái)產(chǎn)B.全部財(cái)產(chǎn)C.家庭收入D.認(rèn)購的股份【答案】D100、某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí),全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式是()。A.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷C.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷D.博客營(yíng)銷【答案】A多選題(共40題)1、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。A.渠道選擇策略為選擇分銷B.渠道選擇策略為密集分銷C.分銷渠道為二層渠道D.分銷渠道為一層渠道【答案】AC2、MRP主要依據(jù)的是()。A.銷售計(jì)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.物料清單D.庫存處理信息E.客戶訂單【答案】BCD3、下列關(guān)于資本成本的表述,正確的有()。A.從絕對(duì)量的構(gòu)成來看,資本成本只包括籌資費(fèi)用B.從投資者的角度看,資本成本是投資者要求的必要報(bào)酬或最低報(bào)酬C.資本成本可以作為評(píng)價(jià)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基準(zhǔn)D.資本成本是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目、比較投資方案和進(jìn)行投資決策的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)E.資本成本是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)【答案】BCD4、實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑包括()。A.在當(dāng)?shù)匕l(fā)掘潛在顧客,進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量C.在當(dāng)?shù)亻_辟新的營(yíng)銷渠道D.開拓區(qū)域外部或國外市場(chǎng)E.增加產(chǎn)品的新用途【答案】ACD5、看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具,其主要功能有()。A.傳遞生產(chǎn)的工作指令B.防止過量生產(chǎn)C.傳遞運(yùn)送的工作指令D.防止過量的運(yùn)送E:自動(dòng)檢測(cè)質(zhì)量【答案】ABCD6、采購管理的基本目標(biāo)有()。A.降低采購成本B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要C.增加采購物品的數(shù)量D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商E.減少存貨損失【答案】ABD7、邁克爾波特提出的企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有()。A.一體化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先化戰(zhàn)略E.多元化戰(zhàn)略【答案】BCD8、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有()。A.內(nèi)企業(yè)B.企業(yè)一政府模式C.技術(shù)創(chuàng)新小組D.新事業(yè)發(fā)展部E.企業(yè)聯(lián)盟【答案】ACD9、股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有()。A.檢查公司財(cái)務(wù)B.對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督與處罰C.對(duì)公司一般職工的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查D.對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟E.向股東大會(huì)會(huì)議提出提案【答案】AD10、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.物料需求計(jì)劃D.能力需求計(jì)劃E.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制【答案】BCD11、公司分立的效應(yīng)包括()A.減輕負(fù)擔(dān)B.籌集資金C.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整D.實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)E.降低代理成本【答案】ABC12、某房地產(chǎn)開發(fā)商開展電子商務(wù)戰(zhàn)略,其電子商務(wù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)的功能()。A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研B.網(wǎng)上訂購C.維修服務(wù)D.咨詢洽談E.電子支付【答案】ABD13、適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品要具有的特點(diǎn)包括()。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化B.時(shí)尚性C.廉價(jià)性D.彈性化E.國際化【答案】ABC14、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,錯(cuò)誤的是()。A.技術(shù)創(chuàng)新具有高風(fēng)險(xiǎn)性B.技術(shù)創(chuàng)新具有一體化C.技術(shù)創(chuàng)新只是技術(shù)行為D.技術(shù)創(chuàng)新沒有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新具有時(shí)間差異性【答案】CD15、倉庫成為生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié),其功能已不單純是保管、儲(chǔ)存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看,倉庫應(yīng)具有()。A.價(jià)格調(diào)節(jié)的功能B.調(diào)節(jié)供需的功能C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盜功能【答案】ABCD16、物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計(jì)劃E:車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】BCD17、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查的方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研的方法有()A.搜索引擎法B.網(wǎng)上觀察法C.在線問卷法D.網(wǎng)上試驗(yàn)法E.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫法【答案】BCD18、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會(huì)文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析E.戰(zhàn)略群體分析【答案】BD19、企業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)者的方式包括()A.考察培訓(xùn)B.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)C.委托培養(yǎng)D.內(nèi)部選拔E.市場(chǎng)招聘【答案】D20、在測(cè)算不同籌資方式的資本成本時(shí),應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長(zhǎng)期借款B.長(zhǎng)期債券C.普通股D.留存收益E.優(yōu)先股【答案】AB21、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟(jì)行為,而是技術(shù)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間存在差異性D.技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性E:技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化的活動(dòng)【答案】CD22、最常見的,也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式有()。A.國家創(chuàng)新系統(tǒng)B.技術(shù)推動(dòng)C.交互作用D.需求拉動(dòng)E.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型【答案】BCD23、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有()。A.生產(chǎn)提前期B.生產(chǎn)周期C.在制品定額D.批量E.節(jié)拍【答案】ABD24、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃通常詳細(xì)的規(guī)定了()。A.旬工作任務(wù)B.年度工作及任務(wù)C.日工作任務(wù)D.月工作任務(wù)E.小時(shí)工作任務(wù)【答案】CD25、企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),常用的方法有()。A.職位等級(jí)法B.職位分類法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法E.計(jì)點(diǎn)法【答案】AB26、下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7s模型中軟件要素的有()A.人員B.制
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