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初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理自我檢測A卷含答案
單選題(共100題)1、某企業(yè)年造紙量為100萬噸,為了降低成本、減少消耗,需耗資2000萬元進行技術(shù)改造。改造完成后,每噸紙的成本由原來的230元降低至200元,則該方案()。A.可行B.不可行C.經(jīng)濟效益小于0D.經(jīng)濟效益等于【答案】A2、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點的是()。A.擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線B.彼此聯(lián)合,獨立核算C.共擔(dān)風(fēng)險,共負(fù)盈虧D.勞動生產(chǎn)率高,有利于節(jié)約成本【答案】A3、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設(shè)期D.項目周期【答案】B4、新型企業(yè)組織模式不包括()。A.虛擬企業(yè)組織模式B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式C.扁平化組織模式D.學(xué)習(xí)型組織模式【答案】C5、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D6、根據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》,被訴人應(yīng)當(dāng)自收到申訴書副本之日起()內(nèi)提交答辯書和有關(guān)證據(jù)。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】B7、假設(shè)A公司2012年實際銷售收入為2000萬元,2013年預(yù)計銷售收入為3000萬元,2012年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、A.750萬元B.1000萬元C.1250萬元D.1500萬元【答案】C8、使用過程能力分析法進行質(zhì)量控制時,過程總體均值與公差中心重臺的狀態(tài)稱為A.過程無偏B.過程有偏C.過程能力過剩D.過程能力不足【答案】A9、根據(jù)材料,回答問題。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C10、某企業(yè)在活行市場營銷人員培訓(xùn)時,請受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶,并對存在的各種營銷問題進行分析和處理,以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是().A.情景模擬法B.行動學(xué)習(xí)法C.案例研究法D.行為示范法【答案】A11、關(guān)于工商企業(yè)管理,下列說法錯誤的是()。A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進行B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟活動C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程【答案】D12、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】A13、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A14、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C15、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D16、A公司擬實施某項技術(shù)改造項目,預(yù)計需要新投資700萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬元,而這些廠房設(shè)備的殘值為80萬元,則該項目的總投資為()萬元。A.900B.910C.920D.930【答案】C17、假設(shè)A公司2018年實際銷售收入為2000萬元,2019年預(yù)計銷售收入為3000萬元。2018年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、1500萬元,若2019年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變,根據(jù)銷售收入百分比法測算2019年的籌資額為()萬元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C18、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時,B種燈具的設(shè)計壽命為不低于100000小時;C種燈具的過程能力不足。A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.合并并減少工序C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效D.提高設(shè)備的加工性能【答案】D19、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中,對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于()。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】D20、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個團隊,要求該團隊制訂一個計劃,以提高客戶滿意度,并且由他們負(fù)責(zé)實施該項計劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A.師帶徒B.情景模擬C.行動學(xué)習(xí)D.行為示范【答案】C21、下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的表述不正確的是()。A.認(rèn)股權(quán)證由股份有限公司發(fā)行B.認(rèn)股權(quán)證具有期權(quán)條款C.認(rèn)股權(quán)證不能單獨發(fā)行,但可以隨債券一起發(fā)行D.認(rèn)股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務(wù)【答案】C22、企業(yè)的流動資產(chǎn)為100萬元,其中存貨為55萬元,流動負(fù)債為30萬元,則該企業(yè)的速動比率為()。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】B23、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述,不正確的是()。A.訪問地點比較集中,時間短,可節(jié)省費用B.較容易對訪問員進行監(jiān)控C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】D24、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.技術(shù)改造的成本測算B.技術(shù)改造的成功率C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題D.技術(shù)改造的收益性【答案】C25、已獲利息倍數(shù)是指()與利息費用的比率。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C26、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的()。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】C27、在企業(yè)生產(chǎn)過程中,原材料和零部件的供應(yīng)屬于()。A.生產(chǎn)服務(wù)過程B.輔助生產(chǎn)過程C.基本生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程【答案】A28、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm。現(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.嚴(yán)重不足B.不足C.充足D.過?!敬鸢浮緾29、既具有分權(quán)制特點,又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D30、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是()。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D31、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是()。A.立足于生存B.進行再造,獲得新的活力C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領(lǐng)域D.獲得高速成長的市場機會【答案】D32、下列籌資方式中,融得的是物而不是資金的是()。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用留存收益【答案】C33、企業(yè)對技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時,分析的核心是技術(shù)改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術(shù)選擇D.完成期限【答案】C34、下列各項不屬于狹義生產(chǎn)過程的是()。A.加工制造過程B.檢驗過程C.經(jīng)濟核算D.運輸過程【答案】C35、下列公式正確的是()。A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債B.產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額C.總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出【答案】C36、下列籌資方式中,融得的是物而不是資金的是()。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用留存收益【答案】C37、下列屬于交鋒式會議法的特點的是()。A.花費時間長B.匿名預(yù)測C.受“權(quán)威者”的影響較大D.沒有預(yù)測誤差【答案】C38、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時,工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克,實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A39、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.提高技術(shù)水平B.擴大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟效益D.提高企業(yè)地位【答案】C40、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財目標(biāo)是()。A.利潤最大化B.企業(yè)價值最大化C.每股收益最大化D.股東財富最大化【答案】B41、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時,工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克,實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A42、甲公司2019年12月31日的資產(chǎn)總計、負(fù)債總計分別為2.5億元、1億元。公司預(yù)計2020年12月31日的資產(chǎn)總計、負(fù)債總計分別為3.8億元、1.3億元,那么該公司2020年預(yù)計籌資額為()億元。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3【答案】B43、在企業(yè)的技術(shù)改造各個層次中,()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.中層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】A44、(2018年真題)某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估,通過對隨機抽取的樣本進行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.30mm。A.充足B.正常C.不足D.過?!敬鸢浮緿45、(第四章生產(chǎn)過程組織)A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C46、(第四章生產(chǎn)過程組織)A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C47、在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競爭域限定在()方面。A.產(chǎn)品的市場占有率B.產(chǎn)品的成本C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次【答案】C48、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財目標(biāo)是()。A.每股收益最大化B.利潤最大化C.企業(yè)價值最大化D.股東財富最大化【答案】C49、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務(wù)量D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】C50、某企業(yè)的市場調(diào)查人員在對部分符合要求的受調(diào)查者進行調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)他們提供的信息,進一步對其他相關(guān)人員進行調(diào)查,直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是()。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.配額抽樣D.滾雪球抽樣【答案】D51、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】D52、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。A.檢查計劃執(zhí)行結(jié)果B.實施計劃C.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問題D.根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施【答案】D53、甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:每日工作時間為8小時,每周工作時間為5天,合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A54、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段,企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生B.工廠制度的建立C.商品經(jīng)濟的發(fā)展D.國家的產(chǎn)生【答案】B55、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)屬于()。A.費用定額B.物資定額C.勞動定額D.設(shè)備定額【答案】B56、2007年8月,甲(國有企業(yè))、乙(私營企業(yè))、丙(自然人)決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有:①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定,甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價350萬元出資;乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)(非高新技術(shù))折價220萬元出資;丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標(biāo)折價70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽崢I(yè))集團公司。2008年5月,發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù),被指出了存在的不妥之處。A.設(shè)立股份有限公司的注冊資本總額不符合規(guī)定B.貨幣出資額低于公司注冊資本的規(guī)定比例C.公司名稱不符合規(guī)定D.發(fā)起人身份不符合規(guī)定【答案】B57、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D58、流水生產(chǎn)線按照流水線的節(jié)奏性來衡量,有強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和()。A.精細(xì)節(jié)拍流水線B.粗略節(jié)拍流水線C.快速節(jié)拍流水線D.慢速節(jié)拍流水線【答案】B59、某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進行評估。經(jīng)隨機抽樣并計算,得出如下數(shù)據(jù):A電池的工序能力指數(shù)為1.8,B電池的工序能力指數(shù)為0.7,C電池的設(shè)計壽命要求不低于8500小時,隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時,樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A60、通過引進技術(shù)進行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式C.過渡性學(xué)習(xí)模式D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】A61、下列企業(yè)責(zé)任中,不屬于對非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任的是()。A.產(chǎn)品安全B.市場營銷C.友善對待供應(yīng)商D.環(huán)境保護【答案】C62、下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的表述不正確的是()。A.認(rèn)股權(quán)證由股份有限公司發(fā)行B.認(rèn)股權(quán)證具有期權(quán)條款C.認(rèn)股權(quán)證不能單獨發(fā)行,但可以隨債券一起發(fā)行D.認(rèn)股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務(wù)【答案】C63、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C64、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題,以實現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費用的合理監(jiān)控,提高設(shè)備使用效益,降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元,實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對該精密儀器進行科學(xué)管理。A.購置費用最小B.經(jīng)營費用最小C.經(jīng)濟壽命最長D.購置費用和經(jīng)營費用的總和最小【答案】D65、確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是()。A.追加投資回收期法B.投資回收期法C.高劣化數(shù)值法D.低劣化數(shù)值法【答案】D66、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元,負(fù)債總額為3億元,實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構(gòu)渠道,以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標(biāo)。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】C67、下列各項屬于企業(yè)的籌資渠道的是().A.政府財政資金B(yǎng).發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款【答案】A68、下列工作分析方法中,通常作為一種輔助方法,與其他方法聯(lián)合使用的是()。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.實踐法【答案】A69、(第八章財務(wù)管理)A.1B.-5C.-6D.-8【答案】C70、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中,表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.同業(yè)俱樂部【答案】D71、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B72、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動用時為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織,并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】C73、員工工作績效的多維性是指()。A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài).隨著時間推移,工作績效會發(fā)生變化C.員工績效考評從多方面進行D.在不同的環(huán)境下,員工績效會有差異【答案】C74、甲公司2015年向銀行借款380萬元,該項財務(wù)活動屬于()。A.分配活動B.投資活動C.籌資活動D.營收活動【答案】C75、某企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元,使用后第1年的維持費用為6000元,實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對該精密儀器進行科學(xué)管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A76、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間的聯(lián)系上,在勞動分工與協(xié)作上,在上下左右的相互聯(lián)系上,統(tǒng)一起來形成一個有機的整體,這體現(xiàn)了企業(yè)管理的()。A.計劃職能B.組織職能C.控制職能D.協(xié)調(diào)職能【答案】B77、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:A.現(xiàn)金流量表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.年度財務(wù)計劃表D.損益表【答案】C78、下列產(chǎn)品中,適用《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。A.初級農(nóng)產(chǎn)品B.初級畜禽產(chǎn)品C.自用的工業(yè)產(chǎn)品D.用于銷售的工業(yè)產(chǎn)品【答案】D79、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是()。A.基本制度B.責(zé)任制度C.生產(chǎn)制度D.工作制度【答案】C80、(2021年真題)某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上,決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺,最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C81、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設(shè)期D.項目周期【答案】B82、某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進行評估。經(jīng)隨機抽樣并計算,得出如下數(shù)據(jù):A電池的工序能力指數(shù)為1.8,B電池的工序能力指數(shù)為0.7,C電池的設(shè)計壽命要求不低于8500小時,隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時,樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A83、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()A.檢查計劃執(zhí)行結(jié)果B.實施計劃C.根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施D.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問題【答案】C84、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術(shù)的適應(yīng)成本C.設(shè)備改造費用D.技術(shù)改造的時間成本【答案】A85、市場預(yù)測原理不包括()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.經(jīng)濟原理【答案】D86、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】A87、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B88、生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是()。A.有利于保證安全生產(chǎn)B.有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運輸空間【答案】B89、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數(shù)據(jù)與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調(diào)查和分析對象的樣本【答案】D90、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。A.表層技術(shù)改造B.深層技術(shù)改造C.內(nèi)層技術(shù)改造D.中層技術(shù)改造【答案】B91、下列質(zhì)量檢驗項目中,屬于非破壞性檢驗的是A.晶體管的使用壽命B.尼龍繩的強度C.螺母的自徑D.輪胎的爆破壓力【答案】C92、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時,從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是()。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B93、在企業(yè)管理定額工作中,為了編制設(shè)備修理計劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)稱為()。A.設(shè)備設(shè)計定額B.設(shè)備利用定額C.設(shè)備維修定額D.設(shè)備壽命定額【答案】C94、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法,錯誤的是()。A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B95、某共享單車運營企業(yè)通過市場調(diào)查,了解消費者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據(jù)市場調(diào)查的目的劃分,該企業(yè)采用的市場調(diào)查屬于()。A.描述性市場調(diào)查B.預(yù)測性市場調(diào)查C.因果性市場調(diào)查D.探測性市場調(diào)查【答案】A96、在生產(chǎn)過程中的各個階段,在相同的時間間隔內(nèi),企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B97、生產(chǎn)過程的均衡性原則又稱為()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比例性原則D.準(zhǔn)時性原則【答案】B98、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B99、面試是員工招聘中常用的一種方法,也是爭議較多的一種方法,有的時候面試效果好,有的時候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對面進行口頭信息溝通,其主要效果取決于()。A.面試者的經(jīng)驗B.主試人員的經(jīng)驗C.面試的問題設(shè)置D.面試者的知識結(jié)構(gòu)【答案】B100、通過計算和比較技術(shù)改造項目各方案的投資回收期,并同時與標(biāo)準(zhǔn)投資回收期進行比較,從而進行決策的方法是()。A.效益成本分析法B.盈虧平衡點法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】C多選題(共40題)1、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性務(wù)析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,技術(shù)較為落后,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資40000萬先進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.當(dāng)技術(shù)改造項目涉及外貿(mào)和外資等因素時,必須進行國民經(jīng)濟評價B.必須選擇尖端技術(shù)C.應(yīng)用綜合的指標(biāo)體系,從不同側(cè)面反映出技術(shù)改造項目的經(jīng)濟效果D.以項目追加投資與新增收益來評價技術(shù)改造項目的經(jīng)濟效果【答案】ACD2、國內(nèi)某家電生產(chǎn)商,2009年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元,實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元,年末資產(chǎn)總額為70億元,年初應(yīng)收賬款余額為11億元,年末為10億元。A.存貨周轉(zhuǎn)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.主營業(yè)務(wù)毛利率【答案】AC3、采取冒險戰(zhàn)略時,新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.自行研制開發(fā)與委托開發(fā)相結(jié)合D.合作開發(fā)E.委托開發(fā)【答案】ABD4、下面屬于企業(yè)價值最大化目標(biāo)的優(yōu)點的是()。A.考慮了報酬實現(xiàn)時間,并用時間價值原理進行計量B.考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系C.克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為D.把各方利益納入到企業(yè)價值這個指標(biāo)中,兼顧到企業(yè)關(guān)系各方的利益E.把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來【答案】ABCD5、企業(yè)的員工招聘工作具有很強的()。A.社會性B.系統(tǒng)性C.政策性D.多樣性E.法律性【答案】AC6、與全面調(diào)查相比,抽樣調(diào)查的特點有().A.工作量小、省時間B.省費用、低成本C.準(zhǔn)確性高D.抽樣誤差可控E.要消耗大量的人力、物力、財力和時間【答案】ABCD7、當(dāng)企業(yè)基本具備實施全面質(zhì)量管理的能力以后,需要對整個質(zhì)量管理體系的()進行整合和規(guī)劃。A.目標(biāo)B.人員C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程D.評審和審核E.企業(yè)外部環(huán)境【答案】ABCD8、客戶資信程度的高低通常取決于五個方面,簡稱“5C”系統(tǒng),以下屬于該系統(tǒng)的是()。A.信用品質(zhì)B.資本C.信用評級D.債權(quán)債務(wù)E.償付能力【答案】AB9、在現(xiàn)代制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中,出資者的權(quán)利包括()。A.產(chǎn)品定價權(quán)B.資產(chǎn)收益權(quán)C.經(jīng)營管理權(quán)D.大決策權(quán)E.選擇管理者【答案】BD10、按照性質(zhì)劃分,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.管理標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.工作標(biāo)準(zhǔn)E.考核標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD11、工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括()內(nèi)容。A.工作的復(fù)雜程度B.工作的飽和程度C.工作的難易程度D.工作內(nèi)容和形式的變化E.工作的人員配備程度【答案】ABCD12、相對子發(fā)行債券,發(fā)行股票籌資的優(yōu)點有()。A.獎金可永久使用B.不稀釋原股東股權(quán)C.資本成本低D.有抵稅作用E.籌資風(fēng)險小【答案】A13、技術(shù)改造的基本程序包括()。A.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀B.提出改造目標(biāo)、方向、范圍和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)C.提出改造方案,根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件,制定改造的具體項目和具體配套方案D.可行性研究E.計算技術(shù)改造的成本【答案】ABCD14、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次,表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為().A.新技術(shù)的應(yīng)用B.新工藝的發(fā)明C.新設(shè)備的添置D.新廠房的建造E.新市場的開拓【答案】CD15、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.共同出資B.合伙經(jīng)營C.共享收益D.各擔(dān)風(fēng)險【答案】ABC16、技術(shù)改造的基本程序包括()。A.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀B.提出改造目標(biāo)、方向、范圍和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)C.提出改造方案,根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件,制定改造的具體項目和具體配套方案D.可行性研究E.計算技術(shù)改造的成本【答案】ABCD17、如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,則可使用的招聘方法有()。A.廣告招聘B.工作公告法C.外出招聘D.檔案記錄法E.推薦招聘【答案】BD18、某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為100件,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.96,廢品率為0;流水線的第3道工序計算所需某精密設(shè)備為8臺,實際只有6臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。A.提高設(shè)備的生產(chǎn)效率B.改進工藝裝備C.提高工人技術(shù)的熟練程度D.增加輔助作業(yè)時間【答案】ABC19、在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有()。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的技術(shù)方面B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是迅速擴大企業(yè)規(guī)模C.開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨特D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程E.新產(chǎn)品開發(fā)方式是自行研制或委托開發(fā)【答案】D20、在現(xiàn)代企業(yè)中授權(quán)的基本原則包括()。A.視人授權(quán)B.明確授權(quán)的范圍C.不越級授權(quán)D.適度授權(quán)E.適當(dāng)?shù)目刂啤敬鸢浮緽CD21、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時,B種燈具的設(shè)計壽命為不低于100000小時;C種燈具的過程能力不足。A.原材料的質(zhì)量B.操作工人的熟練程度C.原材料的價格D.燈具產(chǎn)品的年銷量【答案】AB22、下列產(chǎn)品中,其生產(chǎn)過程屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有()。A.純凈水B.啤酒C.機床D.自行車E.汽油【答案】AB23、國內(nèi)某家電生產(chǎn)商,2009年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元,實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元,年末資產(chǎn)總額為70億元,年初應(yīng)收賬款余額為11億元,年末為10億元。A.收現(xiàn)能力提高B.銷售額減少C.利潤率提高D.資產(chǎn)流動性增強【答案】AD24、財務(wù)控制的重點內(nèi)容包括(??)。A.人員流動控制B.作業(yè)計劃控制C.成本控制D.風(fēng)險控制E.質(zhì)量控制【答案】CD25、企業(yè)財務(wù)活動包括()。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.收入活動E.分配活動【答案】ABC26、股份制企業(yè)的股東包括()。A.自然人B.企業(yè)法人C.政府部門或機構(gòu)D.具有法人資格的社會團體E.具有法人資格的事業(yè)單位【答案】ABD27、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為
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