研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度

..1/5科技進(jìn)步嘉獎(jiǎng)細(xì)則第一條總則,有利于員工隊(duì)伍,使員工的利益和公司的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,充分發(fā)揮公司全體員工的樂觀性和制造性,鼓勵(lì)員工奮勉向上精神,特制定本制度.其次條本條例適合公司的全體員工,不分工種和部門,都可以作為嘉獎(jiǎng)的依據(jù),X圍包括產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、裝置、設(shè),其結(jié)果凡能到達(dá)降低生產(chǎn)本錢、提高或穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、改善設(shè)備使用力量、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善操作環(huán)境、簡(jiǎn)化操作、削減三廢排放量、降低安全風(fēng)險(xiǎn)的目的等一切可行的措施和方法,經(jīng)公司技術(shù)委員會(huì)評(píng)審認(rèn)證后,均視為科技成果.1、產(chǎn)品研發(fā)：間長(zhǎng)短和為公司制造經(jīng)濟(jì)效益的大小,賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng).由于客觀緣由,未與時(shí)立項(xiàng)的產(chǎn)品,確實(shí)制造了較大的經(jīng)濟(jì)效益,允許補(bǔ)充立項(xiàng),并賜予一樣的嘉獎(jiǎng).2、老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn),依據(jù)其經(jīng)濟(jì)效益與安全、環(huán)保奉獻(xiàn)進(jìn)展評(píng)價(jià),賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng).第四條重大課題的人員組合以資源組合和相關(guān)部門指派相結(jié)合的方式.下進(jìn)展申報(bào).第五條科技成果嘉獎(jiǎng)方法：一、小試和中試成果的嘉獎(jiǎng)行業(yè)壟斷的工程,小試成果嘉獎(jiǎng)2萬元人民幣,中試成果嘉獎(jiǎng)10萬元人民幣.,小試成1.5萬元人民幣,4萬元人民幣.技術(shù)水平與國內(nèi)同類技術(shù)相比有肯定的先進(jìn)性和特色,小試成1萬元人民幣,2萬元人民幣；引進(jìn)費(fèi)用或中試10萬元的減半嘉獎(jiǎng).,該技術(shù)和報(bào)道技術(shù)相比有肯定的先進(jìn)性,0.8萬元人民幣,210萬元的減半嘉獎(jiǎng).長(zhǎng)期目標(biāo)的工程,規(guī)劃時(shí)間超過一年的未完成之前每年應(yīng)賜予5000元鼓舞獎(jiǎng),小試完成后從獎(jiǎng)金總額中扣除.下屬與輔佐人員的嘉獎(jiǎng)包含在總獎(jiǎng)金之中,視奉獻(xiàn)大小由課題負(fù)責(zé)人打算,報(bào)上級(jí)備案.主要是本課題參與人員、質(zhì)檢人員、生產(chǎn)、設(shè)備幫助人員.以上嘉獎(jiǎng)獨(dú)立進(jìn)展,即小試獲獎(jiǎng)后仍可連續(xù)申報(bào)中試獎(jiǎng),中試獎(jiǎng)金兌現(xiàn),不在扣除小試獎(jiǎng)金.二、大生產(chǎn)成果的嘉獎(jiǎng)針對(duì)現(xiàn)有正常生產(chǎn)的產(chǎn)品,技術(shù)進(jìn)步的方案由自己提出或上級(jí)安排,則獎(jiǎng)金數(shù)額按一年實(shí)際降低原材料、能源本錢的肯定比例進(jìn)展計(jì)算〔需要增加設(shè)備的,15%〕.具體0~50萬元的降低局部,5%比例嘉獎(jiǎng)〔原則上在年終獎(jiǎng)中考慮萬元的降低局部,8%比例嘉獎(jiǎng),100~150萬元的降低局部,按10%50萬元局部,2%比例進(jìn)展嘉獎(jiǎng).課題50%,,有課題負(fù)責(zé)人依據(jù)奉獻(xiàn)大小制定安排方案,上報(bào)公司備案.,,提出者與實(shí)7:3~3:7分成.對(duì)開發(fā)更安全更環(huán)保的技術(shù),視作用的大小經(jīng)有關(guān)人員商定后打算獎(jiǎng)金多少.1.5倍左右作價(jià)入股.三、合理化建議的嘉獎(jiǎng)凡本公司職工〔集體或個(gè)人〕提出的有關(guān)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的合理化建議或技術(shù)改進(jìn),經(jīng)過試驗(yàn)爭(zhēng)論和實(shí)際應(yīng)用,使某一單位的生產(chǎn)或工作取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的,按上述條例賜予嘉獎(jiǎng).對(duì)簡(jiǎn)化操作、改善勞動(dòng)條件、保證安全生產(chǎn)、消退安全隱患等不能直接以經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算的合理化建議,應(yīng)按其作用意義大小評(píng)定嘉獎(jiǎng)等級(jí),全部合理化建議一經(jīng)承受,300元.第六條合理化建議的內(nèi)容包括以下各類：原有品種的改進(jìn)、改進(jìn)和質(zhì)量的提高.工藝方法、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方法、安全環(huán)保措施的改進(jìn).工具、設(shè)備、儀器、裝置的改進(jìn).更有效地利用原材料、動(dòng)力、設(shè)備與自然條件的技術(shù)措施.設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算技術(shù)與其他技術(shù)的改進(jìn).改進(jìn),由技術(shù)部審查后報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)；對(duì)于重大的合理化建議與工藝技術(shù)改進(jìn),應(yīng)由技術(shù)委員會(huì)同有關(guān)部門組成評(píng)審小組進(jìn)展評(píng)定,最終由總經(jīng)理依據(jù)評(píng)審結(jié)果簽署意見后執(zhí)行.,獎(jiǎng)金由承受部門支付,獎(jiǎng)金計(jì)入生產(chǎn)本錢之中,其余獎(jiǎng)金由公司統(tǒng)一支付.,成功之后才能承受.,要進(jìn)展批判教育,情節(jié)嚴(yán)峻的,還要賜予紀(jì)律處分.第十條科技成果以與合理化建議的嘉獎(jiǎng),應(yīng)當(dāng)貫徹精神鼓舞與物質(zhì)鼓舞相結(jié)合的原則,對(duì)取得成果以與合理化建議的相關(guān)人員,年底賜予表揚(yáng),發(fā)給證書和獎(jiǎng)金,并對(duì)其相關(guān)事跡進(jìn)展通報(bào).第十一條獎(jiǎng)金發(fā)放方式獎(jiǎng)金發(fā)放以后,課題負(fù)責(zé)人簽收,課題負(fù)責(zé)人依據(jù)每位課題組,制定安排方案,報(bào)相關(guān)上級(jí)部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)展分配.課題負(fù)責(zé)人在安排獎(jiǎng)金時(shí)肯定要客觀公正、公開、合情合理,依據(jù)課題組成員的奉獻(xiàn)大小進(jìn)展發(fā)放.假設(shè)課題負(fù)責(zé)人在安排獎(jiǎng)金時(shí)引起糾紛