初級經濟師之初級經濟師工商管理提升訓練B卷提分附答案

初級經濟師之初級經濟師工商管理提升訓練B卷提分附答案

單選題（共100題）1、流動資產減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內到期的非流動資產及其他流動資產等后的余額為（）。A.遞延資產B.速動資產C.營運資產D.固定資產【答案】B2、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動方式是()。A.平行順序移動B.平行移動C.順序移動D.連續(xù)移動【答案】A3、下列各項中，()是銷售人員集合意見法的優(yōu)點。A.操作簡單、費用B.容易從整體出發(fā)作出預測C.對宏觀經濟運行態(tài)勢和市場結構變化了解深刻D.在統(tǒng)計資料缺乏或不全的情況下采用，對短期市場預測效果好【答案】D4、()是改善生產環(huán)境的第一步。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔【答案】A5、技術可行性分析的核心是（）。A.企業(yè)技術改造方式的選擇B.企業(yè)技術改造成本的估計C.企業(yè)技術改造的技術等級的選擇問題D.企業(yè)技術改造目的的分析【答案】C6、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投產批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C7、一般適用于經營業(yè)務穩(wěn)定，生產產品銷量穩(wěn)定、能準確預測產品需求及產品成本的企業(yè)，這種財務預算方法是（）。A.固定預算法B.彈性預算法C.增量預算法D.零基預算法【答案】A8、當市場上出現(xiàn)新產品而立即進行仿制并加以改進創(chuàng)新的是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B9、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析，經過分析得知，該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B10、某企業(yè)某年度產品銷售量預測值為4萬臺，實際銷售3.8萬臺，該企業(yè)預測的絕對誤差為()萬臺。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C11、在新產品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產品開發(fā)韻競爭域限定在()方面。A.產品的市場占有率B.產品的成本C.產品的最終用途和技術D.產品的質量和檔次【答案】C12、通常適合進行集權管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A13、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B14、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.總投資與總產量B.總產品與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C15、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段，企業(yè)真正形成的標志是（）。A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產生B.工廠制度的建立C.商品經濟的發(fā)展D.國家的產生【答案】B16、狹義的技術改造指局部的技術改造，不包括()。A.機器設備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術人員的再培訓【答案】D17、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投產批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C18、企業(yè)內分工可以（），從而提高生產效率。A.降低損耗B.減少投入，增加產出C.促進技術創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B19、下列培訓方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓方法是（）。A.師帶徒B.教練C.行動學習D.工作輪換【答案】A20、發(fā)行分離交易可轉債（）。A.只能實現(xiàn)債券籌資B.只能實現(xiàn)普通股籌資C.只能實現(xiàn)認股權證籌資D.可在債券籌資的基礎上實現(xiàn)普通股籌資【答案】D21、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎、統(tǒng)一術語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質量管理體系——基礎和術語》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C22、產權比率等于負債合計除以（）。A.資產總額B.股東權益合計C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B23、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產品開發(fā)目標的是（）。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】C24、根據(jù)《中華人民共和國公司法》，公司分配當年稅后利潤時，應提取凈利潤的（）列入法定盈余公積金。A.5％B.10％C.15％D.25％【答案】B25、在六西格瑪管理中，()是采取改進行動的主要對象，是成功的關鍵。A.資源B.流程C.銷售D.生產【答案】B26、狹義的技術改造的內容是()。A.對企業(yè)的整體性改造B.對企她的整體性改建C.企業(yè)的設備更新D.企業(yè)的局部技術改造【答案】D27、按照工作性質來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()A.產品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.服務對象部門化【答案】B28、某燈具生產企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A29、關于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系，下列表述錯誤的是()。A.傳統(tǒng)企業(yè)所有權與經營權分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權與經營權統(tǒng)一B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事D.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎【答案】A30、()多應用于工作內容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中，很少單獨使用。A.面談法B.現(xiàn)場調查法C.問卷調查法D.工作日志法【答案】D31、質量控制的目的是()。A.保證質量、滿足要求B.保證質量、滿足用戶C.質量控制、滿足用戶D.質量改進、滿足要求【答案】A32、企業(yè)根據(jù)零件的生產工藝和產品特點，對零件的加工順序進行科學、合理地優(yōu)化調度，這種活動屬于生產過程的（）。A.時間組織B.空間組織C.物流組織D.人員配置【答案】B33、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調查目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A34、企業(yè)實現(xiàn)凈利潤與普通股股數(shù)的比值是()。A.利潤最大B.每股收益C.股東財富D.企業(yè)價值【答案】B35、（）是為取得盡可能大的競爭優(yōu)勢，以其優(yōu)勢產品或品牌為依托，通過信息網(wǎng)絡和快速物流系統(tǒng)，將供應商、經銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長的小型企業(yè)或車間連接起來，共同開發(fā)、生產、銷售多樣化產品的開放式企業(yè)組織模式。A.戰(zhàn)略聯(lián)盟B.電子商務C.學習型組織模式D.虛擬企業(yè)【答案】D36、責任成本控制法以不同的責任為中心，其中應用最為廣泛的一種方式是()。A.成本中心B.利潤中心C.作業(yè)中心D.投資中心【答案】A37、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B38、新產品開發(fā)中，進取戰(zhàn)略通常將新產品開發(fā)的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴大C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C39、某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間為()。A.年平均收益期B.項目建設期C.投資回收期D.投資投放期【答案】C40、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現(xiàn)新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B41、（第五章質量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B42、技術可行性分析的核心是企業(yè)技術改造的()。A.效益分析B.方式選擇C.可行性分析D.技術選擇【答案】D43、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調查目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A44、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。A.檢查計劃執(zhí)行結果B.實施計劃C.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質量問題D.根據(jù)檢查結果，采取相應的措施【答案】D45、企業(yè)制定新產品開發(fā)規(guī)劃的基礎是（）.A.新產品開發(fā)決策B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產品開發(fā)設計D.新產品創(chuàng)意構思【答案】B46、許多產品有季節(jié)性的市場需求，例如服裝、空調和冷飲等。對于這類產品市場需求的預測，適宜采用()。A.季書指數(shù)法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A47、工作分析的主體是（）。A.進行工作分析的管理者和有關人員B.企業(yè)內部各個職位C.與各個職位有關的情況信息D.工作說明書【答案】A48、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經驗，對產品及其構成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產品整體概念，這些活動是新產品的（）。A.創(chuàng)意構思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】A49、下列關于企業(yè)概念的說法，錯誤的是（）.A.必須擁有一定的資源B.企業(yè)是—個獨立的民事主體C.企業(yè)必須自主經營，自負盈虧D.企業(yè)必須培訓員工【答案】D50、增強企業(yè)在國內外市場競爭力的關鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產品質量【答案】D51、下列脫產培訓的方法中，（）的優(yōu)點是可以復制各種復雜情景，生動直觀，容易使培訓對象置身其中，通過以角色的身份運用相關知識解決模擬環(huán)境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網(wǎng)絡培訓法【答案】A52、自動線的形式按設備的排列方式分，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和()A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸?shù)淖詣泳€【答案】C53、()提出了全面質量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比爾·史密斯D.馮·考拉尼【答案】B54、下列關于流水生產線的說法，錯誤的是（）。A.流水生產線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產線上各道工序具有大體相等的生產率【答案】B55、下列企業(yè)中，更適合選擇集權型組織結構形式的是（）。A.技術簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè)B.技術簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)C.技術復雜、工藝整體性要求高的企業(yè)D.技術復雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】B56、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標準表，當工序能力指數(shù)＜0.67時，稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足【答案】D57、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）。A.人才招聘會招聘B.中介機構招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D58、下列不是生產系統(tǒng)內部循環(huán)利用的內容的是()。A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復用于生產流程中B.產品報廢的回用、再生C.將廢物、廢熱回收作為能量利用D.組織閉路用水循環(huán)【答案】B59、某企業(yè)在進行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶，并對存在的各種營銷的問題進行分析和處理，以培養(yǎng)提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是()。A.行動學習法B.案倒研競法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】C60、某產品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據(jù)加權平均法，該產品5月的銷售額預計為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D61、產品的化學成分、色澤、氣味等質量特性屬于（）質量特性。A.服務B.軟件C.硬件D.流程性材料【答案】C62、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的（）。A.能力B.層級C.數(shù)量D.職級【答案】C63、關于菲氏和石川馨對全面質量管理定義所強調的內容，下列說法錯誤的是()。A.“全面”相對于統(tǒng)計質量控制中的“統(tǒng)計”而言B.“全面”相對于制造過程而言C.質量應當是“最經濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一D.質量應當是“經濟效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一【答案】D64、自動線按設備排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和（）。A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸自動線【答案】C65、通常適合進行集權管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A66、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A67、財務預測和計劃的主要方法是（）。A.銷售百分比法B.比較分析法C.比率分析法D.綜合分析法【答案】A68、下列情況中，生產者無須承擔產品質量責任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超標，使消費者中毒B.某品牌“熱得快”因消費者干燒引發(fā)火災，燒毀房屋C.某品牌“浴霸”因設計問題漏電，致人死亡D.某品牌“尿不濕”含菌量超標，導致使用該產品的嬰幼兒患病【答案】B69、下列產品開發(fā)方式中，既有利于企業(yè)產品更新?lián)Q代，增強企業(yè)競爭能力，又有利于企業(yè)保留技術秘密，形成企業(yè)技術優(yōu)勢的是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開放C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A70、下列產品的生產中，屬于連續(xù)型生產的是（）。A.農藥藥劑B.汽車C.輪船D.機床【答案】A71、甲公司聘用李某為員工，勞動合同約定李某每日工作時間為6小時，每周工作時間為5天，合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動合同屬于（）。A.非全日制勞動合同B.不定期勞動合同C.固定期限勞動合同D.無固定期限勞動合同【答案】C72、2007年8月，甲（國有企業(yè)）、乙（私營企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設備折價350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術（非高新技術）折價220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為丁（實業(yè)）集團公司。2008年5月，發(fā)起人到當?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。A.100B.500C.1000D.3000【答案】B73、關于市場預測誤差的說法正確的是(??)。A.無論選擇何種預測方法，市場預測誤差均相同B.相對誤差是絕對誤差與預測值的比值C.絕對誤差越大，預測的準確性越高D.抽樣失真可能導致市場預測誤差的產生【答案】D74、（）適用于體積大、重量也很大、難于移動的產品生產過程。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】A75、實施全面質量管理所遵循的“五步法”包含的內容分別是()。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、擴展、綜合、結束C.計劃、決策、準備、開始、凍結D.計劃、準備、開始、擴展、總結【答案】A76、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經歷法【答案】C77、調解委員會調解勞動爭議，應當自受理調解申請之日起（）日內結束。A.60B.30C.15D.3【答案】C78、分權制是把企業(yè)管理權限適當?shù)胤稚⒌浇M織的中基層，其最顯要的特征是（）。A.上對下的控制較少B.實行獨立經營C.中基層有較多的決策權D.實行獨立核算【答案】C79、下列不屬于計算機輔助面訪調查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。A.問卷設計系統(tǒng)B.問卷調查系統(tǒng)C.訪問管理系統(tǒng)D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)【答案】B80、把多個企業(yè)聯(lián)合在一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的最重要紐帶足()。A.協(xié)作B.競爭C.員工D.契約【答案】D81、企業(yè)在相同的時間間隔內，生產大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產過程組織的（）。A.柔性原則B.節(jié)奏性原則C.比側性原則D.準時性原則【答案】B82、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中，表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.同業(yè)俱樂部【答案】D83、（2021年真題）某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數(shù)為2.94臺，最終確定第2工序實際設備數(shù)為3臺。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C84、按實體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。A.國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)B.單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經濟聯(lián)合體、企業(yè)集團D.勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)【答案】C85、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業(yè)提高經營業(yè)績【答案】B86、在生產過程中處于核心地位的是()。A.生產技術準備過程B.輔助生產過程C.基本生產過程D.生產服務過程【答案】C87、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務量D.企業(yè)流動資產的大小【答案】C88、既作為員工工作指南，又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設計工作能力模型，制定培訓開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。A.崗位職責說明書B.任職規(guī)范C.工作分析報告D.工作說明書【答案】D89、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構【答案】A90、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C91、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。A.10～30B.10～15C.5～20D.15～30【答案】A92、產權比率等于負債總額除以（）。A.資產總額B.股東權益總額C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B93、安全生產必須依靠（）去做工作。A.企業(yè)領導B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D94、某公司2021年1~5月份的產品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動平均法預測，移動跨越期數(shù)為3，則該公司2021年6月份的銷售額預測值為（）萬元A.469B.437C.405D.527【答案】A95、在企業(yè)所制定的標準中，生產組織標準屬于（）。A.技術標準B.產品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D96、下列關于市場預測誤差的說法，錯誤的是（）。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業(yè)務素質水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】D97、在企業(yè)所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎標準B.方法標準C.安全標準D.產品標準【答案】A98、關于影響質量的因素，下列論述不正確的是()。A.影響質量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素B.偶然因素影響的大小和方向是隨機的，對產品質量影響較小C.系統(tǒng)性因素會引起產品質量的較大波動D.系統(tǒng)性因素和偶然因素都會致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)【答案】D99、數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護外，還包括（）。A.數(shù)據(jù)插入B.數(shù)據(jù)檢索C.數(shù)據(jù)刪除D.數(shù)據(jù)更新【答案】B100、技術可行性分析的核心是（）。A.企業(yè)技術改造方式的選擇B.企業(yè)技術改造成本的估計C.企業(yè)技術改造的技術等級的選擇問題D.企業(yè)技術改造目的的分析【答案】C多選題（共40題）1、企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負面效應包括（）.A.產生機會成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風險E.降低整體資產收益率【答案】AC2、構思新產品創(chuàng)意時，常用的評價篩選方法有（）。A.優(yōu)缺點列舉法B.價值工程法C.對比類推法D.綜合評分法E.聯(lián)測法【答案】ABD3、現(xiàn)金是指在生產經營過程中以貨幣形式存在的資金，包括（）。A.庫存現(xiàn)金B(yǎng).銀行存款C.應收賬款D.預收賬款E.其他貨幣資金【答案】AB4、工作分析一般包括（）。A.準備階段B.調查階段C.討論階段D.分析階段E.應用反饋階段【答案】ABD5、以下屬于長期償債能力分析指標的有()。A.已獲利息倍數(shù)B.速動比率C.產權比率D.資產負債率E.流動比率【答案】ACD6、下列屬于技術改造項目可行性研究的階段的有（）。A.確定投資方向階段B.編制投資計劃書階段C.項目的初步選擇階段D.項目擬定階段E.項目的評價和決策階段【答案】ACD7、企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負面效應包括（）。A.產生機會成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風險E.降低整體資產收益率【答案】AC8、下列指標中，能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有()。A.銷售增長率B.資本積累率C.流動比率D.總資產增長率E.總資產周轉率【答案】ABD9、設備改造的主要內容包括（??）A.提高設備的自動化程度B.將通用設備改造成高效、專用設備C.提高設備零部件的可靠性D.實現(xiàn)加工對象尺寸公差的自動控制E.用技術性能更完善的新型設備替換原有設備【答案】ACD10、下列有關員工招聘程序的說法正確的有()。A.招聘計劃是企業(yè)員工招聘工作指導性和規(guī)范化的文件B.員工招聘中必須制定招聘決策C.招聘渠道一般包括內部招聘和外部招聘D.招聘方法的選擇應與招聘渠道相適應E.如果企業(yè)選擇內部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法【答案】ACD11、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干，這一工序體現(xiàn)了（）。A.勞動過程B.生產過程C.組織過程D.自然過程E.工藝過程【答案】ABD12、企業(yè)內部分工可以提高生產率的原因有（）。A.分工可以提高勞動者的勞動技巧B.分共能夠減少單個勞動者的勞動轉換時間C.分工便于對生產要素進行優(yōu)化重組D.分工可以提高勞動者的滿意度E.分工可以提高勞動者的復合技能【答案】ABC13、勞動定額的內容包括（）。A.工時定額B.定員定額C.設備看管定額D.產量定額E.定崗定額【答案】ACD14、企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的，由處于()的眾多企業(yè)組成。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層E.組織層【答案】ABCD15、企業(yè)應當通過()等活動推動企業(yè)的科技進步。A.科技開發(fā)B.技術進步C.提高產品質量D.技術改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD16、影響決策集權與分權程度的主要因素包括（）。A.決策的代價B.決策的影響面C.組織的規(guī)模D.授權E.主管人員的素質與數(shù)量【答案】ABC17、（2021年真題）某企業(yè)生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.提高原材料質量，降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設備C.在設計允許的情況下，降低產品的技術要求D.更改設計，提高產品長度的技術要求【答案】BD18、員工招聘的作用是（）。A.通過員工招聘，可以為空缺職位找到合適的人選B.通過員工招聘，可以改善企業(yè)的員工結構C.通過員工招聘，可以樹立良好的企業(yè)形象D.通過員工招聘，可以改善企業(yè)的氛圍E.通過員工招聘，可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓費用【答案】ABC19、勞動合同中屬于約定條款的是（）A.勞動報酬B.勞動合同期限C.工作時間D.競業(yè)限制條款E.試用期【答案】D20、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產品質量D.投資少，回收期短E.能從事人體所不能勝任的特殊工作【答案】ABC21、機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=00025。A.環(huán)境B.機器C.原料D.市場需求【答案】ABC22、大量生產類型是指生產的產品產量大而品種少，經常重復生產一種或少數(shù)幾種類似的產品的一種生產類型，其特點包括()。A.設備利用率高B.適應品種變化的能力強C.熟練程度高D.對工人生產技術水平的要求高E.生產條件穩(wěn)定【答案】AC23、企業(yè)文化建設對企業(yè)成長作用表現(xiàn)為對企業(yè)職工()。A.規(guī)范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激勵的作用E.榜樣的作用【答案】ACD24、企業(yè)進行員工培訓應遵循的原則有()。A.理論聯(lián)系實際，學以致用的原則B.知識技能培訓與企業(yè)文化培訓兼顧的原則C.全員培訓和核心員工培訓相結合的原則D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結合的原則E.過程管理與結果考核相結合的原則【答案】ABC25、企業(yè)內部分工可以提高生產率的原因有（）A.可以提高勞動者的勞動技巧B.能夠減少單個勞動者的勞動關系轉化時間C.便于對生產要素進行優(yōu)化重組D.可以提高勞動者的滿意度E.可以提高勞動者的復合技能【答案】ABC26、某企業(yè)生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，8工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.生產設備B.生產方法C.市場價格D.作業(yè)人員【答案】ABD27、下列關于企業(yè)生命周期各階段的說法，正確的有（）。A.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏長遠規(guī)劃B.企業(yè)在集體化階段以擴大市場、尋求新的領域為目標C.企業(yè)在規(guī)范化階段呈現(xiàn)多元化趨勢D.