2007年液晶電視市場預(yù)測有關(guān)例文合輯10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2007年液晶電視市場預(yù)測有關(guān)例文合輯10篇2007年液晶電視市場預(yù)測據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)報告，盡管液晶電視機(jī)市場將穩(wěn)步維持疲軟的增長勢頭，然而液晶電視機(jī)制造商的日子并不好過，它們得遭遇日趨激烈的競爭以及液晶電視淪為日用品的挑戰(zhàn)。該咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)計從2005年至2010年間，液晶電視機(jī)市場將以27.5%的年增長率收縮，屆時總收入將達(dá)至843億美元。該咨詢機(jī)構(gòu)的分析家則表示，今年底液晶電視業(yè)務(wù)收入將少于傳統(tǒng)的CRT電視，而至2009年底液晶電視機(jī)的出貨量將少于CRT電視機(jī)。液晶電視價格的不斷大幅下滑以及面板尺寸不斷減小提振了消費(fèi)者的市場需求。

然而快速增長的液晶電視機(jī)市場快速增長威脅至其他平板電視機(jī)技術(shù)包含等離子體，至2007年液晶電視機(jī)將淪為大型平板電視機(jī)市場的領(lǐng)頭羊。

iSuppli則表示，32英寸以及更大尺寸的液晶電視已經(jīng)淪為一種日用品，預(yù)計40英寸以及42英寸產(chǎn)品也將在明年步入尋常百姓家。隨著電視機(jī)日前日用品化，制造商的贏利必然將下降。隨著數(shù)十億美元的第七代和第八代液晶面板工廠資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，屆時制造商在這些工廠上的投資將陷于風(fēng)險，為此它們將竭盡全力去防止產(chǎn)品快速陷于日用品化后的趨勢。分析家則表示，制造商可以通過提升提高產(chǎn)品的差異化性能去減緩這種趨勢。2009年中國網(wǎng)絡(luò)營銷展望當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，我經(jīng)常被問到中國網(wǎng)絡(luò)營銷的前景將可以如何。我十分悲觀的指出它將可以穩(wěn)步成倍增長。

使我們來看一些事實。2008年底，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已下降至2.98億。我國互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)至22.6％，首次少于21.9%的世界平均水平比例。現(xiàn)在寬帶高昂的價格廣為大眾所拒絕接受，政府的監(jiān)管環(huán)境也出現(xiàn)了變化。隨著移動硬件成本的減少，移動電話的網(wǎng)民數(shù)量在2008年翻了一番達(dá)至1.137億。國內(nèi)3G牌照的發(fā)售將引致網(wǎng)民的數(shù)量在未來幾年保持爆發(fā)性的快速增長。

互聯(lián)網(wǎng)的演化過程

在過去10年中，對于因特網(wǎng)的采用已經(jīng)從僅僅收閱新聞和信息，發(fā)展至結(jié)識朋友，重新加入社區(qū)，和從相同渠道稀釋信息。

在所有這些令人印象深刻的數(shù)據(jù)背后就是內(nèi)容和技術(shù)的發(fā)展。存有很多人把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個電視輸入口，更正確地說道就是視頻點(diǎn)播，他們從互聯(lián)網(wǎng)瀏覽大量的電視節(jié)目和電影。在中國可以輕而易舉免費(fèi)瀏覽一切。人們在下班或者睡之前設(shè)置不好他們電腦所瀏覽的內(nèi)容，當(dāng)他們穆索里的時候就可以隨心所欲的享用。聰明人甚至輕易將電腦收到電視大屏幕上觀賞！雖然這種"視頻點(diǎn)播"已經(jīng)在中國構(gòu)成，但它尚未創(chuàng)建業(yè)務(wù)，因為那樣可以侵害版權(quán)法。

正像我經(jīng)常特別強(qiáng)調(diào)的，內(nèi)容就是關(guān)鍵。它踐行了一個品牌的形象。它可以創(chuàng)建起至消費(fèi)者的信任，并使他們在社交網(wǎng)絡(luò)中積極主動刊登對該品牌的好感。原創(chuàng)內(nèi)容就是不可缺少的而且顯得越來越關(guān)鍵。內(nèi)容對受眾來說必須具備戰(zhàn)略性的創(chuàng)造力，特色和相關(guān)性。你不須要把相同的內(nèi)容同時放到你的網(wǎng)站和類似Facebook的社交網(wǎng)絡(luò)上。

在中國，這就是移動通訊騰飛的一年。數(shù)字化內(nèi)容的移動營銷和移動消費(fèi)將劇增。隨著新技術(shù)和手機(jī)用戶數(shù)量的減少，我國每周消費(fèi)掉下來的數(shù)字化內(nèi)容已打破韓國和日本。中國已日益吻合于歐美水平。這使更多的代理機(jī)構(gòu)和客戶認(rèn)識到這就是一個額外信息傳播渠道，并且還在不斷發(fā)展和被廣為拒絕接受中。

社交網(wǎng)絡(luò)淪為新型媒體渠道

互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備中的廣告和傳播更新的非常慢。并不是因為板塊問題更多的就是如何在恰當(dāng)?shù)臅r間用相關(guān)聯(lián)的2012年四季度攜程網(wǎng)發(fā)展數(shù)據(jù)分析攜程網(wǎng)周四公布了截止2012年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計工作財報。財報表明，攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤為人民幣1.93億元（約合3100萬美元），同比大幅下滑24%；凈營收為人民幣11億元（約合1.77億美元），同比快速增長19%。

第四季度主要業(yè)績：

攜程網(wǎng)第四季度凈營收為人民幣11億元（約合1.77億美元），同比快速增長19%。攜程網(wǎng)此前預(yù)計公司第四季度凈營收將同比快速增長15%至20%。

攜程網(wǎng)第四季度毛利率為74%，高于上年同期的76%。

攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營利潤為人民幣1.20億元（約合1900萬美元），同比大幅下滑48%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營利潤為人民幣2.34億元（約合3800萬美元），同比大幅下滑28%。

攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營利潤率為11%，高于上年同期的25%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營利潤率為21%，上年同期為35%。

攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤為人民幣1.93億元（約合3100萬美元），同比大幅下滑24%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤為人民幣3.06億元（約合4900萬美元），同比大幅下滑12%。

攜程網(wǎng)第四季度每股美國預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣1.38元（約合0.22美元）。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度每股美國預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣2.17元（約合0.35美元）。

攜程網(wǎng)第四季度股權(quán)獎勵開支為人民幣1.14億元（約合1800萬美元），在凈營收中所占到比例為10%，相等于每股美國預(yù)托憑證開支人民幣0.80元（約合0.13美元）。

2012年主要業(yè)績：

攜程網(wǎng)2012年凈營收為人民幣42億元（約合6.88億美元），同比快速增長19%。

攜程網(wǎng)2012年毛利率為75%，高于上年同期的77%。

攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營利潤為人民幣6.55億元（約合1.05億美元），同比大幅下滑39%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營利潤為人民幣11億元（約合1.74億美元），同比大幅下滑23%。

攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營利潤率為16%，高于上年同期的30%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營利潤率為26%，上年同期為40%。

攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤為人民幣7.14億元（約合1.15億美元），同比大幅下滑34%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤為人民幣11億元（約合1.84億美元），同比大幅下滑19%。

攜程網(wǎng)2012年每股美國預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣4.98元（約合0.80美元）。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年每股美國預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣7.97元（約合1.28美元）。

攜程網(wǎng)2012年股權(quán)獎勵開支為人民幣4.32億元（約合6900萬美元），在凈營收中所占到比例為10%，相等于每股美國預(yù)托憑證開支人民幣2.99元（約合0.48美元）。

第四季度及全年財務(wù)分析：

攜程網(wǎng)第四季度總營收為人民幣11.7億元（約合1.87億美元），同比快速增長18%，比上一季度大幅下滑6%。

攜程網(wǎng)2012年總營收為人民幣44億元（約合7.08億美元），同比快速增長18%，

攜程網(wǎng)第四季度源自酒店預(yù)約業(yè)務(wù)的營收為人民幣4.68億元（約合7500萬美元），同比快速增長17%，比上一季度快速增長2%。攜程網(wǎng)酒店預(yù)約業(yè)務(wù)營收的同比快速增長，主要由于酒店預(yù)約量快速增長36%，部分的抵銷了每房間預(yù)約傭金大幅下滑14%所增添的影響。

攜程網(wǎng)2012年源自酒店預(yù)約業(yè)務(wù)的營收為人民幣17億元（約合2.73億美元），同比快速增長15%。攜程網(wǎng)2012年酒店預(yù)約業(yè)務(wù)營收占有了公司總營收的39%，2011年這一比例為40%。

攜程網(wǎng)第四季度機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)營收為人民幣4.47億元（約合7200萬美元），同比快速增長18%，比上一季度大幅下滑7%。攜程網(wǎng)機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)營收的同比快速增長，主要由于機(jī)票預(yù)約量同比快速增長22%；攜程網(wǎng)機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)營收的環(huán)比大幅下滑，主要受到季節(jié)性因素的影響。

攜程網(wǎng)2012年源自機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)的營收為人民幣17億元（約合2.71億美元），同比快速增長18%。攜程網(wǎng)2012年機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)營收占有了公司總營收的38%，2011年這一比例為39%。

攜程網(wǎng)第四季度渡假產(chǎn)品營收為人民幣1.66億元（約合2700萬美元），同比快速增長27%，比上一季度大幅下滑26%。攜程網(wǎng)第四季度渡假產(chǎn)品營收的同比快速增長，主要由于消閑旅游數(shù)量的快速增長；攜程網(wǎng)渡假產(chǎn)品營收的環(huán)比大幅下滑，主要受到季節(jié)性因素的影響。

攜程網(wǎng)2012年源自渡假產(chǎn)品的營收為人民幣6.90億元（約合1.11億美元），同比快速增長29%。攜程網(wǎng)2012年渡假產(chǎn)品營收占有了公司總營收的16%，2011年這一比例為14%。

攜程網(wǎng)第四季度公司旅游業(yè)務(wù)營收為人民幣5800萬元（約合900萬美元），同比快速增長22%，比上一季度快速增長6%。攜程網(wǎng)公司旅游業(yè)務(wù)營收的同比和環(huán)比快速增長，主要由于源自商業(yè)活動的公司旅游市場需求快速增長。

攜程網(wǎng)2012年公司旅游業(yè)務(wù)營收為人民幣2.00億元（約合3200萬美元），同比快速增長24%。攜程網(wǎng)2012年公司旅游業(yè)務(wù)營收占有了公司總營收的5%，2011年這一比例為4%。

攜程網(wǎng)第四季度凈營收為人民幣11億元（約合1.77億美元），同比快速增長19%，比上一季度大幅下滑6%。

攜程網(wǎng)2012年凈營收為人民幣42億元（約合6.68億美元），比2011年快速增長19%。

攜程網(wǎng)第四季度毛利率為74%，高于上年同期的76%，高于上一季度的76%。

攜程網(wǎng)2012年毛利率為75%，高于2011年的77%。

攜程網(wǎng)第四季度產(chǎn)品開發(fā)開支為人民幣2.64億元（約合4200萬美元），同比快速增長53%，比上一季度快速增長9%，主要由于雇用了更多的產(chǎn)品開發(fā)人員，以及股權(quán)獎勵開支有所增加。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度產(chǎn)品開發(fā)開支在凈營收中所占到比例為21%，低于上年同期的16%，低于上一季度的18%。

攜程網(wǎng)2012年產(chǎn)品開發(fā)開支為人民幣9.12億元（約合1.46億美元），同比快速增長52%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年產(chǎn)品開發(fā)開支在凈營收中所占到比例為19%，低于上年同期的14%。

攜程網(wǎng)第四季度銷售和營銷開支為人民幣2.81億元（約合4500萬美元），同比快速增長52%，比上一季度大幅下滑7%。攜程網(wǎng)銷售和營銷開支的同比快速增長，主要由于銷售和營銷有關(guān)活動和員工有關(guān)開支同比增加；攜程網(wǎng)銷售與營銷開支的環(huán)比大幅下滑，主要由于銷售和營銷有關(guān)活動的增加。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度銷售和營銷開支在凈營收中所占到比例為24%，上年同期為19%，上一季度為25%。

攜程網(wǎng)2012年銷售與營銷開支為人民幣9.84億元（約合1.58億美元），同比快速增長58%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年銷售與營銷開支在凈營收中所占到比例為22%，低于上年同期的16%。

攜程網(wǎng)第四季度總務(wù)和行政開支為人民幣1.52億元（約合2400萬美元），同比快速增長34%，比上一季度快速增長1%，主要由于雇用了更多的行政人員，以及股權(quán)獎勵開支有所增加。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度總務(wù)和行政開支在凈營收中所占到比例為8%，低于上年同期為

6%，與上一季度持平。

攜程網(wǎng)2012年總務(wù)與行政開支為人民幣5.70億元（約合9200萬美元），同比快速增長42%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年總務(wù)與行政開支在凈營收中所占到比例為8%，低于上年同期的6%。

攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營利潤為人民幣1.20億元（約合1900萬美元），同比大幅下滑48%，比上一季度大幅下滑37%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營利潤為人民幣2.34億元（約合3800萬美元），同比大幅下滑28%，比上一季度快速增長22%。

攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營利潤為人民幣6.55億元（約合1.05億美元），同比大幅下滑39%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營利潤為人民幣11億元（約合1.74億美元），同比大幅下滑23%。

攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營利潤率為11%，高于上年同期的25%，高于上一季度的16%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營利潤率為21%，高于上年同期的35%，高于上一季度的25%。

攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營利潤率為16%，高于上年同期的30%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營利潤率為26%，高于上年同期的40%。

攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤為人民幣1.93億元（約合3100萬美元），同比大幅下滑24%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤為人民幣3.06億元（約合4900萬美元），同比大幅下滑12%。

攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤為人民幣7.14億元（約合1.15億美元），同比大幅下滑34%。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤為人民幣11億元（約合1.84億美元），同比大幅下滑19%。

攜程網(wǎng)第四季度每股美國預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣1.38元（約合0.22美元）。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度每股美國預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣2.17元（約合0.35美元）。

攜程網(wǎng)2012年每股美國預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣4.98元（約合0.80美元）。不扣除股權(quán)獎勵開支（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年每股美國預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣7.97元（約合1.28美元）。

截止2012年12月31日，攜程網(wǎng)的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、限量用途現(xiàn)金和短期投資總額為人民幣56億元（約合8.99億美元）。

業(yè)績展望未來：

攜程網(wǎng)預(yù)計，公司2013年第一季度凈營收同比快速增長約15%至20%，這一預(yù)期充分反映了攜程網(wǎng)的當(dāng)前和初步觀點(diǎn)，未來可能會有所變動。智能物聯(lián)網(wǎng)讓菜籃子更安全更豐盈輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以遠(yuǎn)程遙控噴藥設(shè)備等裝置，準(zhǔn)確掌控作物的生長環(huán)境；賣至水果，只需用手機(jī)洗一洗二維碼，即可隨時隨地查閱至栽種、流通等各類信息……日前，利用中國移動福建公司多樣的信息技術(shù)手段，福清當(dāng)?shù)匾恍┦吖苑N企業(yè)同時實現(xiàn)了從栽種、生產(chǎn)至加工的全程監(jiān)控，從而安全渡過了前段時間的“蔬果安全危機(jī)”，當(dāng)?shù)氐摹耙揽刻燹r(nóng)業(yè)”也由此同時實現(xiàn)了為“信息農(nóng)業(yè)”的智慧轉(zhuǎn)型。

輕點(diǎn)鼠標(biāo)遠(yuǎn)程遙控栽種“安心蔬果”

前段時間，微博上傳出楊梅、茄子等所含若蟲問題，這一消息引致省內(nèi)部分蔬果園發(fā)生了季節(jié)性水果供不應(yīng)求現(xiàn)象。不過,在福清三華農(nóng)業(yè)園內(nèi)，蔬果的銷量卻未受到影響，甚至部分季節(jié)性水果的銷量還有所增加，到底，它們園內(nèi)去了何方神圣?

在園內(nèi)一個蔬果大棚內(nèi)，看見其中豎著幾個鐵匣子，分別用以搜集溫光水氣等信息。鐵匣兩邊各長一“耳朵”，左耳朵“傳感器”搜集至的信息托付給“右耳朵”無線傳輸節(jié)點(diǎn)，再傳達(dá)至附近機(jī)房內(nèi)，機(jī)房將搜集的信息與后臺標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)信息展開比對智能分析。這樣，大棚管理者在機(jī)房內(nèi)輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能夠?qū)崟r介紹大棚內(nèi)的情況。當(dāng)土壤溫濕度高于后臺設(shè)定值時，表明蔬果“口渴”了，這時信息可以自動意見反饋至地頭的自動噴淋設(shè)備，該設(shè)備馬上已經(jīng)開始噴淋。

園區(qū)里這套系統(tǒng)名叫無線溫濕度預(yù)警系統(tǒng)，由中國移動福建公司福州分公司基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和無線傳輸網(wǎng)絡(luò)研發(fā)而變成，它同時實現(xiàn)了對大棚內(nèi)空氣和土壤的監(jiān)測與監(jiān)視系統(tǒng)功能，可以監(jiān)測晝夜、周、月各個時間點(diǎn)參數(shù)，并構(gòu)成一定時間段各參數(shù)的趨勢圖。

“存有了這套設(shè)備，我們不僅吃飯比以前隨心所欲了很多，而且收益也比以前不好了不少，”看著小棚里長勢喜人的多種蔬果，園區(qū)管理者掩蓋不了心中的歡欣，“這套系統(tǒng)還將存有很多拓展應(yīng)用領(lǐng)域，目前我們正和移動公司展開深度合作深入探討，下一步，我們將針對相同蔬果研發(fā)相同的技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)，這樣種出的蔬果抗病性更弱、品質(zhì)更好。最終，我們必須謀求使園區(qū)全面步入"自動化"時代?！?022年網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計：網(wǎng)絡(luò)購物成為消費(fèi)新引擎市面上的網(wǎng)絡(luò)購物平臺有天貓、京東、亞馬孫中國、蘇寧易購、唯品會、國美在線、1號店、聚美優(yōu)品、天貓等，以下就是2022年網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

全國網(wǎng)上零售額十年內(nèi)快速增長就是我國消費(fèi)潛力快速釋放出來的彰顯，2021年我國社會消費(fèi)品零售總額超過44.1萬億元，比2012年快速增長1.1倍，年均快速增長8.8%，網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示，消費(fèi)多年淪為經(jīng)濟(jì)快速增長的第一拉動力。

網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

網(wǎng)絡(luò)購物就是通過互聯(lián)網(wǎng)檢索商品信息，并通過電子訂購單收到購物命令，然后填上上私人帳號或信用卡的號碼，廠商通過直銷的方式發(fā)貨，或是通過快遞公司送貨上門。2021年我國網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模為130884億元，同比快速增長11.3%。

從細(xì)分市場看看，家居智能設(shè)備銷售額同比快速增長90.5%;智能腕表、智能眼鏡等智能穿戴用品銷售額同比分別快速增長36.3%、26.8%。戶外用品銷售額同比快速增長30.8%，其中帳篷、滑雪裝備、沖浪潛水產(chǎn)品銷售額同比快速增長57.0%、55.2%、39.2%。有機(jī)蔬菜、有機(jī)奶、有機(jī)食用油銷售額同比快速增長127.6%、24.1%和21.8%。

主要平臺經(jīng)營現(xiàn)狀

阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)營多項業(yè)務(wù)，另外也從關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)和服務(wù)中獲得經(jīng)營商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支持。網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示，業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)包含：淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里云、螞蟻集團(tuán)、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等。

從2021年阿里巴巴各類業(yè)務(wù)營業(yè)收入來看，中國商業(yè)營業(yè)收入最低為501683百萬元;從阿里巴巴經(jīng)營利潤來看，除中國商業(yè)經(jīng)營利潤以外業(yè)務(wù)均為虧損，其中2021年阿里巴巴商業(yè)經(jīng)營利潤為197135百萬元。

現(xiàn)在，網(wǎng)民移動電商習(xí)慣已基本培養(yǎng)，PC端的流量快速增長漸緩，轉(zhuǎn)為移動端的。電商企業(yè)移動化戰(zhàn)略也就是移動電商高速發(fā)展的關(guān)鍵原因：一方面，許多電商企業(yè)以嶄新用戶以獲取和品類收縮為戰(zhàn)略重點(diǎn)，面世針對移動端的訂制電商產(chǎn)品;另一方面，大量新興電商僅面世移動端的業(yè)務(wù)，移動端的淪為追加電商用戶的主要來源。

而隨著農(nóng)村電商市場的火熱，移動端的靠較之PC端的更昂貴的設(shè)備和更方便快捷的操作方式特征，將占據(jù)越來越關(guān)鍵的地位。網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)預(yù)計至2026年，我國網(wǎng)絡(luò)購物市場市場規(guī)模將快速增長至21.80萬億元。

綜合來看，網(wǎng)絡(luò)購物比線下購物便利多了，主要就是可以不必回家挑選出，在家就能夠買心儀的物品，價格也基本不能相差太多。

以上就是2022年網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的大致了解了，須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁面展開查詢。中國家用PC十五年1999年至2002年這就是一個網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開始興盛的時代。中國家用PC似乎也透出了網(wǎng)絡(luò)的味道，籌錢因特網(wǎng)的東風(fēng)，淪為各大家用PC揚(yáng)帆的動因。而多年后的今天事實也證明了，網(wǎng)絡(luò)的問世的確把中國家用PC的發(fā)展推至了一個代萊高峰。

這就是一個興起的時代：國家興起、民族興起……對于中國家用PC來說，更是一個品牌興起的時代。

當(dāng)我們轉(zhuǎn)過頭回去，把目光落到上世紀(jì)的1992年，可以辨認(rèn)出中國家用PC已經(jīng)走到了整整15年的興起之路。在這條路上，涌現(xiàn)了M18x、方正、長城、海爾等一大批中國品牌，使中國家用PC市場贏得了空前的收縮。

歷經(jīng)十五載，中國家用PC的發(fā)展歷程已經(jīng)漸漸踏入了人們的記憶，但家用PC卻全然發(fā)生改變了中國人的生活，發(fā)生改變了一個社會的面貌。在品牌興起的背后，更是深刻充分反映了中國經(jīng)濟(jì)興起的事實。中國家用PC字祖

15年前的1992年，就是誰在市場上面世了第一臺中國家用PC？這個問題一度存有過爭議。有人指出就是目前最小的本土電腦制造商聯(lián)想公司，有人則指出就是最早跨足電腦領(lǐng)域的國內(nèi)企業(yè)長城電腦，除了人甚至指出就是90年代初期知名電腦品牌AST。

今天認(rèn)為，第一臺真正意義上的家用PC必須屬聯(lián)想公司。這里面除了一個小故事。

晚在家用PC問世的5年前，M18x創(chuàng)始人柳傳志就在考量未來的方向就是生產(chǎn)大型計算機(jī)還是生產(chǎn)小型機(jī)？當(dāng)時多數(shù)人意見就是搞大型機(jī)，畢竟M18x科技人員多數(shù)源自中科院計算所，計算所已專門從事多年大型機(jī)的研發(fā)工作。但柳傳志意識到，未來的中國市場確實就是面向個人的小型機(jī)，研究研發(fā)個人電腦才就是必須跑的路子。這個思路淪為后來的聯(lián)想家用PC的原始社會。

1992年初，M18x經(jīng)過慎重考慮，在國內(nèi)第一個面世家用電腦的概念，這就是M18x“1＋1”電腦產(chǎn)品。當(dāng)時的M18x還只是一家大公司，生產(chǎn)能力非常有限。還回憶起1993年底，一位謝宏章讀者講訴當(dāng)年的熱點(diǎn)時說：“北京中關(guān)村電子一條街上，一些電腦商店，家用電腦的銷量直線下降，單是等著賣M18x1+1電腦的人就排在了幾百號。M18x1+1電腦在市場供不應(yīng)求，5月份出廠2000臺，兩個星期就賣光，6月份上市3000臺，又就是沒兩星期就吃緊，有的用戶干脆帶著錢、開著車來廠門口等著發(fā)貨?！?/p>

繼在M18x之后，王碼、海華、北方等電腦公司先后面世一批家用電腦。家用電腦商店也例如雨后春筍般冒出。1996年，M18x第一個面世“萬元B90電腦普及風(fēng)暴”，用多媒體的概念兜售家用電腦，由此增添了家用PC發(fā)展的第一個高潮。在這段時間，長城、方正、同方先后步入家用PC領(lǐng)域，淪為后來國內(nèi)主要的電腦品牌。

至這個時候，中國家用PC就是真正已經(jīng)開始大規(guī)模發(fā)展出來，淪為一個巨大的產(chǎn)業(yè)。企業(yè)講訴：家用PC發(fā)展史的三大里程碑

講訴人：M18x小中國區(qū)臺式營銷總經(jīng)理湯捷

“中國家用PC的發(fā)展道路就是一條不斷創(chuàng)新的道路，而正是因為技術(shù)創(chuàng)新使中國家用PC歷史顯得五彩斑斕，三個里程碑式的家用PC時代也由此準(zhǔn)確?！?/p>

1992年~1998年——采用時代

家用PC用途:文字處理、數(shù)據(jù)排序

代表產(chǎn)品：學(xué)習(xí)型電腦

20世紀(jì)90年代，那個時候電腦對人們來說還是比較荒涼的奢侈品，M18x的“天蝎”、“天琴”、“天鶴”這三個極具傳奇色彩的名字，無形地剝奪了人們對電腦強(qiáng)悍功能的期盼。而也就是這貌似命名詭異、天真的電腦，卻在中國家用PC歷史上有著不容磨滅的意義。

1996年問世的“天蝎”并使家用電腦第一次存有了圖形化的操作界面和操作方式環(huán)境，同時，它也就是第一次被設(shè)計成流線型的電腦?？墒堑木褪乾F(xiàn)在已經(jīng)很難找出它的圖片了。1997年，發(fā)生的“天琴”就是第一個使用家電化設(shè)計理念的電腦。1998年，“天鶴”電腦標(biāo)志著功能電腦的降生，至此，中國家用電腦市場迎了代萊時代。

1999年~2001年——適用于時代

家用PC用途：多媒體處置、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用

代表產(chǎn)品：因特網(wǎng)電腦

1999年至2002年這就是一個網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開始興盛的時代。中國家用PC似乎也透出了網(wǎng)絡(luò)的味道，籌錢因特網(wǎng)的東風(fēng)，淪為各大家用PC揚(yáng)帆的動因。而多年后的今天事實也證明了，網(wǎng)絡(luò)的問世的確把中國家用PC的發(fā)展推至了一個代萊高峰。1999年，M18x首先面世“天禧”因特網(wǎng)電腦，并使網(wǎng)絡(luò)便捷地步入家庭。同年，方正卓越3000也榮登了國內(nèi)家用電腦這個大舞臺，同時實現(xiàn)了中國家用電腦的親密無間“不觸”網(wǎng)，從此因特網(wǎng)便在中國人的生活中扎根。

2002年~2007年——不好用時代

家用PC用途：寬帶應(yīng)用領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)游戲、家庭娛樂

代表產(chǎn)品：數(shù)字家用電腦

當(dāng)人們可以隨心所欲暢享網(wǎng)絡(luò)的時候，重新認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)、熟識網(wǎng)絡(luò)不再就是采用家用PC的重點(diǎn)了，如何普及電腦，使數(shù)字化來到生活，如何給生活增添更大的便捷淪為了網(wǎng)民共同追趕的目標(biāo)。于是中國家用PC也迎了一個代萊時代——不好用時代。2002年，M18x面世了全新一代家庭數(shù)碼港天驕、天瑞系列電腦，這就是國內(nèi)乃至世界第一個同時實現(xiàn)電腦數(shù)碼應(yīng)用領(lǐng)域家電化操作方式的家用電腦，被稱作雙模式電腦。2005年，M18x公布了其第一款全然面向數(shù)字家庭的新產(chǎn)品——數(shù)字娛樂中心。這款新產(chǎn)品的橫空問世，將M18x以數(shù)字化娛樂為核心的數(shù)字家庭解決方案順勢拎出來。

此外，神舟、海爾等家用電腦廠商也已經(jīng)開始以不可思議的速度興起，一流時尚的功能應(yīng)用領(lǐng)域也隨之深入細(xì)致人們的生活。而正是因為眾多家用電腦廠商的發(fā)生，競爭日趨激烈，因此以數(shù)字娛樂為中心的時代與低價電腦時代發(fā)生了交融的局面。

消費(fèi)者故事：與家用PC一起走到的日子

從1992年至2007年，可以說道就是既漫長又較長時間的一段光陰。在這15年間，消費(fèi)者與家用PC之間有著怎樣的故事，何不使我們通過受訪者，回去介紹家用PC就是怎樣步入普通尋常百姓家中的。

受訪者：張思遠(yuǎn)

第一臺電腦：M18x“寶瓶”電腦

出售時間：1995年

我的第一臺電腦就是1995年賣的，那時剛剛步入B90時代，電腦的整體性能贏得了非常大提升。這臺“寶瓶”電腦可以說道就是我的啟蒙運(yùn)動老師，不但備有聲卡、音箱、光驅(qū)，而且還可以協(xié)調(diào)采用YM3812FM合成器產(chǎn)生多種擬音，具備很強(qiáng)的多媒體音像功能。那個時候，M18x的電腦還叫作“1+1”，城市里的各個商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)幾乎都可以找出M18x的專賣店。M18x1+1電腦一下子淪為了多媒體電腦的代名詞，并在很長一段時間里代表了家用PC的最低水準(zhǔn)。

隨著M18x1+1的順利。中國家用PC的起始階段，幾乎就是由M18x這一家電腦廠商所書寫。1997年的時候，我出售了一臺方正品牌的家用PC。之所以可以挑選這個品牌，還是因為當(dāng)時的價格相對較低。雖然當(dāng)時電腦的價格都在萬元以上，但方正的同布局電腦還是必須比M18x昂貴一些。也就是在這樣的環(huán)境下，我具有了自己的第一臺“追二”電腦。同樣就是在1997年，我還重新認(rèn)識了清華同方這個國內(nèi)電腦品牌。那個時候，我剛學(xué)會買股票，清華同方就正式宣布在上海證券交易所上市。由于家用PC就是新興產(chǎn)業(yè)，所以我還是比較大膽地出售了并不熟識的清華同方股票。在此后的4年里，清華同方每年的增長率均少于100%，淪為國內(nèi)三小電腦廠商之一。

后來畢業(yè)了忙著工作，直至2003年我才出售了第三臺電腦——M18x面世的一款全球最輕的“雙模式”電腦天驕S。就是在同一年，我在市場上還看見了神舟、七喜、方正等廠商也面世了“多模式”電腦，其中神舟甚至還面世了“五模式”電腦。

受訪者：劉貝貝

第一臺電腦：M18x“天禧”電腦

出售時間：1999年

我就是在1999年剛剛上大學(xué)的時候，出售了自己的第一臺電腦，就是M18x品牌的，產(chǎn)品型號屬“天禧”系列。這臺電腦最迎合我的就是外觀，使用了弧線形的主機(jī)設(shè)計，色彩上也就是我討厭的粉紅色。不過當(dāng)時由于資金的緣故，并沒出售高端的“奔三”機(jī)型，只挑選了相對廉價的“賽揚(yáng)2”機(jī)型。不過即便就是如此，“天禧”電腦仍然并使我的生活出現(xiàn)了前所未有的發(fā)生改變。最初具有電腦的時候，我狂熱的癡迷上了游戲。雖然就是女孩子，但是卻游遍了包含紅警、勇者、生化危機(jī)在內(nèi)的所有游戲大作。電腦報觀點(diǎn)：未來的未來，就是享受

未來的家用PC到底可以就是什么樣子？比爾·蓋茨曾經(jīng)說過我們，家用PC正在步入“淪為各種數(shù)字設(shè)備的中心”的新時代，除了編輯文檔等功能外，人們還把PC當(dāng)作通信設(shè)備、電臺、電視、影劇院、書簽等；PC企業(yè)說道，一部臺式電腦在商用還是家用的定位上已經(jīng)不是那么絕對。就拎M18x來說，在15年前，他們明確提出了家用PC概念。但是在15年之后，M18x則明確提出了“電腦步入享受時代”的觀點(diǎn)，并公布了享受時代的天驕I系列電腦。雖然使用了臺式機(jī)的架構(gòu)，但機(jī)箱體積卻增大至了3.5再升。所以不可否認(rèn)的就是，未來的家用PC雖然仍舊使用臺式機(jī)架構(gòu)。但是卻可以努力做到了體積小巧、功耗更高、靜音運(yùn)轉(zhuǎn)等特點(diǎn)。家用PC將淪為人們生活的一部分，在外觀上越來越吻合于影碟機(jī)，并且日后全然替代HTPC的地位入駐客廳（HomeTheaterPersonalComputer的簡寫，也就是家庭影院電腦）。

除此之外，家用PC還將淪為數(shù)字家庭的核心。包含以前的多模式媒體中心電腦以及無線關(guān)聯(lián)技術(shù)，都將在日后獲得更好的升華。并提供更多給用戶包含一鍵恢復(fù)正常、感應(yīng)燈效、亮度自動調(diào)節(jié)的顯示器等人機(jī)互動應(yīng)用領(lǐng)域。并且家用PC還要帶入至家庭的翻新設(shè)計和采用氛圍中回去，不但必須在外觀上具有時尚小巧的設(shè)計，而且還必須合乎包含RoHS在內(nèi)的各種環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，為用戶提供更多一種安全潔凈的采用環(huán)境。

我們何不設(shè)想一下，一個剛剛上班的白領(lǐng)一族，在喝過晚飯之后，就可以閑適而寬敞的躺在沙發(fā)上。簡簡單單按動遙控器上的按鈕，家用PC當(dāng)中的高清電影或高保真音樂就可以在大屏幕的平板電視或家庭影院上呈現(xiàn)出出?？梢院敛簧驳卣f道，除了寫字這樣的辦公操作方式之外，包含開關(guān)機(jī)和所有多媒體操作方式，都可以采用遙控器一手掌控。這樣的家用PC，將淪為未來數(shù)字家庭的絕對核心！

中國家用PC十五年豪杰榜

品牌發(fā)生時間現(xiàn)狀

M18x1992年中國最小電腦制造商之一

長城1993年國內(nèi)PC十大品牌之一

方正1995年中國最小電腦制造商之一

SUN1996年退出

浪潮1997年退出

同方1997年國內(nèi)PC十大品牌之一

TCL1998年出售

神舟2001年國內(nèi)低價PC廠商

海信2001年國內(nèi)PC二線廠商

海爾2003年品牌提高最快的PC廠商

紫光2003年國內(nèi)PC二線廠商智能化信息網(wǎng)絡(luò)將為我國信息化帶來新機(jī)遇全球化、虛擬化、消費(fèi)化后的企業(yè)IT應(yīng)用領(lǐng)域趨勢，只有網(wǎng)絡(luò)就可以做為對外開放、統(tǒng)一的平臺滿足用戶代萊市場需求。網(wǎng)絡(luò)的角色勢必由原來的傳輸平臺職能轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合服務(wù)平臺。智能化信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)將為中國信息化增添技術(shù)創(chuàng)新和提升生產(chǎn)效率的新機(jī)遇。

從水電、火電的研發(fā)，至風(fēng)力、核能的應(yīng)用領(lǐng)域，電力行業(yè)的不斷發(fā)展為現(xiàn)代城市經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)繁榮和工業(yè)化進(jìn)程的積極開展提供更多了強(qiáng)悍的動力。而充斥網(wǎng)絡(luò)科技的興盛和電力行業(yè)市場化程度不斷增進(jìn)，電力行業(yè)的價值鏈模式也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，從以前的直線價值鏈轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡(luò)型的價值模型，電廠、電網(wǎng)和用戶互相之間都產(chǎn)生了挑選和競爭關(guān)系。在代萊市場交易格局中，電力交易的順利完成將更加依賴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計量以及相同參與方有關(guān)信息的交流，因此對信息平臺的倚賴將可以越來越小。

電力改革、市場化營銷拎并使電力產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃勃。在這樣的背景下，電力信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獲得了高速發(fā)展，電力自動化程度也進(jìn)一步增進(jìn)。專家預(yù)測：“電力信息化將由電力生產(chǎn)過程自動化向企業(yè)管理、經(jīng)營和決策信息化發(fā)展；由企業(yè)內(nèi)部管理向為企業(yè)市場環(huán)境下的競爭和經(jīng)營運(yùn)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展；由信息化基礎(chǔ)工程建設(shè)向信息化應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)的研發(fā)和建設(shè)發(fā)展。一些關(guān)鍵的信息化應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)，例如電力市場運(yùn)轉(zhuǎn)和評價系統(tǒng)、電網(wǎng)分析決策系統(tǒng)、電力企業(yè)級ERP系統(tǒng)、供電企業(yè)營銷和電力商務(wù)系統(tǒng)、電力企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、發(fā)電廠級別監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS)等信息化應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)，電力信息網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)和企業(yè)級數(shù)據(jù)中心，將就是今后幾年內(nèi)電力信息化建設(shè)的重點(diǎn)。行業(yè)競爭決戰(zhàn)的關(guān)鍵也將變成若想創(chuàng)建下一代的智能化電力信息網(wǎng)絡(luò)，以贏得更高的效率、更安全的運(yùn)轉(zhuǎn)、更高效益的應(yīng)用領(lǐng)域?！?/p>

信息化的挑戰(zhàn)

在電力行業(yè)，很多關(guān)鍵的信息化應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)，例如電力市場運(yùn)轉(zhuǎn)和評價系統(tǒng)、電網(wǎng)分析決策系統(tǒng)、電力企業(yè)級ERP系統(tǒng)、供電企業(yè)營銷和電力商務(wù)系統(tǒng)、電力企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、發(fā)電廠級別監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS)等都在充分發(fā)揮著巨大作用。然而，各種IT信息化應(yīng)用領(lǐng)域之初，企業(yè)就是為了同時實現(xiàn)一個單獨(dú)的目標(biāo)而回去出售與之有關(guān)的系統(tǒng)與軟件，這就造成了“存有多少個功能就存有多少個系統(tǒng)”的問題，其結(jié)果就是企業(yè)內(nèi)的IT系統(tǒng)顯得愈加繁雜。

針對這種情況，電力企業(yè)在對基礎(chǔ)系統(tǒng)環(huán)境展開了大規(guī)模的自查之后，在系統(tǒng)之上導(dǎo)入了應(yīng)用領(lǐng)域的概念，這一變革使IT架構(gòu)的整體價值和效率獲得了很大的提高，并應(yīng)運(yùn)而生了諸如ERP(企業(yè)資源計劃)、CRM(客戶關(guān)系管理)、HR(人力資源)、SCM(供應(yīng)鏈管理)、財務(wù)、企業(yè)語音VoIP等在內(nèi)的，部署在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之上的IT應(yīng)用領(lǐng)域。但是隨著這些應(yīng)用領(lǐng)域的不斷發(fā)展，電力企業(yè)逐漸意識到這些應(yīng)用領(lǐng)域雖然都“資源整合”進(jìn)系統(tǒng)，但并沒真正融合在統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，無法在真正意義上的構(gòu)成一個可以互聯(lián)互通的“層”，企業(yè)各部門之間的“信息孤島”現(xiàn)象依然輕微。

同時，隨著嶄新應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展，不僅使網(wǎng)絡(luò)承載量減小，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)日趨繁雜，還減少了整體網(wǎng)絡(luò)的保護(hù)市場需求。嶄新應(yīng)用領(lǐng)域的讀取，有時遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了網(wǎng)絡(luò)的承載能力，發(fā)生了促進(jìn)作用受限制或閑置的情況，從而很大地浪費(fèi)了資源。這種種困難都對電力行業(yè)的貫穿網(wǎng)絡(luò)明確提出了代萊建議，須要現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)不斷改進(jìn)升級，并不斷加強(qiáng)電力信息網(wǎng)絡(luò)安全體系和企業(yè)級數(shù)據(jù)中心，以確保各種智能化應(yīng)用領(lǐng)域的繼續(xù)執(zhí)行。

概括而言，信息網(wǎng)絡(luò)健全的挑戰(zhàn)主要源于三個方面：首先，數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部和外部的流動，增添了安全性的隱患。隨著IT系統(tǒng)淪為企業(yè)戰(zhàn)略性的資源，稍有不慎，即為可以產(chǎn)生難以估量的損失；其次，眾多IT設(shè)施和應(yīng)用領(lǐng)域的部署，增添了IT系統(tǒng)的復(fù)雜性，電力企業(yè)決策者們在為不斷快速增長的IT投資和繁雜系統(tǒng)所須要代價的高額保護(hù)成本而棘手；第三，電力企業(yè)潛在的IT應(yīng)用領(lǐng)域2016年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶行為分析2016年5月底，國家新聞出版廣電總局核準(zhǔn)全國共計395家具備網(wǎng)絡(luò)文學(xué)有關(guān)資質(zhì)的單位，其中互聯(lián)網(wǎng)圖書出版發(fā)行和傳播資質(zhì)就是352家，互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)出版發(fā)行資質(zhì)就是13家。

截至2016年6月，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)PC端的用戶規(guī)模就是3.08億，比去年年底減少了1085萬，手機(jī)移動端的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶就是2.81億，比去年年底減少了2209萬，增長率達(dá)至了8.5%。

用戶性別方面，男性居多，占到比56.4%；婚姻方面，未婚略多于已婚；年齡方面，19-35歲年齡區(qū)間全面覆蓋了六成以上的網(wǎng)文用戶；教育方面，本科學(xué)歷占到比最低，為49.1%。

男女差異并不大；從時長來看，大部分用戶的每天用時在1小時之內(nèi)，女性在網(wǎng)文上花費(fèi)的時間更多。

從用戶看看網(wǎng)文的年限來看，5年以上的老用戶占到比33.9%，2年以上的用戶則占55%。

用戶對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)的認(rèn)知度相對較低，27.1%的用戶不確切看看的就是光盤還是侵權(quán)；44.7%的用戶則表示光盤侵權(quán)都會看看。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品翻拍游戲尚無不少先例，59.3%的游戲用戶曾經(jīng)玩玩過網(wǎng)絡(luò)小說翻拍的游戲；用戶未來玩玩網(wǎng)文IP游戲的意愿也比較低，43.9%的用戶明晰則表示可以玩玩，42.0%的用戶可能會玩玩?；ヂ?lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)行業(yè)的影響分析近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)的蓬勃發(fā)展，給傳統(tǒng)行業(yè)增添了非常大沖擊。滴滴坐車的發(fā)生，暴露出了傳統(tǒng)坐車行業(yè)存有的弊端;支付寶的發(fā)生，脅迫著傳統(tǒng)行業(yè)人性化的改革。新興的“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)就像一面鏡子，反射出來了傳統(tǒng)行業(yè)的弊病，貌似對傳統(tǒng)行業(yè)展開剿滅，實則就是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的良機(jī)。傳統(tǒng)企業(yè)必須搞的，就是記住企業(yè)存有的弊病，攜手“互聯(lián)網(wǎng)+”。

比如說，大家津津樂道的：互聯(lián)網(wǎng)+集市賣家存有了淘寶，互聯(lián)網(wǎng)+銀行存有了支付寶，互聯(lián)網(wǎng)+金融存有了余額寶，互聯(lián)網(wǎng)+的士存有了滴滴坐車。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療：過去就是排隊掛號、診治、化療;而通過互聯(lián)網(wǎng)相連接，可以在線咨詢、預(yù)訂掛號，至醫(yī)院診斷、化療即可，節(jié)省雙方時間;同時，醫(yī)院可以通過佩戴設(shè)備相連接，對患者進(jìn)一步跟蹤服務(wù)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析，有效率防治病患和及時醫(yī)治！

互聯(lián)網(wǎng)+教育：過去就是一位老師，數(shù)十學(xué)生，現(xiàn)在就是一位老師，相連接上互聯(lián)網(wǎng)可以同時面向數(shù)萬學(xué)生;

互聯(lián)網(wǎng)+旅游：網(wǎng)絡(luò)定票、揮別人工驗票金融科技行業(yè)概況分析金融科技助力消費(fèi)金融產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)往下壓體系建設(shè)。目前，

我國消費(fèi)金融存有監(jiān)管機(jī)制尚待健全、企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新嚴(yán)重不足、風(fēng)險防控體系不完善等問題。下面展開金融科技行業(yè)概況分析。

金融科技行業(yè)分析則表示，近年來，中國的金融科技(Fintech)行業(yè)發(fā)展快速，在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等領(lǐng)域已經(jīng)蛻變出來一批具有一流技術(shù)和行業(yè)課堂教學(xué)的核心骨干企業(yè)。

金融科技經(jīng)過幾個發(fā)展階段，第一階段就是金融電子化，主要就是提供更多辦公電子化，第二就是互聯(lián)網(wǎng)金融，主要提供更多渠道網(wǎng)絡(luò)化，我們今天已經(jīng)步入至第三個發(fā)展階段，注重在大規(guī)模場景下自動化和精細(xì)化運(yùn)轉(zhuǎn)。

金融科技的發(fā)展為消費(fèi)金融研發(fā)更多的產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域場景，提高消費(fèi)者體驗，轉(zhuǎn)化成和開拓市場空間;同時，利用金融科技創(chuàng)建構(gòu)筑健全的風(fēng)往下壓運(yùn)營體系，化解消費(fèi)金融遭遇的信用記錄記錄缺位、運(yùn)營經(jīng)驗缺少，降本增效。

在科技的驅(qū)動下，消費(fèi)金融將不斷提高風(fēng)險防控能力，不斷提高運(yùn)營能力與科技創(chuàng)新能力，科技驅(qū)動下的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)往下壓體系的創(chuàng)建將為消費(fèi)金融迎更大的發(fā)展空間。

云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)與金融業(yè)務(wù)不斷融合，科技對于金融的促進(jìn)作用被不斷加強(qiáng)，在政策的大力支持下，金融機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)對金融科技的資金投入力度持續(xù)加強(qiáng)，數(shù)據(jù)價值持續(xù)不斷的彰顯并轉(zhuǎn)化成，金融業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)用領(lǐng)域場景更加多樣，金融解決方案技術(shù)創(chuàng)新推陳出新。

研發(fā)銀行、無人銀行、資產(chǎn)證券化、數(shù)字票據(jù)、不良資產(chǎn)處理等方面業(yè)務(wù)在科技的賦能下由概念逐步變成現(xiàn)實，隨著第五代移動通信技術(shù)(5G)、量子排序等前沿技術(shù)由概念階段至實際應(yīng)用領(lǐng)域，金融做為最先親吻技術(shù)的領(lǐng)域，也可