財務(wù)主管2023年度工作計劃范本(2篇)_第1頁
財務(wù)主管2023年度工作計劃范本(2篇)_第2頁
財務(wù)主管2023年度工作計劃范本(2篇)_第3頁
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第2頁共2頁財務(wù)主管2023年度工作計劃范本一、____年的全面財務(wù)預(yù)算。也就是要把____年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算,并對____年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算。這樣,在年初就可以預(yù)知____年全年的大致經(jīng)營情況。規(guī)定完成日期:____月____日前。(附:預(yù)算表格份)二、____年全年的資金計劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對____年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測,做出____年的資金計劃,為____年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。規(guī)定完成日期:____月____日前。(附:資金計劃表格份)注:公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。三、對所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點。要求財務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點,并與____年的年終全面盤點進(jìn)行比較分析,找出資產(chǎn)增減的原因。規(guī)定完成日期:____年____月____日前。四、對____年全年的經(jīng)營情況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。1.對公司____年全年的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié):包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動等;(附表格份)2.與____年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié);(附表格份)3.對____年的任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。(附表格份)規(guī)定完成日期:____年____月____日前。五、做全年的工作總結(jié)報告。要求所有從事財務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié)。規(guī)定完成日期:____年____月____日前。六、年終評優(yōu)。對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進(jìn)來,具體評選辦法另發(fā)。七、召開年終工作總結(jié)表彰大會。計劃在春節(jié)前,在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”,并現(xiàn)場對評選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。財務(wù)主管2023年度工作計劃范本(二)____年上半年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合上半年年財務(wù)工作,擬定____年下半年財務(wù)科工作計劃如下:第一、在條件允許的情況下,增加會計人員____至____人,加強力量,增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強院的財務(wù)、會計核算工作,將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實、完整,維護(hù)我院的整體利益。第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。第五、進(jìn)一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭我院利益最大化。第六、堅持"財務(wù)收支兩條線",力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。第七、進(jìn)一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)

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