人力資源處業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

PAGEPAGE1人力資源處業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、背景隨著各行各業(yè)的發(fā)展，企事業(yè)單位規(guī)模越來越大，組織結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，人員數(shù)量也越來越多。在這樣的背景下，如何保證企事業(yè)單位內(nèi)部的安全穩(wěn)定，保障員工生命財產(chǎn)安全，已經(jīng)成為了各大企事業(yè)單位管理者必須要認(rèn)真思考的問題。而在這個問題中，保安工作的重要性就愈發(fā)突出了。人力資源處是企事業(yè)單位中管理人力資源的主要職能部門之一，也承擔(dān)著保障員工安全的重要責(zé)任，因此，建立完善的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制對于人力資源處來說顯得尤為必要。二、理論依據(jù)企業(yè)保安工作的實施是建立在法律法規(guī)、規(guī)章制度以及企業(yè)內(nèi)部程序、制度等基礎(chǔ)上的。在這些基礎(chǔ)中，法律法規(guī)是最為基本和核心的部分。我國目前已經(jīng)出臺了《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國保安服務(wù)管理條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等一系列法律法規(guī)，明確了企事業(yè)單位應(yīng)該如何進(jìn)行保安工作的組織、橫向配合以及縱向管理。根據(jù)這些法律法規(guī)，企事業(yè)單位應(yīng)建立健全保安制度，成立專門的保安部門，規(guī)定保安隊伍的成員條件、組織機構(gòu)等，對保安工作進(jìn)行全面管理和監(jiān)督。三、保安責(zé)任制建立人力資源處作為企業(yè)內(nèi)部的管理部門之一，負(fù)責(zé)人力資源的招聘、管理、培訓(xùn)等一系列工作。在這些工作中，保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全是非常重要的一項工作。人力資源處應(yīng)當(dāng)與企業(yè)內(nèi)部的保安部門密切配合，在工作中建立起完善的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，落實保安工作責(zé)任，確保企業(yè)內(nèi)部人員的安全。(一)建立保安管理制度各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)針對本單位的特點制定保安管理制度，規(guī)定保安服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求、流程、程序等管理規(guī)定，明確保安工作的目標(biāo)、職責(zé)；制定保安工作中應(yīng)遵守的各項制度，如巡邏制度、門衛(wèi)制度、接待來訪人員登記制度等等。制度的建立應(yīng)由人力資源處與保安部門共同制定，人力資源處要在保障員工權(quán)利和保安工作間的平衡上進(jìn)行把握。(二)建立保安小組和工作聯(lián)絡(luò)機制在日常工作中，人力資源處應(yīng)該建立保安小組，由有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和保安部門的負(fù)責(zé)人組成，以建立完善的聯(lián)絡(luò)機制，及時共享信息，保證各項工作按時按量完成。人力資源處還要定期組織保安部門與員工代表進(jìn)行溝通交流，聽取員工對于保安項目的意見和建議，以完善保安工作。(三)加強保安人員管理企業(yè)保安人員是企業(yè)內(nèi)部安全穩(wěn)定的重要保障，加強對保安人員的管理，是保證保安工作順暢運行的重要環(huán)節(jié)。人力資源處應(yīng)該制定完善的保安人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎勵、處罰等管理辦法，及時解決保安人員出現(xiàn)的問題和矛盾，確保保安人員安全順利地開展工作。(四)加強資金管理人力資源處應(yīng)該對保安工作資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理，保證資金使用的規(guī)范性、安全性、透明性。同時，要協(xié)調(diào)做好保安工作用品、裝備等配置，確保保安人員能夠充分配備各種所需物品。四、總結(jié)建立完善的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，不僅僅是企業(yè)安全穩(wěn)定的保證，更是人力資源處工作的一項重要內(nèi)容。人力資源處作為企業(yè)內(nèi)部的管理部門，應(yīng)該與保安部門緊密配合，根據(jù)企業(yè)實際情